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資料2:宮田構成員提出資料
保健医療における質の評価と体系的活用 -現状の改善と2035年に向けた持続可能性の両立- 資料2 現状の改... 保健医療における質の評価と体系的活用 -現状の改善と2035年に向けた持続可能性の両立- 資料2 現状の改善と2035年に向けた持続可能性を両立 させるうえでは、 臨床現場が主体となる医療の質改善 診断治療法・医療技術の継続的な革新 持続可能な最善の提供体制を実現する為の, ステークホルダー間の連携 などの各種の条件がそろったプラットフォームを形成する必要がある. 保健医療の質の評価と体系的活用 innovati on collabor ation initiative 既に世界最高水準にある医療を維持・高めていく上では, 明確かつ客観的な指標を定め,評価・改善を行っていくことが重要 STRUCTURE (構造) a. 運営・管理 (リーダシップ,責任) b. 人的・物的資源 c. 組織文化 d. 組織構成 e. 情報共有の方法 f. インセンティブ PROCESS (過程) a. 診断・