ロングテール戦略とは ロングテール戦略とは、日本語に直訳すると“長い尾”戦略ということになります。 例えば、ある企業が取り揃える数々の商品群について、売上げ上位の品目から順に、左から右へと棒グラフを並べたところを想像してみてください。 当然トップの売上高を挙げている品目が最左端にきます。その隣には売上高二番目の品目がきて、だんだんと棒グラフの山の高さは右側に行くに従って低くなだらかになっていきます。一般的には、この棒グラフ群の全体の形は、ちょうど一つの山の半分を切り取ったかのように、左端が最も高く、そこから裾を引くようになだらかになっていくわけです。ちょうど、この山の裾が長く尾を引くように見えることから、この部分を「ロングテール」と呼ぶのです。 つまり、売上高の高い上位数品目に注目するのではなくて、個々に見ると売上高は低いけれども、全体としては尾を引くように長く、品目数の多い部分に着目した

7対3の法則とは 「７対３の法則（７・３の法則）」とは、ビジネスの世界において、いろいろな場面で７対３の割合になっていることが多いという経験則です。あくまでも経験則ですので絶対的な根拠などありませんし、どんな場合にでも常に当てはまるというような性質のものでもありません。ただ、経験的によく当てはまることが多いということです。 「７対３の法則」について具体的に見ていくことにしましょう。 仕事では上位３割の者が７割の成果を生み出していると言われることがあります。具体的な例を挙げれば、営業職を売上高順にソートすると、成績上位３割の者だけで、売上げ全体の7割を占めていることがよくあります。これが「７対３の法則」です。「７対３の法則」を正面から捉えると、「優秀な者だけを厚遇し、優秀でない者はどんどん切り捨てていきなさい」というように見えますが、実際は、どんな集団であっても集団である限りは成績上位の者、

Excelでの作業効率を大幅に向上させるためには、マクロ言語であるVBAの理解と活用が不可欠です。VBAを使えばエクセルの自動化やツール作成が可能になり、手作業の時間を短縮できます。 初心者でも簡単に始められるマクロの自動記録や高度なプロ... VBAエディターのフリーソフト VBA 分析ツール VBA 分析ツール EXCEL VBAの解読、出力ができる人気ツールです。Excelファイル内のVBAプロジェクトを分析し、結果をファイル出力します。出力データはレポート、プロシージャ一覧、関連図、ソースコードです。他人の作成したExcel VBAプログラムの、改修をサポートします。マクロ解析・マクロ解読・コード解析・vba解析・vba解読・vbaソース・qrコード作成なども可能です。 エクセル VBA 日本語化 エクセル VBA 日本語化 エクセルVBAを、日本語で扱えるようにする人気アドインが

ビジネスと問題解決は、切っても切れない関係にあります。それは新しいサービスや企画、商品開発など、大小関わらず問題を解決するところにビジネスチャンスがあるからです。 しかし、いざ問題を解決しようとしても、その解決策を見つけることは容易ではありません。解決策を見つけるためのフレームワークは多々ありますので、フレームワークに沿って考えを深めていくことで解決の緒を見つけやすくなります。 今回は、問題解決を行う手段のひとつである、フィッシュボーンの使い方についてご紹介します。 頭の中で考えているだけよりも図を使用して問題の原因や解決策を視認することで、整理しやすくなり最適な解決策を見出しやすくなります。さまざまな場面で使用できる手法ですので、まずは本記事を参考に一度試してみてはいかがでしょうか。 フィッシュボーンとは フィッシュボーンとは、1956年に化学工学者である石川 馨(いしかわ かおる)氏が

品質管理に活用される主な統計的手法「特性要因図」：実践！ IE：現場視点の品質管理（10）（1/6 ページ） 特性要因図とは 特性要因図とは、製品（製造）品質に影響を与える要因とは何かをつかんで、この要因を常に安定した状態に保つことを目的に作成します。ある問題に対する原因を洗い出すために、問題（特性）と、その発生原因（要因）と考えられることを矢印で結んで関連性を図示したものをいいます。図の形が「魚の骨」の形に似ていることから、「フィシュボーンチャート（Fishbone Chart）」「魚の骨図」と呼ばれることもあります。 特性要因図は、工程能力の向上を目的として検討を行う場合に有効な手法です。 生産工程の要因の洗い出しでは、5M（人：Man、機械：Machine、材料：Material、方法：Method、測定器・測定方法：Measurement）に対して、それぞれブレーン・ストーミング（

特性要因図の目的と重要性 職場での問題が発生した場合、色々な要因が考えられるがその原因をその場、その場で対策、改善をしてもあまり効果的でない。このような時に取り上げた問題点に対してその原因を全員で提起し視覚的にまとめ、重要と思われる要因について的を絞って効果的に改善を推進していくための手法が特性要因図である。 特性要因図の目的 原因の特定: 問題の表面的な原因だけでなく、根本的な原因を特定することを目的とします。 因果関係の可視化: 問題と原因の関係性を図で表現することで、全体像を把握しやすくします。 チームでの共有: 図を用いてチームメンバーと情報を共有し、共通認識を形成します。 問題解決の糸口発見: 多くの要因を洗い出すことで、新たな視点からの解決策を見出すことができます。 特性要因図の重要性 問題解決の効率化: 問題の原因を特定することで、無駄な対策を避けることができます。 根本的な

特性要因図の一例。 特性要因図（とくせいよういんず）は、1956年に石川馨[1]が考案した、特性と要因の関係を系統的に線で結んで（樹状に）表した図をいう。魚の骨図（フィッシュボーン・チャート、fishbone diagram）、Ishikawa diagramとも呼ばれる[2]。 特性 (effect) - 管理の成績・成果として得るべき指標（不良率・在庫金額など） 要因 (factor) - 特性に影響する（と思われる）管理事項 原因 (cause) - トラブルなど特定の結果に関与した要因 原因とは、多くの場合に、適切な管理を欠いたためにトラブルを引き起こした要因を指す。また、原因と理由 (reason) との違いは、前者が客観的な因果関係であるのに対し、後者は判断・行為の根拠を指すことである（例：「Aが原因となって結果Bが発生した」との判断の理由はCである）。

Mac、Windows および Linuxシステムでプロ並みな特性要因図を手軽に作成できます。特性要因図を使用して、所定の状態に影響を与える要因を収束し，問題の原因をきちんと整理することが可能になります。 最適な特性要因図 作成ソフト Mac またはWindows ユーザーでも、この使いやすい特性要因図 作成ソフトを使用して、手軽に特性要因図を作成できます。製図プロセスをもっと高速にするために、数多くの特性要因図記号とテンプレートが提供されます。Microsoft Visioの最適なかわりとなり、十分価値がある特性要因図 の作成ソフトだと認証されます。 完備な特性要因図記号 特性要因図はあまり多い記号を使用する必要はありません。ただし、カスタム内容に対応するために、時々スマートで調整可能なシンボルが必要です。 Edraw に用意された特性要因図記号は非常に柔軟になります。すべての背骨と枝の

簡単に書くよ 特性要因図（読：トクセイヨウインズ　英：cause and effect diagram）とは 魚の骨っぽい見た目の図 であり 「結果」と「結果に影響を与えている要因」の関係性を表現した図 です。 別にIT用語というわけでもないですけどね。 某・資格試験の過去問に出てきたので取り上げておきます。 サクッと一言で説明すると 結果（特性）と、その結果に影響を与える原因（要因）の関係性を示した図 が「特性要因図」です。 図の見た目が魚の骨っぽいので「フィッシュボーン図」とも呼ばれます。 ……と言葉で説明されてもイメージできないですよね。 大丈夫です。 例を挙げて説明します。 例えば、そうですね。 ピヨ太君がピヨピヨ印のスーパーパソコン「ピヨパソ」を作りました。 このピヨパソを、と売って、うっはうはで大儲けを目指します。 それでは、どうすればピヨパソは売れるのでしょうね？ ピヨパソが

