「ファーストリテイリングは真の情報製造小売業へ」CTO 大谷晋平に聞く、“世界で勝てる”組織づくりの掟 - エンジニアtype | 転職type

この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします！ ファーストリテイリングが「有明プロジェクト」を始動させ、オフィス兼物流の新拠点をオープンして約１年半が経った。プロジェクトは軌道に乗り、同社は製造小売業から情報製造小売業へと進化の道のりをひた走る。 2015年に「エンジニアの内製化」を掲げて３年、エンジニアリング組織は成長を重ね、強い組織となった。現在では10カ国以上からエンジニアが集まる先鋭集団へと変化を遂げた。この改革を先頭を切って推し進め、具現化した立役者がいる。 その人物こそ、2018年11月に同社CTOに就任した大谷晋平さんだ。大谷さんが牽引する、日本初の「グローバルエンジニアリングチーム」とは？ アパレルメーカーから、真の情報製造小売業を目指すファーストリテイリングの組織づくりについて聞いた。

[manhole]

世界中からエンジニアを採用する際の基準としたのは「部下がついていきたくなるような人」「チームで高い成果を出せる人」

[t_43z]

shotたん

[kskmeuk]

shot6さんだよね

[ledsun]

CTO変わったのね

[warufuzaketaichi]

元気そう

[tune]

ファーストリテイリングがエンジニア内製で抱えているのは初めて聞いた気がする。zozoとの戦いがどうなるのか含めて楽しそう

[Yoshiori]

shot6

[tarchan]

＞チームとして最も効率が良いのは、２枚のピザを食べ切れるぐらいの人数、つまり６～８人ぐらいなんです。これを“２ Pizza Rule”と言います。