3年使ったRedmineの使い方について共有したい10のこと

前回は、1000人のエンジニアがRedmineを使い出すまでの事例を紹介させていただきました。今回は、Redmineの使い方や、大規模に変化してくRedmineの運用について、2年間の運用や改善から得たナレッジや、気がついたことをまとめていこうと思います。 1. Redmineのオブジェクト構造を理解した方がいい Redmineは以下の構造になっているので、タスクの属性をうまく分類する必要があります。 プロジェクト > サブプロジェクト > バージョン > 親チケット > 子チケット > トラッカー > カテゴリ 注意したいのは、プロジェクト・サブプロジェクトには期限が設定できず、バージョンには終了日時、チケットには開始日時と期限をつけることができる点です。期限があるものには、期限のあるものを当てはめるのがすっきりします。Redmineを使って「何を」「どう」管理していきたいのかを、まず考

[Sean_SF]

私は、次、また1000人規模の組織に導入することになったら、JIRAを提案すると思います。アクセス権限や、レビュー、ソース検索など、トータルのソリューションがJIRAにはあるからです。

[yocchi24]

tracより便利かな？

[mega-ne0221]

サブプロジェクトとチケットの使い分け。てかはてぶ回数1.1kすげえ

[snjx]

ガイドライン作成用にメモ

[jingori]

Redmine

[sadoru3]

プロセスやツールよりも、個人と対話を価値とする。

[papiro]

何のために何を管理するか考える。

[route21pcm]

会社でRedmine使ってるけど、結局トップストーリーに時間つけてるｗ　工数管理とか自分に向かないｗｗ

[ya--mada]

あとで読む

[g08m11]

redmine

[gorimaru7]

自分の会社がプロジェクトベースの管理をされている場合は、プロジェクト名をつけたほうがフィットするでしょうし、サービス開発のようなインクリメンタルな開発の場合は、組織名やサービス名で作るとよりアジャイル

[glace524]

"7. 題名、説明はプログラムする気持ちで記述する"

[like_futsal]

redmin how to

[aidiary]

最近使い始めたので参考に

[seapig_dolphin]

読んでる。

[peroon]

期日とか入れない。進捗は０か１００。入力を削っていく

[nakarx]

失敗パターン耳が痛いｗ

[Gesaku_G]

なるほど。チケットは分かりやすいが、その上のプロジェクトをどう使うかが難しい。「シンプルに「○○チーム」という閉じないプロジェクトを作って運用しています。」

[WK6]

「Redmine導入に失敗するパターンは決まっている」この部分は同じ轍を踏まないよう読み返したい

[watanata2000]

使い方 運用ノウハウ ポイント scrum スクラム

[cyclops_ifrit]

気になる事ははてブを使うことにした．

[sociolego]

これすごい参考になる。Redmineみたいな便利なツール入れてもルールやコミュニケーションをちゃんとしないと回らない #dacit

[Hash]

もっかいよむ

[s17er]

BTSは、使うメリットをメンバーが共有しているのと、必要最低限にしながらも、各自が勝手なことやらないくらいに抑えつけるくらいのバランス具合の規律が必要

[kluklu]

あとで読む

[moondoldo]

プロジェクト管理

[banana-umai]

個人的にはRedmineをもう少し活用したいな〜と思ふのですが。。

[mitsugi-bb]

redmineに関する参考記事。

[hokorobi]

「プロセスやツールよりも、個人と対話を価値とする。」重要。Tracだったけど導入に失敗した人間としては、失敗するパターンも非常に納得できる。

[cnomiya]

7. 題名、説明はプログラムする気持ちで記述する｜8. Redmine導入に失敗するパターンは決まっている

[s9000eq]

Redmine　使い方

[skatsushima]

[for:@twitter]