7月末にGoogleを退職して、Coral Capitalにジョインした私に対して、似たような感じの質問がいくつもメッセで飛んできています。 「スタートアップへの転職を考えているのですが、ここの会社をどう思いますか？」 「スタートアップに転職するときに考えるべきことは何ですか？」 質問者の属性で共通しているのは、スタートアップ企業や、そのエコシステム一般について、あまり詳しく知らないということです。このまま大手企業にいていいのだろうか、もっと良いキャリア機会があるのかもしれないと漠然とした機会損失の不安を感じているようです。特に新卒5〜7年目で1社しか知らないという人で、まだリスクを取りやすいライフステージにある人に多いようです。 自ら起業するとか、共同創業者としてスタートアップする起業家ではなく、大手や中堅企業を辞めてスタートアップに社員としてジョインする人に向けて、いくつか考えるべきポ

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Agile101より引用の図が分かりやすいので引用・意訳にてご紹介します。 ウォーターフォールプロジェクトの終了直前のデプロイまで、何の価値も実現できないテストを最後に残しているため、最後の最後まで問題の発見が遅れる要求事項が変化しているかもしれないのに、ステークホルダーへの提案をしない計画に大きく依存しているため、(計画に失敗していると)プロジェクトの失敗に結び付きやすいプロジェクトマネージャの力量に依存しているフェーズ分割型ウォーターフォール従来型ウォーターフォールに比べればリスクは少ないよくある問題はボトルネックの発生若干の工程の遅れをテスト工程まで引きづり、結果として最後に想像以上に解決の時間を要することになり、結果プロジェクトの終了時期を守れない見積りは難しいのでオーバーコミットメント(過剰な約束)する可能性があるフェーズでの見積りは他の

Israel-Gaza war: Hamas delegation due in Cairo to look at Egyptian ceasefire proposal Egypt says it has put forward a framework proposal to end the conflict and includes three stages, ending with ceasefire

Libra preliminary review from macro-prudential supervisory perspective

Suicaの凄さ サービスを落とさないための「自立分散高速処理技術！」 ものすごい処理量をこなす緻密な速度改善 お金を扱うからこそ間違わない仕組み 当時は最先端の非接触ICカードを採用 非接触ICカードの歴史 年寄りも当たり前に使えるサービス だからSuicaは６０００万枚も普及した まとめ Suicaの凄さ ものすごい処理量（1日4000万件） 全然サービスが落ちない 年寄りも使っている Suicaがない社会なんて今や想像できないですよね？東京でSuica持ってない人はいないくらい普及していますし、レストランやコンビニでSuicaを使って買える場所も普通になってきました。普通に考えて、1日4000万件も処理して0.1秒以内に処理を完了させないといけないシステムなんて無茶苦茶難しくないですか？しかも、Suicaがリリースされたのは2001年です！ちょこっと調べてみたすごいブレークスルーの数

経緯 もともとMouseoverDictionaryという素晴らしいFirefox用辞書があったのですが、Quantumの登場とXULの廃止とともに使えなくなってしまったため、自分用にChrome拡張をつくった次第です。 ソースコード 実装に関わる技術寄りの用語: React, esbuild, chrome.storage.local, chrome.storage.sync, Cross-extension messaging, Hogan, debounce, resizable/draggable, intl.v8BreakIterator, deinja, クロスブラウザ, など。 ※詳細は「Mouse Dictionaryの技術的な話」をご参照ください https://qiita.com/wtetsu/items/2a5568cb0b5a38c003fb 使い方 インストール

久しぶりの投稿となります。 2017年3月にサイバーエージェントを退職し、早2年が経過しました。 その後3ヶ月の充電期間を経て、2017年6月にメルカリにJOINし、 新規事業部門であるソウゾウを経て、メルペイ事業の立ち上げに創業から従事していました。 この2年で様々な環境変化がありましたが、おかげさまで相変わらず忙しい日々を過ごしております。 メルペイは直近2月にサービスをリリースした後、矢継ぎ早に新機能を打ち出すべく、戦時中のような状況が続いていますが、更にスピードを上げ、かつ、圧倒的にスケールしていくため、この度、 「よげん会議」なるものを実施しました メルペイ創業メンバーでまとめた「よげんの書」を意識し、メルペイ経営陣がチームリーダーとなって、「信用を創造して、なめらかな社会を創る」ための具体案をバトル方式で提案するものです。とはいえ、「協調と競争」の2軸が大事というコンセプトのも

