「新聞の自殺」とまで言われたタブーに挑む産経グループ(1)

今やごく一部の「特権階級」＝マスコミ人だけでなく、名もないネットユーザーがブログやSNSを使って誰でも簡単に情報発信できる時代である。 そんな社会の大変動期にあって、既存メディアの象徴ともいえる新聞社が生き残りをかけた新戦略を次々と打ち出し始めた。大新聞はインターネットをどう生かすかのか？ それとも新聞はネットの大波に飲み込まれるのか？ ここでは各新聞社のキーマンを直撃し、彼らのネット戦略や時代認識などを読み解いていく。 人間がメディアに接する時間は24時間以上にならない 産経新聞社は今からちょうど2年前の2005年11月1日、それまで自社が行なっていたデジタル事業を引き継がせる形で、新会社の産経デジタルを設立した。その産経デジタルは1年後の2006年6月、ニュース記事にブログをからめた新しいコンセプトの情報サイト「イザ！」(iza！)をスタートさせ、世の中をアッと言わせた。 また今年10

[tokutake]

連載

[rig]

われわれはメディアを使ったさまざまな実験をやるうちに、『どうやら紙とウェブが共食いすることはないぞ』と認識するようになった

[BigHopeClasic]

iza!の志は想像していたよりも高いところにあった。記者ブログにしても、こういうかたちで話を聞かされると興味が増す。でも、今のところ「産経の中の人」にすぎないんだよなあ。例えば朝日っぽい記者がいてもいい筈

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インタビュアーは松岡美樹氏。わお。

[sutoh_bonjin]

地方支局を統廃合してまで取り組む産経のネット戦略。今後の動向も注目したい。