新型コロナウイルスに関する情報は、厚生労働省の情報発信サイトを参考にしてください。情報を見る
エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「オンライン会議の猛者」が教える超鉄板のコツ
「コロナ後」にテレワークで成果を出すには アメリカ・マイクロソフト社CEO(最高経営責任者)のサティ... 「コロナ後」にテレワークで成果を出すには アメリカ・マイクロソフト社CEO(最高経営責任者)のサティア・ナデラ氏は、2020年5月にオンラインで開催した「Build 2020」の基調講演で、「この2カ月で2年分のデジタル変革が起きた」とコメントしました。 サティアがこのような発言をするほど、コロナ禍での世界のデジタル事情は短期間で大きな変貌を見せているのです。 先進国でありながら仕事の手法はアナログな日本企業においても、多くの人がテレワークを経験しました。アナログ仕事術から脱却できないと思われていた日本企業ですが、「やればできる」ことがわかってきたのです。 一方、テレワーク浸透率を、無駄に下げている人たちも存在します。仕事上の必要はないのに「出社することで仕事の成果を上げているフリをする人」たち。思い当たる人も少なくないのではないでしょうか。 わずかな仕事をなるべく時間をかけて行って、忙し