駆け出しエンジニアを挫折させる方法 １｜Chia（きあ）

こんにちは。平成最後の日にnoteデビューです。 現在スタートアップでエンジニアをやっているChia（きあ）と申します。 今日は私がエンジニアとして駆け出した時（前職のSES）の苦い話を平成に置いていきたいと思います。令和の時代にはこのような駆け出しエンジニアがいなくなることを願って。 ちなみにタイトルが若干過激になっていますが、私が初心者時代こうして挫折したという話なので、全ての人への効果は保証しておりませんし、間違っても御社の新人さん達にこんな経験はさせないであげてくださいね。 あと苦い経験でしたが、色々な意味で学びも多かったので教えてくださった方々へ感謝もしております。本当ですよ。 それではエンジニアになった経緯からどうぞ。 1mmもエンジニアになるつもりはなかった最近、Twitter等で「エンジニア目指しています！」と仰ってる方が多い中、こんなことを言うのは怒られそうですが、私は当

[mana-cat]

新人を育成せずに現場に放り出す方法は理不尽を生みやすい。人月商売は末端のエンジニアがどうなろうが、会社は知ったこっちゃないんだと感じるし、そういったのに気付いたら転職して逃げ切るしかないよね。

[PartySynthesizer]

私もこんな教育を受けた人なので、共感出来る所が多々ありました。筆者さんは全く悪くないんですよ。寧ろ出来る人です。 リーダーが褒めてくれる認めてくれるって、大事な事ですけど客先常駐だと蔑ろにされますよね

[sutannex]

中小SES企業の未経験育成あるあるだ。この人は食らいついて生き残ったパターンだけど挫折してエンジニア人生辞めちゃう人沢山居ると思う。