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2007年8月29日のブックマーク (442件)

  • 【TechEd】カリスマ講師が教える「こんなアプリケーションはVistaで動かない」

    「実は,どのアプリケーションがWindows Vistaで動かなくなるか,Windows XP上で調べられる。マイクロソフトが無償提供している『Microsoft Application Compatibility Toolkit』を使って,アプリケーション互換性の調査をしてみてはどうだろうか」---システム管理者向けイベント「TechEd 2006 Yokohama」で,グローバルナレッジネットワークの横山哲也取締役技術担当(写真1)はこう呼びかけた。 横山氏が紹介した「アプリケーションがWindows Vistaで動くかどうか,Windows XP上で調べられるツール」とは,現在マイクロソフトがベータ版を公開している「Microsoft Application Compatibility Toolkit(ACT) 5.0」に含まれる「Compatibility Evaluator」とい

    【TechEd】カリスマ講師が教える「こんなアプリケーションはVistaで動かない」
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    日経BP2006/09/01の記事。Vista動作検証ツールの話とか。
  • VB 6業務アプリはいつまで使えるの? Vistaでは?

    グレープシティ株式会社 ツール事業部 PowerTools製品部 部長 鎌田 明 氏 マイクロソフト株式会社 デベロッパー&プラットフォーム統轄部 デベロッパービジネス部 プロダクトマーケティンググループ シニアプロダクトマネージャ 大野 元久 氏 稿では、このパネル・ディスカッションの内容をお伝えする(以下、敬称略)。 ■ VB 6を使い続けること、.NETに行かないことの何が問題なのか 【小川】 今回は特に、VB 6ベースの業務アプリケーション資産をお持ちで、.NETへの移行について検討中の方に多く集まっていただいています。皆さんは、お持ちの既存資産を今後どうしていったらいいかということをいままさに思案されているところだと思います。いまあるVB 6資産を今後もそのまま継続して使用できるなら、追加コストは発生しないし、.NETを新しく学ぶ必要もないわけです。 ではもしVB 6を使い

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    liquid0614 2007/08/29
    2006/08/30 @ITの記事
  • GrapeCity

    帳票・レポート 日仕様の帳票開発に必要な機能を搭載したコンポーネント ActiveReports for .NET ActiveReportsJS 表計算・グリッド Excel風のビューと表計算機能を実現するUIコンポーネント SPREAD for Windows Forms SPREAD for ASP.NET SPREAD for WPF SpreadJS 入力支援 快適な入力を実現する日仕様入力コンポーネントセット InputManPlus for Windows Forms InputManPlus for ASP.NET InputManPlus for WPF InputManJS 多段明細 1レコード複数行&日付表示に 最適なグリッドコンポーネント MultiRowPlus for Windows Forms 戻る コンポーネントセット Visual Studioで利用す

    GrapeCity
  • [教えて!goo]ヴァースって?

    ヴァースって主に曲の冒頭及び曲間の語りを指すものではないでしょうか? それに対し、曲のメロディーに入る前は全般的にイントロと呼ぶのでは…? いえ、僕がそう思っているだけかもしれないんですけど…。 それっぽい内容のページがありましたので、参考URLにしておきますね。 参考URL:http://homepage1.nifty.com/ModernJazzNavigator/g …

    [教えて!goo]ヴァースって?
  • ヴァース

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    liquid0614 2007/08/29
    ジャズやシャンソンでの語りっぽい歌いだしの話
  • レチタティーヴォ - wikipedia

    この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。(このテンプレートの使い方) 出典検索?: "レチタティーヴォ" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL(2012年3月) レチタティーヴォ(伊: recitativo,独: Rezitativ,仏: récitatif,英: recitative)は、クラシック音楽の歌唱様式の一種で、話すような独唱をいう。多くはオペラ、オラトリオ、カンタータなどの大規模な作品の中で用いられる。叙唱、朗唱と訳されることもある。リート、バラード、演奏会用アリアなどにも付随するが、通常は、個人的な感情の独白や、状況説明、会話などの場面に採用され、多くの場合はアリアなどの旋律的な曲の間や前に置かれる

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    クラシックでのヴァース
  • 中級者のためのMIDI講座

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ケツ4、ケツ8の解説など、エンディングの話も書いてある
  • 試聴:クリスティーナ・ミリアン

    スペシャルページ /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt="">| /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt=""> 注目のトピックス /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt="">| /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt=""> 新作レビュー /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt="">| /img_cmn/spacer.gif" width="5" height="2" border="0" alt=""

  • アブラハムの子供

    アブラハムの子 「いかもの趣味掲示板」に書き込みがあった『アブラハムの子』。 まずは小栗様の書き込みから引用。 アブラハムの歌 を御存知でしょうか? ♪アブラハムには七人の子,一人はノッポで後はチビ み〜んな仲良く遊んでる,さあ踊りましょ,,, ここで「右手」と言って右手をぐるぐる回し始めます.でまたこのくだりを歌います. 次に「右手,右足」と言って,右手と右足を動かしながらまた歌います. 次に「右手,右足,左手」と言って,これらを動かしながら,,,,, 以下,左足,頭,,,,,と,体の部分計七カ所をぐるぐるまわしながら 歌いきります.最後はただのバカ.こんな「アブラハムの歌」どなたか御存知ですか? 70〜80年代,豊橋地方の小学校はどこもアブラハム状態でした. なかなかハードな踊りを強いる歌だ。私はこの歌は知らなかったのだが、小学校時代に踊った

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ひとりはのっぽであとはちび
  • 正しいレイアウト。

    レイアウトするにはどうしたら良いでしょうか。 さて、今まででも充分ウェブサイトを作れますが、更に欲求が出るかも知れません。 ページを自由にレイアウトしたい。 通常、HTML文書に書かれている情報は上から下へと一直線に並びます。それを右に左に並べるなどして、見映えを更に良くしたいと思う方もいるでしょう。 そこで、正しいレイアウトの方法を考えて見ましょう。 携帯電話向けのウェブでは、細かなレイアウトは出来ません。 好ましくないレイアウト・テーブルレイアウト。 昔も今も最も良く使われるレイアウト手法は、テーブル(表組)を用いると言うものです。 しかし、この方法は好ましくありません。 その理由はいろいろありますが、今日最も深刻な理由は、携帯端末などで適切に表示出来ない事でしょう。 モバイルオペラなどの携帯電話向けフルブラウザでは、二次元的にレイアウトされたPC向けのコンテンツを読み易くするために、

    正しいレイアウト。
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    liquid0614 2007/08/29
    CSSを使った具体的なレイアウト方法のかなり親切な解説
  • しらぎくサイト

    しらぎくサイト
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    liquid0614 2007/08/29
    いろいろうんちく
  • ERROR STORM

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

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    liquid0614 2007/08/29
    Windows上で動くLinux
  • Life with Cygwin

    沖ソフトウェア株式会社は、沖通信システム株式会社および株式会社沖インフォテックと平成22年10月1日をもって合併いたしました。新会社名は、株式会社OKIソフトウェアとなります。3社が行っております事業は新会社にて従来通り継続いたします。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    きれいなプログラムを書くためのいろいろ
  • 不定期コラム Engineerを考える(10) サンのJava新資格、SJC-Aの狙いは?

    不定期コラム:Engineerを考える(10) サンのJava新資格、SJC-Aの狙いは? 加山恵美 2005/8/5 Java登場から今年で10年目を迎える。その間にJavaは多岐にわたり発展した。そうした中、従来とは少し違う認定資格試験が今年8月下旬以降に始まる。β試験の応募もすぐに満杯になったという注目の新資格試験の概要と、その制作背景を探る。 ■Javaといえばケータイか? 確か数年前、外出してお茶でもしていたときだったと思う。周囲から学生の話し声が聞こえてきた。ちょうどIT系企業への就職活動について話をしていたので、職業柄か、つい聞き耳を立ててしまった。そのうちJavaに話が及んだら、仲間の1人が軽くこういった。 「ああそれ、ケータイ(携帯電話)でしょ」 うっ。とっさに頭を抱えたくなった。違う……。いや、そうともいえない。だがどこか釈然としない。確かに当時は携帯電話で動くアプリケ

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    liquid0614 2007/08/29
    @ITのコラム(2005年8月5日) SJC-Aの存在意義?とか
  • Passport to XHTML 1.0

    Section 1 : XHTML と XML,HTML Section 2 : XML の書法 Section 3 : XHTML の書き方 Section 4 : HTML 4 との記法の違い(1) Section 5 : HTML 4 との記法の違い(2) Section 6 : 互換性のための記法(1) Section 7 : 互換性のための記法(2) Section 8 : XHTMLHTML ブラウザに対する問題 図版について 2000 年 1 月に,XHTML 1.0 が W3C より勧告された。で,この XHTML とはどういうものなのだろうか? XHTML は,HTML を XML の枠組みの中で実現したものである。HTML は SGML の枠組みの中で作られていたが,それを XML という,ちょっと違った枠組みの中に再構築したものである。とくに,ここで取り上げる

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    liquid0614 2007/08/29
    XHTML 1.0の解説
  • XHTML 1.1 - モジュール化されたXHTML

    XHTML1.0の勧告に続いて、さまざまな情報機器の表現能力の違いなどに対応するための「モジュール化された」XHTML 1.1が2001年5月31日に勧告されました。概要について説明します。 XHTML1.1とは モジュール化とXHTML1.1の文書型 XHTML Basic 独自の文書型を定義する XHTML1.1とは XHTML 1.0は、HTMLで書かれた既存コンテンツのXHTMLへのスムーズな移行を第一の目的としていました。次の段階では一歩進んで、文書の構成要素を小さな単位に分けて定義し、これらを組み合わせることで多様なデバイスや環境に柔軟に合わせた独自のタグセットを設計できるモジュール化という考え方が取り入れられています。モジュールを組み合わせてつくられるいろいろなタイプのXHTMLを、W3CはXHTMLファミリーと呼んでいます。 XHTML 1.1はXHTMLファミリーの一つで

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    liquid0614 2007/08/29
    XHTML 1.1の解説
  • Cue Music Lab.