某所で機械学習の講習会（？）のようなものをしたときの資料です． 機械学習によるデータ分析について，アルゴリズムやツールの使い方＊以外＊の部分で 重要だと思うことを重点的にまとめたつもりです．

2013.9.24 【第１３回】個別リスクとプロジェクト全体リスクという二つの視点 執筆者：工藤 武久　カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント タグ：リスク ご訪問ありがとうございます！　　　　　　　　　　＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回はPMBOK第4版による「プロジェクト・リスク」の定義について、「成果物出来高と時間の二軸によるプロジェクト・モデル」にあてはめて考えてみました。ここまでならわかるのですが、トム・デマルコ氏はさらにリスクを「考えうる結果と、それによる影響をあらわす加重パターン」と再定義しています。その意図するところは何なのでしょうか？どうやら、まだまだリスクについて知っておくべきことがありそうですね。（※１） 今回はもう少し大きな視点で「プロジェクト・リスク」について考えていきます。 【　「甲子園への道・プロジェクトは超ハイリスクだ！」の意味するところ

計量経済学（けいりょうけいざいがく、英: econometrics）とは、経済学の理論に基づいて経済モデルを作成し、統計学の方法によってその経済モデルの妥当性に関する実証分析を行う学問である。 分析の対象となる経済系列は、次の3種類に大別される。 交差系列（英語版） (Cross section Data) ：同一時点での様々なデータ。例えば、ある時点で47都道府県の人口、人口密度、男女比などを調べたもの。 時系列 (Time series Data) ：同一種類のデータを様々な時点で取ったもの。例えば、ある都道府県の人口を時間を追って調べたもの。 交差時系列 (Panel Data) ：交差系列 (Cross section Data) で時系列 (Time series Data) である系列。例えば、47都道府県の人口を時間を追って調べたもの。パネルデータ分析と呼ぶことが多い。

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ネットの片隅で、聞いた。ちょっとだけ頼りにされているらしい…ここ。嬉しい、がんばるよー ここでは、プロジェクトタイムマネジメントをまとめます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ keywords 見積もり手法 CPM(Critical Path Method:クリティカルパス法) PERT(Program Evaluation and Review Technique:パート) PERTによる見積もり モンテカルロシミュレーション 見積もり手法 どれくらいの期間がかかるのかを見積もるための手法。カレンダー日付じゃないことに注意。このタスクをこなすのに○○日(あるいは時間)かかるから、結局ぜんぶでこれだけかかる、という見積もり。数理解析と呼ばれているのがCPM、GERT、PERT、シミュレーションと呼ばれているのがモンテカルロ法。 CPM(Critical Pat

プロジェクトの規模が大きくなってくると、一般的にタスクの数が増えるだけでなく、タスク間の依存関係も複雑化してきて、 最も重要なタスク、つまり遅れが生じるとプロジェクト全体を遅らせることになるものでさえ把握するのが難しくなってきます。 プロジェクトのタスクはどれも重要ですが、遅延が許されないクリティカルなタスクを認識できれば、プロジェクト成功のチャンスが拡大します。 クリティカル パス法 (CPM: Critical Path Method) は、1950 年代に開発されたプロジェクト マネジメント手法で、重要なタスクを特定してプロジェクトを順調に進めることを可能にします。 当初は手書きで図を描いていたものが、今では自動化ツールによって簡単に作成されるように進化し、プロジェクト プランニングにおいて不可欠な一部となっています。 プロジェクト マネジメント知識体系 (PMBOK: Projec

疑問とは プロジェクトマネジメントでは、クリティカルパスを導き出すために、ネットワーク図を書く。クリティカルパスを導出する過程で、最早・最遅時間やトータルフロート等を算出するのだが、それらを利用すると、フリーフロートも計算できる。フリーフロートとは、「次の作業が始まるまでの余裕時間」である。ところが、ネットワーク図を書くと、ダミーと呼ばれる「時間0の作業」が発生するのだが、次の作業が図上でダミーになる作業では、フリーフロートの定義式に従って計算すると、本当はその作業に余裕があるにもかかわらず、フリーフロートは0となってしまい、その余裕がダミーのフリーフロートに反映されてしまう。 調べた結果得た自分なりの結論 プロジェクトのネットワーク図は以下の2つの方式がある。 AOA(activity on arrow)アクティビティの表現にアロー(矢線)を用いる AON(activity on nod

最近サボり気味なので、この連載待ってる人がいたらごめんなさい。 ここでは、プロジェクトタイムマネジメントをまとめます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ keywords スケジューリングのツール マイルストーンチャート フローチャート バー(ガント)チャート ネットワーク図 スケジュール作成 ネットワーク図 アクティビティ・オン・ノード(AON) または プレシデンス・ダイアグラム法(PDM) アクティビティ・オン・アロー(AOA) または アローダイアグラム法(ADM) ガート(GERT) 依存関係 スケジューリングのツール(p.75-77) 以下の通り、さまざまなツールがあるが、長短それぞれの特徴がある(もちろん試験に出る) マイルストーンチャート(p.78) フローチャート バーチャート/ガントチャート(p.78) ネットワーク図(p.77) 試験の「出

プロジェクトなどの作業工程を表すネットワーク図の1つで、依存関係にある2つの工程間の順序を論理的に4つの関係で定義することで表記する方法のこと。 PDMの基本的な作図法はAONと同じで作業（アクティビティ）をノードとして、その順序・依存関係をアロー（矢線）でつないでいく（なお、しばしばPDMとAONは同一視される。）。 ノード記号の内側には作業名、場合によっては作業期間、開始予定日などを書き込む。ノードは具体的なアクティビティではなく、終了やチェックポイントなどを示す「マイルストーン」も利用されることもある。マイルストーンは所要時間はゼロで、角の丸い四角で描かれることが多い。これらのノードを並べ、相互の関係を定義していく。並行作業はノードを上下に並べるが、順番に行われるアクティビティは次の4つの論理的順序関係で整理する。 PERTなどは先行作業が終了すればすぐに後続作業がスタートする“イベ

はじめに スケジュール・モデルを構築する技法として以下が挙げられます。 ADM(Arrow Diagramming Method、アロー・ダイアグラム法) PDM(Precedence Diagramming Method、プレシデンス・ダイアグラム法) AON(Activity on Node、アクティビティ・オン・ノード) このエントリではその違いを中心に説明します。 ADM (Arrow Diagramming Method) 別名： ・アロー・ダイアグラム法 ・アロー図法 ・矢線図法 ・アロー型ネットワークモデル ・AOA(Activity on Arrow) 作業の開始から終了までの流れを、作業（アクティビティ、タスク）はアロー（矢線）で、作業の始点／終点はノード（イベント）と呼ばれる丸印で表現する表記法です。 ノードは作業の区切りを示しています。ノードに入ってくるアローは先行作

富士通の先端的な人工知能（AI）技術を体系化した「Human Centric AI Zinrai（ジンライ）」。多種多様なデータを解析することで、人の意思決定を支援していく「知識技術」は、診療時の意思決定の支援などにも活用され始めています。

以前、IAに関する記事において、経験を伴わせ情報を構造化することで知識となると書いた。そして、それを抽象化することで知恵へと昇華されるとも。 これは私自身の言葉ではなく、以前書いた通り、ネイサン・シェドロフ氏の提唱しているDIKWモデルだ。 実はこの流れは、誤解を得られやすい点があるため、今回少しお話しさせていただきたい。 ただ知っているだけは知識に非ず まず誤解を得やすい点として、知識の認識がある。 DIKWモデルにおける知識＝Knowledgeとは、認知している、或いは受け渡し可能なレベルというだけでは満たされない存在だ。 知識とは、組織化された情報であり、さまざまな内容が組み合わさり、体系化された存在である。そのため、その理解のために経験を経て、自分なりの理解を得ている存在となる。 これは逆に言うと、そのままでは他人に伝えることができない存在とも言える。 知識を他人に伝えるためには、

自分を見つめてみようと思うんです、まずは。 Raise the banner of freedom on the tomorrow!!

