東大エリートの変心 国造り、政策より事業 - 日本経済新聞

「代表取締役医師」という肩書を持つ男がいる。オンライン診療のメドレー（東京・港）の豊田剛一郎・共同代表（34）。東京大学医学部を卒業後、脳外科医として都内の中核病院で働いた。当直勤務が月13回の激務。「このままでは現場がつぶれてしまう」と思ったが、医療の仕組みは「行政だけではなかなか変えられないこともある」。悩んでいたある日、小学校時代の友人が運営するメドレーの存在を知る。「テクノロジーの力

[hihi01]

東大だけではない他の大学でも、一部の野心的な学生はどんどん企業している。ある学生のビジネスプラン発表会で優等賞を取った学生が企業し数年で売上１０億の企業を作った例もあると聞く。

[kechack]

東大の資料から算出した学部卒業生の公務員就職率は17年春が6%と20年前から3ポイント低下した。

[tanayuki00]

「東大の資料から算出した学部卒業生の公務員就職率は17年春が6%と20年前から3ポイント低下した。逆に東大発スタートアップは17年度に245社と2年で3割増えた」

[arajin]

“東大の資料から算出した学部卒業生の公務員就職率は17年春が６％と20年前から３ポイント低下した。”

[daybeforeyesterday]

うーむ