    バークリーメソッドを使ったレッスンで、 音楽を楽しみながら技術が向上してしまう 名古屋で唯一の音楽教室です。 キューミュージックラボでは、海外へ留学しなくても 専門学校へ通わなくても、アメリカ音楽教育を リーズナブルな価格で習得できる環境です。 また、その環境を初心者の方からでも安心して楽しく学べるよう、 様々なサポート体制やサービスをご提供しています。 海外音楽留学経験者を中心とするトップレベルの講師陣です。 気に入った仲間やカリキュラム内でもセッションやライブを 頻繁に行うことができる環境です! ご自身のペースに合わせて無理なく学べます。 レッスンコースを1ヶ月単位で移動することが可能です。 (違う楽器の講師からレッスンを受けられます。もちろん習う楽器自体を変えることも可能です。) 無理なく参加できる、人前で演奏する企画が 1年に7回 、レッスン内だけでも6回あります。 プロが使って

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    liquid0614 2007/08/29
    東名阪 上社ICすぐの音楽スタジオ。
  • JUDE、NetBeansでアプリケーション構築[1]

    この記事はWebアプリケーション作成をゴールとして、UMLモデリングツール「JUDE」とIDE「NetBeans」の概要を解説していく入門です。 どちらも、「インストールした瞬間から思ったように使える」ツールです。 この二つのツールを利用して、Wikiプログラムを構築します。 JUDEでクラス図を作成 JUDEでクラス図からJavaコードを生成 生成したJavaコードをNetBeansで読み込み実装 Sun Java System Application Serverへデプロイして動作 という一連の流れを見ていただきます。なお、この記事は、OSにWindowsXPを利用しております。 ここで作成するWikiプログラムは、Webブラウザから簡単にWebページの発行・編集などが行なえる、Webコンテンツ管理システムです。このWikiプログラムを作成するにあたり、Wikiプログラムに必要な機能を

  • Aptana

    Register now for Axway Summit 2024 and get energized to accelerate your digital transformation. Learn More Aptana Studio 3 is an open-source web development IDE, and while we are no longer actively maintaining the repository, it is still open-source and public so if you wish to download Aptana Studio 3 you can do so on GitHub.

    Aptana
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Dreamweaverの代わりになれるか?OSS
  • StrutsによるWebアプリケーション開発

    現在、Webアプリケーション開発においてフレームワークは必須の存在となっている。 各社使用するフレームワークは様々だが、享受したいと考えるメリットは共通している。 まず、アプリケーションを開発するに当たり、そのアーキテクチャやクラス間の連携方法など検討する必要がある。 しかし、Webアプリケーションにおいてその仕組みはほぼ同じである為、アプリケーション毎に同じような仕組みを何度も設計・開発するのは避けたい。 フレームワークはこの問題を解決する。フレームワームは共通するアーキテクチャを抽象化し、再利用可能な形で提供される為、開発効率を向上させる事ができる。 フレームワークにはオープンソースで提供されているもの、有償で販売されているもの等数多く存在するが、中でも Jakarta Project の オープンソースフレームワークである Struts が最近注目されている。 Struts はシンプ

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    liquid0614 2007/08/29
    Strutsのさわり
  • @IT Java Solution 全記事一覧

    Scala+Play 2.0でWebアプリ開発入門 2.0からScalaに対応したWebアプリ開発の人気軽量フレームワーク「Play」について解説し、Webアプリの作り方を紹介する入門連載 Selenium WebDriverでWebアプリのテストが変わる Webアプリのテスト自動化ツール「Selenium WebDriver」の特徴を整理するとともに、Selenium WebDriverを利用したWebアプリの簡単な自動テストの実装、実施手法について紹介 XPagesでLotus Notes/Dominoアプリ開発入門 Notes/Dominoの資産をサーバサイドJavaScriptJavaで操作し、HTMLJavaScriptCSSUIにできる技術「XPages」について解説し、Webアプリの作り方を紹介する入門連載

  • jajakarta:Velocity

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    liquid0614 2007/08/29
    Java のテンプレートエンジン ベロシティーの解説
  • Stackasterisk スタックアスタリスク ITエンジニア総合支援サイト

    HOMMEZ(オムズ)はすべての男性の悩みに寄り添い、心と身体の健康を支援し、男性としての喜びを享受できる社会を目指しています。人には相談しづらいAGA、ダイエット、ED、妊活にまつわる男性特有の悩みに対し、情報やソリューションを提供することで男性が前向きに自分らしく生きられる幸せを実現します。

    Stackasterisk スタックアスタリスク ITエンジニア総合支援サイト
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    liquid0614 2007/08/29
    ITエンジニア総合支援サイト
  • Ja-Jakarta Project

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    liquid0614 2007/08/29
    Jakarta Project 日本語版
  • MTASC | ActionScript 2とFlash OOPのすすめ

    Macromedia Flashに慣れている方は、Javaの開発環境、jdkインストールの際には基的な、パスの設定・コマンドプロンプトの扱い方などに不慣れな方もいらっしゃると思いますので、以下に説明していきたいと思います。 まず、最初にファイルのダウンロードを行います。 ダウンロードは以下のサイトから行います。 http://www.mtasc.org/#download ここでは、Windows版のインストールを説明するので、「mtasc-1.02.zip」をダウンロードします。 保存を選択します。 ダウンロードしたファイルを解凍すると、mtasc-1.02というフォルダができます。 フォルダの中身が、

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    liquid0614 2007/08/29
    フリーのFlashのコンパイラ インストールからサンプル作成まで
  • http://harmony.tm.land.to/

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    liquid0614 2007/08/29
    fivファイルのもろもろ
  • FC2Blog - 404 Error

    Page not found ご指定のファイルが見つかりませんでした 30秒後にトップページへ移動します

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Aptanaレビュー
  • インストールメモ

    TAUCSのインストールメモ † 環境:WindowsXP, Visual Studio 8 http://www.tau.ac.il/~stoledo/taucs/ から 「Version 2.2 of the code, with external libraries, zip format (8MB)」をダウンロードして解凍 ($TOPDIR)。 $TOPDIR で configure.bat を実行 $TOPDIR で nmake を実行(nmakeにパスを通しておく) $TOPDIR で testscript.bat を実行(テストなので省いても構わない) Visual Stidio で[新規作成]-[プロジェクト]。[VisualC++]-[Win32]の[Win32コンソールアプリケーション]。[プリコンパイル済みヘッダー]はオフ。 次のパスをライブラリパスに追加: $TOP

  • Ant task in Eclipse with MTASC and Swfmill

  • Macromedia Flash - テクニカルノート一覧

    スクリプティング | トラブルシューティング | Tips | オブジェクト指向プログラミング | リファレンス | ActionScript 3.0 | Stage3D | 数学 | ドキュメント正誤表 | スクリプティング FN0108016 名前のない関数(匿名関数/関数リテラル) FN0109008 if/else if/elseアクションを使った処理 FN0110001 1から連番の配列をつくる(ループ処理) FN0110003 for...inループについて FN0110002 素数を調べる(ループ処理2) FN0201001 素数を調べる(ループ処理3) FN0201004 String.splitメソッドを再定義する[上級テクニック] FN0203003 スコープチェーン FN0204001 superでスーパークラスのメソッドを実行する FN0204002 __proto

  • Subversion

    Subversion とは、CVSに代わる次世代のバージョン管理システムです。 CVSに似たモデルを採用しつつ、CVSにあった欠点のほとんどが解消されています。 以下、SubversionをSVNと略します。 CVSとの違い まずSVNを使ってみてCVSと違うところと言えば、 リビジョン番号の扱い方でしょう。 CVSではファイル毎にリビジョン番号が付いていますが SVNでは「ツリー全体」に対してリビジョン番号が付けられています。 例えば、あるプロジェクトツリーでA,B,Cという3つのファイルがあったとします。 A 1.1 B 1.3 C 1.5 ファイルの右側に付いているのがリビジョン番号です。 ファイルそれぞれに付いています。 これらのファイルを全て編集してコミットすると、リビジョン番号は以下のようになります。 A 1.2 B 1.4 C 1.6 ツリー全体に付くリビジョン番号 これに対

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    liquid0614 2007/08/29
    Subversionのススメ 2006年3月29日
  • Dead Zone - stand alone

    はてさて... 先日66.0から66.0.1へのアップデート時に、再起動したら既に(とっくに)閉じたウィンドウ(ポップアップ)が復活表示されるという仰天な出来事がありまして。 66.0.1から66.0.2へのアップデート時にも同じことをやらかしてくれやがりまして。 ナンジャコリャと調べてみたら、どうも大昔からある不具合のようで... 類似(あるいは同根)バグの 1232206 - Session restore opens windows which were closed before finishing the last session もガン無視放置されてるし。 困ったもんだ(-_-;) これ、大元の大元は 625016 - Users have app tab and panorama data loss depending on window close order らしく。F

    Dead Zone - stand alone
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    liquid0614 2007/08/29
    PHP IDE とか phpeclipse とかのネタブログ
  • 矢野りんのWebレイアウト講座

    トピックスTopics 2024年04月01日 お知らせ 代表取締役社長交代のお知らせ 2024年02月27日 ニュースリリース マイクロメイツ、新入社員教育に適したeラーニングコンテンツ「ビジネスマナー&Microsoft 365活用術」を提供開始~ビジネスパーソンとして必要なスキル習得をサポート~ 2023年12月05日 ニュースリリース マイクロメイツ、「コールセンターのプロが教える 電話応対スキル向上ガイド」を提供開始 ~コールセンターや社内外の問い合わせ窓口における 教育負担軽減と電話応対品質維持・向上を支援~ もっと見る マイクロメイツとはABOUT MICROMATES 私たちマイクロメイツは、お客さまのIT投資効果を最大にするための各種サービスを一気通貫で提供しています。 基幹システムの導入などの際に、お客さまのご要望をヒアリングし、適切な教育計画の提案から、各種教育コンテ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    サイトデザインの話
  • COBOLユーザーに捧げる .NETのしくみとVB.NETプログラミング入門

  • HITACHI:OpenTP1 Version7 適用ケース紹介

  • Life with Cygwin

    沖ソフトウェア株式会社は、沖通信システム株式会社および株式会社沖インフォテックと平成22年10月1日をもって合併いたしました。新会社名は、株式会社OKIソフトウェアとなります。3社が行っております事業は新会社にて従来通り継続いたします。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    沖ソフトウェア株式会社 の 資料室
  • 【改訂版】初歩のUML 第13回 UMLモデリングのノウハウ、最後の秘訣

