1on1のBeforeとAfter - Qiita

はじめに この記事は 1on1 Advent Calendar 2019 の6日目の記事です。 1on1は色々なやり方があり、今回のアドベントカレンダーでも様々な手法が紹介されていてとても参考になります。この記事では少し視点を変えて、1on1の本編ではなく実施する前と実施した後にスポットを当てて、私が取り組んでいる事例を紹介します。 なお、前提として私が普段行っている1on1の状況を整理しておきます。 1on1の形式：マネジャー（私）の担当部署における、上司と部下で行う1on1 対象者の属性：新人から同世代のベテランまでのエンジニア 対象人数：9人 実施頻度：月に1回（ただし、別途目標管理面談を実施しており、上司と部下の面談機会は2週間に1回） 1人の実施時間：30分 普段毎日接しているとはいえ1対1で接する貴重な機会であり、1on1は次回以降にも継続します。そのため、1on1の本編はもち

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1on1を実施する前の準備と実施後のふりかえりについて書きました。