長男「セイゾウ」が そのお下がりを弟たちに着せる：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 新興市場が一段と下落しました。2年前のベンチャーブームが嘘のようです。大学生は30年前と同様に1色のリクルートスーツで身を包み、大手企業への就職を目指しています。 経済の中心として語られるのは毎日、やはり30年前とほぼ同じ企業名です。社名が変わった会社もありますが、中身は30年前には出来上がっていた会社ばかりです。 街角では人口の少子高齢化問題が語られていますが、日本の大手企業たちはもっと少子高齢化が進んでいます。時価総額上位50位の会社をリストアップしてみれば、年齢が30歳以下の会社はただ1社です。あのソフトバンク（9984）のみです。 セイゾウ的雇用形態が人材を大手に封じ込んだ なぜ起業が難しいか、なぜベンチャーが大手企業に発展できないか

[janus_wel]

勉強になるなぁ。それにしても職人気質なのにギルドみたいなのがうまく機能してないのはなぜだろう

[webmarksjp]

c. 経営

[liquid0614]

Sad But True

[TTK-TsukaK]

製造業が大切だ」という主張はいいのですが、IT（情報技術）、農業、金融などが存在しないようなロジックが耐えられません。 何故、適材適所にシステムを導入できないのか？何故画一的なシステムにしようとするのか？

[wisboot]

人月の神話＜すごく同意。宋さんの記事はとても示唆に富む良い記事を書かれているので、できればやめないで欲しいと個人的には思う。でも、書いていて楽しくないのなら止めるのもやむを得ないかなぁ

[kkbt2]

最後の一文が重い。書きたくなくなる気持ちはよくわかる。

[ryo_zin]

「製造業が大切」というはいいのですが、IT、農業、金融などが存在しないようなロジックが耐えられません。「国家や組織は成功要因で衰退する」。「過去の成功体験を捨てる」と言いますが、国家も同じ

[jazzfantasista]

セイゾウ的雇用形態が人材を大手に封じ込んだ。退職金も保険も「長く同じ会社に勤めること」を前提とするようになり、社員も次第に「一生勤められる会社に入りたい」と考えるようになった。そして、企業家精神の後退

[mfluder]

宋さんの文章を、もっともっと読みたい

[ken_wood]

>日本のソフトウエア産業ではいまだに成果物の評価には人月モデルを使っています。これが日本の役所と税務署から認知された積算方法であるからです。「国家や組織は成功した要因で衰退する」

[u_1roh]

同意。製造業だけが実業じゃない。宋さんにはもっと書いて欲しいなぁ。

[choro23]

①金融、情報、農業除外の製造一辺倒が相変わらず続いている。②ソフトウェア業を人月ではかるのではなく、小説のように読む人の評価で価格が決まるべき

[solailo]

書くのをやめないでほしい。コメントはもう、目を通さなくてもいいから。

[udy]

どういう形でもいいので続行希望

[memoclip]

ここにも、書くことへの 意欲が低くなっている方が…。なんか、最近ゆるやかに閉塞感。

[kazuhiro00]

この方のはっきりした物言いは好きですね。製造業は大事だけど、そのほかの産業の育成も大事だと思う。「将来の給料を人質にとられて」は正にその通りだと思う。加えると、やっぱり成功者を賞賛する文化が必要。

[nihen]

>時価総額上位50位の会社をリストアップしてみれば、年齢が30歳以下の会社はただ1社です

[Baatarism]

製造至上主義批判。ソフト会社の経営者として感じた実感なのかな？

[synonymous]

？

[guldeen]

「ソフトウエア開発はある意味で小説を書く作業と同じです。あくまでも書かれた小説を読んで感動するかしないかで評価すべきです」それに対処し切れてない税制度が、日本のソフト開発を妨げているという指摘。

[ag-commerce]

年前のベンチャーブームが嘘のようです。大学生は30年前と同様に1色のリクルートスーツで身を包み、大手企業への就職を目指しています。