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    sase
    sase 話しかけられたら、手を止める。相手の方に向きなおる。笑顔で応じる。

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    flower_room
    flower_room 「どんな話であっても笑顔で応じる」心がけよう。

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    gangurru
    gangurru 「言いづらいことを言ってくれてありがとう」

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    bizmakoto
    bizmakoto こちら、とても話題になっている記事です。"話しかけられたら、手を止める。相手の方に向きなおる。どんな話であっても、笑顔で応じる。「でも、だけど」で応じない"未読でしたら、ぜひ。|部下がミスの報告を恐れな

    2013/06/21 リンク

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    YoshiokaAyano
    YoshiokaAyano こちら、とても話題になっている記事です。"話しかけられたら、手を止める。相手の方に向きなおる。どんな話であっても、笑顔で応じる。「でも、だけど」で応じない"未読でしたら、ぜひ。|部下がミスの報告を恐れな

    2013/06/21 リンク

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    makou
    makou スタッフにある程度社会人意識があればこれでOKかと。

    2013/06/21 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 これはもうさじ加減ってやつで、早急に上司レベルで手を打たなきゃならない物は報告させたいけどそうじゃないのは勝手にやって欲しい。それを覚えるために報告せず失敗した経験なんかも必要だったりしてw

    2013/06/21 リンク

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    sivadselim
    sivadselim 誠 Biz.ID:田中淳子の人間関係に効く“サプリ”:部下がミスの報告を恐れなくなる、上司のこんなひと言 (1/2)

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    airj12
    airj12 「話しかけられたら、手を止める。相手の方に向きなおる。」気をつけよう…

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    aoi0808
    aoi0808 どんな話であっても、笑顔で応じる。「でも、だけど」という逆接の接続詞で応じず、「なるほどね」「そうなんだ」と受容的な聴き方をしてみた。ミスの報告でも険しい顔などせず、まずは状況を穏やかに聴き、判断した

    2013/06/21 リンク

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    hiiragi_yuji
    hiiragi_yuji これは少し前から気をつけてる。オイラが一番下っ端だけど。。。

    2013/06/20 リンク

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    komo-z
    komo-z 「話しやすい雰囲気」「安心感」がミスを減らす要因だとすると、リーダー次第でミスが増えたり減ったりするんだね。

    2013/06/20 リンク

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    hiroki0512jp
    hiroki0512jp 【Share】: "田中淳子の人間関係に効く“サプリ”:部下がミスの報告を恐れなくなる、上司のこんなひと言 - 誠 Biz.ID"

    2013/06/20 リンク

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    hoozuki37
    hoozuki37 解決策を呈示と見せかけて思いついたことを垂れ流すだけで、余計に面倒臭くなるからという事例も。アドバイスを受けた以上は実行しないといけないから。/的確な助言をしてくれることも話しやすい条件ですかね。

    2013/06/20 リンク

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    Yuta_Eno
    Yuta_Eno 大事です

    2013/06/20 リンク

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    yogasa
    yogasa 上司に報告しても事態が進展する見込みがないときはどうすればいいのでしょうか……

    2013/06/20 リンク

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