今回は品質管理に関する話です。 10月31日から約2週間、マメ研所長である私は、ベトナムにある子会社で、ソフトウェアの品質管理と品質向上という大きな課題に挑んできました。 問題ない範囲で、どのような施策をしてきたか公開したいと思います。 「品質を上げる」とはどういうことか? 簡単にベトナムの子会社について触れておきます。 2013年12月に設立された若い会社です。(設立時のプレスリリースはこちら) オフショアと聞くと大規模な工場をイメージする人も多いでしょうが、ここで働いているメンバーは2016年11月現在30人程度と、それほど多くありません。 安かろう・人多かろうという話ではなく、同じ仲間として海外に置かれた1つの会社というイメージを私は持っています。 だからこそ国内のエンジニアと比べて技術面、知識面で伸びて欲しい面が多くあります。目下の課題は「生産性向上」だと個人的に感じていました。