日本人は歴史好きといわれるが、大人になってから学び直す機会は少ない。歴史に材を取った小説やドラマも古い学説にのっとっていることが多く、最新の研究成果が一般の人まで届いていないのだ。●「意識の移植」が問う倫理　脳科学者・渡辺正峰氏　令和の知をひらく（1）●ネットの「無」に抗う時　作家・上田岳弘氏　令和の知をひらく（2）●他者の性と欲望認める　哲学者・千葉雅也氏　令和の知をひらく（3）大学で教え

Warning: foreach() argument must be of type array|object, string given in /home/successlab/success-lab.jp/public_html/wp-content/themes/successlab/functions.php on line 642 by 山田ひさのり こんにちは、Sansanの山田ひさのりです。 突然ですが、SaaS事業に精通している皆さんは、こんな悩みをもっていませんか？ 1.　自社のSaaS事業を短期間で飛躍的に成長させたい 2.　今後伸びそうなSaaSプロダクトを探している 3.　リードベースの顧客獲得に限界を感じている 4.　既存顧客からの売上をもっと拡大したい 1つでも「Yes」なら朗報です！ 悩まれている皆さんのお役に立つ記事を書きました。キーワードは「Produc

知人が経営するBtoBビジネスの会社がある。エール、という会社だ （参考：https://www.yell4u.jp/） そこは、ちょっと変わった事業をしている。 ターゲットは大手企業。 その社員たちひとりひとりに、「社外の相談相手（≒メンター）を提供する」という事業だ。 サービスの売りは、「社内では話せない本音を引き出し、働きがいと成果を創ること」という。 メンターへの相談内容は多岐にわたる。 仕事上の問題解決や、目標達成のためのPDCAを回すサポートと言った実務的なもの。 あるいは、単純に悩み事を聞いてほしい、外部からの客観的なフィードバックがほしい、などなど。 社員の悩みに応じて、メンターは傾聴し、適切にアドバイスを行っており、現在では野村総研など、有名企業もエールのサービスを導入しているという。 なるほど。 私は知人からこのサービスの話を聞いた時、 「ついに、リーダーの業務をアウト

「KSF」とは、Key Success Factorの略で、日本語では、重要成功要因といい、経営戦略を達成するために何が必要かを定めることをいいます。 「競争のルール」と呼ばれる業界における勝利条件を見極める外的環境分析、自社の強みを活かす選択をする内的環境分析、それらを突き詰め、その事業が成功か否かを見極めます。勝利条件と自社の強みがその事業にマッチングしなければ、撤退した方がいいと言われています。 よくある例としては、化粧品メーカーは、ブランド力や認知度を高めることがKSFの要件となります。また、コンビニエンスストアの品ぞろえもKSFの要件ともいえます。 このKSFの要件は、環境によっても左右されます。たとえば、ある程度質のいいものを安く売れる強みは、安く買うことを好む地域に店舗を出せば、KSFとなります。しかし、多少高くてもいいものを求める地域に店舗を出したら、市場とマッチングせず、