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はじめに まず、地上波でMMAを楽しむ機会がまったくないので、RIZINはとてもありがたい存在だと思う。 ブームにならなくても構わないので、できるだけ長く継続してほしい。 しかし、RIZINというイベントの在り方については、どうしても首をかしげてしまう。 UFCが今おかれている現状を考慮すれば、それこそ世界の中心を移せるかもしれない。このチャンスに対して、あまりにも無策すぎる。 まぁ、世界の中心となることを望んでいないのであれば、私が押し付けがましいということになるが。 いずれにせよカードには文句をつけたい。 名前だけで組むのは、いい加減にやめてはどうか。 名前と実績をよく吟味しなければ、日本MMA末期となった10年前の二の舞となるだろう。 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp ランキング制を導入してはどうか
2016 - 07 - 04 【第5回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ あれから 脱毛症 list Tweet あらすじ 4~5ヶ月ぶりの更新です。 その間、特に何もせず放置していました。 【前回までの記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp あれから あれから何度か髪の毛をカットしました。 そして、髪の毛も伸びました。 しかし、肝心の円形脱毛症部分については。。。。 全く治る気配がありませんでした。 髪の毛をあげるとこんな感じです。 これはさすがにマズいです。 最終更新日が2月なので、これ以上放置できません。 というわけで、皮膚科にいってきました。 処方された薬がコレ。 割と定番みたいですね。 お医者さんに、「こういうところ(耳の後ろなど)にできたヤツは治らんで~」と、ライトな感じで言われました。 一応、日に2~3回塗って揉んでみま
reversal(リバーサル)とは 「reversal」は、日本発のサーフ&総合格闘技(MMA)ブランドです。 正式名称は「reversal.dogi.design.works(リバーサル・ドーギ・デザイン・ワークス)」といい、ロゴでは4文字目の「e」が反転表記されています。 日本では絶対的な人気があり、一流ファイターもこぞって着用しています。 海外ブランド特有の「いかつい」「暴力的」なデザインを敬遠したい方にはおススメ。 ウェアのバリエーションに加え、用具の品揃えも豊富なので、トータルコーディネートしたいなら、迷わずこのブランドを選びましょう。 【関連記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp ラッシュガード REVERSAL reversal BASIC LONG RUSH GUARD (RUSH GU
2016 - 02 - 20 【第5回】 オトコの円形脱毛症ブログがコチラ マシになってる? 脱毛症 list Tweet あらすじ 左耳の後ろに2×4cmの円形脱毛症ができました。 髪を引っ張るとスーッと抜けるんです。 【前回までの記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp マシになってる? チョッとマシになってますよね?コレ。 それとも光の加減でしょうか。 この写真で見ると、あまり変化がないような感じもします。 ちなみに下の写真は、発見当初のモノです。 やっぱり、少しマシになっているのかな。 下の写真は、現在の状況をアップで撮ったものです。 毛が生え始めていますね。 放っておけば、そのうち髪の毛で覆われていそうです。 まとめ 今回の円形脱毛症、原因は何だったのでしょうか。 ストレスか体質か、他の何かか。。。 また今度、近況報告し
2016 - 02 - 14 【第4回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ まだまだ抜ける 脱毛症 list Tweet あらすじ 右耳の後ろに2×4cmの円形脱毛症ができました。 髪が伸びていたので、カットするかどうか悩んでいましたが、意を決して美容室にいきました。 さすがはプロ。上手く隠してくれました。 ハツモール頭髪用軟膏 出版社/メーカー: 田村治照堂 メディア: ヘルスケア&ケア用品 クリック : 1回 この商品を含むブログを見る あなただけではない円形脱毛症―よい患者・医者選び 作者: 円形脱毛症を考える会 出版社/メーカー: 同時代社 発売日: 2005/09 メディア: 単行本 クリック : 5回 この商品を含むブログ (1件) を見る 【前回までの記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp まだまだ抜ける 円形脱毛症に
