モチベーションクラウドのエンジニアをしている白倉です。先日社内にて、「技術書ペラワングランプリ」という取り組みを実施しました。本取り組みの紹介をしつつ、開発チームの雰囲気を感じていただけたらいいなぁと思い、筆を執ります。 技術書ペラワングランプリとは 技術書ペラワングランプリとは、技術書をスライド1枚で紹介し合い、最も印象に残った発表を決めようという取り組みです。 いい感じのフォントを見つけて準備したスライドから抜粋 広くモチベーションクラウドに関わるメンバーは、週に30分ほど「DSM（Developer Squad Meeting）」という時間があり、開発に関する重要なお知らせから、比較的軽い内容まで、情報共有を行なっています（30〜40人くらいが参加）。 このDSMでは「イケてる開発組織」というビジョンを掲げ、 組織と個人の学習のサイクルを加速させる場にすべく、日々運営をしています。

はじめに こんにちは。リンクアンドモチベーションでエンジニアをしています。竹井と申します。 エンジニアでもデザイン領域に染み出していく一環として、2023/9/3(日)にデザインに関するイベント "デザイン読書日和" に行ってきました。 せっかくの機会だったので、シェアして布教しておこうと思います。 イベントの概要 デザイン読書日和2023/09/03@新宿 dezabiyo.studio.site 「デザイン読書日和」はデザインに関わる全ての出版物に関する同人即売会です。 ジャンルの垣根はないのですが、 実際に行ってみたところ、特にウェブサービス周りに関する内容が多く取り上げらていたように感じます。ありがたい限り。 今回が第三回目の開催ということで、まだ新しいイベントです。 デザイン周りのイベントは、作品としてのアウトプットを頒布することが中心になっていて、ナレッジに関する出版物のイベン

エンジニアの梅原です。 少し前から「心理的安全性」というキーワードについて、疑問に思うところがあって色々と考えていて、 なんとなく考えがまとまったので、自戒も込めて文章として書き起こしてみました。 もともと社内向けに書いたものでしたが、思いのほか反響があったためこちらでも書いてみようと思います。 めちゃくちゃなこと言ってんな、って思う人もいるかもしれませんが、際に振ったときの思考実験だと思って読んでもらえると。 心理的安全性とは何か？ 一般的に「心理的安全性」とは、以下の定義で語られます。 "A shared belief held by members of a team that the team is safe for interpersonal risk taking." （このチーム内では、対人関係上のリスクをとったとしても安心できるという共通の思い） Edmondson (19

はじめに こんにちは。リンクアンドモチベーションで、フロントエンドエンジニアをしている坪井です。 弊社では、2023年6月に組織改善機能「AI組織改善アドバイザー（β）」のアップデートをリリースしました。 www.motivation-cloud.com 本記事では、半年でアップデート予定だった機能開発を、3週間でリリースするために、変えた行動とプロジェクトを経て起きた変化をお伝えしたいと思います。 プロジェクトを進める上で、役割や方法にとらわれて行動を変えられていない方のヒントになればと思います。 なぜ３週間でリリースすることになったのか？ 弊社の開発組織では、現在Boot Campという名の元、LLMを用いて提供価値の大きなアップデートを実現するための取り組みを行なっています。 提供価値の大きなアップデートを実現するためには、制約を設けることで劇的に方法を変える必要があると判断し、3週

こんにちは、リンクアンドモチベーションのデータサイエンティストの東山と芦田です。 今回、先日発表されたMicrosoft Fabricを検証してみたので、そのレポートを行おうと思います。 先に率直な感想ですが、すごい時代が来たなぁと言う感じです！ (削減できた工数を先に知りたい方はFabricの効能を参照) Microsoft Fabricとは？ Fabric1の公式ドキュメントによると、 Microsoft Fabric は、データの移動からデータ サイエンス、Real-Time Analytics、ビジネス インテリジェンスまでをカバーする企業向けのオールインワン分析ソリューションです。 データ レイク、データ エンジニアリング、データ統合など、包括的なサービス スイートを 1 か所で提供します。 とのことで、データの集積から分析、モデリング、レポーティングまで、オールインワンで行える