反省文。 tl;dr・「後から改善すれば良い」のスタンスは、返済コストを甘く見積もっている結果 ・負債の返済にはコーディング以外の工数が大きくかかってくる ・技術的負債を"徐々に"返済することは様々な面で良い 出社即リファクタリング最近出社した直後に、こっそりリファクタリングの時間を一定程度取るようにしている。朝のウォーミングアップがてら改善作業をしていると、瞑想みたいな効果があって大変気分がよくなるし、その後のコーディングも生産性が上がる。大体こういう気分。 具体的な作業は、アーキテクチャの方針が固まってなかった時代のコードの１つのエンドポイントだけ、適切なレイヤ化を施したり、単体テストが可能なメソッドとして切り出しつつ実際にテストを書いたり、テストに必要な共通処理を定義したり、だ。 初期から機能追加を重点的に行ってきたプロダクトでは、スピード優先の名目で多くの負債が生まれる。こうした負

ある業界の「常識」を壊した企業が、新たに生まれた破壊者に変化を迫られる。製造と小売りを一体化し小売業の常識を変えたファーストリテイリングも例外ではないだろう。「アマゾン・エフェクト」に代表されるデジタル時代に消費や経済、企業はどう変化するのか。柳井正会長兼社長に聞いた。　1949年山口県生まれ。早大政経卒。84年にカジュアル衣料品の「ユニクロ」を開店し、家業の紳士服店を世界ブランドに押し上げた。店舗数は海外が国内を上回る。

ここ1〜2年でD2C(Direct to Consumer)というキーワードをトレンドのように目にすることがかなり増えた。スナックミーでは2016年2月に健康的なスナック(おやつ)のサブスクリプションBOXのサービスをスタートした。 当初は各地から質の高い商品を探してきて、いわゆるキュレーション型サブスクコマースを行っていたが、2016年の8月頃からD2Cモデル（そのころはOnline Brandと言っていた→Midiumの記事）に舵を切って、商品開発を内製化し、2018年1月から完全にオリジナルブランドのみを開発・販売する、いわゆるD2Cモデルに事業を転換した。最初から全てオリジナル商品にするのではなく、少しずつオリジナル商品比率を増やしていった。 当初は、D2Cの特徴として、下記のようなことを考えていた。 ①中間事業者をスキップできるので、中間マージンを削減して、良いものを安く販売する

はじめに こんにちは。メディアデータ分析部の飯塚(@zr_4)です。 弊社では現在、複数のニュース形式のアプリケーションを運用しており、各プロダクトでユーザーの趣向にあうような記事リストのパーソナライズを行っています。 左から：LUCRA、ニュースパス、グノシー そのため、記事のランキングに関するA/Bテストをする機会が多々あり「少数のユーザーで高速に有力なパラメータを探したい」というニーズがありました。 今回は上記ニーズを満たすべく、グノシーの本番環境に導入したインターリービングを紹介します。 インターリービングとは 概要 インターリービングは高感度なランキング評価手法です。 実験的に、10倍から100倍従来のA/Bテストよりも効率的であることが知られています。*1 従来のA/Bテストにおいて、2つのランキングリストを評価する際は、ユーザを2つの群に分け各々に別々のランキングリストを提示

米デジタル広告市場を複占するグーグルとフェイスブックを、アマゾンが急追している。多角化したアマゾンの事業が、「データに基づくターゲティング広告」という一本の糸に集約され、大きな広告収益を生み始めている。フェイスブックやグーグルとはケタ違いにユーザーと近く親しい接点を持つ「広告会社アマゾン」が、業界に殴り込みをかける。 米NBCニュースの東京総局、読売新聞の英字新聞部、日経国際ニュースセンターなどで金融・経済報道の基礎を学ぶ。現在、米国の経済を広く深く分析した記事を『週刊エコノミスト』などの紙媒体に発表する一方、『Japan In-Depth』や『ZUU Online』など多チャンネルで配信されるウェブメディアにも寄稿する。海外大物の長時間インタビューも手掛けており、金融・マクロ経済・エネルギー・企業分析などの記事執筆と翻訳が得意分野。国際政治をはじめ、子育て・教育・司法・犯罪など社会の分析