ベッキーが受けた非人道的行為 ベッキーとゲスの極み乙女のボーカルとの不倫騒動、まだまだ終息するには時間が掛かりそうです。 連日報道されることで社会的制裁をバシバシ受けて、「不倫女」というレッテルを貼られ、今まで築き上げたモノを一瞬で失いました。 そして、失ったと同時に、ある言葉を世に産み落としました。 「センテンススプリング」(文春) これは相当ヤバいです。 この言葉をバラされるのは死ぬほど恥ずかしいのではないでしょうか。 これを白日の下に晒すなんて、人道的にやったらダメなことです。 人道的にやったらダメ・・・・・ 昔あった、とあるニュースの話 どのくらい前だったでしょうか。。 5年?いやもっと昔だったのでしょうか? チョッとはっきり覚えていませんが、とあるニュースの話です。 高校生だかなんだかが、事故か犯罪によって命を落としました。 それ自体、とても不幸な出来事だと思いました。 しかし彼
話好きの報告下手 話好きは、ビジネスシーンで何かと「良い方」に誤解されやすい。 「営業や販売に向いている」「同僚や部下が相談しやすい」など、コミュニケーションスキルが高いと判断されがちだ。 しかし、これはまったくのデタラメ。 話好きの話は面白くない。 なぜなら話がヘタクソだからだ。 相手を意識せずに話す。 話すことが気持ちよくて仕方ないから、止まらないのだ。 話好きの部下が報告にやってくる。 とにかく、端的にまとめて報告することができない。 きっと、最初から最後まで話さなければ、報告した気にならないのだろう。 報告というのは、自分の気が済めば良いというものではない。 「相手にいかに伝えるか」に最も意識を集中させなければならない。 要点を得ない報告に対して、私が「つまりこういうこと?」と聞き直す。 それに対する返答が、見事なまでに先ほどの完全コピーで、最初から最後まで同じ話の繰り返し。 たま
2016 - 02 - 09 【第3回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ 美容室へ行ってきた 脱毛症 list Tweet あらすじ 左側頭部(耳の後ろ)に2×4㎝の、円形脱毛症ができました。 どうしたものか。。。。 髪が伸びていたので、カットすることにしました。 【前回の記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp カット後の髪型がコチラ ここ2年くらいは刈り上げていたので、少し悩みました。 ただ、円形脱毛症をひけらかして、周りが気を遣うのも申し訳ないので、ハゲている部分を隠すことにしました。 【髪をあげると】 【少し違うアングルから】 まとめ さすがプロ。 上手に隠してくれました。 刈り上げじゃない髪型も気に入っています。 セットの時もまったく気を遣っていません。 普段通りセットすれば、自然にハゲが隠れています。 mataleao 2
2016 - 02 - 06 【第2回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ 一つまみ10本 脱毛症 list Tweet あらすじ 左側頭部(耳の後ろ)に2×4㎝の、円形脱毛症ができました。 どうしたものか。。。。 とりあえず、ブログのネタとして活用することにしました。 【前回の記事】 mataleao.hateblo.jp 今回の状況 お風呂で頭をゴシゴシ洗っていると、脱毛症になっている部分は、ツルツルした感触です。 ずっと触っていても飽きないくらいの触り心地です。 気になって、髪の毛をスーッと引っ張ってみました。 一つまみで約10本抜けました。 抜ける時の痛みとかは、まったくなし。 本当にスーッという感じです。 つーか、陰毛みたいなのがあるぞ。。。 まとめ 病院へ行った方が良いのか。 しかし、治療したところで意味がないとも言うし。 気にしないのが一番なのでしょうか。 うーん。。でも気に
