重要：新型コロナウイルス感染症の拡大により、多数のイベントが中止または延期を発表しています。 公式サイトやSNSで最新状況の確認をお願いいたします。 2019年ももう終わりです。皆様にとってどんな年だったでしょうか? FAworksでは、2020年に開催される（であろう）技術系カンファレンスをいっきにまとめてみました。 2020年の予定の参考にしていただくだけでなく、「こんなにたくさんイベントが行われてるんだな〜」と知る機会になれば幸いです。カンファレンス以外にも、ミートアップ、ハンズオン、もくもく会、LT会、リリースイベントなどなど、星の数ほどのイベントが開催されています！ なお、日程など未発表としているところは2019年の情報を載せていますが、予定が発表され次第更新していく予定です。2019年のイベントの内容ももちろん参考になると思いますので、セッションスライドなど見てみることをおすす

ビジネスを立ち上げ、日々運営し、事業継続に奮闘する多忙な経営者・個人事業主に、「会計、経理、人事労務、税務、確定申告、給与計算、起業、会社設立」をテーマに、役立つ情報提供をします。

この記事は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 背景 チームのリーダーや組織のマネージャーになると、パートナー会社との仕事の進め方にも気を配らなくてはならなくなります。契約の結び方や仕事のお願いの仕方、それらのちょっとした思い違いが、思いがけないリスクになることもあります。とはいえ、そういった知識をエンジニアが改めて学ぶ機会というのは、なかなかないのではないでしょうか。 この記事では、新たにチームのリーダーや組織のマネージャーになったエンジニアに向けて、パートナー会社と上手に仕事を進める上で知っておきたい「請負契約」「準委任契約」「労働者派遣契約」の知識を、主に発注側の視点から解説します。 ショートストーリー１ 佐藤先輩「山田くん」 山田くん「あ、佐藤先輩。おつかれさまです」 佐藤先輩「例のプロジェクトのリーダーになったんだって？」 山田くん「そうなんですよ。今日もこれ

医師の知人に聞いた話だ。 今、電通の過労死事件に端を発した、長時間労働の摘発が、あちこちの業界に波及している。 その一つが病院だ。しかも大手が狙われている。 行政としては、名も無き零細ブラック企業を摘発するよりも、大手の目立つところから、しかも社会的に影響力のある「医師」をターゲットにしたほうが、見せしめ効果があると考えているのだろう。 ただ現実的には、医師の、とくに初期臨床研修医の過重労働は事実である。 勤務医の過重労働：酷使される勤務医の実態と、その解消策 実は、医療業界にも、劣悪な労働環境での勤務を強いられている末端労働者が存在します。それは誰でしょうか。 それは病院に勤務する医師であり、過労死寸前まで酷使されている労働者は勤務医なのです。 過重労働は現場の士気を低下させ、医療サービスの質の低下を招くことは、誰でも予想できる。 過酷な現場を医師に強いれば、結局そのしわ寄せは患者に行く

テーマパークに SEO 提案をさせる理由 (SEO新人担当者向け） ディズニーランドやUSJ、レゴランドジャパンといったテーマパーク系の企業に SEO 提案をしてもらう新卒研修を毎年行っています。こうした SEO お題を出している意味について。 公開日時：2017年04月24日 20:34 4月なので新人SEO担当者向けの記事を公開します。これは当社の4月入社新卒向けのものですが、参考になる部分もあるかもしれませんので、ここで紹介します。 この時期は毎年、新卒入社者の SEO 研修を担当しています。ここ10年あまり毎年、ある企業に SEO を提案しなさいという課題を出して、プレゼンテーションをしてもらっています。 この研修を始めた当初は東京ディズニーランドを題材として扱っていたのですが、最近はオリンピック公式サイトや警視庁、自衛隊、浅草花やしき、USJ といろいろ変えつつ、今年は4月1日に

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by rachel 「あれ？あいつどうした？」 「そういえば連絡ないですね・・・」 無断欠勤者が出た職場でこのような会話を経験したことがある人は多くいるのではないでしょうか。 無断欠勤をしてしまう理由はいくつか考えられます。 それはシリアスなものだったり、そんなことで・・・、と感じるようなものまで多種多様です。 そこで本日は無断欠勤の理由とその対処法をご紹介します。 【目次】 ・無断欠勤 ・無断欠勤をしてしまったときの対処法 ・無断欠勤されたときの対応 無断欠勤 職場では休んだ人のキャラクターや普段の振る舞いで、 事実の受け取り方が異なるものです。 そのことを考えながら、以下の無断欠勤する理由を確認してみましょう。 休むことを連絡する気力が起きないから 出社するつもりだし、もちろん無断欠勤するつもりもない。 けれども体がどうしても動かない・・・、 どうしても電話連絡ができない・・・、 とい

