リスキリング（学び直し）とは？意味・事例や導入メリットを解説 | DOORS DX
こんにちは。データ活用によるDX推進を支援する「株式会社ブレインパッド」のDOORS編集部です。 デジタル技術の導入によってビジネスが大きく変われば、労働者に求められるスキル要件も変わってきます。 そこで、社内の人材が新たにデジタル技術を学び直し、DXに対応できるよう準備する取り組み、「リスキリング」が注目されています。 今回は、経済産業省が提言するリスキリングの意義や国内外の事例について紹介し、リスキリングに向けた仕組み作りのポイントを解説します。 【参考】リスキリングとは―DX時代の人材戦略と世界の潮流― リスキリングとは？用語の定義とDX時代に欠かせない理由 まず、経済産業省の審議会で発表された資料では、リスキリング（reskilling）とは 「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応して、必要なスキルを獲得する／させること」 リスキリングを
デジタル田園都市国家構想実現会議 議事次第（第２回）｜内閣官房ホームページ
【連絡先】 内閣官房デジタル田園都市国家構想実現会議事務局 〒100-8968 東京都千代田区永田町1-6-1 TEL.03-5253-2111
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩
データマネジメントには、「データレイク」が必要だの「ETLシステム」がどうのこうのといった話が出てきます。 こういった話は一見妥当そうに見えますが、ビジネスの規模に合わせて適切なシステムを構築しなくては、費用対効果が見合わず、無用の長物になりかねません。 今回は、なぜビジネスの進展に応じて複雑なシステムが必要になってくるのか、どのような事業規模では、どのようなデータ分析環境が適当なのかを解説します。 中山ところてん 氏(@tokoroten) 株式会社NextInt 株式会社NextIntという会社の雑用係をしています。 DXに関する講演とか社内研修とか、新規事業の相談とかだいたいそんな感じの仕事。
どん底から這い上がったりそなの脱・銀行DNA。“冬の時代”に賭ける5つの切り札
りそなホールディングスの南昌宏社長がBusiness Insider Japanの取材に応じた。りそなが歩んできた脱・銀行の歴史とは。 撮影：今村拓馬（左）、岡田清孝（右） 地方の人口減少や長引く超低金利政策に加え、新型コロナの打撃を受けた融資先の経営悪化と、苦境が続く銀行業界。追い討ちをかけるように、AmazonやLINEなど巨大IT企業がフィンテックへの投資を進め、金融業での存在感を増している。 そんな中にあって、法人客50万社個人客1600万人を抱え、メガバンク3行に次ぐ規模の都市銀行がりそなグループ。過去の経営難から這い上がり、メガバンクとも地方銀行とも異なる、独自の｢脱・銀行｣改革を重ねてきたりそなは、銀行激動の時代にどう立ち向かうのか。 りそなホールディングス（HD）社長の南昌宏氏へのインタビューから、その歴史を紐解くとともに、りそなを読み解く5つのキーワードを抽出した。
Data Management Guide - 事業成長を支えるデータ基盤のDev&Ops #TechMar / 20211210
---------------------------------------------------------------------------------------- 【PR】一緒に働きましょう！ https://kazaneya.com/kdec ---------------------------------------------------------------------------------------- 「Tech × Marketing Conference 2021 #データマネジメント」基調講演の登壇資料です。 https://techxmarketing.connpass.com/event/229173/ データ活用やDXが注目されている一方で、実際にプロジェクトを進めようとすると「必要なデータが入力されていない」「用途を実現できるほどデータ品質が高
データマネジメント・データエンジニアリング特化の「技術顧問」サービスを提供開始
合同会社風音屋（本社：東京都中央区、代表社員：横山翔）は、データ活用やDX推進に関わる方々を対象に、データマネジメントやデータエンジニアリングに特化した「技術顧問」サービスの一般提供を開始します。 ■背景と目的 データ活用やDXが注目されている一方で、実際にプロジェクトを進めようとすると「必要なデータが入力されていない」「用途を実現できるほどデータ品質が高くない」「具体的にどのようにデータを連携するのか分からない」といった課題が次々と浮上します。 さらに、データ整備に投資をしても「コンサルティング会社や開発ベンダーに任せたがデータ更新が遅延してばかりで改善の兆しがない」「フリーランスのデータエンジニアにシステム構築をお願いしたが、作り逃げされてしまって、残されたシステムの運用に困っている」「内製エンジニア部隊を立ち上げたが、社内にスキルを評価できる管理職がいない」といった組織課題が次々と浮
DXを妨げる要因と実現へのアプローチ by @yuzutas0 / 20211022
株式会社商船三井様の社内セミナーで用いた資料です。 関係者の許諾を得て公開しています。 関連記事「DXに関する私的な殴り書き」 https://yuzutas0.hatenablog.com/entry/2020/06/02/110000 関連スライド「民間企業におけるDXの事例と課題」 https://speakerdeck.com/yuzutas0/20210623 合同会社風音屋 https://kazaneya.com/
なぜDXは分かりにくいのか？ なぜ３種類のDXが生まれたのか？ ビジネスパーソンのためのDX入門セミナー【セミナーレポート】 | Aidemy Business
Aidemy Business > AI-CAN > なぜDXは分かりにくいのか？ なぜ３種類のDXが生まれたのか？ ビジネスパーソンのためのDX入門セミナー【セミナーレポート】 この記事は2020年12月23日に開催されたWebセミナー「DXを徹底解説！ビジネスパーソンのためのDX入門セミナー」のレポートです。 ※記事化のために一部を編集しています。 2020年12月23日、“中山ところてん”として知られる株式会社NextInt代表の中山心太氏と、株式会社アイデミーの共催セミナーが開催されました。Aidemy Businessの新講座「ビジネスパーソンのためのDX入門講座」を制作された中山氏が、そのエッセンスを凝縮してお話しくださいました。進行は、アイデミーで開発本部コンテンツ部長を務める登坂直矢です。 中山ところてん（中山心太）氏 株式会社NextInt代表 著書： 『仕事ではじめる機