    アーキテクチャのプロトタイプを作ることで、推敲(すいこう)フェイズに実現すべきコア・アーキテクチャのベースを確認します。これは、第10回「開発プロセスの上手な組み合わせ」でも説明したとおり、コア・アーキテクチャの上にユースケース単位でインクリメンタルに積み上げていくというのが反復開発の質となります。もしもコア・アーキテクチャに根的な問題が発生すると、反復のたびに積み上げられるユースケース機能が不安定になってしまい、以降の反復計画に大きく悪影響を及ぼしてしまいます。 そこで、ユースケース機能を載せる前に、コア・アーキテクチャを安定させることを目的として、ミドルウェアの検証および選択や、アーキテクチャを実現するための各種コンセプト・メカニズムの部分検証を行うのが、この段階におけるプロトタイピングの目的となります。 ここで重要なことは、人は誰でも最初から優れたアーキテクチャは作れないというこ

    【改訂版】初歩のUML 第13回 UMLモデリングのノウハウ、最後の秘訣
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    MVC → MVC2 → BCE モデルの分かりやすい説明
  • データ中心アプローチ

    学習のポイント POAとの比較によりDOAの特徴を理解します。 DOAによるシステムの利点を理解します。 キーワード POA、DOA、データ構造、RDB、リレーショナルデータベース、データの部品化 初期のアプローチ(POA)の欠点 システム開発をするには、対象となる業務を認識することが必要です。 POA(プログラム中心アプローチあるいはプロセス中心アプローチ)では、対象業務を構成する各部門の担当者が、何を入力として受け取り、どのように加工し、何を出力しているのかに注目して、それを情報システムに変換することを考えます。そのために、担当者の処理であるプログラムが中心になり、データはその入出力としての補助的な位置づけになることがこのアプローチの特徴です。これは、人間が業務を理解する方法と似ており、わかりやすいですね。それでコンピュータが出現した当初では、POAが当然のアプローチであり唯一のアプロ

  • Velocity:第1回:汎用テンプレートエンジンVelocity

    HOMMEZ(オムズ)はすべての男性の悩みに寄り添い、心と身体の健康を支援し、男性としての喜びを享受できる社会を目指しています。人には相談しづらいAGA、ダイエット、ED、妊活にまつわる男性特有の悩みに対し、情報やソリューションを提供することで男性が前向きに自分らしく生きられる幸せを実現します。

    Velocity:第1回:汎用テンプレートエンジンVelocity
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Velocityの話。1回〜3回までの連載。3回目はStrutsとの連携ネタ
  • 松田次博 間違いだらけのネットワークづくり : 営業は何を売るのか

    8月下旬,家族5人で東北を旅行した。十和田湖にはじまり,岩木山,鯵ヶ沢,太宰治の生家がある金木などをまわった。好天に恵まれ,朝日にきらめく十和田湖(写真)や深い青色の日海が印象に残った。 高所恐怖症なので岩木山には登りたくなかったのだが,一人取り残されるのはいやなのでついていった。緊張で足に力が入りすぎ,降りてくると筋肉がガチガチになって痛んだ。情けない話だ。 さて,今回は営業のことを書こうと思う。社内の若手社員を対象とした営業の講演を依頼され,9月12日に1時間話をした。自分では企業ネットワークのプロたらんとし,ネットワークに関するを5冊書いているのだが,社内では何故か営業の達人と思われているらしい。ネットワークの講演は数限りなく経験があるが,営業をテーマにした講演は初めてだった。なかなか楽しいもので,その気になれば3時間でも,4時間でも話せると確信した。の1冊くらい簡単に書けそう

    松田次博 間違いだらけのネットワークづくり : 営業は何を売るのか
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    liquid0614 2007/08/29
    NTTデータのおっさんのはなし
  • Anthony Jackson

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    アンソニー・ジャクソン参加アルバム
  • 名古屋 バンド リハーサル&レコーディング スタジオ (守山区 北区 春日井 尾張旭 瀬戸 北名古屋市)| Studio SPLASH

    リハーサル&レコーディングの御予約は随時受け付けております。 リハーサルスタジオ予約のキャンセルは、一週間前まで無料、それ以降は全額負担となります。 個人練習の御予約は、前日より受け付けております。

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    liquid0614 2007/08/29
    真野さんオススメの音楽スタジオ
  • ToneMusicCenter

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    liquid0614 2007/08/29
    いつもお世話になってるトーンミュージックセンター
  • USERS MANUAL EBS OctaBass

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    liquid0614 2007/08/29
    OctaBass Users Manual
  • 愚行連鎖

    <BODY BGCOLOR="#97d39b" TEXT="#000000" LINK="#0000ff" VLINK="#7700ff" ALINK="#ff7700"> <H2><CENTER>お わ び</H2></CENTER> このページはフレーム分割で作られています。<BR> <BR> ゴメンナサイ、残念ながら、あなたのブラウザはこのフォーマットに対応していないので<BR> このページは「正常に表示できません」<BR> <BR> でも、やっぱり少しは中が見たい?<BR> <BR> …それでも、せっかく来たんだから…<BR> <BR> もちろん<A HREF="menuindex.html">はい</A><BR> <BR> いや<A HREF="contents/select.html">それほどでも…</A><BR> <BR> </body>

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    liquid0614 2007/08/29
    アップライトベースの話とか
  • ジャズ通り裏へようこそ!

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

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    liquid0614 2007/08/29
    譜面の書き方講座がおもしろい
  • ジャズアドリブ練習

    「アドリブが全く出来ない」 → 「�Uー�Xー�Tフレーズなどのアドリブが出来る」 → 「曲のアドリブが出来る」 ★アドリブ練習用の楽譜と音源を使って、目と耳からジャズのアドリブのしかたが分かる ように説明しています。 ★初心者がアドリブ練習をしようとするととてもたくさんの疑問が出てきます。その疑問が 解消できるようなホームページを目指しています。 ★理論書や教則では分からないような、実践的な内容になるよう留意しています。 ★アルトサックス用(in E♭)の楽譜を中心に掲載していますが、アドリブの考え方は他の 楽器に応用できます。 ★inC・inB♭の楽譜も掲載しています。 ★「Bye Bye Blackbird」(バイバイ・ブラックバード)のアドリブ練習 「まず1曲マスターしてジャムセッションをやってみたい」という初心者の方はこの曲のペ ージからアドリブ練習を

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    liquid0614 2007/08/29
    ジャズのアドリブ練習(サックス)
  • ベーシスト伊藤寛康のホームページ

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    liquid0614 2007/08/29
    ベーシスト伊藤寛康 トゥンバオ天国のコラム
  • MIDIデータライブラリ

    私の作成したMIDIデータ集です。 をクリックすると再生します。再生するためにはブラウザにMIDIデータ再生のためのプラグインが必要です。 をクリックするとMIDIデータを含んだ書庫ファイルをダウンロードします。

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    liquid0614 2007/08/29
    昔のゲームMIDI
  • 井上陽介ホームページ

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    liquid0614 2007/08/29
    ベーシスト井上陽介 練習方法
  • 家庭内LANことはじめ

    このサイトについて ・全てのリンクはご自由に ・完全非営利の個人サイトです ・質問メールはお断り ・実際の運用は自己責任で願います ・誤字、脱字、内容の間違い等、 また表示上の不具合についても お知らせ下されば幸いです collector@s19.xrea.com :::設定について::: 一部作成中ですが XP Service Pack 2 の設定方法が上のSetupにあります。 その他のOSについてはネットワーク機器メーカーの公開資料を活用してください。 Laneed ネットワーク設定ガイド corega LANの構成、トラブルシューティング :::こまった時は::: つながらない場合は基チェックを実行してみて下さい。 必要機器やネットワーク構成については LANを構築する前に 下記メニューをご参考の上で決定されることをお勧めします。

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    liquid0614 2007/08/29
    LANの話いろいろ
  • サービス終了のお知らせ

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

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    人名アーカイブ しょうちゃん用
  • Windowsファイルサーバー構築(Samba)

    LinuxサーバーをWindowsのファイルサーバーにする。 ここでは、Sambaを導入し、各ユーザのホームディレクトリへWindowsクライアントからアクセスできるようにする。 また、全ユーザでフルアクセスできる共有フォルダも作成する。 なお、Sambaサーバーへは内部からのみアクセスできるようにする。 --新規にユーザを作成する場合はここから-- [root@fedora ~]# useradd fedora ← Linuxへユーザ新規登録(例としてfedoraとする) [root@fedora ~]# passwd fedora ← パスワード設定 Changing password for user fedora. New password: ← パスワード応答 Retype new password: ← パスワード応答(確認) passwd: all authenticatio

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    LinuxでのSamba
  • Jamiroquai Bass Tab

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    liquid0614 2007/08/29
    Jamiroquaiのベースタブ
  • Jamiroquai Bass Tab at ActiveBass.com

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    Jamiroquaiのベースタブ
  • 長者町繊維街にイタリアン―岐阜県可児市から移転

    9月19日、長者町繊維街にイタリアンレストラン「CAVALLINO(カバリーノ)」(名古屋市中区丸の内2、TEL 052-231-3156)がオープンした。 イタリア料理歴約15年という34歳のオーナー夫が経営する同店の店舗面積は約14坪で、席数は18席を設けた。主人の加藤純一郎さんは2年間イタリアで修行をした経験の持ち主。店名はイタリア語で「子馬」という意味で、オーナーが以前働いていたイタリアのレストランの名前にちなんだものだという。 もともと同店は6年間、岐阜県可児市で経営してきたが、「より多くの方に良質の素材を使った料理べてもらいたい」(加藤さん)という思いから、名古屋へ場所を移した。 素材にはこだわり、野菜は恵那市の契約農家から、魚介類は越前から、また肉類はイタリア、フランス、日の各地から厳選して仕入れているという。主なメニューは、ランチ=1,000円と1,800円。夜はア

    長者町繊維街にイタリアン―岐阜県可児市から移転
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    liquid0614 2007/08/29
    会社近くのイタリアン
  • ITmedia 特集:StrutsとJSFは共存、統合どちらへ

    フレームワークのStrutsとJSFは目的が似ている。しかし、JSFは後発ながらJCPのJava標準規格として登場した。新たなテクノロジーは、完全に補完する役目を担うのか? コードベースで徹底比較していく。 2003年、Sun Microsystemsから次世代Webアプリケーションフレームワークとして「JSF」(Java Server Faces)が発表された(関連特集記事)。 Webアプリケーションフレームワークといえば、オープンソースであるApache Software Foundationの「Struts」があまりにも有名であり、既にデファクトスタンダードと呼べる地位を築いている。しかし、StrutsもJSFJavaテクノロジーによるWebアプリケーションフレームワークであり、サポートする領域は似ている。なぜ、今JSFが必要なのか? StrutsとJSFを比較しながら最新事情を探

