エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント98件
- 注目コメント
- 新着コメント
debabocho
21世紀に入って15年も経つのに何言ってんだ……。完全リタイア世代ならまだしも経営に携わるような歳の人々が、最低限のITを学ぼうとしなかったことが、どれほどビジネスと社会の変化を遅らせたことか。
kotoripiyopiyo
“そこで、11年間いた楽天を退職し、コンサルティングの仕事を始めました。ただ正直、コンサルティングの仕事は、興銀や楽天の経歴の上にあぐらをかき、過去の経験を切り売りして商売をしているという” [business][life]
maturi
黒田東彦総裁は、2013年4月4日の金融政策決定会合で「量的・質的金融緩和」の導入を決めた後の記者会見で、従来の日銀の緩和策を「戦力の逐次投入だ」と厳しく批判し「戦力の逐次投入をせず、現時点で必要な政策を
tbpg
"GROWモデルは、コーチングの代表的な会話モデルです。GROWとは、目標(Goal)の設定、現状(Reality)の明確化、行動計画(Option)の作成、意欲(Will)の喚起(動機づけ)の頭文字を取ったものです"
godmother
企業にはこのような研修システムがなくても良いのかな。むしろいろいろな業種や企業の仲間と触れ合うのも効果的。もっと良いと思うのは、問題に対する研鑽姿勢だろうか。研鑽態度があれば、研修会ではなく、研鑽会。
yooks
ゼリア新薬の研修担当。"ひたすら「はい!」と言い続けている光景は、一見異様だ。だが、研修が終わる頃にはみな、晴れ晴れとした表情に変わる"。社長の笑顔的な?まあ軍隊だと思えば、この研修にも意味あるねー(棒
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
いまの話題をアプリでチェック!
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
2018/01/14 リンク