｢価格転嫁｣ができない日本企業の語らざる本音

「インフレ」や「スタグフレーション」という言葉を聞く機会が増えたという方も多いのではないでしょうか。テレビの情報番組をつければ「ミートショック」や「ウッドショック」など世界的なインフレについて特集していたり、「値上げラッシュが家計を直撃」「FPが教える家計防衛」などのインフレ対策が報じられていたりします。いったい日本の経済は今後どうなっていくのでしょうか？ また、私たちの家計や生活にどのような影響があるのでしょうか。経済アナリストの森永康平氏の新著『スタグフレーションの時代』より一部抜粋し再構成のうえお届けします。 日本のインフレ率は低いまま 日本でも値上げラッシュが始まったが、消費者物価指数ベースでみれば日本のインフレ率は他国に比べて依然として低いままだ。2021年12月における生鮮食品およびエネルギーを除く総合は、前年同月比▲0.7％とマイナスだった。仮に携帯電話の通信料という全体を押

[mmuuishikawa]

社員を非正規に置き換えて値上げせずにガンバったところなぜか日本全体が不景気になったと

[piesikot]

マークアップ率がマイナスというのは、価格よりコストが高いということだろうか？なぜそんなチキンレースみたいなことをするのだろう。選択と集中と言われて久しいのに、まだ選択ができない企業が多いのだろうか。