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株式会社EVERRISE(本社：東京都港区、 代表取締役：倉田 宏昌、 以下 当社)はアドサーバー『ADmiral(アドミラル)』の提供を2017年2月1日より開始いたします。 サービス概要 ADmiralとはアドサーバーのソースコードライセンスを提供するサービスです。 標準的なアドネットワークの機能をすべて網羅しているため、 必要な作業はサーバーへの設置と配信タグの準備のみで、 すぐにアドネットワーク事業者としてサービス提供することが可能です。 また、 カスタマイズも自由に行えるため、 ビジネスの成長に合わせたサービスの拡張を実現できます。 加えて、 最新のアーキテクチャで構築されており、 ハイパフォーマンスでありながら柔軟性の高さを実現しています。 サービス名称 ： ADmiral(アドミラル) 公式リリース日 ： 2017年2月1日 サービスURL ： https://ad-mira

抜擢人事の仕掛けとは？ 司会者：続いてのプログラムは、Key session Ⅱ「抜擢人事の仕掛けとは」と題しまして、トークセッションを行っていただきます。 では、パネリストのみなさんをお呼びしたいと思います。お1人目は、株式会社サイバーエージェント、曽山哲人様。お2人目は、株式会社TEAMBOX代表取締役、公益財団法人日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター、中竹竜二様。続きまして、日清食品ホールディングス株式会社人事部人材開発室課長、橋本晃様です。モデレーターは引き続き、水谷健彦様にお願いいたします。 それでは、ここからの進行は、水谷様にお願いいたします。 水谷健彦氏（以下、水谷）：では、session Ⅱは、抜擢する側ということでお話を進めていきたいと思います。まず、みなさんから5分程度、各社の抜擢人事の進め方についてご紹介していただければと思います。まず、曽山さんからお願

就業規則の変更はどういった場合に行う？ 就業規則の変更は、下記のようなケースがあった場合に検討して進めていくことが重要です。 労働基準法や労働関係の法律（労働契約法や育児・介護休業法など）が改正されたとき →上記法令の改正により、現行の就業規則が法律に合わなくなった場合に変更が必要になります。 就業規則の内容が会社の成長などによって実態と大きく異なってきたとき →会社の成長による従業員数の増加や業務内容の変化により、現行の就業規則の内容が実態と大きく乖離するような場合に変更が必要になります。 労働基準監督署の是正勧告があったとき →労働基準監督署の調査により就業規則の作成漏れや不備などの行政指導などを受けた場合に、作成や変更が必要になります。 就業規則の変更に関する注意点就業規則の変更にあたって、その変更手順と注意点について解説します。 就業規則変更の手順 就業規則の変更は全部で5つのステ

労働保険料の口座振替制度が便利です。 労働保険料の口座振替が資金繰り改善や経理業務効率化に繋がる 雇用保険や労災保険といった労働保険に加入している事業者の方にとって6月は労働保険の年度更新の手続き時期ですよね。 毎年7月10日までに申告書を提出して、労働保険料を納付しなければいけません。 申告書で計算した翌年分の前払いとなる概算保険料が40万円（一部の区分の場合は20万円）以上の場合、これを3回に分けて納付する延納の手続きも可能です。 労働保険料の納付方法は、金融機関や労働局の窓口での納付だけでしたが、平成23年度第3期分から口座振替が可能になっています。 口座振替にすると、通常の納付期限より延長されるので資金繰りに貢献します。 また、金融機関や労働局の窓口へ行く手間も省けるので経理業務の効率化に繋がりますね。 労働保険料の口座振替のメリット 労働保険料の口座振替によるメリットは次の3つで

