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パターンに関するkogayutaのブックマーク (5)

  • 猿でもわかる可視光通信:ITExpress

    光ファイバーを使ったブロードバンド通信が普及し、光を利用した通信が身近なものになってきた。光ファイバーは有線通信だが、同じ光を使った無線通信の研究開発が進んでいるという。これが可視光通信である。文字通り目に見える光を無線電波のようにそのまま空中を飛ばして通信する。たとえば部屋の照明の光からデータが飛んでくるのである。そういえば、普段使っているテレビ等のリモコンは赤外光(赤外線)を使っている。これが目に見えない赤外線ではなくて可視光に変わったものだと思えばよい。 人類は古くから光を通信に利用してきた。のろしがそうであり、海上の船舶がライトをピカピカやってモールス通信するのもそうだ。電話の発明で有名なベルも1880年に光の照射で音声を送る実験を成功させたそうだ。現在研究されている可視光通信も原理は同じで、光の点滅を利用する。この技術は日オリジナルで、2001年に慶応大の中川教授が提唱されたら

  • 光ワイヤレス通信技術で新たな通信環境を実現します - 株式会社アウトスタンディングテクノロジー

    Visible Light Communication 可視光通信が創る未来の通信環境光ワイヤレス通信技術で新たな通信環境を実現します。 株式会社アウトスタンディングテクノロジーは光ワイヤレス通信技術で新たな通信環境を実現します。 光ワイヤレス通信(可視光通信・赤外線通信)はLEDの光に信号を重畳し通信する空間通信技術です。 従来の無線技術と異なり、電波を使用しないため電波の干渉を受けず、周辺機器への影響も与えないため、これまで無線通信の利用が難しかった場所(医療・プラント・電力施設等)でもワイヤレス通信を実現します。 また、光はレンズやミラー、照明のカサなどによって容易に、かつ高精度に配光を設計することができます。このため、通信エリアを精密に限定することができ、電波に比較してセキュリティを確保しやすく、通信媒体が目に見えることも特徴です。 株式会社アウトスタンディングテクノロジーではLE

  • 優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」 - Feel Like A Fallinstar

    最近、すっかり組織をどう作るかとか5年後どんな仕組みにするかとか、そんなことを考えていたりいなかったりします。 その中で、1つ常に意識しているものに「ピーターの法則」なんてものがあるので、せっかくなので紹介がてらにブログで書いてみようかな、と。 優秀なプレイヤーと、優秀な上司はまったくの別物 どの組織でもそうなのかは分かりませんが、出世したり責任を任されたりする人というのは大体何かしら「過去の貢献・成果」を評価されています。 たとえば、 いいプログラムを書いた人が開発の責任者になったり 成績抜群の営業マンが、営業部門の新規開拓の主任になったり 実績を出したコンサルタントが、マネージャーになったり そんな感じではないかなと。 でも、そうやった起用(抜擢)が自動的にうまく行くほど甘くは無いのが組織のうっとうしいところ。 なぜなら、(たとえば3つ目の例で言うと)「優秀なコンサルタント(プレイヤー

  • お金持ちに大量に触れて気づいた8の共通点

    お金持ちはワンパターンである去年くらいから、仕事柄、お金を持っている人たちと仕事をすることが多くなった。 お金を持っているの基準としては、一生べるには困らなそうな人たち。具体的には、3億以上の資産を持っている人たち、といえばいいだろうか。もちろん飛び抜けてお金を持っている人もいれば、数億の人もいるのだけど、だいたい3億以上あれば毎日働かないで暮らせるので、私からしてみれば同じだ。 そして、お金持ちと友達になることで、気づいたことがいろいろある。こういってしまっては何なのだが、お金持ちたちは非常にワンパターンなのだ。 貧乏な人たちは多種多様である。すごくおもしろいやつ、変わったやつがいたり、最高にいいやつから、最低に悪いやつまでいろいろいるが、お金持ちはほとんどパターンがない。もちろんこれは絶対的に貧乏の数のほうが多いわけで、数が多いから多種多様であるだけなのかもしれないが、それにしても、

    お金持ちに大量に触れて気づいた8の共通点
  • 総まとめ。あなたが間違いを犯す36の心理パターン - ジャスウィル社員ブログ

    愛知県名古屋市の大学向けシステムパッケージ販売、開発、導入をしている、IT企業で働く社員たちのお話です。 人は毎日、間違った選択をさせられている 人は、多くの情報が溢れる生活の中で、大小様々な選択を日々迫られています。 忙しい現代人に「ぼう大な選択」を1つ1つ時間をかけ、論理的に考えているヒマはありません。 そのため人は、考える手間が無く、物事の判断を一瞬でおこなえる「無意識」を使って、これら「ぼう大な選択」を処理しています。 この「無意識」を使った判断は、効率的な選択をおこなえる一方、不合理でメリットの無い選択をしてしまいます。 不合理な選択のことを「社会心理学」で「認知バイアス」と言い、日々その心理パターンが解明されています。 解明されている心理パターンは、人間なら誰にでも当てはまってしまう人間の特性です。 しかし、この心理パターンをビジネスの世界に応用して、人を操り、利益を上げるケー

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