    ITmedia 特集:StrutsとJSFは共存、統合どちらへ
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    liquid0614 2007/08/29
    JSFとStrutsの比較記事
  • ITPro 【Jakarta/Apacheウォッチ】JSFでStrutsは不要になる?答えを握るStruts-Facesとは

    [Jakarta/Apacheウォッチ]第11回 JSFでStrutsは不要になる?答えを握るStruts-Facesとは JSF(JavaServer Faces)はStrutsと同じWebアプリケーション・フレームワークとしてリリースされた。両者ともMVCモデル2を採用し,ビュー(レスポンス生成)とコントローラ(ページ遷移やモデルの呼び出し制御)の機能を提供している。プレゼンテーション層をカバーするフレームワークであり,Webアプリケーションに対するカバー範囲は,Strutsとほぼ同じといえる。 それでは,JSFが浸透した場合Strutsは不要となるのだろうか,JSFとStrutsはどちらが優れているのだろうか,両者は融合してゆくのだうか。今回はJSFとStrutsの関係にフォーカスしてゆく。 JSFは比較的新しいテクノロジであり,実際に利用してWebアプリケーションを開発している方は

    ITPro 【Jakarta/Apacheウォッチ】JSFでStrutsは不要になる?答えを握るStruts-Facesとは
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    liquid0614 2007/08/29
    JSF + Struts = Struts-Faces
  • ITpro 自分の会社の社長と,じっくり話をしたことがありますか?

    まずはITProの読者に質問してみたい。 「あなたは,自分の会社の社長とじっくり話をしたことがありますか?」 この問いに対して,どの程度の読者が「はい,あります」と答えるのかは分からないが,おそらく「はい」と答える人は日ごろから「頻繁」に自社の社長と会話をしているのではないだろうか。社長がかなり身近な存在である可能性が高い。 逆に「いいえ」と答える人は,極端に言えば,これまで「一度も」社長とまともに言葉を交わしたことがないような気がする。「はい」の人と「いいえ」の人との差は極めて大きいと想像する。それほど,会社によって社長と現場の社員の距離感が違っていると思われる。 もちろん,企業規模や自身の役職にも大きく依存する話ではあるが,「社長との距離が非常に遠い」と感じる会社には,ほかにも原因があるはずだ。 ファミマの上田社長は社長塾で現場と対話 先日,ファミリーマートの上田準二社長が現場の若手社

    ITpro 自分の会社の社長と,じっくり話をしたことがありますか?
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    liquid0614 2007/08/29
    ファミマ 上田社長の事例
  • Food's-Foo 私立チキン学園

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    liquid0614 2007/08/29
    とり料理ネタ
  • ”もう失敗しない”プロジェクトマネジメント講座

    会社概要 NTT ソリューション 広告募集 ページ先頭へ Copyright:(C) 2000-2017 BUSINESS COMMUNICATION All Rights Reserved. ※サイトの掲載記事、コンテンツ等の無断転載を禁じます。

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    liquid0614 2007/08/29
    PMBOK スコーピングの話とか
  • 安倍首相 所信表明演説の全文

    「何かのファン、という人はとても多いと思うんです。この小説が自分の〝推し活〟について改めて考えてみるきっかけになればうれしいですね」

    安倍首相 所信表明演説の全文
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    liquid0614 2007/08/29
    カタカナ野郎2 サンケイはブックマーク拒否らしいのでハイフン付けちゃってます。
  • コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?

    2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表! 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表! 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表! 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第27回 環境フォト・コンテスト2021」入賞作品を発表! 2020年1月10日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第26回 環境フォト・コンテスト2020」入賞作品を発表! 2019年1月14日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント

    コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?
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    2004年5.17号 キャッチコピー先行型をバッサリ
  • ITエンジニアのためのマインドマップ入門 ― @IT自分戦略研究所

    1.マインドマップとは何か マインドマップとは、ロンドン生まれのビジネスコンサルタント、トニー・ブザン(Tony Buzan)氏が1970年代の初めに発案、提唱した「ノート記法」です。ビジネスの現場で新しいことを生み出す力が求められる中で、発想法の1つとしても非常に注目されています。 実はあのビル・ゲイツ氏も、次世代の発想ツール、ナレッジツールとして注目していましたし、古くはレオナルド・ダ・ビンチのような偉人のスケッチにも、マインドマップの表現方法が活用されていました。 読者の中には、「マインドマップという言葉は聞いたことがあるけれど、実際に書いたことはない」という人も多いのではないでしょうか。 マインドマップはあくまでもノート記法の1つではあるのですが、通常のノートの取り方と違い、次のような特徴と利点があります。 中心から放射状に重要な事項を書き連ねるので、読みやすく理解しやすい 議事録

    ITエンジニアのためのマインドマップ入門 ― @IT自分戦略研究所
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    liquid0614 2007/08/29
    マインドマップをプレゼン全体資料として使おう・・・など
  • @IT:ITエンジニアにも必要な国語力 第12回 個条書きを過信してはいけない

    コミュニケーションスキルの土台となる図解言語。だが筆者によると、実はその裏に隠れた読解力、国語力こそがITエンジニアにとって重要なのだという。ITエンジニアに必須の国語力とはどのようなものだろうか。それを身に付けるにはどうしたらいいのか。毎回、ITエンジニアに身近な例を挙げて解説する。 ■個条書きは相互の関連を表さない 連載第9回「メタ情報とサマリーで『伝わる』ビジネス文」、第10回「複雑な条件を文章で書くべからず」、第11回「階層と名前の不一致に注意する」にわたって、「こんな説明では分からない」10種類の失敗パターンを以下のように列挙した。 (1)メタ情報の欠落 (2)要点の分からない見出し (3)複雑な条件の文章表現 (4)分類を表さない名前 (5)過剰な言い換え (6)対称性のない表現 (7)指示代名詞の多用 (8)相互関連の分からない個条書き (9)時系列の乱れ (10)語感と実感

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    liquid0614 2007/08/29
    ITエンジニアこそ国語力が必要・・・でしょう
  • @IT:ITエンジニアにも重要な心の健康 第18回 心の中の2匹の犬

    ストレスと上手に付き合うために ITエンジニアにも重要な心の健康 第18回 心の中の2匹の犬 ピースマインド カウンセラー 田中貴世 2005/9/8 エンジニアにとっても人ごとではないのが心の健康だ。ピースマインドのカウンセラーが、毎回関連した話題を分かりやすくお届けする。危険信号を見逃さず、常に心の健康を維持していこう。 ■心の中の争い 「上司たるもの、仕事をよく理解し、部下の状況を分かって指示を出すべきだ。そんな上司ばかりだったら仕事がしやすいし、苦労をしなくてもよいのに」。相談すれば的確な助言をもらうことができる、そんな上司だったら、仕事もはかどりますね。 「部下たるもの、上司の指示には異論を唱えず、要望のつぼを理解し、要求以上に働いてくれるべきだ。もしそうなら、自分の管理職としての評価も高まるはずなのに」。現実は思いどおりにはいかないものですね。 上司と部下との関係には、どちらが

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    liquid0614 2007/08/29
    IT業界メンバー向け心理カウンセラーのコラム
  • @IT:ITエンジニアにも重要な心の健康 第20回 目指すゴールは自分の中に

    ストレスと上手に付き合うために ITエンジニアにも重要な心の健康 第20回 目指すゴールは自分の中に ピースマインド カウンセラー 田中貴世 2005/11/3 エンジニアにとっても人ごとではないのが心の健康だ。ピースマインドのカウンセラーが、毎回関連した話題を分かりやすくお届けする。危険信号を見逃さず、常に心の健康を維持していこう。 ■目標設定の第1歩は 「僕には将来ゼネラルマネージャになりたい夢があって」。日を代表するサッカーのゴールキーパー川口能活さんは、FCノアシェランに在籍当時、月刊誌『VS.』(光文社刊)のコペンハーゲンでの取材でそう語っています。 取材の中で川口さんは、ゼネラルマネージャという視点でサッカーをとらえるようになったことで、サッカーに対するスタンスが変わったと話しています。それまでのゴールキーパーとしての見方ではなく、ファンとチームの関係、行政の取り組み、監督の

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    liquid0614 2007/08/29
    サッカーGK川口と野村監督の話。俯瞰で自分の仕事を眺めてみる
  • @IT:ITエンジニアにも重要な心の健康 第26回 キャリアも健康もあきらめない

    エンジニアにとっても人ごとではないのが心の健康だ。ピースマインドのカウンセラーが、毎回関連した話題を分かりやすくお届けする。危険信号を見逃さず、常に心の健康を維持していこう。 ■「仕事結婚か」で揺れるJさん Jさんはそろそろ中堅といえる年齢のITエンジニア。まじめで努力家です。上司はそんなJさんの働きぶりを評価し、責任のあるポストへの異動を提示しました。 上司の期待にぜひとも応えたいと思ったJさんですが、ちょうど同じ時期に、長く遠距離交際をしていた女性と結婚することを考えていたのです。家庭を持つことも相当なチャレンジです。 責任あるポストへの異動、結婚。2つのチャレンジが、Jさんにはとてもエネルギーを必要とすることに感じられ、「どちらか一方を手放さなければ他方は手に入らない」「でも、どちらも手放せない」と思い悩むことになりました。 ■キャリアと心身の健康のバランス Jさんのケースを基に、

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    liquid0614 2007/08/29
    キャリアも健康もあきらめないための6つのステップ
  • 2000ピクセル以上のフリー写真素材集

    2000ピクセル以上のフリー写真素材集
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    liquid0614 2007/08/29
    フリー写真素材を個人・商用ともに無料でご提供するサイト
  • DEXWEB | フォント・イラスト素材(イラスト集)・写真素材などデザイン素材集

    ビジネス・小売店・飲店・学校・病院などで使えるWord、PowerPointなどのデザインテンプレート

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    liquid0614 2007/08/29
    イラスト素材集 写真素材集
  • @IT:最新DATAで見る「エンジニアのキャリア事情」 第11回 若手が伸びない理由とは? 上司が語るやる気の法則