デジタル時代の戦略的アウトソーシング（前編） | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
BPOサービスに再び焦点を当てる ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）とは企業の組織機能の一部を外部に委託して運営するサービスの総称です。これまでも多くの企業で導入されてきていますが、デジタル時代においてはこれまでとは異なる新たな利用価値を持つサービスとなってきていることに注目したいと思います。 まず多くの企業で導入されているオーソドックスなBPOについて簡単に説明しましょう。業種業界を問わず企業における業務は2種に大別できます。一つは、一定のリソースでより大きい成果を追及してゆく「成果追及業務」（商談、販促企画など）。もう一つは、一定の納期・品質を保ちつつより少ないリソースで効率的に実施することを追及してゆく「効率追求業務」（経費処理、実績集計など）です。 ここで留意していただきたいのが、成果追及“部署”・効率追求“部署”ではなく“業務”であることです。原則、すべての部署の業務
デジタル・トランスフォーメーション（DX）推進に向けた企業とIT人材の実態調査（2019年度） | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
2018年度にデジタル・トランスフォーメーション（以下、DXという。）推進のために必要となる人材や推進体制、現状の問題点や阻害要因とその解決などに関し、DX取組事例の調査を通じて工夫点の類型化を行い、「デジタル・トランスフォーメーション推進人材の機能と役割のあり方に関する調査報告書」として公開しました。2018年度の継続調査として、2019年度事業では「DX推進に向けた企業とIT人材の実態調査」として、下記の構成で調査を実施しましたので、その結果を公開します。 (1) DXへの取組実態 IPAにて毎年実施しているIT人材白書調査の一環として、DXへの取組状況やDXに対応する人材の現状や課題等に関するアンケート調査をIT企業、ユーザー企業、デジタルビジネス推進部門を設置している企業の計7000社に対して実施。 (2) 具体取組事例の拡充と工夫点の類型化 DXへの先進的な取組みを行っている企業
DXの型 #1-5 | DX-Compass by Genesia. | 株式会社ジェネシア・ベンチャーズ（Genesia Ventures, Inc.）
はじめに DX。「デジタルトランスフォーメーション」の略語であり、近年メディアで目にする機会も多くなりましたが、文脈によっては、既存の業務フローやオペレーションをただ表面的にデジタル化することだけを指して使われていることも多いように思います。 翻って、私たちジェネシア・ベンチャーズの考えるデジタルトランスフォーメーションとは、自社が本質的に提供したい価値＝事業やサービスの“あるべき姿”を考え抜き、実際のビジネスに落し込むこと、そしてその実現のために、デジタルを中心に据えた持続可能な事業モデルや業務フローへ文字通り「転換」していくことを意味します。 産業のサービス化という大きなパラダイムシフトを背景に、あらゆるビジネスが売り切りからの脱却を余儀なくされ、メディアのソーシャル化によって情報の非対称性が解消され、あらゆる機器が常時インターネットに接続されていく（スマート化していく）現代社会におい
DXに関する私的な殴り書き - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0
この記事について 共感している そもそもDXとは何か デジタル中心のビジネスにどうシフトするか デジタル中心のオペレーションにどうシフトするか 顧客や従業員がラクになる体験（UX） 最近やっている案件 みんなすごい この記事について 下書きの状態で公開することにした。 主観と経験で書いているので、細かい話は要事実確認。 反響があったら後でブラッシュアップするかも。 特定の名前が分かる形での非公開情報は載せていない。 共感している DXという言葉は使わなかったけど、過去に似た内容で登壇したので、一連のツイートに共感しますhttps://t.co/bh8dWDxjpWhttps://t.co/gJjrvLf6tu https://t.co/cTW35ELvIE pic.twitter.com/ImjPYWPP5R— ゆずたそ (@yuzutas0) May 26, 2020 そもそもDXとは何
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https://www.meti.go.jp/press/2021/08/20210831005/20210831005-1.pdf
ITSS+、ITSS、UISS 関連情報 | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
https://www.japia.or.jp/files/user/japia/news/%E6%88%91%E3%81%8C%E5%9B%BD%E3%81%AB%E3%81%8A%E3%81%91%E3%82%8BDX%E6%8E%A8%E9%80%B2%E6%96%BD%E7%AD%96%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%EF%BC%8820210128%E8%AC%9B%E6%BC%94%E7%94%A8%E8%B3%87%E6%96%99%EF%BC%89.pdf
GitHub - meti-dx-team/METI-Digital-Tools
McKinsey & Company マッキンゼー緊急提言 デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ
DX実現を支えるデータマネジメントの人材像
デジタルトランスフォーメーション レポート ～IT システム「2025 年の崖」の克服と DX の本格的な展開～
https://www.meti.go.jp/press/2018/09/20180907010/20180907010-2.pdf