「現時点でアドテクはメディア側にメリットが薄いですよ」ーー多様化するメディアのマネタイズを読み解く #bdash - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

スマートフォンシフトが起こる今、ゲーム、アプリ、小さなサービス全てが「メディア化」していく時代に突入している。サービスが多様化する一方、マネタイズの手法はあまり変わっていない。どこかのサードパーティーを引っ張ってきて「とりあえず広告回せばなんとかなるかなという」状態も多い。 このセッションではこのなかなか複雑でブラックボックス化しやすいアドテクノロジーを、バイサイド、セルサイド双方からビジネスの視点で読み解こうと試みたものだ。 登壇したのは代理店側としてアイレップ代表取締役社長の紺野俊介氏、メディアとしてアイスタイル取締役兼COOの高松雄康氏、DSP／SSPなどのプラットフォーム側としてプラットフォーム・ワン 代表取締役兼デジタルアドバタイジング・コンソーシアム（DAC）の徳久昭彦氏。モデレートはmedibaのCMOも務めるスケールアウト取締役CTOの菅原健一氏が務めた。

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“メディアの本質はユーザーと向き合うこと。いかにしてそこに経営資源を向けるか”

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メディアはマネタイズ方法をもっと模索すべきではないのか。そしてメディアは価値と規模どちらを追うべきか。ここら辺は面白い論点ですね。

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あとで読もう。

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代理店はメディア側に入って一緒にやっていくことが重要と語る。「スタートアップに入り込んで、メディアが大きくなったらそれこそ一生付いていきますよ」（高松氏）。

[naofumit]

「PCはプレミアムっていう枠があるんですよね。でもスマートフォンはそれが作りにくい。それで結局”運用系”に向かってしまう。でもプレミアム的な運用方法を自社で作って考えないと結局最終的にはマネタイズが出来