    ■「若手に悩んだことがある」は73% 企業の「教育力」に衰えは? 「十分理解していると思って任せたが、ちょっとしたことが抜けて事故につながりそうになった」「同じ失敗を何度も繰り返すので、もしかしたら自分の教え方がまずいのかと悩んだ」……そんな声が聞こえてくる。 Tech総研が2004年12月にエンジニア300人に行ったアンケートによれば、「若手・新人の指導や扱いに悩んだ経験がある」人は全体の73%(図1)。年齢が上がるとその比率も上がり、25~29歳では60%なのが、40~44歳では81%となっている。悩みの内容は、「コミュニケーションがうまく取れない」が40%と最も多く、「相手のスキル・能力に合わせた指導ができない」「なかなか相手が成長しない」「自分と同じレベルを期待しすぎた」などが続く(図2)。 しかし、近年耳にする若手指導の悩みには、これまでとは違う特性も見られる。 「最近とある大手

  • @IT:最新DATAで見る「エンジニアのキャリア事情」 第25回 やっぱり無視が一番? 自己中上司の暴走白書

    過去、Tech総研ではエンジニアの人間関係にまつわるトラブル事例を題材にした記事を多数掲載してきた。上司や顧客、営業といったトラブルを起こす相手や、SE・プログラマ、研究開発部門といった業種・職種まで、ありとあらゆるシチュエーションを紹介してきた結果、ある1つの共通点を見いだすことができた。 それが今回のテーマ、「自己中」。ワガママで身勝手、常に自分のことしか考えず、都合が悪くなると仕事を丸投げして他人に責任を押し付ける……。人間関係トラブルの「元凶」ともいえる自己中人間は、われわれの職場環境に多数生息している。 今回、200人のエンジニアに「身近な自己中人間とのトラブル事例」について聞いてみたところ、6割近くが「自己中人間=上司」と回答(図1)。 回答者の多くが20、30代ということにも起因するが、それだけ身近な上司に悩まされているエンジニアが多いことも事実。 まずはそんなエンジニアたち

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    liquid0614 2007/08/29
    自己愛性人格障害者への対応方法
  • http://www.ssw2005.net/webapp/

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    liquid0614 2007/08/29
    Struts JUnit + Cactus + StrutsTest Case O/Rマッピング(Torque)を使ったサンプル
  • ITPro:北岡弘章の「知っておきたいIT法律入門」

    新会社法,個人情報保護法など新しい法律が相次いで施行されています。このコラムでは,様々な法律の解釈とともに,これらの法律が企業にもたらすリスクを解説していきます。 特定電子メール法の改正 [1]オプトイン方式による規制を導入 [2]オプトイン方式で送信者に義務付けられた運用ルール [3]情報提供を求める規定や罰則の強化で実効性を高める 日版フェアユース規定の導入 [1]現行の著作権法では技術の進展に追随できない [2]判例で拡大される米国著作権法における適用範囲 [3]英国のフェアディーリングによる権利制限規定 [4]権利者側はフリーユース正当化と負担増大を警戒 ヤフーオークションサイトの損害賠償訴訟 [1]場の提供者に一定の注意義務を認める [2]具体的な注意義務を費用対効果で判断 デジタルコンテンツと肖像権・パブリシティ権 (1)ネットのコンテンツ・サービスで避けて通れない (2)保

    ITPro:北岡弘章の「知っておきたいIT法律入門」
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    liquid0614 2007/08/29
    知らなかったでは済まされない法律の話
  • 情報サービス業に於ける請負の適正化のための自主点検表

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    liquid0614 2007/08/29
    東京労働局の偽装請負度チェックリスト
  • ITMedia 日本のITエンジニアよ、もっとリスクを取れ、もっとエンジニアリングしろ

    かつて最先端の職業のひとつだったITエンジニアだが、いまや「3K」のレッテルを貼られてしまい、業界もそれを払拭できないでいる。そうした背景には、日においては特に「35歳限界説」が幅を利かせ、ITエンジニアが自身の将来像を描けない、という問題がありそうだ。ITエンジニアのキャリアモデルを明確に示し、意識改革を促したいと考えるアイ・ティ・イノベーションの林衛社長とマイクロソフト デベロッパー&プラットフォーム統括部戦略企画部の成正史部長に話を聞いた。前・後編の2回に分けて掲載する。 両社は、契約と対価、それによる働く人の価値に重きを置いて、期待されるITエンジニアのキャリアモデルを定義、アセスメントの手法も併せて開発する共同プロジェクトに取り組んでいる。ITmediaの「応援します! 日ITエンジニア」では、同プロジェクトの成果についても随時レポートしていく。 ITmedia おふ

    ITMedia 日本のITエンジニアよ、もっとリスクを取れ、もっとエンジニアリングしろ
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    liquid0614 2007/08/29
    アイ・ティ・イノベーションの林社長とマイクロソフトの成本部長の話
  • Q.執行役員とは、通常の役員との相違点は

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    liquid0614 2007/08/29
    執行役員の説明と生まれた背景
  • 青空文庫 Aozora Bunko

    インターネットの電子図書館青空文庫へようこそ。 「青空文庫、新館準備中」 初めての方はまず「青空文庫早わかり」をご覧ください。 ファイル利用をお考えの方は、こちらをご一読ください。 「青空文庫収録ファイルを用いた朗読配信をお考えのみなさまへ」 メインエリア

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    liquid0614 2007/08/29
    インターネットの電子図書館
  • FC2Blog - 404 Error

    Page not found ご指定のファイルが見つかりませんでした 30秒後にトップページへ移動します

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    liquid0614 2007/08/29
    I社、H社の業界妖語
  • みんなの医療ガイド | 公益社団法人全日本病院協会

    医療費・医療保険等の医療のしくみから医療安全に関する病院の取組みまで、わかりやすく解説しています。 もっと知りたい「病院」のこと 全日病院協会と株式会社メディカルノートが連携し「病院」や「医療」について分かりやすくお伝えする連載企画 詳細はこちら 新型コロナウイルスの感染予防 新型コロナウイルスとは?感染リスクが高まる「5つの場面」とは? 新型コロナウイルスの検査法、治療法、ワクチンについてなど 詳細はこちら

    みんなの医療ガイド | 公益社団法人全日本病院協会
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    liquid0614 2007/08/29
    高齢者とは・・・など。
  • ITプロフェッショナルに聞くVol.1(後) 羽生田栄一氏とオブジェクト指向

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    liquid0614 2007/08/29
    エンジニアが身につけるべきスキルとは・・・など
  • ITプロフェッショナルに聞くVol.1(前) 羽生田栄一氏とオブジェクト指向

    ITプロフェッショナルに聞く」シリーズの第1回目は、日におけるオブジェクト指向の草分け的存在である(株)豆蔵会長の羽生田栄一 氏にインタビュー。この前編では、羽生田 氏のキャリアを中心に、オブジェクト指向とビジネスについてうかがいました。 オブジェクト指向との出会い ・豆蔵会長 ・1984年東京工業大学情報科学科卒業。技術士(情報工学部門) ・富士ゼロックス情報システム、オージス総研を経て、2000年、豆蔵を設立 ・情報処理学会ソフトウェア工学研究会パターンワーキンググループ主査、アジャイルプロセス協議会会長 ・著書は「ソフトウェアの匠」(日経BP社)、『かんたんUML』(翔泳社)他 --- 羽生田さんといえば、私は1990年に、Smalltalkのでお見かけしました。原書を翻訳されたんですよね。Smalltalkでなにを? 富士ゼロックス情報システムに所属していたのですが、富士ゼロ

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    liquid0614 2007/08/29
    モデリングは抽象的な思考プロセスなので、逆にプログラミングが得意な人には通じないことがわかったんです。
  • 人材ポータルサイト SPIRITS

    SPIRITS 人材業界を目指す就職活動生を応援する「人材業界就職支援ポータルサイト」 ◆就活生を気で応援したい!っという気持ちから生まれた企画 ◆SPIRITSならではのネットワークをフル活用。楽しくアットホームなイベントを! ▼業界研究 人材業界を解剖! ▼社会人インタビュー 働く人の生の声を取材! ▼内定者就活体験記 昨年度内定者の声! ▼セミナーカレンダー 現在休止中。 ▼メルマガ 現在休止中。 ▼プチコンテンツ イベント情報など! お役立ちリンク集もこちら ・SPIRITS運営スタッフ紹介 ・運営スタッフ募集 ・SPIRITSについて ・運営母体について ・リンクについて ・メディア掲載履歴 ・規約と免責事項 ・お問い合わせ

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    liquid0614 2007/08/29
    人材業界の就職活動応援サイト
  • ThinkIT : 見える化とは何か〜改めて問うその真価

    最近、「見える化」という言葉が広く使われるようになった。ソフトウェア開発やプロジェクトマネジメントの文脈において、「トヨタ生産方式」が再度見直されていることが理由の1つであるが、この「見える化」という漢字かな混じり語のベタっとしたインパクトも大きく貢献していると思う。 この言葉からは「現場」や「アナログ」のにおいがする。スマートさからは離れているが、逆に「粘り強さ」や「実践感」といった点で「可視化」という無機質な言葉とは一線を画している。 実は、ここが「見える化」の肝であり、物理的な「モノ感」であったり、体を使った実践的な「行動」に繋がってはじめて見える化なのである。つまり「見える」だけでは「見える化」とはいわない。そこから喚起される実際の物理的な感触が、問題の解決にむけた身体的な行動を生み出してはじめて「見える化」なのだ。 そういう意味で、「何のための見える化か?」ということは、常に問わ

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    liquid0614 2007/08/29
    チェンジビジョン平鍋氏のコラム
  • 決算期に多い?手・腕のしびれ - [肩こり・腰痛]All About

    決算期に多い?手・腕のしびれ - [肩こり・腰痛]All About
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    liquid0614 2007/08/29
    手・腕のしびれ(胸郭出口症候群)への対策
  • 世の中不思議で面白い

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

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    liquid0614 2007/08/29
    元コンサルの裏事情ネタとか
  • どこでもプロジェクト管理バックログ