2022.10.21 りゅーきのオンラインカジノ生放送【ボンズカジノ】 寝る前にチャンネルのりゅーきです。 中々寝られない方、BGM代わりに見て下さい(^^♪ チャンネル登録・高評価をよろしくお願いします！ Twitterのフォローとリツイート、チャンネル登録をお願いします。 チャンネル登録はこちら！→httpswww.youtube.comchannelUC9Qv… ボンズカジノ/カジノエックス/JOYカジノ 寝る前にch限定＄40ボーナスコード「ryu […]

PMBOK®ガイド 第5版紹介シリーズ 第4回 　ナレッジ・マネジメント PMBOK®ガイド 第5版 紹介シリーズ 第4回 ナレッジ・マネジメント (1) あなたはプロジェクト失敗の経験を成功につなげていますか? あなたの周辺では、過去の経験を活かせずに失敗を繰り返しているケースが多くはありませんか。例えばレポートがバラバラに保管されていてどこにあるのかわからない、一覧管理されてはいるが分析や体系化が行われておらず有効に活用できていないといったことがあれば、それは蓄積されたデータを有効に活用しきれていないのが一因なのでしょう。そこにはもっとさまざまな理由があります。 例えば、プロジェクト・マネジャーは常にさまざまな課題をかかえており、それを適時解決していかなければなりません。そのような事情から、蓄積されたデータや情報を有効に活用するような活動をなかなか行えないようです。 ご存じのように、蓄

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JDMC会員による「リレーコラム」。 メンバーの皆さんそれぞれの経験・知見・想いをリレー形式でつなげていきます。 今回、バトンを受け取ったのは、リバイス合同会社の清水拓己さんです。 課題解決・意思決定におけるデータ分析者のあり方 (1)データマネジメントを取り巻く環境とデータ分析者 ご存知のとおり昨今、広義でのデータマネジメントおよびそれに携わる人々を取り巻く環境が大きく変化しています。ディープラーニング（深層学習）の登場により、AIの第3次ブームはすでにブームの域にとどまらず、我々生活者のライフスタイルそのものに変革をもたらし始めています。この分野で起こっていることは、どんなスピードでどんなことが実現されるのかの想像をはるかに超えるものになるでしょう。 また、今では、データ収集・分析から次に取るべきアクションの示唆までをマーケティングオートメーションにより実現できる環境が整っています。ア

統計学の基本を勉強し直していたら、「DIKWモデル」というものに、出会いました。 Data（データ） Information（情報） Knowledge（知識） Wisdom（知恵） それぞれの頭文字をとったもので、ナレッジマネジメントとか情報工学などで使用される思考の階層モデルで、Ackoffさんが1989年に発表したものだそうです。 それぞれ価値のレベルが異なり、次の段階に進むときに、理解が求められます。 データから情報に進むためには、データ間の関係を理解する。 情報から知識に進むためには、パターンを理解する。 知識から知恵に進むためには、法則を理解する。 感染症疫学にあてはめてみると、こんな感じでしょうか？（合っているのかどうか、全くわかりませんが） データ（Data）は、整理されていない情報、サーベイランスのために集めたそのままの数字。 少し処理されてラインリストにまとめられ、意味

http://blog.livedoor.jp/cyan_ch/archives/1240339.html http://www.snap-tck.com/room04/c01/stat/stat01/stat0101.html http://blog.goo.ne.jp/infectionepi/e/ace4a5fefe2ab9f956ed9a9ae2b9c902 ↑これらのurlの内容を↓このように集約(写経)しただけです。 Data(データ) それ自体では意味を持たない。例:集計前のアンケート結果 Information(情報) データを整理・集計した状態。who what where whenに答えられる Knowledge(知識) 情報を分析し、体系化した状態。howに答えられる Wisdom(知恵) 知識から次に行うべき行動(法則)を見いだせる状態。whyに答えられる

DIKWモデルとは 「情報」を解釈するためのフレームワークとして、下記の4つに分類し、各頭文字をとったもの。 Data（データ） Information（インフォメーション） Knowledge（ナレッジ、知識） Wisdom（ウィズダム、知恵） DIKWモデルにおける言葉の定義 Data（データ） 整理されていない情報。 いわゆる「生データ」や「ローデータ」に加えて、非インフォメーションすなわち体系化されていない情報も Data に分類されることのようです。 Information（インフォメーション） 情報を何らかの基準で整理（カテゴライズ）したもの。 一般にいわれる「データ分析」やら「データ解析」というものは、Data を Information 化するための処理といえる。 Knowledge（後述）が「規則性や傾向」を示しているということから、それ以前の「データから明らかに分かるこ

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ ※カテゴリは、「その他のお問い合わせ」を選択して下さい。

ネットにおける言論の自由保護を目的とする米非営利団体、電子フロンティア財団（EFF）は8月17日（現地時間）、ドメイン管理業者の米GoDaddyと米GoogleのGoogle DomainsおよびCDNの米CloudflareがネオナチサイトDaily Stormerへのサービスを停止したことについて、「危険な行為だ」と警告した。 これは、12日に米バージニア州シャーロッツビルで起きた極右団体とその反対派の衝突で亡くなった犠牲者についてDaily Stormerが人権を侵害するような記事を掲載したことを受け、GoDaddyとGoogle Domains、それに続いてCloudflareがサービスを停止したことを指す。 EFFは「ネオナチとの戦いと表現の自由の未来」と題する文書で、「米国全体で増大しつつある憎むべき暴力と攻撃に立ち向かうべき」ではあるが、「ネオナチを沈黙させるために現在使われ

日本はプログラマーの給料が安い国、とよく言われる。シリコンバレー界隈では、プログラマーの給料は1000万円からが基本だ、という話も耳にする。果たして、それはデータ的にどの程度本当なのか？ ビズリーチの調査を下敷きに、アメリカの調査データと合わせてグラフ化してみたのが下の図だ。 アメリカの調査データは、シアトルの人材コンサルティング会社PayScaleが集計・公表している言語別の年収データだ。最初に注意しておくと、ビズリーチのデータは最低額と最高額の｢平均｣を出しているのに対し、PayScaleの場合は該当プログラミング言語における業種別の｢中央値の平均｣をとっている。だから、厳密に同一条件の比較にはならないが、規模感の違いを知るには十分なはずだ。また、プログラマーのようにその人の能力次第で生産性が文字通り100倍違う（＝年収差にばらつきが生じやすい）ことがザラにある職種では、実態に近い期待

格安スマホ/SIMとは？誰でも簡単にわかる6つのポイント投稿日:2017/08/19 更新日:2017/08/19[PR記事] 『格安スマホってなに？』『格安SIMとは違うの？』今回はそのような疑問をお持ちの方に、基本知識から選び方までを詳しくご紹介いたします！自分にぴったりのスマホ運用を見つけて節約につなげましょう！ ■【1】格安スマホとは？ 格安スマホとは、低価格のスマートフォンに格安SIMを差し込んで利用するスマートフォンを言います。 この図でお分かりの通り、【格安スマホ】と【格安SIM】は別物です！まずは下記にてこのセットの仕組みを理解していきましょう！ どうして最近人気なの？ 格安スマホは、ドコモ(docomo)・au・ソフトバンクといった大手通信キャリアのスマートフォンと比べて、電話やLINEなどできることは大きく変わらないのに料金がとても安いことが人気の理由になっています。し

今ではメインのコミュニケーションツールになっている方も多い『LINE』。格安SIMでも安心して使いたいアプリですよね！そこで今回は、LINEを引き続き利用していくための格安SIMへ移行する前に知っておきたいポイント、そして引き継ぎ方法について詳しくご紹介いたします。 格安SIMに機種変更をすると、大手キャリアと比べて月々の料金が安くなります。場合によっては5千円以上も安くなるので、自分の利用スタイルによっては乗り換えも検討しましょう。 LINEが運営する格安SIM『LINEモバイル』なら、月々500〜3520円で利用可能です。LINEのデータ通信量は無制限であり、ID検索も可能な格安SIMとなっています。詳しくは下記記事を参照ください。 【関連記事】LINEモバイルの500円プランはコスパ最強？メリットデメリットを紹介 LINEモバイル公式サイトをみてみる↓ ■格安SIMでLINE(ライン