人の集まりって、だいたいどこも同じ。 学校も部活も、そして会社も。 「2割の変わり者」と「8割のその他大勢」で構成されている。 8割のその他大勢の話をしても面白いことは一つもないので、2割の変わり者について話したい。 2割の変わり者にも大きく分けて2つのタイプがある。 1つは、皆と違う視点を持ちアイデアに富んでいたり、あるいは同調圧力を跳ねのけるメンタルタフネスを兼ね備えているような、自分を活かして組織に貢献するタイプ。 もう一つは、「あなた、成立してないけど、大丈夫?」というような、ツッコミどころ満載なタイプ。 【関連記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 社員Aとのプロジェクト 先日、後者のタイプ(社員A)がメインで遂行するプロジェクトがあり、私がサポート役を務める機会があった。 社員Aが戦力にならないことは会社の中では周知の事実で、当然
2016 - 02 - 05 【第1回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ 脱毛症 list Tweet 左側頭部(耳の後ろ)に円形脱毛症ができていました。 これはヤバいでしょ。 どうやら、2つのハゲがくっついて、この大きさになったみたいです。 大きさを測るため、定規をあててみました。 円形脱毛症とキティちゃんのシュールな構図。 大きさは2×4㎝。 うーん・・困ったぞ。 さぁ、どうしよう。 とりあえず、ブログネタにするくらいしか思いつかん。 まさにログとして更新していきます。 mataleao 2016-02-05 07:28 【第1回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ list Tweet コメントを書く 「声がデカいだけ」の人間は、なぜ魅力的… »
「声がデカい」=「リーダーシップ」という変な方程式 これは、軽犯罪法の話ではないし社内規則の話でもない。 正義の話でもないし、論法の話でもない。 組織を円滑に回す話だ。 組織に属していて、本当に不思議でならないことがある。 それは、「声がデカい」=「リーダーシップ」という誤った方程式がまかり通っているということだ。 「声がデカいからリーダーシップがある」というのと、「リーダーシップがあるから声がデカい」は、同じようだが全く違う。 「声がデカい」というのは、リーダーシップの一つの条件に過ぎない。 イコールではないし、絶対条件ですらはないのだ。 しかし、多くの人はイコールにしたがる。 また、イコールにするには違和感があるが、その違和感について芯を捉えられない。 といったところではないか。 それだけ「声がデカい」というのは魅力的な武器なのだろう。 現に、「声のデカさ」でリーダーになった人間は多い
仕事のミス つい先日の話。 こちらの調整ミスで、先方Aを待たせる結果となり、大変な迷惑をかけてしまった。 待ってもらっている間、時々顔を出し、その都度謝罪をおこなっていた。 先方Aは、淡々としており、不満に感じている様子はなかった。 「今回の件で関係が切れるわけではないし、長い付き合いだから仕方がない」 「でも、次からはしっかりしてくれよ」 という感じだった。 こちらの調整が可能となり、ようやく先方Aと話をする準備ができた。 私は先方Aのもとへ向かい、謝罪と話をできる準備ができたことを説明した。 すると、先方Aが急に怒鳴りはじめた。 待たされたことに対する不満が、一気に溢れかえったのだ。 おそらく、ぐっと我慢していたのだろう。 あるいは、自分自身も我慢していることに気づいてなかったのかもしれない。 とにかく、待つというストレスから解放されたことが引き金となって、感情が溢れだしたのだ。 感コ
使いにくい冷蔵庫 会社の給湯室に、1m50cmにも満たない大きさの冷蔵庫がある。 中には、社員が持参した飲み物や食べ物を入れてある。 この冷蔵庫、部署の人数からしてみると容量が小さい。 いつもパンパン詰まっており、扉を開けるとペットボトルが一つ二つこぼれ落ちる勢いだ。 だから非常に使いにくい。 毎日「使いにくいなぁ」と感じながら使っているのだ。 ちなみに、冷蔵庫の中身は、とにかくもう杜撰だ。 飲みかけのペットボトルや缶コーヒーが、何日も冷蔵庫の中に入っている。 持ち主たちは、当然もうペットボトルや缶コーヒーのことは忘れているだろう。 つまり、「飲みかけ」が、ただでさえ容量が少ない冷蔵庫のスペースを、更に小さくいている訳だ。 この状況を見かねているのは、私だけではない。 社員Aは、持ち主不明の「飲みかけ」を自主的に処分している。 非常にありがたい行為だ。 私の「片付け」観 冷蔵庫の中を片付け
