校長の役割って何なの？経営と運営の違い - 技術教師ブログ

大阪市の民間人校長が速攻で辞めたといって話題になっている。 １２９０人の中から選ばれた精鋭だったのに非常に残念。「自分の活躍できるフィールドではなかった」と、そんな準備されたフィールドが私立の進学校以外にあるのか疑問である。 大阪市教委が進める民間人校長枠の拡大 【尾崎文康】大阪市教委が来春、新たに着任させる小中高の校長６９人のうち、３５人を民間から公募する方針を固めた。民間人校長の採用が１１人だった今春の３倍以上で、全国でも群を抜く。学校選択制など橋下徹市長が掲げる施策への賛意を確かめる異例の選考を検討中で、現場での橋下色が一層濃くなる見込みだ。 今回は公募６９人分のうち３５人を民間人、３４人を教頭出身者と明示する方針。民間人には高校１人分も含む。２１日の市教育委員会会議で募集要項を決定し、正式に公募を始める見通し。 外部人材の登用を進める橋下市長の意向を受け、昨年度、小・中学校長５０人

[filinion]

民間の経験がないんだけど、民間企業の管理職って、金で釣る以外に部下のインセンティブを強化する手段がないんですか？／学校は「子どもたちのため」という点では大体意識が一致してるのでやりやすそうなものだが。

[moronbee]

教育界はこういう各教員が持っている知恵を活用して決断する流れになってないことがとても残念。

[tamuken1986]

"教育をもっと活性化させたいならまず民間から呼び込むより教育委員会の決定を覆す権限を校長に与えるべきだし、なにか組織を以ってチャレンジしたくなるようなインセンティブを整理すべきだ。"