    チームの業務を見える化してタスク漏れやスケジュールの遅延を防ぐ Backlogはシンプルな操作性と親しみやすい見た目で、誰でも直感的に使えるプロジェクト管理・タスク管理ツールです。 ※1:2023年12月末時点。サービス継続率は各前月の有料契約総数に占める解約数を引いた割合 ※2:スマートキャンプ株式会社主催 BOXIL SaaS AWARD 2024 BOXIL SaaSセクション プロジェクト管理・工数管理部門で受賞 /「BOXIL SaaS」上に投稿された口コミを対象に、「使いやすさ」においてプロジェクト管理・工数管理部門部門で最も高い平均点を獲得したサービスをスマートキャンプ株式会社が選出(対象期間:2022年7月1日~2023年6月30日) ※3:ITreview主催 Best Software in Japan 2024 TOP50入選 Backlogプロジェクトタスク管理

    どこでもプロジェクト管理バックログ
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    liquid0614 2007/08/29
    Webでプロジェクト管理。Tourの画面表示処理のjsが良い。
  • ITmedia Biz.ID:シゴトハック研究所

    マンガでわかる! スピード仕事術: 安心して集中するための仕組みを作る 大橋悦夫さんと佐々木正悟さん、そしてイラストレーターのふじたきりんさんがお届けする電子書籍『マンガでわかる! スピード仕事術』。誠 Biz.IDで立ち読みしてみませんか? 第3回は「安心して集中するための仕組みを作る」です。(09/24) マンガでわかる! スピード仕事術: やりかけを公開してスピードアップ!? 大橋悦夫さんと佐々木正悟さん、そしてイラストレーターのふじたきりんさんがお届けする電子書籍『マンガでわかる! スピード仕事術』。誠 Biz.IDで立ち読みしてみませんか? 第2回は「やりかけを公開してスピードアップ!?」です。(09/22) マンガでわかる! スピード仕事術: 記憶力を過信しちゃダメ 大橋悦夫さんと佐々木正悟さん、そしてイラストレーターのふじたきりんさんがお届けする電子書籍『マンガでわかる! ス

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    liquid0614 2007/08/29
    lifehackならぬシゴトハックの連載
  • Biz-Plus:社長の愛した数式 第1回「熱意こそ、ことを成し遂げる要諦――松下幸之助氏」(2006/06/07)

    今、日マクドナルドで働いているクルー(店員)は約14万人。その3分の1が1年で入れ替わる。これがマックのダイナミズムでもあり、弱点でもある。マックを復活へと導いたサラ・カサノバ社…続き 「夜マック」 誰も信じなかったマクドナルドの盲点 [有料会員限定] マクドナルド入り80日 女性マーケッターの実力 [有料会員限定] マクドナルド復活 カサノバ氏と2人の異端児 [有料会員限定]

    Biz-Plus:社長の愛した数式 第1回「熱意こそ、ことを成し遂げる要諦――松下幸之助氏」(2006/06/07)
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    liquid0614 2007/08/29
    著名な社長のビジネス数式
  • NIKKEI NET:勝利への執念 其の十「決断力」 羽生 善治

    羽生氏は2006年現在、名誉王座・永世棋聖・永世王位・永世棋王と4つの永世称号を持っている。最優秀棋士賞を7年連続14回受賞した今もなお、勝ち続けるその秘密に迫った。 ―――羽生さんは、機会あるごとに将棋という競技の質が変わってきたことをお話になります。いま将棋の世界はどうなっているのでしょうか。   将棋のルールは400年変わっていませんが、内容は大きく変わりましたね。現在の将棋が以前に比べて格段に進歩した点は、わずかな有利をそのまま勝ちに結びつけるテクニックです。序盤から中盤の局面が良ければ、直線的な展開で進めていくと、相手よりも一手先に勝利へ辿り着くことができる。そのくらい戦術が体系化されました。相手が序盤を制す展開になると、こちらは攻め合いには行けません。延々と受け続ける状況が続きます。わずか一手の差が、現在の将棋ではすごく重要になっているのです。 ―――そうした「変化」をどのよ

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    liquid0614 2007/08/29
    羽生 善治の勝利への執念
  • ブロガーがGTDに挑戦!第1回レポート:GTD徹底研究会でわかったこと (1/3) - ITmedia Biz.ID

    ブロガーを招いて開催したGTD徹底研究会。初めてGTDに触れる方からのフィードバックを中心に、GTDでつまづく点や戸惑う点をまとめました。(GTDまとめページへ) 先日、ITmedia社の会議室をお借りしてGTD徹底研究会を開催しました(8月10日の記事参照)。10名ほどのブロガーの方にお集まりいただき、19時半から22時までGTDを実際に体験していただきました。 GTD歴5年強の筆者としては初心者がまずどこでつまずくか、何を疑問に思うかを知りたかったのですが、案の定、たくさんの発見がありました。ここではそれらをまとめてみましょう。GTDの実践を検討されている方の参考になれば幸いです。 「頭の中の気になること」を書き出すには何時間必要? 今回のメインはGTDの最初の一歩、「頭の中の気になること」をすべて書き出すことでした。個人的に実践したときは3時間強かかった記憶がありますが、一般的にはど

    ブロガーがGTDに挑戦!第1回レポート:GTD徹底研究会でわかったこと (1/3) - ITmedia Biz.ID
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    liquid0614 2007/08/29
    GTD実践のまとめ
  • ITmedia Biz.ID:第2回GTD徹底研究会──「書き出し」と「分類」のポイントは?

    第2回GTD徹底研究会──「書き出し」と「分類」のポイントは?:ブロガーがGTDに挑戦!第2回、前半レポート Biz.ID主催、第2回めとなるGTD徹底研究会を開きました。今回は、「気になることの書き出し」→「分類」をしていただき、2週間後には週次レビューについてのディスカッションを行います。 さて、前回のGTD徹底研究会(8月24日の記事参照)に続き、第2回目を実施しました。今回は20名を超えるブロガーにGTDのステップを実際に行っていただきました。 なお、今回は前回と違い、2回シリーズでの実施です。今回はGTDのステップをとにかくやっていただき、2週間後にそれが定着しているかどうかを検証します。 具体的なGTDのステップは「GTDまとめ」を参考にしていただくことにして、今回のレポートでは、GTDを実践するうえで参加者がはまりやすかったポイントを説明します。 GTDの最初のステップはやは

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    liquid0614 2007/08/29
    GTD研究会その2
  • こころ豊かで安全な経営とは何か - 第33回 V字回復の最大の原動力は掃除だった

    第33回 V字回復の最大の原動力は掃除だった 株式会社武蔵野 社長 小山 昇氏 2006年12月15日 当コラムの7~10回で、我が社の環境整備活動について紹介しました。毎朝30分間の掃除を全社員に義務づける。それで仕事のしやすい環境が整い、効率的に業務を進めることができる。また環境整備によって素直な心を持った社員が育ち、社長の決定が速やかに実行される組織が作られる。環境整備を通じて社員同士のコミュニケーションが円滑になり、経営の安定に資する‥‥などと。 わたしは、お客様へのお中元・お歳暮のお届けや、各種ベンチマーキング(見学)で年間100社以上の会社を訪問します。それで気づくのは、社内や机の周りなどが整頓されていない会社は、ほぼ例外なく組織もばらばらで業績も悪いことです。反対に、きちんと整頓されている会社は業績がいい。それはもう面白いほどです。もちろん広い世の中には、社内は乱雑で、

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    liquid0614 2007/08/29
    株式会社武蔵野社長 小山昇のコラム
  • ITmedia:特集:第1回 フレームワーク「Struts」の基礎を知る

    特集:第1回 フレームワーク「Struts」の基礎を知る (1/8) Javaプログラミングでは定型ライブラリが共有させるフレームワークと呼ぶ仕組みがある。「Struts」はいまいちばんホットなソフトとして注目されている。 Java特集「オープンソースで作るJavaDB」では、JSPを用いてデータベースにアクセスする手法を解説した。この特集「StrutsによるWebアプリケーション入門」では、JavaでWebアプリケーションを作る際に使う「フレームワーク」ソフトのひとつである「Struts」を使い、Webアプリケーションを構築する方法を紹介しよう。 フレームワークは共通利用の定型ライブラリ JSPを使ってWebアプリケーションを構築する方法については、すでに「JSPプログラミング入門」や「オープンソースで作るJavaDB」にて解説した。小規模なWebアプリケーションであれば、JSPだけ

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    liquid0614 2007/08/29
    Strutsの基礎
  • 第20回 その「リアリティ」はプロジェクトに不必要

    将来に不安を感じないITエンジニアはいない。新しいハードウェアやソフトウェア、開発方法論、さらには管理職になるときなど――。さまざまな場面でエンジニアは悩む。それらに対して誰にも当てはまる絶対的な解はないかもしれない。連載では、あるプロジェクトマネージャ個人の視点=“私点”からそれらの悩みの背後にあるものに迫り、ITエンジニアを続けるうえでのヒントや参考になればと願っている。 ■リーダーシップトライアングルにおける位置付け この連載では、システム開発プロジェクトにおけるリーダーシップを中心に、「私の視点=私点」を皆さんにお届けしています。 今回の内容は、リーダーシップトライアングルLove/Communicationに関係します。Loveについては、第10回「正しいことをし、行動力を発揮するココロ」を、Communicationについては、第8回「コミュニケーションはリーダーシップの基礎

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    liquid0614 2007/08/29
    PMのノウハウ、人それぞれのリアリティを認識すること。
  • プロジェクト運営で重要な「リアリティ」とは ― @IT自分戦略研究所

    将来に不安を感じないITエンジニアはいない。新しいハードウェアやソフトウェア、開発方法論、さらには管理職になるときなど――。さまざまな場面でエンジニアは悩む。それらに対して誰にも当てはまる絶対的な解はないかもしれない。連載では、あるプロジェクトマネージャ個人の視点=“私点”からそれらの悩みの背後にあるものに迫り、ITエンジニアを続けるうえでのヒントや参考になればと願っている。 ■リーダーシップトライアングルにおける位置付け この連載では、システム開発プロジェクトにおけるリーダーシップを中心に、「私の視点=私点」を皆さんにお届けしています。 今回の内容は、リーダーシップトライアングルのLove/Communication関係します。Loveについては第10回「正しいことをし、行動力を発揮するココロ」を、Communicationについては第8回「コミュニケーションはリーダーシップの基礎」を

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    liquid0614 2007/08/29
    第19回 プロジェクト運営で重要な「リアリティ」とは
  • NIKKEI NET:勝利への執念 其の十「個を耀かせる指導力」 平尾 誠二