はじめに リンクアンドモチベーションの大塚です。 普段はプラットフォーム機能開発チームでプロジェクトマネージャーとバックエンドエンジニアをしています。 リンクアンドモチベーションではLLM Boot CampというLLMを使った新たな機能を3週間でリリースするイベントを行なっています。 （LLM Boot Campの詳細はこちらをご覧ください！） 今回、そのイベントの中の１つである社内の録画データの活用にフォーカスしたプロジェクトにジョインさせてもらいましたので、その３週間の内容とそこから得た学びをお伝えさせていただければと思います！ プロジェクトの概要 タイトルがほぼ全てなのですが、ZOOMの録画データからこれまで人が議事録を作成していましたが、それらをやめてLLMを使い議事録と要約を作成させる社内向けの機能をリリースするというものです！ プロジェクトメンバーは以下のPJMとインフラ担当

はじめに こんにちは。SRE グループの川津です。 7/13 (木) に Findy 様主催で開催されました「開発生産性 Conference」に登壇して来ました。ちょこっとその感想を書きます。 時間はランチタイムで、お弁当は食べそこねました笑 スライド & アーカイブ アーカイブ動画。 スライドは リンクアンドモチベーションの Speaker Deck に上げてあります。 表題にある通り「Why」に着目したセッションをしました。 How の話や Four Keys 計測の話などは、今回意図的に外しました。 弊社ではおよそ３年 (私がジョインしたのは２年前) から SRE グループを発足しており、現在では Four Keys メトリクスにおける High 水準 (デプロイ頻度 120 回/月, リードタイム 1 日) に達しております。 そこに至るまでの取り組みから学んだ事項を元にしており

リンクアンドモチベーションのデータユニット・RevOpsチームの みく / Ryo Koizumi (@slpwalks) です。 リンクアンドモチベーションのRevOpsチームでは、単なる社内データ分析やデータの入出力の管理を行うだけでなく、現場コンサルタントチームのカスタマーサクセスやアポイントメントの行動改善までサポートする、かなり幅の広い活動を行なっています。 現在データユニットではポジションを絶賛募集中なので、ご興味ある方は一度カジュアル面談でお話ししましょう！ 概要 Google Workspace には、アドオンという形でホストアプリの機能を拡張するアプリ(Google Workspace Addon)をインストールすることが出来ます。 アドオンは Google Apps Script の仕組みで作成することができ、さらに社内ドメイン向けに公開し、社内の方々にインストールして

はじめに こんにちは。リンクアンドモチベーションでバックエンドエンジニアをしている中﨑です。 2023年の6月にGPTを活用して、アンケートの回答結果を分類・要約をする機能のβ版をリリースしました🎉 この開発を進める中で、開発速度を加速させることができた4つのポイントについて執筆させていただければと思います。 プロジェクトの制約 本題に入る前に、このプロジェクトでの制約について簡単に説明させていただきます。 弊社の開発組織では、「GPT Boot Camp」と称して、GPTなどのLLMを用いて機能開発をするという取り組みを実施しました。 このGPT Boot Campでは以下の2つの制約のもと行われました。 要件定義からリリースまでを3週間ですること β版としてリリースをすること それぞれの狙いとして、 GPTが登場する前までの開発の仕方や考え方を取り除き、新たな開発へと進化させるための

こんにちは！リンクアンドモチベーション（LM）開発組織の広報担当です！ 話題のChatGPT！目まぐるしい変化を全力で楽しんでいる毎日です！ 3月から4月にかけて、プロダクトの新機能リリースからイベント登壇まで情報が盛りだくさんなので、このブログにまとめてみました！ 過去の登壇資料やアーカイブ動画もございますので、是非楽しんでくださいませ！ 今後も随時アップデートしてまいります。 ChatGPTをプロダクトに搭載！新機能をリリース！ モチベーションクラウド「AI組織改善アドバイザー」β版リリース（23.3.7） ストレッチクラウド「AI成長支援アドバイザー」β版リリース（23.4.7） 「○○×ChatGPT」イベント登壇情報！ プロダクト開発×ChatGPT（23.3.23） プロダクト開発×ChatGPT（23.4.5） カスタマーサクセス×ChatGPT（23.4.11） エンジニア

