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管理に関するmasa730のブックマーク (6)

  • 諦めきれない夢を取り戻すために3年かけて作った6階層のピラミッド型タスク管理システム | jMatsuzaki

    諦めきれない夢を取り戻すために3年かけて作った6階層のピラミッド型タスク管理システム 2014年11月7日投稿 2016年3月22日更新 カテゴリ:夢を叶える 著者: jMatsuzaki 私の愛しいアップルパイへ 私には夢があります。ひとことで言えば「他人にとやかく言われることなく、自分の衝動を100%解放した最高にCoooooolな楽曲を、死ぬまでずっと作り続ける」という夢です。 幼い頃から他人の目にいちいちビクついて、人の顔色を伺いながら息苦しく生きてきた私にとって、この夢は人生の支えであり救いでした。この夢に比べれば音楽で他人から賞賛を得るとか、音楽で金を稼ぐなんて些細なことで二の次だと思えます。 今から約3年前、夢を安易に諦めてシステムエンジニアとして屈とした毎日を送っていた私は、この諦めきれない夢へもう一度むかうことを決意しました。そのときにまずもって必要になったのが制約のあ

    諦めきれない夢を取り戻すために3年かけて作った6階層のピラミッド型タスク管理システム | jMatsuzaki
    masa730
    masa730 2014/11/08
    6階層のピラミッド型タスク管理システム
  • 自己管理の仕組みを作り上げよう ー 自己管理のベーシックレシピ

    アシタノレシピは「明日を楽しく!」をモットーに、日々の仕事やプライベートを楽しくするためのちょっとした工夫やコツ、考え方を紹介するブログメディアです。 仕事の基礎力を鍛える「ベーシックレシピ」シリーズ、まずは「自己管理」編からはじめたいと思います。途中で変更する可能性はありますが、自己管理については以下のトピックスを取りあげる予定です。 自己管理の仕組みを作ろう←イマココ 予定を管理しよう やることを管理しよう 予定とやることを書き出して時間を管理しよう 行動の記録を残そう 目標の考え方と立て方 目標を行動に落とし込む ■仕組み作りの重要性 ■実践の前に「仕組み」を作ろう 「を読んでも、なかなか身につかない。実践出来ない。」と感じることってありませんか? 私もその様に感じていた時期があり、「をただ漫然と読むだけではダメだ、そこから何かアクションを起こさねば」とどこか焦りに似たような感覚

    自己管理の仕組みを作り上げよう ー 自己管理のベーシックレシピ
  • 好きなことばかりやってたら、映画俳優に会えました。

    最近はMacで使える資産管理アプリやWebサービスが増えてきて、どれを使えばいいか迷ってしまう。これまで評判のツールをいくつか試してきたので、中でも便利だった3つのアプリを紹介します。 どれも機能的に一長一短だけど、家計簿をつける目的や個人の生活スタイルによって選ぶツールは変わってくるだろうから、それぞれを比較してみると参考になるかもしれない。 1.とにかく高機能な「iCompta」 「iCompta」はMaciPhoneiPadで使える高機能な資産管理アプリ。複数の金融機関、家族のそれぞれの財布、ローンやクレジットカードなどの負債など、すべてのお金を細かく管理できる。 支出や収入のカテゴリーも好きなようにカスタマイズできるので、お金の使い方を完全に把握できる。 とにかく高機能なので、管理をきっちりしたいフリーランスの人などには向いていると思うが、ざっくりと家計を把握したい僕のような人

    好きなことばかりやってたら、映画俳優に会えました。
    masa730
    masa730 2013/05/09
    家計財布というAccountを用意して、後でもらう立替金を管理できるのでiCompta派。入力が簡単なアプリを併用してMacから後でまとめて計上してる。
  • 実プロジェクトから学ぶオフショア開発のリスクと解決策のフレームワーク | IT Leaders

    記事は日IBM発行の「PROVISION No.63/Fall 2009」の論文紹介記事に一部加筆・編集して掲載しています。 筆者の経験に基づく個人の意見であり、IBMを代表する見解ではありません。 日国内のITエンジニア不足が深刻な問題となる中、海外ITシステムの開発を委託するオフショア開発は当たり前の形態となっている。しかし、残念ながらビジネスとしての実態を見る限り、オフショア開発のすべてが成功しているわけではない。理由は文化や商慣習の違いからくる各種の摩擦、言語面でのコミュニケーション不備、そこから生じるさまざまなトラブルなど実に多種多様である[1]。 IBMもグローバル・デリバリー(海外IBM要員との協業:GD)という形で積極的にオフショア開発を推進している。だが、GDに関しても問題は多種多様であり、いまだに個々のプロジェクトだけでは解決できない問題が数多く発生しているの

  • 第24回 海外ソフト会社活用の勘所(初級編)

    記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なりますが、この記事で焦点を当てたITマネジメントの質は今でも変わりません。 海外ソフト会社に開発を委託し,コスト削減を目指す動きが活発になっている。インド,中国,スリランカ,ベトナムなど海外でのソフト開発委託の経験が豊富な筆者が,失敗しないための手順や実践的な注意事項を解説する。今回は経験がまったくない人から頻繁に受ける質問を挙げながら解説。次回,経験者が悩んでいる問題について取り上げる。 岡崎 邦明 日には巨大なIT市場と,多様な業務知識,豊富な専門技術があります。海外には潤沢なソフト技術と低コストのリソースがあります。図1のように「開発/外注管理」,「業務知識/技術」,「プログラミング/基技術」の三つの要素に注意しながら海外のソフト会社を活用できれば,業績を伸ばすことが可能で

    第24回 海外ソフト会社活用の勘所(初級編)
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