「心理的安全性」の本質を第一人者に学ぶ（篠田真貴子）｜翻訳書ときどき洋書

「篠田真貴子が選ぶすごい洋書！」第16回 "The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth" by Amy C. Edmondson Wiley 2018年11月出版本書は、「心理的安全性」(psychological safety) について、研究と事例を豊富に用いながら述べた本です。著者のエイミー・エドモンドソンさんは、ハーバード・ビジネス・スクールで教える心理学者です。彼女は心理的安全性という概念を提唱して博士号を取得し、以来、長年にわたり研究を続けています。 「心理的安全性」という言葉を数年前からよく耳にするようになりました。2015年、グーグル社が「パフォーマンスの高いチームの特徴」を分析し発表しました。その

[medihen]

言葉の提唱者による心理的安全についての書籍の紹介。多くの説明では、「集団が共有する価値観や目的意識に合致したものであれば」自由に発言できる状態、ということが抜けているのではないだろうか。

[marujunjun]

とても有益なまとめでした。近々、上司と話す機会があるので、これを参考に組織運営方法の改善について議論したいとおもいました。

[azucho]

"心理的安全性を高める方法に戻りますと、先ほどの3つのステップに共通するのが、実は「共感的に聞く」(listening empathetically)なのです。"…listen & respect, openness, self-expressionあたりの話をしたところだよ。やはり大事、listen

[yarumato]

“心理的安全性は、職場で人当たり良いことではない。　異なる意見を表明とか仕事のミスを告白しても、不利にならないと信じられる状態。　低いと自分が失点をしない行動しがち。高いとチームが勝つモードに”

[agrisearch]

「この事故の根本原因が、日本に深く根差した価値観にあるということだ。それは、反射的に従属する、権限を持つ者を疑わない、決まったことをとにかく遂行する、集団主義、内向き志向などの傾向」

[njamota]

「心理的安全性を高める方法に戻りますと、先ほどの3つのステップに共通するのが、実は「共感的に聞く」(listening empathetically)なのです」