今回は070/080/090番号による音声通話付きSIMの主要サービスについて、料金表でまとめている。先週の格安SIM、格安スマホ関連の話題では、海外でZenFone 4が発表。派生モデルも含めて、デュアルカメラ搭載が話題となっている。 ZenFone 4の発表会が台湾で開催 デュアルカメラ搭載が基本！ 昨年5月のCOMPUTEXで発表され、国内では10月に発売されたZenFone 3。というわけで、2017年モデルもそろそろかと期待されていたが、ついに海外で「ZenFone 4」が発表された。国内での発売はまだ未定とはいえ、当然なんらかの形でのリリースが予想される。簡単に主要スペックをまとめた。 今回主に発表されたのは、無印のZenFone 4に加えて、「ZenFone 4 Pro」「ZenFone 4 Selfie」「ZenFone 4 Selfie Pro」の計4機種（これに大容量バ

ボリューム的には一番大きい2万円台 だからこそ各社が勝負をかけたコスパ強モデル多数 ASCII編集部がピックアップした、人気のSIMフリースマホの特長とスペックをすべて紹介していく本特集。【高性能機編】【ミドルハイ編】に続く第3回は、【ミドルクラス編】をお届けする。 SIMフリースマホの中でもボリューム的に最も大きいのが2万円台が中心のこのクラス。性能よりもコスパに注目が集まりがちだが、SIMフリースマホの中心だけに各社が力を入れたモデルを投入している。オクタコアCPUや3GB以上のメモリー、指紋センサーなどを搭載する端末が多く、実用性も十分。なによりこの価格帯なら、格安SIMとの組み合わせで、キャリアのスマホとのトータルコストでの差がハッキリと出てくるのだ。 また少し価格は高くなってしまうが、防水・防塵やおサイフケータイに対応した国内メーカー製スマホなどがあるのもこのクラスの特徴。そんな

自ら取材や確認をせず、ネットのネタに安易に飛びつき、あげくデマに踊らされる。そんなテレビの失態が続く。これは個別の担当者の問題ではなく、業界の危機ではないか。【BuzzFeed Japan / 播磨谷拓巳】 BuzzFeed Newsは複数の番組制作者に取材した。 最近あったミスを列挙すると以下のようなものがある。 ・フジテレビ「ワイドナショー」(5月28日)。「宮崎駿さん引退宣言集」のコーナーで実際の発言ではないものを紹介 ・フジテレビ「ノンストップ!」(6月6日)。人気アイス「ガリガリ君」で存在しない味を紹介 ・TBS「世界の怖い夜」(7月19日)。一般人の写真に何者かが修正を加えたものを本人に無断で心霊写真として紹介 ワイドナショーとノンストップ!に関しては、宮崎さんの発言やガリガリ君の新味を勝手に創作した「ネタツイート」が存在する。番組制作者はそれを「本物」と勘違いし、事実関係を確

先月末に養老鉄道の車内に乗り込み、西大垣駅（岐阜県大垣市木戸町）で保護された迷い猫が、同鉄道のフェイスブックを見て連絡してきた飼い主の同市の家族の元へ約4年ぶりに帰ることができた。飼い主の女性は「探しても見つからず諦めていたが、優しい人たちに会えたのが良かった」と喜んでいる。 同鉄道では、貸し切り列車内で、保健所などから引き取り殺処分を免れた子猫と触れ合うイベント「ねこカフェ列車」を9月に開催するため準備を進めていたところだった。イベントに協力する、子猫保護と里親探しの団体「こねこカフェサンクチュアリ」（各務原市）と、動物保護活動支援団体「KAM（かむ）」（揖斐郡池田町）に相談すると、KAMが一時的に迷い猫を預かってくれた。 猫は、白色の8歳の雄「てんてん」。大垣市内の女性の実家で飼われていたが、外でけんかをしてしばらくすると出て行ってしまったという。女性は今月初め、フェイスブックで記事を

VALUに関しては、一番注目すべきは、今後のVALUの仕組みを担われている、CTOのdankogaiさんのお考えであろうと考えています。さらに会話が有るようなら追加予定です。 まずはdankogaiさんとやまもといちろうさんとのやりとりを載せましたが、今後もdankogaiさんの発言やRTを中心にして追記していきたいと思います。 続きを読む

執筆日時： 2017年8月20日23時46分 お盆休みに Consumer Reports 誌にダメだしされて話題の Surface Laptop を買いました。ほんとは LTE 版の Surface Pro（2017）を待っていたのですが、だんだん待つのが面倒くさくなってきたのと、Windows 10 S の使い勝手を体験してみたかった。まぁ、だいたいは想像がつくのだけど、やっぱり実際に使ってみないとわからんところはあると思ったので。 開封 & 軽い感想 毎度思うのですが、Surface は開けるのが楽しいですね。開けると「ぉー！」って感じ。まぁ、Mac のマネといえばマネなのかもしれませんが。それにしても、天板の質感がいい……。 買ったのは Core i5/SSD 256GB モデルです。Surface Pro 3 で懲りてからは、多少スペックダウンしても静かなファンレスモデルが好きで

TECH PLAY Conference 2017 - クラウド最先端技術 #techplayconf2017 #techplayjp

8月16日15時30分ごろ、砂浜で遊んでいた小学2年生の男の子が、浜辺に放置されていたバーベキュー用の炭を踏み、両足の裏をやけどする事故がありました。男の子の家族と男の子が宿泊した温泉旅館が「もう二度と同じ事故が起きて欲しくない」と事故を公表。編集部の取材に応じました。 事故によりけがを負った男の子の足。両足に痛々しく包帯が巻かれている 事故があったのは、透き通るような海の美しさから「積丹ブルー」とも呼ばれる北海道積丹郡（しゃこたんぐん）浜西河の砂浜。北海道千歳市に住む小学2年生の男の子は、家族らとともに積丹郡に訪れていましたが、当日予定されていた船釣りがしけで中止になったことから、砂浜で遊んでいました。 事故のあった海岸は「積丹ブルー」と呼ばれる美しい場所 当初男の子はビーチサンダルを履いていましたが、水際で遊んでいた際にはだしとなり、その後砂浜を歩いていたところ「ギャーッ」という叫び声

マンションなど集合住宅のベランダでの喫煙に対する視線が厳しくなっている。近隣住民の喫煙による受動喫煙で悩む人たちが今年、全国組織の被害者の会を結成したところ、約２カ月半で会員が約８２０人集まり、不満が高まっていることが浮き彫りになった。公共スペースや店舗などでの喫煙のあり方が議論になって久しいが、「ホタル族」などによるプライベート空間での喫煙についても、ルール作りなどを巡って議論を呼びそうだ。 「どんな人が住んでいるのか分からず、なかなか言い出せませんでした」。千葉県の分譲マンションに住む４０代の女性は、階下の男性のベランダ喫煙に苦しんだ。２年ほど前、室外から強いたばこのにおいが漂いはじめ、せきが出た。ストレスで顔にアトピー症状などの健康被害が出たため、病院を受診した。

Open Developers Conference 2017 Tokyo (2017/08/19) での発表スライドです。 [イベントURL: https://www.ospn.jp/odc2017/ ]

IT部門は法令対応で新たな役割・責任が求められる まず、個人データの取扱いに係る従来の管理策としては、「①本人への情報提供と同意取得」、「②安全管理」、「③本人要求への対応」「④第三者提供の制限」の４点のみを規定している企業が多いです。 これは、図１のような“シンプルな個人データの取扱いモデル”を前提とする、国内の旧個人情報保護法に対応するものでした。 これらの中で、IT部門は②の「安全管理」にフォーカスし、ユーザ認証やアクセス制御、電子媒体へのパスワード付与といった、データ保護のセキュリティ対策に専心してきたものと思います。もちろん、これらの管理策やIT部門の役割は、引き続き重要なものであることに変わりありません。 図1：従来の個人データ取扱い想定モデルと企業の管理策 しかしながら、これまでの連載で紹介してきたとおり、個人データの取扱い環境が大きく変わる中で、各国の個人データ保護法制も様

