ビジネス特集 NTT 決断の背景 ～できるか？ゲームチェンジ～ | NHKニュース

「世界の通信業界でゲームチェンジを起こす」。ネットをめぐるサービスで、巨大IT企業が圧倒的な影響力を持つ中、NTTのトップとしてドコモの完全子会社化に踏み切った澤田純社長は、私たちのインタビューに巻き返しに向けた強い決意を語りました。4兆円を超える巨費を投じる決断の背景には何があったのか。私たちの暮らしは便利になるのか、携帯電話料金は安くなるのか。決断のねらいと、その先の展望に迫りました。（経済部記者 江崎大輔・岡谷宏基） NTTによるドコモの完全子会社化の発表からおよそ2週間後、私たちのインタビューに応じた澤田社長はこう語りました。 ドコモは1992年にNTTから分社し、1998年に東京証券取引所1部に上場しましたが、個人投資家や金融機関などが持つドコモの株式およそ34％をTOB（株式の公開買い付け）で買い取ります。4兆2500億円もの巨額の資金を投じる重い決断の背景には、澤田社長の「危

[takeshiketa]

ゲームをチェンジするのは光通信を使ったソフトウェアじゃないの…？

[p8q]

ゲームチェンジ、スケールメリット、グローバル、パラダイム、IOWN、パラダイムシフト、スマート農業、デジタルツインコンピューティング、サイバー空間、予測医療、デジタルトランスフォーメーション。

[ya--mada]

なんだ、NTTを指してリーマン社長でイノベーションw って言うネタだったのか…

[shinobue679fbea]

頑張ってほしい