    高校時代の全国制覇を皮切りに“日一”は数えること11度。15人の男がひとつにならなければ、勝つことのできないラグビーというチーム競技において、平尾氏の実績は驚異的ともいえる。その輝かしい栄光は、有能なプレーヤーであることを証明すると同時に、リーダーとしての才覚を内外に示した歴史でもあった。 ―――中学校から現役引退まで、20年以上もラグビーに取り組んでこられた理由を、平尾さんはどう分析なさっていますか。 一言でいえば、ラグビーは自分をいちばん高く評価してくれる場だったからです。気が付けばそこにラグビーがあって、自分にフィットしました。僕に限らず、初めから「自分の進むべき道はこれだ」という人はいないと思います。やはり、ちょっと頑張ってみて好きになる。ここが大切なんじゃないでしょうか。自分の違う一面に気づいたり、向上する自分に出会ったり、競技の魅力を再発見したり。そうして、どんどん拍車が

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    liquid0614 2007/08/29
    個を重視したマネジメント
  • Sir Roger Norrington - ロジャー・ノリントンの話

    ロジャー・ノリントンは、ロンドン・クラシカル・プレイヤーズとのピリオド楽器による演奏(HIP)で古典からロマン派の作品に新しい光を投げかけてきました。1998~2011年にシュトゥットガルト放送響(SWR)の首席を努め、HIPの成果を生かした新しい世界を開きました。2011年から2015年はチューリッヒ室内管(ZKO)の首席をつとめ、今も同管をはじめパリ室内管、ドイツ交響楽団などを定期的に指揮しています。 Sir Roger Norrington has led to a complete rethinking and rejuvenating of the Classical repertoir, and is now establishing new musical frontier beyond modern/period criteria. See English homepage

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    liquid0614 2007/08/29
    楽しげな指揮者 ノリントン
  • 「うつ」にならない、繰り返さない ― @IT自分戦略研究所

    エンジニアにとっても人ごとではないのが心の健康だ。ピースマインドのカウンセラーが、毎回関連した話題を分かりやすくお届けする。危険信号を見逃さず、常に心の健康を維持していこう。 ■「もうあんなつらい思いはしたくない」 カウンセリングルームを初めて訪れたQさん。その理由を次のように話してくれました。 「昨年の4月、異動した部署の上司になじむことができずに体調を崩し、心療内科で『うつ病』と診断されました。会社に相談し、通勤しながら投薬、通院などで治療することにしました。その後、希望がかない職場の異動もできたので、通院もやめてしまいました。うつは治ったものと思っていたのですが、新しいプロジェクトのメンバーになったことがきっかけで、うつになったときと似た症状を自覚しています。またうつ病になるのではないかと不安で、カウンセリングを受けようと思いました。もう、あのときのようなつらい状況になるのは嫌なので

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    liquid0614 2007/08/29
    ストレスと上手に付き合うために 第34回
  • 威尼斯欢乐娱人v3676-值得信赖

    威尼斯欢乐娱人v3676-值得信赖 404 Page Not Found The page you requested was not found. XML 地图 | Sitemap 地图

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    liquid0614 2007/08/29
    VBA小ネタ集
  • moug へ

    ACCESSのレポート表示の不具合 投稿者: shion  24/07/23 12:09:37 最新投稿者: shion  24/07/23 15:18:23   投稿記事数: 3 件Access (一般機能) 回答 受付中RangeクラスのCurrentRegionプロパティを取得できません。 投稿者: mattuwan44  24/07/22 14:44:09 最新投稿者: WinArrow  24/07/22 22:01:12   投稿記事数: 4 件ExcelVBA) 回答 受付中エクセルからアクセスを起動 投稿者: yuzupon  24/07/22 17:00:41 最新投稿者: hatena  24/07/22 21:34:14   投稿記事数: 5 件ExcelVBA) 回答 受付中C1,C10,C12,C2,C21,C3,C10等の並び替え 他 投稿者: えっくん

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    liquid0614 2007/08/29
    MS Office/VBA ネタ
  • CMM/CMMI導入・成功と失敗の分かれ目(1/3) ― @IT

    ECサイトを題材にソフトウェア開発の全工程を学ぶ新シリーズ「イチから全部作ってみよう」がスタート。シリーズ第6回は、開発方法の整備やスパイラルモデルなど、前回に続きさまざまな問題がある要求仕様フェーズの対処法について解説します。

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    liquid0614 2007/08/29
    プロセス標準の導入について
  • 自己組織化プロジェクトの育て方(1) ― @IT

    混乱するプロジェクトを1から10までガチガチに管理するのではなく、うまくいくようにそっと手を貸してやること。そんな発想の転換が実はいまどきのプロジェクトを上手に運営するコツなのかもしれない。連載では「自己組織化」という概念をプロジェクト運営に応用するノウハウをお伝えする。(@IT編集部) 1. プロローグ~大火事プロジェクトの火消し役が計画した、あるひそかな実験 昨年、火が付いたプロジェクトに火消しマネージャとして参画することになりました。チームメンバーは連日の徹夜で疲弊し切っていました。マネージャ陣との信頼関係すら怪しい状況でした。クライアントからは怒声が飛び、連日のように詳細な進ちょく状況報告を求められます。報告作業自体が開発スケジュールを圧迫していました。データベースのテーブル定義でもめている段階なのにもかかわらず、カットオーバー予定日は目前に迫っていました。タフな判断と徹夜の作業

    自己組織化プロジェクトの育て方(1) ― @IT
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    liquid0614 2007/08/29
    管理しないプロジェクト管理。自律プロジェクトの作り方。
  • コラム:Biz-Plus 第29回「'コミュニケーション不全'時代のマーケティングとビジネス」(2007/01/31)

    今、日マクドナルドで働いているクルー(店員)は約14万人。その3分の1が1年で入れ替わる。これがマックのダイナミズムでもあり、弱点でもある。マックを復活へと導いたサラ・カサノバ社…続き 「夜マック」 誰も信じなかったマクドナルドの盲点 [有料会員限定] マクドナルド入り80日 女性マーケッターの実力 [有料会員限定] マクドナルド復活 カサノバ氏と2人の異端児 [有料会員限定]

    コラム:Biz-Plus 第29回「'コミュニケーション不全'時代のマーケティングとビジネス」(2007/01/31)
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    liquid0614 2007/08/29
    中間管理職の悪いスルーパス。うわべだけのスローガン。
  • テクノロジー : 日経電子版

    「説明会の参加者枠があっという間に埋まった」。システム開発大手SCSKの井出和孝人事企画部人事企画課長は2019年1月1日から導入する副業・兼業制度に対する社員からの注目度の高さに…続き 二足のわらじ業に活気 ロート、70人経験中 [有料会員限定] 二兎を追って二兎を得る 成功者に聞く副業のすすめ

    テクノロジー : 日経電子版
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    liquid0614 2007/08/29
    「偶然や運命に文句を言うのは子供のすることだ」
  • VSS→SVN移行

    なんだか間違えて rsd.php でも普通に見れるようになってました・・・。 お手数ですが、こちら から入りなおしてくださいませ。 5 秒後に自動的にジャンプします。。。

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    liquid0614 2007/08/29
    Visual Source Safe → Subversion の移行の話。
  • All-In-One Project - All-In-One Project

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    liquid0614 2007/08/29
    インストーラ付きeclipse。分割ダウンロードができるのでダウンロードサイズ制限が掛かっている場合(ウチの社内)で最新版eclipseを使うには最適。
  • SubversionWindowsInstall - OBOE-GAKI - Trac

    2で有効にしたオプションの効果で、D:\opt\Apache2\conf\httpd.confに以下の行が追加されているはず。 LoadModule dav_svn_module "D:/opt/Subversion/Subversion/bin/mod_dav_svn.so" LoadModule authz_svn_module "D:/opt/Subversion/Subversion/bin/mod_authz_svn.so" インストール確認 コマンドプロンプトを起動して、svn --version と入力して以下の表示が出ればOK。 D:\>svn --version svn, バージョン 1.4.0 (r21228) コンパイル日時: Sep 11 2006, 17:46:59 Copyright (C) 2000-2006 CollabNet. Subversion はオー

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    liquid0614 2007/08/29
    Subversion Windows版インストール&設定手順
  • Vss2Svn - Trac

    Welcome to the Vss2Svn project. Welcome to the new Trac site for the Vss2Svn project. About This Project vss2svn is a Perl script (vss2svn.pl) and accompanying C program (ssphys.exe) to migrate revision history from a Microsoft Visual SourceSafe (VSS) database to a Subversion repository. This combination of programs was designed by reverse-engineering the backend database structure of Microsoft's

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    liquid0614 2007/08/29
    VssからSubversionへの移行。perl版とc版がある。
  • lowlife.jp

    lowlife.jp 2024 著作権. 不許複製 プライバシーポリシー

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    liquid0614 2007/08/29
    VSSへの怒りとSubversion情報。VisualStudioからもSubversionが使えるらしい。
  • 般若心経ドットインフォ

    般若心経は日人にもっとも親しまれているお経です。 漢字で、わずか二百数十文字の短いお経ですが、 「空(くう)」という仏教の最重要の思想を説いています。 意味、写経、読み方など、あらゆることをお伝えします。

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    liquid0614 2007/08/29
    読誦とかいろいろ
  • eXtreme Gadget ポケットに入るアジャイルな究極の小道具: GTD + R アーカイブ

    イベント・セミナー集客プラットフォーム 「こくちーずプロ」を使えば、驚くほど簡単で安全なイベント告知・集客ができます。誰でも使えるシンプルさ、とことんまでイベント集客の手助けができる拡張性、大規模なイベントの大量な申し込みも安心して受付ができる高機能を併せ持っています。 一般的なイベントだけでなく講演会や、定期的に開催する地域セミナー、クローズドな社内勉強会、大規模な学会など様々なイベント形態にあわせた募集が可能です。 サービスのトップへ セミナー会場検索サービス 「こくちーずスペース」は、イベント・セミナーの開催に適したセミナー会場(貸し会議室・ホール)を所有する全国2,700箇所以上の公共施設を掲載!リーズナブル・格安で安心して利用できる貸し会議室やレンタルスペースを中心にイベントの規模や設備など目的にあった施設を簡単に検索できます。 今まで見つけにくかった公共施設の詳細な情報をまとめ

    eXtreme Gadget ポケットに入るアジャイルな究極の小道具: GTD + R アーカイブ
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    liquid0614 2007/08/29
    GTDに更にRHODIAのメモ帳をプラス
  • レシピ検索No.1/料理レシピ載せるなら クックパッド