叱られて伸びるUber、またも叱られる。ユーザーとドライバーのデータ管理がめちゃくちゃだった2017.08.19 18:30 そうこ 以後、気をつけます。 Uberが、連邦取引委員会（FTC）の求めに応じて、プライバシープログラムを改善することがわかりました。そもそも、なぜ連邦取引委員会がでてくる事態になっていたのかというと、実は、Uberの顧客やドライバーデータの管理がめちゃくちゃだったから。 事の発端は2014年。従業員が顧客データに自由にアクセスできる状態にあるとFTCが指摘。自由にアクセスとは、Uberを利用したユーザーの情報を従業員が仕事と関係なく閲覧できる状態だったということ。昨年Reveal Newsの取材に応じた元Uber社員の話によれば、仕事仲間と元恋人や有名人（なんとビヨンセまで）の情報を見て楽しんでいたといいます。これはいかんと、Uberが新システム導入（従業員のアク

送りつけたメールにコンピューターウイルスの本体を添付せず感染させる「ファイルレス」と呼ばれる新たなサイバー攻撃が、今年に入って国内で急増していることが１９日、分かった。相手のパソコンを操る不正プログラムを侵入させ、正常な動作を装ってウイルスをダウンロードする手口で、防御の網にかかりにくいのが特徴。最先端の見えない攻撃の拡大に、専門家は注意を呼びかける。 複数の情報セキュリティー会社によると、ファイルレス攻撃は国内では昨年１０月ごろに確認され、今年に入って学術機関やＩＴ会社などに広く偽メールがばらまかれるようになったという。海外でも同時期に政府機関や金融機関などを標的に多くの攻撃が仕掛けられた。いずれも情報を盗み取るのが目的とみられる。 代表的な手口は、偽メールに添付された不正プログラム入りのファイルをユーザーに開かせることで、米マイクロソフト社製の基本ソフトを使うパソコンに搭載されたシステ

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? AWS認定ソリューションアーキテクト アソシエイトを受験しました。 受験に向けてどんな事をしたのか、そんな勉強をしたのかをまとめます。 結果 合格しました！ 得点は74%でした。 試験中に手ごたえがあまりなくドキドキでしたが、無事合格できてうれしいです！ 所感 今回、認定取得を目指して学習したことで、AWSの知識が相当増えたと感じます。 具体的には AWSのサービスを使用してシステムをどう構成すればよいのか AWSのおのおののサービスの得意なこと不得意なこと AWSにおけるベストプラクティス というようなことが学べ、業務にいかすことがで

はじめに drop_cachesにwriteしてみて、その前後での/proc/meminfoやfree(1)コマンド結果を観察するような記事はたくさんあるけど、drop_cachesにwriteしたときに何をやっているのかを詳しく解説したような記事が全然見つからなかったので、自分で調べてみることにした。 ・・・という間違いを犯して泥沼にハマり貴重な休みを潰してしまったとあるエンジニアの活動を記録した記事である(たぶん) なお、Linux-4.12くらい、procps-ng-3.3.12くらいを見ています。 ページキャッシュの概要 概要 そもそも通常は、あえてdrop_cachesに値を書いて操作する必要が出るような場面はないと思われる。敷いていえば、ページキャッシュに乗ってる場合と乗っていない場合とでのベンチマークをしたいときくらい？ まれに/proc/meminfoのMemFreeが少な

技術力評価会ってなに？ VoyageGroupで評価制度の一環。 半期に1回、「どんくらい技術的にドヤれることをしたの？」というの評価します。 おまえはどんなドヤ顔してきたの？ SREとして、PHP+CentOS6+apacheで動いてたとあるシステムを、Go+CentOS7+nginxに移行した話をしました。 それについては VOYAGE GROUP エンジニアブログ でいつか書く予定なので、乞うご期待。 おおまかな流れ 評価する人、される人が入ったslackチャンネルを公開で作る 評価する日のをfix ドヤ顔する内容をgithubにあげる 素振り（任意） 評価実施（1時間30分くらい） フィードバック（その内容もgithubに上がります） 素振りis何？ 評価はお賃金に反映される。ぶっつけ本番する前に軽く指摘欲しい！ って人がやったりします。やっててよかった。。 githubにあげた内

詳細や他に使用できる属性についてはOpenNebula 5.4のリファレンスを参照してください。 作成した定義ファイルをonevnet createコマンドの引数に指定して登録します。 $ onevnet create mynetwork.txt ID: 0 onevnet listコマンドでネットワークリソースを確認できます。 oneadmin@mogami:~$ onevnet list ID USER GROUP NAME CLUSTERS BRIDGE LEASES 0 oneadmin oneadmin mynetwork 0 br0 0 イメージとテンプレートの登録 仮想マシンのディスクイメージファイルと、構成情報をまとめるテンプレートを登録します。 OpenNebulaには仮想マシンイメージの共有や配布を行うMarketPlaceというサービスが用意されています。デフォルトで

【画像】 最近の若者の缶詰の開け方が酷いと話題に 1 名前：名無しさん＠涙目です。(東日本)＠＼(^o^)／ [US]：2017/08/19(土) 10:09:02.97 ID:rWoJozM60 若者の缶切り離れ　中学生の61％が缶切りで開けたことない 初の東京ドーム公演が決まるなど、国民的アイドルグループへと成長した乃木坂46。そんな人気絶頂の彼女たちにも思わぬ死角が…。 かつて乃木坂46の冠番組『乃木坂工事中』（テレビ東京系）で、こんなワンシーンを繰り広げたことがあった。 朝ご飯を母親に食べさせてもらっている過保護系アイドル・齋藤飛鳥（19才）を独り立ちさせるという企画。初めての缶切りに挑戦した齋藤だったが、「道具（缶切り）の意味もわからないし、（使い方を）教えてくれなくて…」と白旗。 彼女たちはアイドルだから開けられないというわけではない。近年、缶詰の開け方がわからないという子供が

It was a very busy week in the world of fintech, which certainly kept us on our toes. We covered a couple of notable M&A deals (including one of the biggest of the year so far), a different kind o

幸福の科学の資料請求 アレフに寄付申し込み 創価学会に資料請求 アルカイダに入隊申し込み 激安ソープランドに正社員申し込み サパティスタ民族解放軍に入隊申し込み コカイン取り寄せ 劇的ビフォーアフターにリフォーム申し込み COAT、ACCEED（男性同性愛ビデオ制作）に入社申し込み アタック25に挑戦 ドモホルンリンクルにお試しキャンペーン申し込み 福島県除染作業スタッフに応募 光の輪資料請求 イスラーム聖戦に入隊申し込み ウズベキスタン・イスラム運動に入隊申し込み KKKに入会申し込み タリバンに入隊申し込み パレスチナ解放人民戦線に入隊申し込み 在日特権を許さない市民の会に会員登録完了 コロンビア革命軍に入隊申し込み 住所と名前を使われ 山口組本部に代引きで牛糞を送付

２０１７年８月１６日の深夜に放送されたラジオ番組『山里亮太の不毛な議論』（TBSラジオ）。 この中で、お笑い芸人の山里亮太さんが「オレ、昔はヤンチャしてたからな」と、破天荒なエピソードを『いい思い出』として語る人に対し、苦言を呈しました。 被害者側からすると「たまったものではない」 番組に、リスナーからヤンキーに関する１通のメールが届きます。 これをきっかけにヤンキーについて語り始めた山里さん。そして、話は過去の武勇伝を自慢気に語る人に及びます。 「昔はヤンチャしてたからね」「悪さもしたけど、もう時効だよね」と語る人に対し、山里さんは次のように持論を展開します。