（2019/07/12）オンライン小売りのアマゾンジャパンが玄関やガスメーター箱や自転車のかごなどに荷物を置いて配達完了とする「置き配」指定サービスを開始したと発表しました おはようございます。 2019年7月の日本の配送業界の業務改善の大きな一歩になるのか注目のニュースです。 オンライン小売りのアマゾンジャパンが玄関やガスメーター箱や自転車のかごなどに荷物を置いて配達完了とする「置き配」指定サービスを開始したと発表しました。 受取人の留守中に荷物を届けられない、という「再配達問題」の最後の切り札として、専用の宅配ボックスではない玄関周りの場所を受取人に指定させて、そこへ置くことで配送を完了したことにしてしまうという、かなりアバウトなサービスですが、こういうのがラストワンマイルという配送業者のブレイクスルーになればいいと考えています。 ということで、マンションなどに設置している「宅配ボック

はじめまして、ゆりもです。 この素敵なツイートを見て、「私もnoteを書いてみよう！」と思い、現在に至ります。 まず簡単に自己紹介をさせて頂きます。 私は22歳の大学4年生で、頭が悪いので内定先を蹴って、株式会社yutoriでインターンをしています。 絶賛職探し中です。どうしよ〜といいつつも今が楽しくて仕方がないです。 yutoriでは、9090s(インスタアカウント:@9090s_)を運営しています。 自他共に認める服ヲタクで、2015年からメルカリとラクマで古着等を売りさばいて小銭を稼いでいて、その経験を活かしつつ、好きなことをしたいなぁと思い、現在に至ります(2回目) それで、最近面白いなぁと思っていることが、noteのタイトルにある「メルカリとラクマ(旧フリル)の住み分け方の違い」です。 ちなみに、私のフリマアカウントはこんな感じで メルカリは2860件の取引数に対して、フォロワー

初めまして！ 2000年生まれ現役高校3年生のたにかわ氏。と申します 先日Daiさんのこんなツイートをしていました 「私も書きたい！！！書くしかない！！！」 ということで初noteです 温かい目で見て頂けると幸いです この記事では **・中学時代のCtoCデビュー談・フリマアプリで20万円稼いだ話 ・女子高生の消費行動とフリマアプリ～Amazonの最大のライバルはフリマアプリ～** の3部構成で書いていきます タイトルについて気になった方は3部のみ読むことをお勧めします 《中学時代のCtoCデビュー談》 当時とあるジャニーズのグループのファンでした くじ形式のグッズで自分の好きなメンバーは出なくて、、 ”お金がなくてそれ以上くじを買えない” ”周りに好きなメンバーに交換してくれるあてもない” そんなとき見つけたのがグッズ交換を目的とする掲示板サイト 交換したいものと自分のメールアドレスを書

STOが意味するセキュリティトークンは一般的に2番目の「エクイティトークン」となります。 トークナイズドアセットやエクイティトークンの実用化には次のようなメリットがあります。 発行・流通プロセスの簡易化: ブローカー・ディーラー業務やコンプライアンス遵守などをスマートコントラクトやトークン規格を用いて自動化できる。市場障壁の排除: 市場の24時間化や、国・地域で隔てられた市場を統合できる。所有権の細分化(フラクショナル・オーナーシップ): 物理的にそれ以上細かく分けられない(不動産物件など)資産の所有権を細分化して取引できる。詳しくは下記の記事でも解説しているので下記の記事も合わせてお読みください 【最新版】セキュリティトークンとは？定義と仕組みを徹底解説 – CRYPTO TIMES STOにおけるデメリットとは一方、STOのデメリットとして懸念されているのが、国や地域によって「誰が投資

Photo by Nina Uhlíková on Pexels.com ピックアップ：Why Airbnb will be worth more than Uber via Recode 最近、老化が激しいのか朝が早く、しこしこ記事を仕込んでいたらトレンドニュースのチェック王、國光宏尚さんがこんなことをFacebookにポストしていました。 2018年第3四半期の売上が10億ドルを超えた、ということでさすがY Combinatorの申し子、IPOが楽しみになる内容です。 で、そういやと思い出したのがこのRecodeのポッドキャスト。UberとAirbnbでは時価総額評価では倍以上の差があるのですが、実際の事業評価はAirbnbの方が上だ、というものです。 Uberモデルは5000万ドルあればローカルデマンドで作れるけどAirbnbは別のエリアからやってくるニーズ（越境）をマッチングさせる

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