【書評】『管理ゼロで成果はあがる 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう』 | ライフハッカー・ジャパン

『管理ゼロで成果はあがる 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう』（倉貫義人著、技術評論社）の著者は、システム開発を行なっているという株式会社ソニックガーデンの創業者であり、代表取締役社長。 同社の社員は35名（2018年8月）で、その大半がプログラミングで仕事をするエンジニア集団だといいますが、同業他社にはないいくつもの特徴があるのだそうです。 最大のポイントは、本社オフィスがないこと。社員の半数以上が15都道府県にまたがる地方に住んでおり、在宅勤務で仕事をしているというのです。しかも全員が離れた場所にいるけれども、気軽に相談しあったり助け合ったり、ときには雑談したりしながら、チームワークを大切にして働いているのだとか。 オフィスがなければ人を管理できませんが、そもそも同社には管理職が1人もおらず、部署もなく、指示命令する上司もいないというのだから驚き。社員全員が自律的に考え、自主的

[KENSHIN_TANAKA]

KPTで振り返る。よかったこと、悪かったこと、試すこと。/そもそも同社には管理職が1人もおらず、部署もなく、指示命令する上司もいないというのだから驚き。

[iekusup]

難しいけど、振り返りを継続して改善し続けることが近道。

[yarumato]

“会社の規模が大きい（社員3000人）->ルール遵守を求める->自分で考えるを放棄。管理なくすを目指した->生産性は高まった。3つの段階：楽に成果をあげるため見直す->人を支配するものをなくす->常識に従うことをやめる”

[attyan7639]

管理しないこと！

[dh16t]

業務ゼロで成果をあげたい