こんな話を聞いたことはありませんか？京都の人の家に遊びに行った際、「ぶぶ漬け」を勧められたら「早く帰れ」という意味とのこと・・・。そんな京都人の放つ秀逸な「遠まわしの皮肉」を集めてみました。 1. 関西人大体こんなイメージ pic.twitter.com/axScM2PSEF — よう #365日の百合 (@oshiroi_you) March 14, 2014 2. 友人の体験談。「せっかく京都に来たんだから和装でバッチリ決めてやる」って浴衣と下駄で祇園界隈を歩いていたら、「下駄でっか。ええ音しとりますな」と住人に言われた。でも、それは「足音が五月蠅いからさっさと消えろ」っていう意味を生八つ橋に包んだ言い方だそうです。 — 手動人形 (@Manualmaton) April 25, 2014 3. ぶぶ漬けって勘違いされがちなんだけど、ぶぶ漬け出す＝帰れじゃなくて、「長居されるんやったら

Penta Security Systems K.K. 2017年08月18日 13時00分 From DreamNews サーバセキュリティからエンドポイントセキュリティまで、Web攻撃対策に向けた実質的な解決策を提示 データ暗号化とWebセキュリティ専門企業のペンタセキュリティシステムズ株式会社（日本法人代表取締役社長陳貞喜、リンク、以下ペンタセキュリティ、ソウル/韓国本社、ヒューストン/米国法人）は、大興電子通信株式会社との合同セミナーを8月29日と30日の両日間、名古屋と大阪で開催することを明らかにしました。 最近のセキュリティ脅威は、世界的に類似な様相を見せながら急増し、グローバルな話題として浮上しています。 日本では、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会の開催を控え、内閣サイバーセキュリティセンター（NISC）を通じて、対策の強化に取り組んでおります。また、東京都

経済ニュースの記事一覧です。ビジネスに役立つ株価や金融市場、業界の動向など、新聞・通信社が配信する最新記事のほか、動画ニュースや雑誌記事まで、話題の経済ニュースをまとめてお届けします。

日・インド両国は8月17日（現地時間同日）にインドのニューデリーにおいて行われた第2回日インド・サイバー協議に関し，以下の共同プレスリリースを発出しました。 1　8月17日（現地時間同日），ニューデリーにおいて第2回日インド・サイバー協議が開催されました。日本側からは大鷹正人外務省総合外交政策局審議官兼サイバー政策担当大使をはじめとし，内閣官房内閣サイバーセキュリティセンター，内閣官房内閣情報調査室，警察庁，JPCERTコーディネーションセンター（JPCERT／CC）から代表者が出席しました。インド側からは，サンジャイ・クマール・ヴェルマ外務省Eガバナンス・IT・サイバー外交担当局長（Mr. Sanjay Kumar Verma, Joint Secretary in charge of E-governance, Information Technology and Cyber dipl

国際標準化機構（ＩＳＯ）は昨年、ブロックチェーン技術の国際標準を作る特別委員会を創設。ロシアからは情報機関の職員など複数の代表が参加している。ロシア紙「ヴェードモスチ」が報じた。 2017年8月19日, Sputnik 日本

こんにちわ、Hikaru Sanoです。 Appleでも非常に信頼の高いセキュリティシステムである「Touch ID」、iPhone 5s以降のiPhoneユーザの皆さんはご利用中かと思います。 そんな「Touch ID」の暗号抽出ツールとその使い方がTwitterで公開され、大きな話題になっているようです。 ただちにユーザが被害を被る事はない 8月16日、Twitterで@xerubと名乗るユーザが、「key is fully grown」というメッセージとともにとあるツールとその使い方を公開しました。 そのツールは「img4lib」と呼ばれ、なんとiPhoneの「Touch ID」とその処理システムである「Secure Enclave」の間に入り、iPhoneで利用される指紋情報、つまり暗号鍵を抽出するというもの。

Essential Phoneをさっそくハンズオン。鳴り物入りだけど実際どうなの？2017.08.19 16:1520,668 福田ミホ 近年まれに見る美しさ、でも機能的にはむしろ、シンプルすぎ…？ スマートフォンの世界では、Essential Phoneはある種熱狂的な敬意とともに待望されてました。なんでかって、Androidを作り出したアンディ・ルービン氏が作ってるからなんですね。彼はGoogleを2014年に退社してから、素敵なパン屋さんを開いてお店のPOSシステムをいちから作ったりと悠々自適ライフを送っているように見えました。が、彼は今｢21世紀に望まれる生き方のための製品を、21世紀の手法で作る｣べくガジェットの世界へと回帰してきたんです。それは必然的に、発売前から｢アンチiPhone｣と言われてきました。 Essential Phoneは本当に、革新的なスマートフォンになってい

あなたにとって重要なトピックや同僚の最新情報を入手しましょう最新の洞察とトレンドに関する最新情報を即座に受け取りましょう。 継続的な学習のために、無料のリソースに手軽にアクセスしましょうミニブック、トランスクリプト付き動画、およびトレーニング教材。 記事を保存して、いつでも読むことができます記事をブックマークして、準備ができたらいつでも読めます。

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パールではタバコをやめられない人がまだ多数あります。今回 タバコの値上げで禁煙に走る人は思ったより「少ない」との予想ですが、今日の安全管理は「費用便益分析」という「鍵」で「儲けを確保」する たくましい業者の話をします。「和田努さん」＊と「鈴木裕さん」の最近の発表文＊＊をご紹介しながらのお話しです。 ♣ ご存知、フィリップ・モリスはアメリカの煙草の大会社です。モリス社はチェコ共和国で大規模なビジネスを展開していますが、チェコ政府は喫煙による医療費増大を憂慮し、タバコ増税を検討し始めました。モリス社としては、なんとか増税を阻止したい。そこで「費用便益分析」という方法を用いる検討を外部に依頼しました＊。その結果、喫煙のせいで政府が失うお金より、手に入るお金の方が上回る事が判明しました。 ♣ つまり、喫煙者が生きていれば、国家予算の医療費負担が増えるが、一般に 喫煙者は「早死にする」ので、政府は医

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国内ニュースの記事一覧です。政治、社会や災害、事件、事故など、新聞・通信社が配信する最新記事のほか、動画ニュースや雑誌記事まで、話題の国内ニュースをまとめてお届けします。

ホウドウキョクは2019年3月31日に更新を終了し、2019年5月31日にサイトをクローズしました。 長らくご愛顧頂きありがとうございました。 今後はFNNjpプライムオンラインをご利用ください。

次世代のがん免疫療法として存在感を増すCAR-T。米国では今年の夏にも世界で初めてCAR-T治療が承認される可能性が高く、承認申請しているスイスのノバルティスや米カイトがどんな値段をつけるのか、関心が高まる。CAR-Tは患者に応じたオーダーメードのため数千万円になると試算されており、早くも議論は沸騰している。健康寿命が3倍なら値段3倍1人当たり7400万円――。今年3月、英国で医薬品の価値評

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印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ビズリーチは、7月19日、企業の採用担当者に採用業務に対する意識調査の結果を発表した。「欲しい人材を採用できている」と回答している企業群の6割は採用活動をデータで可視化・分析しているという結果が出た。 ビズリーチは、採用管理SaaS「HRMOS」を運営しており、今回の調査対象者は、転職サイト「ビズリーチ」案内メール受信企業もしくは、ニュースサイト「BizHint HR」の会員となっている採用担当者。回答者数は104人（日系企業 88%、外資系企業 12%）で、調査期間は、2017年6月14日〜6月30日。回答者の企業規模は50人以下21%、51〜300人以下34%、301〜1000人以下24%、1001〜1万人以下14%、1万人以上7%

