「ポジションは役割に過ぎない」　ヤフー、グリーらが語る、若手を活かすマネジメントの極意とは？【part1】ヤフーとリクルートはなにが違う？　各社組織体制の違いに見る、イノベーションへの構え【part2】ヤフー川邊

tesas のブックマーク 2014/07/30 18:44

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/211627645/comment/tesas" data-user-id="tesas" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/18511" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/18511" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F18511" data-user-icon="/users/tesas/profile.png">「ポジションは役割に過ぎない」　ヤフー、グリーらが語る、若手を活かすマネジメントの極意とは？</a><br><p style="clear: left">「ポジションは役割に過ぎない」　ヤフー、グリーらが語る、若手を活かすマネジメントの極意とは？ 【part1】ヤフーとリクルートはなにが違う？　各社組織体制の違いに見る、イノベーションへの構え 【part2】ヤフー川邊</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tesas/20140730#bookmark-211627645"><span class="datetime-body">2014/07/30 18:44</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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