「見える化」から「測る化」へ
「見える化」から「測る化」へ――。最近、こうした取り組みがIT現場で広がり始めている。記者はこのことにとても共感し、日経SYSTEMS2012年5月号でも特集記事を担当した。以下では、そんな測る化について述べてみたい。 冒頭の言葉は、見える化の限界を測る化で超える、という意味である。お断りしておくが、これは決して見える化を否定しているわけではない。測る化は見える化の考え方を踏襲しつつ、より進化させた考え方である。記者もこれまで、見える化に関する記事をたびたび執筆した。その視点で見ても、測る化は見える化の延長線上にある。 数値で捉えることが重要 ではなぜ、見える化に限界が来たのか。これは、見える化が具体的な手法にまで言及していないからだと思う。見える化とは一般に、見えないもの・見えにくいものを可視化して共有することを指す。これに対して測る化は、見えないもの・見えにくいものを数値で定量化するこ
Fillmore Advisory
フィルモア・アドバイザリーは、２００６年設立の独立系エクイティ・リサーチ会社です。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル達が、豊富な業界経験や最先端のITスキルを駆使して、投資機会の発掘・評価と独自のデータベース構築に日々取り組んでいます。 フィルモア・アドバイザリーは、独自の分析力・情報収集能力と、きめ細かいサービス、投資家への幅広いネットワークを生かして、日本のあらゆる投資機会をグローバルなステージへと導きます。 フィルモア・アドバイザリーでは、バックグラウンドの多様なメンバーが、大きな目標に向かって日々前進しています。高い志、熱い起業家精神、多様な能力・ポテンシャルに富んだ人材を、年齢・性別・国籍問わず募集しています。
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