大学院に行くべきか、やめるべきか──。この疑問に直面するのは、社会に出て数年後にキャリア強化を目指す人かもしれないし、仕事を始めて何十年もたって大きな変化を求める人かもしれない。 大学院教育にかかる時間と費用を考えれば、この決断は慎重に下した方が良いだろう。ここでは、キャリアアップの次の段階として大学院進学を決める前に自問すべき10の質問を紹介する。 1. なぜ大学院に行きたいのか キャリアアップだけが目的であれば、大学院進学がキャリアにもたらす最終的な効果（質問4を参照）を確認すべき。「人生で一度はやってみたかった」という理由であれば、今が本当に適切なタイミングなのか（質問2と5）と、選択すべき教育課程（質問6）を確認しよう。 他に理由があれば、それを明確化し、大学院が目的に合っていること、大学院よりも安価で実行しやすい手段がないか（質問8）を確認した方が良い。 2. 時期は適切か いつ

「病気で死が迫っている人がいます。新しい治療を受ければ寿命を1年延ばせます。この治療の値段が1000万円である場合、この費用を公的医療保険で支払うべきだと思いますか」。厚生労働省がこんな国民調査を検討しているが、専門家会議では質問項目への反対意見が多く、実現への道のりは遠い。 「ある人が病気にかかっており、死が迫っています。しかし、新たに開発された治療を受ければ、完全に健康な状態で1年間だけ寿命を延ばせます。この治療法の値段が500万円である場合、あなたはこの費用を公的医療保険で支払うべきだと思いますか。1000万円だったら、どうですか」 全国から無作為に選んだ国民3000人以上を対象に、こんなアンケートを行うという案が厚生労働省で浮上している。何のためかというと、医薬品や医療機器の「費用対効果」を評価するためだ。 “超高額”の医薬品として注目を集めたのは、2014年9月に発売された「オプ

2017年7月22日 14時10分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 開業26年目を迎えるのは、黒字化が視野に入りつつある 支出が大きく赤字続きで批判もあったが、近年は利用者数が上昇傾向 沿線の開発や臨海部の大型マンション建設で需要が増えていったという 都営は開業後、支出が大きく赤字続きで批判もありました。ただ近年は利用者数が上昇傾向で黒字化も近いようです。そこにはどのような理由があるのでしょうか。 総工費1兆3500億円の「英断」　東京の地下を「6」の字に走る。2017年で開業から26年目を迎えますが、経営状況の大幅な改善により黒字化が視野に入りつつあります。 は新宿の都庁前駅を起点とし、飯田橋、両国、大門、六本木を経由して都庁前に戻り、そのままさらに北西の東中野、練馬を経由して光が丘駅（練馬区）へ至ります。建設路線延長（実キロ）は43.58kmで、単一

『ロジックとパッションの狭間から。。。』家弓正彦Blog 株式会社シナプスの代表取締役 家弓正彦が、 マーケティング、ビジネス、プライベートを気ままに綴ります。 お問い合わせ プライバシーポリシー 個人情報保護方針 昨年注目されたハーバード大学の人気講座、サンデル教授の「白熱教室」。 正月にNHKで全12回を放映していたので、関心を持って見ていました。 ま、私は政治哲学に興味があったわけではなく、 およそ1000人が受講するというサンデル教授の 講師ファシリテーションの技術を学びたかったんですが。。。 結論として、非常に面白かったです。 講師ファシリテーションもさることながら、 結局私もサンデル教授のファシリテーションに見事に惹き込まれ、 政治哲学に興味関心を持ってしまうほどでした。 ここでは、サンデル教授の講師としてのスキルについて、 自分なりの学びをまとめておきたいと思います。 基本構

市場において競争に勝ち抜いていくための競争。マーケティングの権威と言われるマイケル・ポーター・ハーバードビジネススクール教授は、競争戦略の基本として、コストリーダーシップと差別化を提唱し、その概念は今や広くビジネス界に浸透しています。差別化とは、提供する財・サービスを他社のそれとにはない「付加価値」をつけるということ。企業が多種多様な「付加価値」を提供することで競争力を獲得しようとしています。この「付加価値」のあり方は様々です。価格や製品・サービス特性という付加価値もあれば、温室効果ガス排出量が少ないなどといった環境配慮型の経営方針も、一つの付加価値と言えます。 サステナビリティと付加価値。植林活動などがサステナビリティの代表事例だと思われていた時代には、両者は無関係だと思われていましたが、今やこの二つは密接に結びついてきています。事実、サステナビリティ戦略の目的を「付加価値の獲得」として

・あなたの本当の商品とは ・新商品開発のプロセス ・商品を地域・顧客特性により分析 ・意匠登録制度 ・製品の付加価値を高め値崩れを防止 ・工業所有権 ・原価管理の基本的な考え方 ・商品の活性化 ・マトリクスで事業・商品を考える ・自社商品の分析と新商品開発 ・トレーサビリティ ・自社の収益構造を確認しよう ■あなたの本当の商品とは？ マクドナルドの話を知っているでしょうか？ 創業者によると、彼がやっているのは飲食ビジネスではなく、不動産ビジネスと考えていたらしい。 フランチャイズ契約の条件として、ほとんどのマクドナルド店舗は、店舗の不動産をマクドナルド コーポレーションが所有する。 フランチャイズ会社は売り上げの一部を賃貸料としてマクドナルドコーポレーションに支払う。 マクドナルド創立者の1人であるHarry.J.Sonneborneは「われわれの商売は不動産業である。 われわれがハンバー

「考えるのが早い」と言われるような人は、たいてい何らかのフレームワークを持っていると言われています。3C、SWOT、4Pなどの有名なフレームワークがありますが、それらを利用することによって、物事をもれなく、素早く捉えられるようになります（参考：事例で解説！マーケティングミックス（4P）とは）。 しかし、いざ実際のビジネスのシーンで活用しようとするとなかなか自在に使いこなすことは難しく、どこか間違って使っているような気持ちになっている方も多いのではないでしょうか。 今回は、今年こそはフレームワークを自在に活用したい！と思う方に向けて、使用頻度の高いフレームワークを8つに厳選、それぞれを使うことが有効な「タイミング」と、使い方がわかる「具体事例」をまとめてみました。 ▼フレームワークの利用ステップ これらのフレームワークを活用できれば自身のビジネススピードはアップし、さらに適切な時系列順に利用

工藤聡生 銀行、国際会計事務所勤務を経て開業。資金調達、事業計画による業績向上を支援している。早稲田大学政経出身、公認会計士・税理士。 ドリルを購入する方がお金を払うのは、ドリルという製品がほしいからではなく、壁に穴を開けたいからです。 ドリルに穴を開けるという便益があるからたまたまドリルという製品を購入しているだけなのです。もっと安くて簡単な方法があれば、誰もドリルは購入しません。 ▼市場ニーズの分析 事業計画書を書くときには、ターゲットとする市場ニーズを徹底的に分析・検討する必要があります。 経営者は、次の問いを何度も謙虚に自問自答する必要があります。 自社の商品・サービスがもたらす便益と、市場のニーズにずれはないか？ 狙っている顧客層のニーズは、十分に大きな市場規模を創り出しているか？ 自社の独自能力で、競合に勝ち続けることができるか？ これらの問いは大切です。 経営者がこの問いかけ

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本ページではPMOに関する一次情報をご提供しております。また、定期的にアップデートし最新の情報をご提供しております。本ページの情報を参考または引用等で利用される場合は、必ず本ページのURLならびに当会名を出典元または引用元として明示・明記いただきますようお願いいたします。 出典明記例： （出典:一般社団法人日本PMO協会,https://www.npmo.org/pmo%E3%81%A8%E3%81%AF/） PMOとは"Project Management Office(*1)"の略です。日本語では「プロジェクトマネジメントオフィス」、「プログラムマネジメントオフィス」と一般的に呼ばれます。 PMOは、組織内における個々のプロジェクトマネジメントの支援を横断的に行う部門や構造システムを言います。 一般的なPMOの主な役割は以下の通りです。 プロジェクトマネジメント方式の標準化 プロジェク

