何かを極めるということ。 - chokudaiのブログ
この記事は、社長としてではなく、競技プログラミングの１選手としての記事になります。あんまり初心者への配慮とかしてません。 おそらく多くの人は、実践的に使えるアルゴリズムとかの記事を望んでるんだと思うんだけど、僕はどちらかというと、精神論のほうが得意なので。 近頃、本当に弱くなったなぁ、と感じることが多い。 いや、周りが強くなったのかもしれない。昔判らなかった問題でも、今なら解ける。そういう問題は多い。それを考えると、昔よりは強くなっているが、相対的に弱くなっているだけかもしれない。 そりゃまぁ、RedCoder（Rating2200以上。日本で30人程度の水準）を保つ程度なら出来る。確かにRedCoder手前に壁はある。だが、まともにコンテストに取り組んで、解けなかった問題をすべて復習する、それを数年間続けてれば、ある程度のセンスがあれば辿り着ける領域だ。さすがにそこから滑り落ちることはな
「アベノミクス最大の成果は？」と聞かれたら、こう答えるのが正解！（磯山 友幸） @moneygendai
2年前には想像できなかった変化 アベノミクスの最大の成果は何だと思われるだろうか。安倍晋三首相がしばしば繰り返す「雇用者数の増加」でも、気配がようやく感じられるようになった「デフレからの脱却」でもない。何といっても大きいのは、とうてい変わらないと思われてきた日本企業の経営のあり方を、大激変させたことではないだろうか。 東京証券取引所は６月17日、「東証上場会社における独立社外取締役の選任状況（速報）」を発表した。それによると、東証が定める独立性の基準をクリアした社外取締役（独立社外取締役）を取締役会に２人以上置いている会社は東証１部1958社のうちの77．9％と全体の四分の三を超えた。２年前には21．5％だったので、まさしく激増である。 長年、日本企業は、取締役会によそ者を入れることに強い抵抗感を示してきた。それがわずか数年で、社外の人を複数置くことが「当たり前」になったのである。１人以上
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