リンクアンドモチベーションで、エンジニアをしています、白倉と申します。Ruby on Railsによるバックエンド開発を担当しております。 弊社では、複数チームでプロダクト開発をしており、ペアプロを実施しているチームが存在します。 頻度や方法は、チームによってまちまちであり、私自身、しっかりペアプロ！という時間の使い方はしてきませんでした。 今回は、たまたま集中的にペアプロをやる時期（1週間の作業時間の9割以上）があり、そこで初めて気づいたことを記事にしようと思います。 前提 ペアプロとは、2人で1つの画面に向かいコーディングしていくことを言います。 ドライバとナビゲータという役割に分かれ、定期的に交代しながら進捗していきます。 今回、集中的にペアプロを実施した理由としては、性能に関わる実装タスクがあり、お互いの知識と経験をいい感じに補完しながら作業できるのではないかという期待があったから

はじめに リンクアンドモチベーションで、エンジニアをしています、宮田と申します。 前Qの話になってしまうのですが、自分はチームでリードエンジニアになりました。 そういった状況の中で「リーダー」や「マネージャー」の振る舞いを意識していました。 そんな時に月に一度の技術顧問の方との1on1で話したことが印象的だったので共有します。 マネージャーへの厳しい視線は自分に返ってくる 技術顧問「なんか疲れてる？」 ぼく「え、そうですかw」 技術顧問「何となく」 ぼく「最近チームで年長者になって気負っているのかもしれません。ちゃんとやらなきゃって」 技術顧問「別にちゃんとやらなくて良いんだよ。弱みを見せて支えてもらう方がやりやすかったりするよ」 ぼく「周りのメンバーはしっかりしてるからそれでも全然良いと思うんですけど、何か気負っちゃうんですよね」 技術顧問「宮田さんてマネージャーに色々求めてきたんじゃな

こんにちは。リンクアンドモチベーションで、プラットフォームチームのマネージャーをしている江上です。 もう約半年前になりますが、モチベーションクラウドシリーズにおいて認証システムが統合されました！ その結果、モチベーションクラウド・コミュニケーションクラウド・ストレッチクラウドのログイン情報は統一され、サービス間のシームレスな移動が可能になりました。 この記事では、私たちが統合に至るまでの軌跡と、その結果得られた成果をご紹介します。 挑戦を乗り越え、新しい世界を手に入れたストーリーをお楽しみください。 挑戦の始まり 2019年の夏に、このプロジェクトはスタートしました。当時、まだコミュニケーションクラウドはリリースしたばかり。順調に伸びていましたが、伸びしろについては不透明でした。 そんな中、認証統合は大きな投資を必要とするためには、事業的なメリットが見い出す必要がありました。 開発者として

自己紹介 はじめまして。リンクアンドモチベーション プロダクトデザイン室 データユニットに所属している みく@Ryo Koizumi です。好きな食べ物はチョコレートです。 データユニットはヘルススコアを用いた既存事業の収益改善から、データを用いた新規事業の模索まで幅広く行うユニットです。チーム内でもデータサイエンティストをはじめPdMやデータエンジニアなどさまざまな役割のメンバーがおり、社内スタートアップという自己定義のもとに日々邁進しています。 その中でも自分はアプリケーション開発の経験が長いため、データサイエンティストが作成したモデルのアプリケーションへの組み込みや、DevOpsの整備、データ収集や可視化などデータエンジニアリング全般を担当しており、チームの生産性とケイパビリティを最大化するための活動を行っています。 今回は、データの収集において直面した Google Apps Sc

イントロダクション ゼミ制度とは? 簡単にChatGPTってどんなもの? ChatGPTで得たい答えを得るための基本的なTips 1. 可能性の限定 2. ベストプラクティスを聞き、それを前提に質問する 有識者によるナレッジ集 1. 関数作ったり、命名決めたり出来るで! 2. SaaSPrompts 3. ChatGPTをスプシ(GAS)で使う! 4. SciSpace by Typeset 5. Perplexity AI 6. auto-commit 7. ブレストまとめるのに使える! 8. 議事録の書き出し&サマリ 9. 自分が苦手なこと聞いてみよう! 番外編 1. 猫耳モード 2. 方丈記をプログラミング 3. ChatGPTにギルガメッシュ王の人格を与えるには？ 注意点 まとめ イントロダクション こんにちは、リンクアンドモチベーションでデータサイエンスの部署に所属しています、白