前回までのあらすじ 3級で頭打ち。 これ以上の成長は無理か。。。 というところで、詰将棋(3手詰)をやってみました。 ドリルは地味です。辛いです。。 しかし、なんとなく詰めるパターンを感じ取ることができました。 実践でも詰将棋の効果が表れるようになり、テンション上がっています。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 3手詰め 私が選んだアプリは、市原誠の詰将棋2(3手詰みオンリー)です。 また、前回の報告後に、こんなメンション頂きました。 @mataleaonacl リアル本なんですが3手詰ハンドブックという黄色い本物があって将棋やってる子ならみんな持ってます。全部で200問なんですが、僕は毎日全問10分ペースで解くのをやっています。3手詰のパターンは丸暗記で覚えてしまうのが良いとプロの先生も言ってました。 — こんち
前回までのあらすじ 久しぶりの更新です。 その間、将棋を離れていた訳ではありません。 思うような成果が出ずに、もがぎ苦しんでいました。 YouTubeの動画で勉強しても、動画を観た時は「なるほど!!」と成長した気分になるのですが、いざ実践になるとまったく効果を発揮しません。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 3手詰め 初段を目指すと言ったが、3級が限界か。。。。 いやいや、まだあきらめません。 実践では、基本的に負ける方が多いです。 その中には、悔しい負け方があります。 「もっと、早く考えることができたら、時間切れにならなかったのに」 「詰め方を知っていたら、勝てていたのに」 「勝てていた」状況で時間切れになったり、詰め切れずに逆転負けするのは、非常に悔しいです。 そこで、「勝てる対局」を取りこぼさないことを意識する
mataleao.hateblo.jp 日本の総合格闘技が復活の狼煙をあげた 年末に日本の総合格闘技が復活した。 かつて、日本の総合格闘技を引っ張り、世界基準になったPRIDE。 あれからもう10年。 今、日本では総合格闘技について口にする人はいない。 一方アメリカでは、総合格闘技がメジャースポーツに食い込む程の人気を博している。 そんな中、日本の総合格闘技を復活させるべく開催されたのが、「RIZIN」だ。 「RIZIN」は、総合格闘技をイベントではなく「競技」として成功させるといったコンセプトでスタートした。 私は、29日に放送された試合を観てガッカリした。 それについては、この記事で触れている。 mataleao.hateblo.jp やはり「残念」なイベントに終わった 何がガッカリしたかと言うと、「RIZIN」をイベントではなく協会として運営するといった理念が、完全に置き去りにされて
mataleao.hateblo.jp 総合格闘技を取り巻く環境の変化 平成27年、日本格闘技界に動きがあった。 約10年前、大晦日のテレビを席巻した「総合格闘技」を、再び盛り上げようという動きだ。 今、アメリカでは「UFC」という総合格闘技の大会が、一大ムーブメントを起こしている。 「この盛り上がり」は、かつての日本を彷彿させる。 しかし、今のアメリカと当時の日本には大きな違いがある。 UFCが総合格闘技の世界基準となったのには、理由がある。 約20年前に開催された第1回UFCは、バーリトゥード(噛みつきと目潰し以外は何でもアリ)という、当時としては革新的なルールのもと開催された、前衛的なイベントだった。いわゆる「地下」でしか成立しなかった「イロモノ格闘技大会」を、表に引っ張り出してきたのがウケたのだ。 相手に馬乗りになって素手で顔面を殴るといった凄惨な光景は、格闘技ファンに強烈なインパ
プレゼンテーションをおこなう場合、内容をどれだけ質が高いものに仕上げるかが重要になってきます。 しかし、気になるのは内容だけではありません。 「質疑応答」を、どう切り抜けるか。 これがとても心配です。 一番怖いのが「質疑応答」 プレゼンテーションでは、皆が自分の話を聴いてくれます。 緊張はしますが、準備万端で臨んでいるプレゼンテーションなのですから、ほぼ予定通り実行できます。 しかし、質疑応答は違います。 予定が狂うのは当たり前の世界。 展開次第では、自分でコントロールできない領域に入ってしまいます。 相手が何を質問してくるか予測できないだけに、完全な対策を打てません。 「知らないことを質問されたらどうしよう・・・」 「テンパって頭の中が真っ白になりそう・・・」 プレゼンテーションに慣れていない時は、誰もが質疑応答に対して不安を持ちます。 以前は、私もそうでした。 不安を解消するために、質