PMOとはプロジェクトマネジメント・オフィスの頭文字。 組織のプロジェクトを一元的に管理、あるいはサポートする恒常的な部門です。 先のエントリでプログラムマネジメントの効果を説明しました。 「プログラム。プロジェクトが集まっているといいことがある」 しかし、考えてみるとプログラムには以下の特性があります。 ポートフォリオから細分化した同じ戦略目標の構成要素 プログラムマネジャーの関心はプログラムの成功 臨時的な活動 つまり、プログラムメリットと言っても、文字とおりプログラム内ことであり、プロジェクト間の問題がそのまま、プログラム間の問題にスリ変わっただけとも言えるわけです。 プログラムメリットを母体組織全体に広げ、ノウハウを継承していくには、それを担う恒常的な専門部署を設置する必要があるというわけ。 これがPMO、プロジェクトマネジメント・オフィスです。 今どき、大手の建築会社や、大手のI

昨年、勤務先でPMIの来訪を受け、同僚と共にインタビューに応じた。目的は日本におけるPMP資格取得の動向を探ることで、相手はいかにも頭の良さそうな30代の米国人であった。名刺を見ると、PhD、つまり博士号保有者であるむね書かれている。むろんPhDのほかにPMPも資格として名前の後ろに書かれている。 今さら説明するまでもないが、PMIはProject Management Instituteの略で、米国発で世界最大のグローバルPM団体である。日本にも支部はあるが、米国の本部が、世界中の数十万人の会員を統括している。PMIは元々1960年代に、プロジェクト・マネジメントに携わる人々が、PMという仕事もプロフェッショナル専門職として世に認めてほしい、との願いをもって結成された組織だ。現在のPMIは、通称『PMBOK Guide』(R)、正式には"A Guide to Project Manage

2011.12.6 【第37回】PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）って何？ 執筆者：弘中 伸典　カテゴリー：ブログ, PM力であなたも組織も強くなる！ ＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ ここ数年、「PMO」という言葉が良く聞かれるようになりました。 企業の中でプロジェクト型の業務に日常的に関われていらっしゃる方であれば、少なからず耳にされたことがあるのではないでしょうか。 PMOとは「Project Management Office」の略で、組織の中で実行される各プロジェクトに「横串を通して」統括的な管理やサポートを行うための機能（または、部署やチーム）のことを指します。 複数プロジェクトを平行的に実行する難しさ 複数のプロジェクトが同時にいくつも実行されているような組織においては、特に経営層にとっては難しい問題がつきまといます。それは、各プロジェクトに対してどれだけ組織のリソー

プロジェクトマネジメントに取り組む組織や個人の能力を測定するための基準作りが活発だ。世界最大のプロジェクトマネジメント推進団体「PMI」は、プロジェクト・マネジャ個人の適格性を自己評価するための基準を9月に公表。10月には“組織力”を測るための基準の概要を明らかにした。米国取材を基に、最新動向を報告する。 本記事は日経コンピュータ2002年11月4日号からの抜粋です。そのため図や表が一部割愛されていることをあらかじめご了承ください。なお本号のご購入はバックナンバー、または日経コンピュータの定期ご購読をご利用ください。 「前に進むためには、まず自分の立つ位置を認識することが必要だ。同様に、プロジェクトマネジメントを手がける組織やプロジェクト・マネジャ個人の力を伸ばすためには、その力を見極めるための基準作りが欠かせない」。こう話すのは、国内のプロジェクトマネジメント推進団体の“老舗”である日本

ＰＭＩ（Ｒ）のＯＰＭ３（Ｒ）は、どの範囲で利益を考えて利益を最大化しているかを成熟度のメトリクスとしている。もっとも部分最適なのがプロジェクト、次がプログラム、組織全体で最適化をしているのがポートフォリオである。 第２回　プロジェクトマネジメントの成熟とＯＰＭ３(R)（2009.02.03） プロジェクトマネジメントオフィス　好川　哲人 Tweet ◆プロジェクトマネジメントが成熟するとはどういうことか これにはおそらくいろいろな理解があり得る議論である。プロジェクトの成功率が上がるのが成熟だと考える人もいるだろうし、プロジェクトマネジメントが決められた作法で行われることが成熟だと考える人もいるかもしれない。先日もこの議論をしていたら、ある食品メーカの部長さんはプロジェクトへの権限委譲の進行度合いを成熟度だと言っていた。確かにそういう解釈もあり得る。また、ある人は自律的なプロジェクト管理へ

OPM3のベストプラクティスは“マネジメント3領域”“成熟度4段階”のどれに対応するかが示されており、その達成度合いを計測して、3×4のPPP/SMCIマトリクスにマッピングすることで、自組織の成熟度を一覧できる OPM3モデルでは、586のベストプラクティスを定義している。ベストプラクティスとは掲げられた目標を達成するための“最善の方法”であって、OPM3ではそれぞれが複数の「達成能力」に分解され、さらにその能力があれば得られる「達成成果」、その成果を判定する「評価指標」が提示される。 この達成能力の有無でベストプラクティス実現の有無を判定し、ベストプラクティスの実現度合いから組織の成熟度を判定する。ただし、その成熟度は領域・段階ごとに連続数値（％）で示される。これはOPM3がCMMなどのように組織の成熟度レベルを認定することよりも、組織が目的に合った改善分野や改善方法を見出すことに焦点

プロジェクト・マネジメントという言葉は、この１０年間でずいぶん普及した。それと同時に、誤認識や誤解もある意味で増えたと思う。そのひとつが、リーダーシップとの混同だろう。そもそも会社によっては、そもそもプロマネと呼ばずにプロジェクト・リーダーと呼ぶところもある（ＩＴ系企業に多いような気がする）。リーダーとは課長ないし係長相当の役職を示しているに過ぎないのだが、「リーダー」という言葉からリーダーシップを連想するのは、ほんのひとまたぎの距離だ。 ここから、プロジェクトの失敗はリーダーシップの欠如に原因する、という判断が生まれてくる。そうなると、“じゃあ、有能なリーダーをもってくれば解決する”、あるいは“リーダーシップの強い人物を任命すれば成功する”との短絡した結論が出てくる。リーダーシップ論だけではプロジェクトの失敗は救えない、という話は前にも書いたので、ここでは繰り返さないが（「プロジェクト・

品質尺度は、品質を測定するためのモノサシのことです。 品質マネジメント計画でアウトプット（決定）し、 品質コントロール、品質保証がインプット（使用）するものです。 もちろん、マネジメント・チームではなく、実装部隊が使います。 品質尺度が、品質マネジメント計画書のコンテンツという解釈でもいいと思います。 てか、その方が自然だし。 PMBOK®ガイドが、品質尺度をアウトプットとしてわざわざ別立てで挙げているのは、何かしら言いたいことがあるから。 かな？ と思ったら、大したことは書いてないんです。これが。 （苦笑） えーと、まずですね。 品質マネジメントといっても、とにかく、測ることから始まるということです。 ツールと技法にある、品質7つ道具たって、その測った結果を分かりやすく表示するためのものですから。 なにするにしたって測らないことには始まりません。 そして、測った後に、統計処理を施し、対策

P2Mは Project and Program Management の略。米国PMIのPMBOKに対し、日本独自のプロジェクトマネジメント成果物で、「プロジェクト＆プログラムマネジメント標準ガイドブック」を指す。 P2Mは、個別プロジェクトや組織の枠を越えた“全体最適”の観点からプログラムマネジメントの概念を導入しているところが特徴的。また、PMBOKがプロジェクトの計画・遂行に限定している一方、P2Mはプロジェクト以前のスキームモデルやプロジェクトによって生み出されたサービスの運用モデルまでカバーしている。 使命の構想（スキームモデル） プロジェクトの計画・遂行（システムモデル）　←★ サービスの運用・維持（サービスモデル） （★PMBOKはココ） P2Mの適用分野として、企業の経営革新や新規事業の創設、公共事業、PFI など、幅広い分野にまたがる（らしい）。単にコスト、タイム、スコ