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本記事の目的 スタッフエンジニア　マネジメントを超えるリーダーシップ 著者はエンジニアリングリーダーの経験をもつ著述家である「ウィルラーソン」氏。 こちらを読んで学んだことと感想を忘れないように整理して残しておきます。 読もうと思ったきかっけ リモートワークとプロダクトが充実してきて、管理する仕事だけで食べていけるポジションが減ると思っております。管理職にならずに活躍しつづける　の帯の言葉に惹かれました。 書籍の構成 第一部 第１章 全体像 日本ではまだ馴染みのない「スタッフエンジニア」とはどういったポジションなのか、エンジニアやマネジャーの立場と何が違うのかで教えてくれています。 第２章 スタッフとしての役割 「スタッフエンジニア」が担うと良いとされる役割りについて説明しています。 第３章 スタッフプラスの肩書を得る 「スタッフエンジニア」のポジションを獲得する方法について説明しています