ドラッカーが唱えた「目標管理」、“日本企業の多くが省いてしまった”「重大な本質」【ドラッカー研究家が解説】 | ゴールドオンライン

マネジメントの父ともいわれる世界的経営学者でありコンサルタントのピーター・F・ドラッカー。彼が提唱した「ドラッカー理論」は世界的に有名ですが、じつは日本では多くの企業に“誤って”捉えられていると言います。本連載は、ドラッカー研究に50年以上携わっている二瓶正之氏の著書『徹底的にかみくだいた「自己目標管理」ドラッカーが本来伝えたかった目標管理』（春陽堂書店）を一部抜粋してお届けします。 ドラッカーが唱えた「目標管理」で省かれた“本質” 目標管理の考え方を世界で初めて説いたのは、マネジメントの父ともいわれる世界的な経営学者でありコンサルタントであるピーター・F・ドラッカーでした。 彼の数ある著作の中で間違いなく代表作の一つである『現代の経営』（1954年刊行）において、人類史上初めて目標管理の考え方を提唱し、その19年後に手掛けた最大の代表作『マネジメント』（1973年刊行）において、さらに洗

[sonhakuhu23]

これはドラッカーの方が誤っている。雇われ人は企業の歯車・機械にすぎない。自分で目標作って自分で目標を管理するというのは経営者ならばＯＫだが雇われ人ならとんだ越権行為だ。ドラッカーは全面的に破棄すべき。

[kakei-akihiko]

内発的動機は大事。他人を制御しようとするのは良くない。

[hisasuerror]

“目標管理の本質といえる自己管理は、上位役職者が強制的にノルマを課し、それに基づいて管理するものではなく、あくまでも自らの主体性と自発性に基づいて設定された目標によって自らを管理する。”

[maninthemiddle]

日本の人事制度では個々人が別のキャリア目標を持つようなことは許容できなかったんだろと思う。(JTCと外資両方で働いた経験からの感想)

[toro-chan]

省いてしまったも何も、自己なんて日本の社会に存在しないでしょうに。特に企業には全くない。近年はあるふりをする企業もあるようだが実際にはフリさえ成功してない。そもそも経営者にさえ全くなさそう