日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ
私は米マイクロソフトの DevOps のインターナショナルチームに所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして米国のエンジニアが生産性が良いのかをずっと知りたいと思っていたし、今も研究中です。この２つのチームに同時に見えてきたことがあり、彼らの生産性の良さの一端に気付いたのでブログにして残しておきたいと思いました。 見えてきた「物量」の違い 私がインターナショナルチームと一緒に向こうでしているときに、仕事でアップアップになったことはありませんが、日本だとしょっちゅうです。日本のMSもはっきり言って過去に私が所属したどの会社より相当効率的で無理がないのですが、それでも存在するこの差はいったい何でしょうか？いくつかの事例を通じてだんだん見えてきたことは１つのことをこなすための「物量」が違うということです。
【男は見ちゃダメ！】チ●コがヒヤッとするマシンが完成しました | オモコロ
どうもチンコです。 あ、窓際から失礼します。 男の人ならわかると思うのですが、股間を蹴られてる映像とか股間が道路のポールに直撃してる映像を見た時って思わず「痛い痛い痛い痛い痛い…」と思ってチンコがヒヤッとしてしまいますよね。 そんな思わず股間がヒヤッとする感覚をいつでも味わえたらおもしろいんじゃない？と酒を飲んで酔っ払った時に思ったのでチンコがヒヤッとするマシンを作ろうと思います。 ちなみに酔ってる時に書いたiPhoneのメモ帳には『チンコ 痛い機械』としか書いてなかったので酔いが冷めた時まじで何が書いてあるのかわからなかったのですが最近やっと思い出しました。 ＞＞チンコがヒヤッとするマシンの制作開始！！＜＜
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