「目標を達成するための計画なのに、いつの間にか計画通り進めることしか考えていなかった」といった経験ないだろうか。 これは、「手段の目的化」という状態に陥っているのだ。 あるテレビ番組の話 あるテレビ番組で、日常生活で遭遇した「ムカつく嫌なヤツ」のエピソードを紹介していた。 生まれつき頭髪が茶色の女子学生が、生活指導の教師に「髪の毛を黒くするように」指導されるシーンがあった。 しかし、女子学生の頭髪は生まれつき茶色で、ファッションとしてカラーリングしているわけではなかった。 そのことを生活指導の教師に説明したが、教師は取り合わなかった。 番組では、この教師が「ムカつく嫌なヤツ」という設定だ。 女子学生は悩み、親に相談した。 そして、親からの「黒く染める必要はない」というアドバイスにより、茶色い頭髪のままで登校した。 案の定、生活指導の教師が女子学生を問い詰める。 うろたえる女子学生。 ここで
「褒める」「労う」大切さ 先日、会社でこんなやりとりがあった。 プロジェクトを終えたリーダーに対して、ある出入り業者の社員が声を掛けた。 「お疲れ様でした。本来業務だけでも大変なのに、苦労されたんじゃないですか」 すると、リーダーだった社員は、こう答えた。 「ありがとう。そんな事言ってくれるの○○さんだけよ。誰も言ってくれないからね」 「褒める」「労う」って大事だと思う。 外部業者の一言でリーダーが救われたのが、手に取るように伝わった。 人間関係を円滑にするには、「褒める」「労う」というコミュニケ―ションは効果絶大のようだ。 ところで、私はあまり人を褒めたり労ったりしない。 社会人だから、「見え透いたコミュニケーション」は難なく使いこなせる。 それに、褒めたり労ったりという行為がいくら見え透いていたとしても、もたらす効果が大きいことは理解している。 しかし、リーダーを務めた社員と外部業者の
前回までのあらすじ レベルは3級です。 本当に力をつけなければ2級に上がれそうにないです。 「矢倉囲い」は20級にレベルアップしています。 前回の感想です。 持ち駒の効果的な使い方と「寄せ」について勉強し、実践してみました。 上手くいかない事の方が圧倒的に多いですが、スパッと決まった時は、本当にテンションが上がります。 引き続き、「寄せ」を意識しながら頑張ります。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp とにかく失敗ばかり 前回得た経験をより確かなものにすべく、実践を重ねました。 しかし、これがまったく上手くいきません。 迷った挙句失敗するのであれば、まだ本望と言ったところなのですが、ポカミスが多いこと多いこと。 惰性で指してミスするほど無駄なことはありません。 しかし、このサイクルにハマると抜け出せないのが、メンタルとい
リーダーと「責任感」 「良いリーダー」の条件は何か。 以前、このようなテーマの記事をいくつか書いた。 【参考記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 「良いリーダー」の条件は何か。 もっとも支持される意見は「責任感」だろう。 リーダーにはさまざまなタイプがある。 ・引っ張っていくタイプ。 ・後方支援するタイプ。 ・協調性を重視するタイプ。 ・競争を重視するタイプなど。 どれもリーダーに必要な要素だ。 しかし、そこに「責任感」が備わっていなければ、周囲から認められるリーダーにはなれない。 責任感を放棄する社員に価値は無い では、「責任感」とはなにか。 以前、こんな記事を読んだ。 cybozushiki.cybozu.co.jp 私はこの記事の内容に違和感を覚えた。 「そう言われればそうかもしれないけど。。何か違うような。。。」 少数意見や愚痴から
多数決の場面にて 大人はみんな偉いと信じて疑わなかった子供の頃。 こんなエピソードがあった。 私が小学3年生の時の話。 月に1度、クラスでイベントを行っていた。 内容ついては特に制限なく、授業の1コマを使ってスポーツしたり工作したり、○○会を開いたりしていたと思う。 そして何をするかについては、ホームルームで多数決をとって決めていた。 あの時も、いつも通りホームルームで多数決をとることになった。 私は、サッカーがしたいと考えていた。 そして、サッカーがしたいと考えていたのは私だけではなかった。 他のクラスメートの約半数は、サッカーを希望していた。 しかし、誕生日会がしたいという希望も多く、最終的にはサッカーと誕生日会の一騎打ちとなった いよいよ最終決戦。運命の多数決。 結果は、サッカーを選んだのは私と友人2人の計3人だけだった。 その他のクラスメートは皆、誕生日会を希望している。 当初サッ