日本政府の音頭取りの下、生産性向上やイノベーションの創出などを目的に、民間企業がワークスタイル変革に本腰を入れ始めている。しかしながらその実現に向けた課題は少なくない。そうした中、富士通は長年培ったノウハウなどによって課題解決の手法を確立し、数多くの企業のワークスタイル変革を支援している。その内容とは――。 労働力人口の減少や長時間労働・残業問題などが顕在化する中、その解決を目指して日本政府が重点政策として掲げる「働き方改革」がいよいよ本格的に動き出した。 今年9月には安倍晋三首相を議長に、閣僚や有識者による「働き方改革実現会議」が発足。同一労働同一賃金などの非正規雇用の処遇改善、長時間労働の減少などの実現を目指し、その計画を策定していく。 一方で、数年前から民間企業でもワークスタイル変革が過熱化している。実際、在宅勤務制度の導入や、社員が働きやすいオフィス環境作りなどに取り組む企業を見聞

エンジニアHub > 記事一覧 > GMOペパボ新卒エンジニアは手厚い研修で「開発の理想形」を学ぶ！ エンジニアが成長する仕組みづくりとは 若手エンジニアのための情報メディア「エンジニアHub」。連載「若手エンジニア、どんな活躍してますか？」前回のメルカリ編に続き、第2回はGMOペパボ編です。「いるだけで成長できる環境」を標榜するGMOペパボで、若手エンジニアはどんなふうに働いているのか、そして本当に「いるだけで成長できる」のかに迫ります。 ── 第2回は2003年創業、「ロリポップ！レンタルサーバー」「カラーミーショップ」「minne」「SUZURI」などを運営するGMOペパボさんにやってきました。Web企業の中でも息の長い企業で、若手エンジニアはどんなふうに活躍しているのでしょうか。まずは自己紹介をお願いします。 すだっち　初めまして、須田健太郎 (@ku00_ / id:ku00)

最近、ソフトウェアの開発過程を「フロントエンド」と「バックエンド」という呼び方で表現することが増えてきました。 フロントエンドは一番前、バックエンドは一番うしろ、という意味ですが、具体的にはどういった業務を指すのでしょうか。 2015年7月20日 最近、ソフトウェアの開発過程を「フロントエンド」と「バックエンド」という呼び方で表現することが増えてきました。 フロントエンドは一番前、バックエンドは一番うしろ、という意味ですが、具体的にはどういった業務を指すのでしょうか。 フロントエンドとバックエンドの違い 簡単にいえば、ユーザーなどと直接やり取りをする要素のことをフロントエンド、フロントエンドの入力データや指示をもとに、処理を行って結果を出力したり、記録媒体に保存したりする処理をバックエンドといいます。 例えば、インターネット上のオンラインショッピングサイトがあります。 ユーザーはインターネ

カルビーといえば、「かっぱえびせん」や「じゃがりこ」など、昔ながらの大ヒット商品を持つ老舗菓子メーカー、というイメージを持っている人も少なくないかもしれない。ところがこのカルビーが、この５年で大きく変わったことをご存じだろうか。象徴的な事実が、会社としての利益率がわずか５年で10倍にもなっていること。カルビーにいったい何が起きたのか。この間に進められたのが、働き方の大きな改革だ。 会長兼CEOの松本氏による「成果主義の徹底」 きっかけは、2009年６月、伊藤忠商事を経てジョンソンエンドジョンソンでの社長経験を持つ松本晃氏が、カルビーの会長兼CEOに就任したこと。そこから大きな働き方改革は始まった。成果主義を徹底し、社員の意識改革を断行。これが、会社を大きく変えた。広報課長の野原和歌氏は語る。 ▲カルビー株式会社　コーポレートコミュニケーション室広報部広報課課長　野原和歌さん 「働き方の改革

1977年生まれ。東京都出身。ソフトウェア開発会社にてプログラマとしてキャリアをスタート。物流や会計などのプロジェクトに携わった後、2006年に現経営陣とともに株式会社EVERRISEを創業し取締役就任。起業後もアドテク領域で多数のプロジェクトで実績を積み、現在は主にコンサルティング営業を担当。 アドテク開発の最前線に10年以上立ち続けた男・伊藤孝 [松本] 今回のゲストはアドテクノロジー（以降は「アドテク」と表記）業界でお馴染み、株式会社EVERRISEの伊藤孝さんです。伊藤さんとは以前にアドテク勉強会にお招きいただいて、それ以降のお付き合いをさせていただいております。今日はよろしくお願いします。 伊藤さんにインタビューをさせていただきたいと思ったのは、私がアドエビスというプロダクトの開発に携わってもう10年が経つのですが、同じようなエンジニアの方にアドとテクノロジーの関係をどう思われて