承継の話 – マインドセットとその可視化について
よく申し送りとか引き継ぎとか言うわけですが、僕が関わっているカナエールというプロジェクトは年次のプロジェクトでして、毎年、僕が所属する実行委員会にも更新みたいなものが（一応あり）、新しいメンバーも含めて1年が始まります。そういう時に大事なのがこれまでのことを上手に繰り越すことかなあと思います（上手にという言葉が割と適切な気がする）。 マインドセットという言葉をご存知でしょうか。僕がマインドセットという言葉を初めて覚えたのは、ブランディングの勉強の時に『ブランド・マインドセット』という本を読んだ時のことでした（学生だったけど）。特にビジネススクール的な分野で割と昔から使われていた言葉のように思うのですが、たまたま見つけた中ではグロービスのWebサイトに掲載されていた説明が分かりやすかったです。 マインドセットとは | ビジネススクールならグロービス・マネジメント・スクール ①製品特性、事業特
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