MagiCaとフロー指向開発の構想 (arclamp.jp アークランプ)
Seasarのからさわぎの断片を見ているときに、ここで発見。MagiCaがやばいらしいのでちょっとみてみる。ここからダウンロード申し込み可能。 MagiCaは、スターロジックさんが、定義した業務分析手法を公開しているもの。内容は、マンダラ分析（9マスの中心に題目を書き、周りのマスに関連するものを埋めながら、さらに、それぞれのマスごとに9マスを作成して詳細化していく分析手法）を使って業務を洗い出した後、それを時系列とアクターを主役にまとめていくというもの。 やはりか、と思ったのは、オブジェクトではなくて、あくまでもフローに注目している点。これってスーツな人に理解してもらいやすいのだと思う。で、ここからUIフローと機能を取り出し、ロバストネス図（アクターに対して、MVCを単純に定義する手法）にする。そこからERやクラスが出てくるという感じに使っているみたい。 これ使って分析したいシステムがある
続マジカのひみつ
マジカを使って若手に実験。なかなか興味深い結果が得られた。前回のマジカのひみつはここ。 実験対象 入社2-4年の若手社員（♂3人） SEとして分析・設計をやるかたわら、テスターとして試験もやってる java読み書きはできるが、プログラマではない 予備知識なし (゜Д゜)ハァ? まじかァ? という連中 実験1：マジカなし マジカの説明なし。ある企業の業務フローをポンと渡し、「明日このヒアリングを顧客とする、という状況で、疑問・質問・ツッコミをピックアップしてね、15分でね」 対象となった業務フローはセミナーでもらったもの。どこの企業にもある「与信業務」「受注業務」に限定して分析を行う。 マジカなしの場合、出てくる質問はさもありなんなものばかりだった。つまり、誰でも思いつく質問だし、回答する方もそれなりな準備がされているものばかり。 手続きのフォーマットはありますか? 与信の基準となるものはあ
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