前回までのあらすじ 3級に昇格しました。 「総矢倉」も25級にレベルアップです。 矢倉囲いから棒銀による攻め上がりを意識しながら実践を重ねていきましたが、そういった展開になることは少なく、むしろ持ち駒投下型の攻撃で対局が進むケースが多くありました。 となると、持ち駒を投下する精度を高めていかなければいけません。 持ち駒の使い方を意識してみることにしました。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 「寄せ」について学んでみた 持ち駒の使い方を学ぶべく、YouTubeを開いて「持ち駒」で検索してみました。 (引用させていただきました:将Give様) また、「攻めは持ち駒の方が攻めやすい」「守りは盤上にあった方が守りやすい」という、感覚的に身に付けていることでも、改めて理屈として学ぶと、とても深い意味があるように感じました。 続
普通や常識の基準って誰が決めるの 「言わなくても普通わかるだろ!!」 「言われなきゃわかんないのか!!」 組織の中でもよく耳にする言葉だ。 先輩や上司が、仕事をミスった後輩や部下を叱る時によく使われている。 ビジネスシーンでは、当たり前すぎて敢えて指示しないことなんて山ほどある。 いちいち指示を出さなくても普通ならできることが、できていない。 当事者なら怒るだろうし、怒られても仕方がない。 しかし、こういった状況を外から見ていると、いつもこう思う。 「言わなけりゃわかんないからミスったんだよ」 「相手の考えや気持ちを察する能力」は、日本人ならば兼ね備えているはずだ。 以前の私は、この能力が低い人間を軽視していた。 皆が口に出さずとも共通理解しているようなことを、理解できないのが信じられないからだ。 まさに、「そんなの常識だろ!」っていう感じだ。 【こちらもチェック】 mataleao.ha
前回までのあらすじ 4級に昇格しました。 しかし、考えれば考えるだけ考えることが増えてくる状況が少し苦痛になってきました。 そんな中、動画で定跡を覚える方法によって、棋譜を読む煩わしさがなくなりましたた。 考える時間が増えて、実践の時間が減りましたが、まだまだ成長できそうな気がします。 しばらくは、矢倉囲いの腕を磨いていきたいと思います。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 将棋ウォーズの楽しみ方 私は今まで、将棋を指すためだけに将棋ウォーズを利用していました。 対局するためだけに利用していたので、その他の機能については関心がありませんでした。 しかし、改めて見たら色々な機能が楽しめるようになっていることに気づきました。 なんといってもコレ! 日本将棋連盟公認の免状がゲットできるってスゴイですよね。 初段とって発行して
「裏」と「表」のリーダー リーダーには2つのタイプがあります。 それは、「裏」のリーダーと「表」のリーダーです。 会社で例えると、「裏」のリーダーは、オフィスカーストの上位に位置する社員です。 例えば、「お局様」と揶揄されている社員などは、「裏」のリーダーに当てはまります。 一方、「表」のリーダーは、役職者などリーダーシップを発揮する立場の社員が当てはまります。 組織によってリーダーの選び方はそれぞれでしょうが、私はリーダーを選ぶにあたり、間違ってはいけないポイントがあると考えています。 それは、「裏」のリーダーを「表」のリーダーにすべきではないということです。 私は上司によく叱られます。 「部下ができないのは、上司であるお前が悪いからだ」 確かに一理あります。 しかし、叱られながら、「ということはつまり、私ができないのはあなたの責任であり、突き詰めて考えたら社長が一番悪いということですね
トレードオフとは ビジネスシーンでは、「あちらを立てればこちらが立たない」という状況がよく発生します。 リスクと利益、価格と品質など、数え上げたらキリがありません。 この状況を「トレードオフ」と言い、どちらかを犠牲にして残りの片方を選択しなければなりません。 トレードオフの状況では、どちらを選択するのが正解なのか、その時点で判断するのは難しいことが多々あります。 あなたが所属する部署で、AかBどちらかを選ばなければならないトレードオフの状況が発生しました。 しかし、部署内ではAを選ぶ職員もいればBを選ぶ職員もいて、まとまりそうもないです。 あなたならどうしますか? ◆部署の長に決定してもらう。 ◆多数決で決める。 ◆落としどころを探る。 そもそも、どちらかを選ばなければならない状況において、「落としどころを探る」という選択肢はチョッとズルい感じもしますが、落としどころを探るというCと言う選
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