# はじめに # イベント概要 # タイムテーブル # スポットスポンサーセッション ## 要約 ## 詳細 # LT ## 要約 # メインセッション ## 要約 useAsyncData useFetch # 座談会およびQ&A ## 印象に残った話 Vue3へのマイグレート方法について 座談会登壇者のNuxt使用状況について # 個人的な感想 現在関わっているプロダクトにNuxtを導入するかどうか # さいごに # はじめに こんにちは。イネーブリングチームでフロントエンド領域のリードエンジニアをしている鵜木(@nokki_y)です。 今回は先日参加した「Vue.js v-tokyo Meetup #16」の様子をお伝えします！ # イベント概要 開催日: 2023年2月17日(金) イベント名: Vue.js v-tokyo Meetup #16 イベントタグ: #v_tokyo1

こんにちは！リンクアンドモチベーションでフロントエンドの開発をしています。岡田（@okadaike）です。 本日は弊社プロダクトのストレッチクラウドのVueのversionを2系から3系にmigrationしたので、そのご報告になります！！ 今回はプロダクトチームの中で色々と試行錯誤して進めました！ストレッチクラウドはSPAが3つあるような構成になっており、今回はそのうちの一つを移行しました！。 最後に残りの２つの移行計画もまとめようと思います！ Vue2は2023年末にEOLを迎えるのでこれからどんどん移行していくことになると思いますが誰かの役にたてればなと思います！ ※余談ですが先日Vue.js v-tokyo meetup#16に参加してきました。その中で世界のアクティブVueユーザーの内6~7割はVue2を利用していると伺いました。 今年のこれからはVueのmigration祭りに

# はじめに # SoRとSoE # 旧アーキテクチャおけるSoRとSoEの境界はどこにあった？ # データフローは具体的にどう変わったか # 反省点 # さいごに # はじめに こんにちは。イネーブリングチームでフロントエンド領域のリードエンジニアをしている鵜木(@nokki_y)です。 現在、開発生産性向上を目指しモチベーションクラウドのフロントエンド領域をリアーキテクトしています。リアーキテクトに至った背景はこちらの記事を覗いてみてください。 link-and-motivation.hatenablog.com 今回のリアーキテクトにあたりSoEとしての責務をバックエンド側からフロントエンド側に移行することになったので、この記事ではその背景をご紹介します。 # SoRとSoE 株式会社一休のCTOである伊藤さん(Twitter)が、2016年に開催されたDevelopers Fest

はじめに こんにちは。リンクアンドモチベーションでUI/UXデザイナーをしている辻井です。今日は、掲題の通り、デザインチームで取り組んでいる「輪読会」についてご紹介します。 2019年10月にインハウスのデザインチームが立ち上がったのですが、そこから足掛け3年、デザインやプロダクト界隈を中心に様々な本を読んできました。「3年」という期間も、「40冊」という冊数も、なかなか類を見ない施策に育ってきたのではと思い、取り組みのポイントをまとめてみた次第です。 実際に読んだ本のリスト（1/2） 実際に読んだ本のリスト（2/2） 取り組みの概要 取り組みの要点をまとめると以下のような形です。 読む本は、みんなで決める 週に1回の定例MTGを実施し、そこで感想や気付きをシェアする 1回あたりの分量は、「60~100ページ」程度。1ヶ月で1冊読み終わるくらいのペース 読む本を決めるときの、雑なやりとり

2023年2月9日(木)～2月10日(金)に開催された 「Developers Summit 2023」にSREの川津が登壇いたしました！ 数字を上げることが目的になっていませんか？ ～Four Keysによる開発生産性向上で陥った3つの失敗 speakerdeck.com 当日は ・御社の取り組みはメトリクスの意義をよく理解されておりとても共感しました ・「理想の姿」に向けてという言葉がとても印象的で素敵な表現だと思いました ・具体的なヒントを得られて早速実践しようと思えました など嬉しいお言葉もいただきました。 こちらのテックブログでも今回のテーマに関連した取り組みをご紹介しています。 合わせてご覧いただければ幸いです。 ▼「Developers Summit 2023」特設ページはこちら Developers Summit 2023（2023.02.09-10） ▼弊社セッションご紹