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記事へのコメント43件
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quick_past
うちの会社、SIer部門だと飲み会だの打ち上げだの開きたがるチームが多くて、開発系との空気の違いをまざまざと見せつけられる。曰く「やらないと区切りを感じられない」そうだ。全く理解できない。意味不明すぎる。
big_song_bird
インドア派と管理職の意見の相違ではなく、単に貴重な休日に何を好き好んで職場のイヤな連中と顔を合わせなければいけないのかという話し。これをコミュニケーションコストの掛かるヤツというならこっちから願い下げ
big_song_bird
インドア派と管理職の意見の相違ではなく、単に貴重な休日に何を好き好んで職場のイヤな連中と顔を合わせなければいけないのかという話し。これをコミュニケーションコストの掛かるヤツというならこっちから願い下げ
quick_past
うちの会社、SIer部門だと飲み会だの打ち上げだの開きたがるチームが多くて、開発系との空気の違いをまざまざと見せつけられる。曰く「やらないと区切りを感じられない」そうだ。全く理解できない。意味不明すぎる。
k-takahashi
『インドア派の技術者を引き留めるために、なぜか部署のみんなで休日にハイキングという天下り老害が提唱する「仲間との一体感」を作り上げる施策を実施した結果、めでたく引き留め対象が全員退職』
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2016/03/20 リンク