Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む（Spotifyモデル）

(注)ヘンリックの許可を得てざっくり意訳しました。原文は『Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds』です。訳に対するヘルプも歓迎します。Thanks Henrik, this article is great for me. プロダクト開発をしている組織において、多角的なチーム構成を実現するのはいつもチャレンジな作業だ！ 今まで見てきた中で印象に残っている例がひとつある。それはSpotifyだ。Spotifyは3つの都市にまたがって30以上のチームにスケールしているが、アジャイルなマインドセットをキープし続けている。 Spotifyは音楽産業を一変させている魅惑的な企業だ。創業してから6年しか経っていないのに、1500万ものアクティブユーザーを抱え、400万以上の決済が行われている。また、そのプロダクトは「

[inurota]

Spotifyの事例。素晴らしく面白い。疎でないとスケールできない、というのはシステムだけでなく人においても真理。

[inoueyuworks]

マトリックス組織を agile で運用するならば、こういう名前になるだろう、という話; 1 matrix == tribe; 機能毎に squad で scrum する; 横串が branch; それ以外の横断組織は基本的に guild.

[zoning]

https://bit.ly/3drKlDN

[yug1224]

いろんなギルドをたくさん作りたい

[wonohe]

“Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む”

[takamii228]

マトリックス組織だ

[kakku22]

少し古い記事だけど，面白い．分隊ごとに自己組織化を進めつつも，支部とギルドを活用して横軸連携をする．この規模でスクラムオブスクラムが少ないのも凄い

[teppeis]

5年前のSpotifyのマトリックス組織

[tbpg]

ビジネスと全体最適の両立。ビジネスのための部隊・分隊。ビジネス単位の部隊、モバイル開発などの単位で分かれる分隊。全体最適のための支部とギルド。支部は類似スキルメンバー、ギルドは関心領域メンバー

[ledsun]

4.5年前の話。プロダクトベースの開発部隊と技術分野ベースの支部が水平垂直に交わっている。プロダクト開発は部隊長がハンドリングして、エンジニアのキャリア開発（？）は支部長がハンドリングする

[h13i32maru]

マネジメント

[kita-tuba]

Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む

[matsnow]

社内のSlackで共有されていたけど、こういうのいいっすね。

[Windymelt]

軍隊とのアナロジーがおもしろい。

[ashitakaeruu]

ちょっと昔の記事、こんな部隊を作ってみたい

[bufferings]

メモメモ。

[pcnikki]

[スクラム」のルーツは軍隊なのでそれを元に構成したのだろうか。大人数を動かすには軍隊方式が的確かもしれない。そういう意味では日本の組織は無駄が多い気がする。かも。

[iekusup]

ほー。

[g08m11]

ハッカソン勝てなかったのもこのあたりが原因に違いない。

[bouzu_ao]

複雑になる組織に対応する

[kiiita]

Great.

[nasu_t]

agile development management scrum team

[kukita]

【#チーム】Spotifyにおける多角的なチーム構成の実現事例。「基本的な開発チームの単位である『分隊』」「分隊が複数集まった『部隊』」「組織全体に横断して広がっている『ギルド』」等←SCRUMの進化系！自分用メモφ(..

[yujiym]

これで運用できてるのすごい

[YuichiTanaka]

Spotifyで開発チームを分割していった話。