Pinterestをスケールさせて学んだ5つの教訓【前編】

急速に規模を拡大しているときは、多くのことがうまくいく一方で、必然的にいくつかのことはうまくいきません。Pinterestのような優れた企業は、そのような失敗から学び、迅速に調整します。 この記事は、私が最初に投資家として、次に会社の最初のプロダクトマネージャーの1人として、そして最終的にはディスカバリーチームのプロダクトリーダーとして、検索、レコメンデーション、ビジュアルサーチチームなどを統括しながら学んだことをまとめたものです。 よく「測定したものは改善される」と言われます。確かにその通りなのですが、何を測定するかという判断がいかに戦略的なことであるかを見落としています。誤ったものを測定してしまうと、誤った取り組みに時間を費やすことになりかねません。

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