    2022/1/13をもって お客様がご利用中のブラウザ (Internet Explorer) のサポートを終了いたしました。 (詳細はこちら) クックパッドが推奨する環境ではないため、正しく表示されないことがあります。 Microsoft Edge や Google Chrome をご利用ください。 (Microsoft Edgeでクックパッドにログインできない場合はこちら)

    レシピ検索No.1/料理レシピ載せるなら クックパッド
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    liquid0614 2007/08/29
    投稿レシピサイト。
  • ITmedia Biz.ID:カスタマイズなしのPC利用法

    少しでも仕事の効率を上げようとした結果、特定の環境でしか仕事ができなくなってしまった──。カスタマイズ好きが陥る罠を回避する方法を考える。 PC仕事を速くするにはどうしたらいいかを考える、この連載。今回は少々趣旨を変えて、仕事を妨げるPCのトラブルを避ける方法と、ユビキタスな環境で仕事をする方法を考えてみたい。それが、結局は仕事を速くすることにつながるからだ。 特別なソフトを入れて、最適な仕事環境を作ると? いろいろなソフトを試しているうちに、なんだかWindowsが重くなってきた──。こんな経験はだれにでもあるだろう。ちょっと詳しい人なら、「データだけバックアップして、OSから初期状態に戻せばいい」と考える。 筆者自身、3カ月おきにPCをクリーンインストールしているが、バックアップデータの書き戻しとOS再インストールに4~5時間程度かかっている。しかし実際に行うのは相当な手間だ。さらに

    ITmedia Biz.ID:カスタマイズなしのPC利用法
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    liquid0614 2007/08/29
    PCをカスタマイズしない&必要なツールはU3対応USBメモリでアプリを持ち歩く
  • 日本ファシリテーション協会 オフィシャルサイト - ファシリテーションが社会と人を変える

  • ギターにハマる!

    キーワードは【知る・弾く・聴く・作る】 【正しい(?)ギターのハマり方】を紹介します。 各コンテンツはシリーズになっていますので定期的に更新されます。 このコーナーには、FLASHを使用して制作したコンテンツが含まれています。Macromedia Flash Playerの最新バージョンはこちらから無料でダウンロードできます。 ウクレレアイランド 便利な「ウクレレかんたん検索」 MartinやKamakaなどのブランドや、プライスゾーンごとにワンクリックで検索結果が表示されます。新品、中古、レア、ビンテージ、カスタム、ハイエンドなど最大級の商品数。充実の品揃えです。ぜひご利用下さい。

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    liquid0614 2007/08/29
    ギターよもやま。アコギネタはベースにも使えるかも
  • Amazon.co.jp: プロフィール: レビュー

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    liquid0614 2007/08/29
    某タナカさんのレビュー一覧
  • Markbass – Passion brings innovation

    Markbass today is a group of different brands, every brand contains everything that our customers need to perform and express their arts, together with our Italian passion and style. Markbass vaunt endorsements with the best name in the music, it’s represented in more than 50 countries and its growth continues together with our customers all over the world. One of our top-endorsers, Cliff Hugo (Su

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    liquid0614 2007/08/29
    マークベース!
  • Lifehacks (Lifehacks):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    佐々木 正悟(ささき しょうご) 心理学ジャーナリスト。1973年、北海道旭川市生まれ。獨協大学英語科を卒業後、ドコモサービスに入社。2001年にアヴィラ大学心理学科に留学。2004年に卒業し、ネバダ州立大学リノ校・実験心理科博士課程に移籍。著書に『「ロボット」心理学』(文芸社)、『ライフハックス-鮮やかな仕事術 やる気と時間を生み出すアイディア』(毎日コミュニケーションズ、2006年11月)がある。また、ブログ『ライフハックス心理学』を運営し、仕事や生活に役立つ知識を、心理学的観点から紹介している。 大橋 悦夫(おおはし えつお) 有限会社サイバーローグ研究所・代表取締役 大学時代は言語学を専攻し、ソフトウェア技術者、テクニカルライター、セミナー講師などを経て、現在は「言葉にこだわるエンジニア」として、Webサイト構築及びプロモーション、システム開発、各種ライティングに従事。また、ウェ

  • “お嬢様”以外も使いたい、オシャレな手ブレ補正付広角ズームデジカメ「DMC-FX30」

    “お嬢様”以外も使いたい、オシャレな手ブレ補正付広角ズームデジカメ「DMC-FX30」:レビュー(1/5 ページ) 「光学式手ブレ補正」「28ミリの広角」と何気なくトレンドを作り出してきたLUMIXの新作は“お嬢様カメラ”。“パナソニック”より“ナショナル”が似合いそうなキャッチコピーなのだが、そういうコピーが成り立つほどデジカメが普及し、家電扱いできるようになったと思うと感慨深い。 その「お嬢様カメラ」が「DMC-FX30」(以下、FX30)。「お嬢様」だからといってバリバリの女性向けってわけではなく、誰もが普通に使える薄型コンパクト。前モデルに比べて厚さは22ミリとかなり薄くなり、収納性が上がって持ち歩きやすくなった。他社のスタイリッシュコンパクトと比べても、高さが少し低い分よりスリムで薄く見える。

    “お嬢様”以外も使いたい、オシャレな手ブレ補正付広角ズームデジカメ「DMC-FX30」
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    liquid0614 2007/08/29
    次はこのくらいのやつがええかな。
  • outsider reflex

    What's This? つまる所、このサイトは何なのだ? 幼稚な人が思いつくままに色々書いたり描いたり作ったりしたものを置いている場所です。ゴミ捨て場から使えそうな物を探し出す感覚で、何か見つけてもらえれば幸いです。

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    liquid0614 2007/08/29
    Text Link(ベタテキストなURLをダブルクリックでジャンプ)
  • 人間学を学ぶ月刊誌 月刊『致知』-致知出版社 公式サイト

    福岡ソフトバンク ホークス球団会⻑王貞治 氏 『致知』を読み続ける中で 自分を高めること、人の生き方に学ぶことがいかに大 切かを教えられてきた。 茶道裏千家前家元千玄室 氏 毎回の『致知』を読み、それこそ、人間にとって大切な「人間を学ぶ」としみじみ感じております。 ノーベル生理学・医学賞受賞者/北里大学特別栄誉教授大村智 氏 私は『致知』を長年愛読しており、私の生き方はこの雑誌の影響を色濃く受けていると思っております。 スポーツキャスター松岡修造 氏 『致知』は心を成長させてくれる、なくてはならない存在。登場する先輩方からの人間学を感じることができるからだ。 セブン&アイ・ホールディングス 名誉顧問鈴木敏文 氏 気がつけば『致知』とは創刊当時からの長いお付合いとなります。人生を豊かにしてくれている『致知』に心より敬意を表します。 侍ジャパントップチーム元監督栗山英樹 氏 『致知』は人として

    人間学を学ぶ月刊誌 月刊『致知』-致知出版社 公式サイト
  • 「住みたいところに住む」ためのネットサービス――やわなん・りもじろうさん

    コミュニティ型の英単語学習サイト「やわなん」を手がけるりもじろうさん。小さい頃から海外が身近な存在だったこともあり、ITを使って「住みたいところに住む」ために英語学習サイトを開発した。 コミュニティ型の英単語学習サイト「やわなん」では、Web上で簡単に単語帳を作ることができたり、友達を誘って習熟度を競うことができる。携帯やiPodでも利用が可能だ。個人が作ったとは思えない充実したサービスである。 「学生のとき、みんなで英単語をどれだけ覚えられるか競争していました。そうしているうちに、驚くほど英文がすらすら読めるようになったのです。やわなんを使えば、ネットを使ったグループ学習ができます」やわなん作者のりもじろうさんはそう話す。 また、やわなんを作った理由は「住みたいところに住める自分になりたいから」だという。 「やわなん」トップページ。やわなんは「やわらか軟骨」という近くのホルモン屋のメニュ

    「住みたいところに住む」ためのネットサービス――やわなん・りもじろうさん
  • C++マニアック,コンパイル環境,DOS 窓ツール,C++入門,C++講座

    ここでは、次の項目について解説します。 コンパイル環境のインストール VisualC++2005 の場合(->(改)今は 2010 になったようです) MinGW(Windows 用 g++)の場合 BolandC++5.5 の場合 処理系関連 DOS 窓の便利な開き方 コンパイル環境のインストール ページの先頭へ C++ でプログラミングをするためには、最低でもコンパイラ、リンカが必要です。 統合開発環境でのプログラミングの方が、DOS 窓環境よりも、何かと便利なので、できれば VisualC++6.0 か VisualC++2005(VC++8 とも言います) を用意するのが望ましいのですが、お試し的に、まずは DOS 窓環境で MinGW(g++)や BolandC++5.5 (ともに無償で、超優秀)をインストールして、ぜひ C++ プログラミングを楽しんでみてください。同じソースコ

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    liquid0614 2007/08/29
    エクスプローラでファイルを選択して「送る」でDOS窓を開いてやろうってツール。
  • 「良かれ」が及ぼす不幸:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 前回はものすごい数のコメントをいただきました。ありがとうございます。いろいろな意味で皆さまから多くの注目を浴び、関心を持たれていることを意識して、今後も傍目八目の精神を発揮していきたいと思います。 今回は“エネルギー”について考えたいと思います。「エネルギーだと。また環境か。なんて懲りないやつだ」とあきれられるかもしれません。しかし、これから触れるエネルギーは電気やガス、石油に関連することではありません。人の心遣いという“エネルギー”です。ただし、この気遣いエネルギーも使い過ぎると、地球環境にもあまり良くないとも思っているのです。 例えば、今、買い物した品物を詰めるレジ袋が話題になっています。僕は以前から、日では、なぜ商品をあれほど丁寧に包

    「良かれ」が及ぼす不幸:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    物極必反(ウーチーピーハン)=物事が極端になると必ずぶり返しがくる。
  • 沈むモールにぽつり輝く、名古屋の眼鏡屋さん:日経ビジネスオンライン

    わずか10坪の小さな店。量販型のメガネストアに比べれば、品数は圧倒的に少ない。流行の商品が置いてあるわけでもない。だから、客が2~3人しか来ない日もある。それでも、杉浦和行(59)は白衣を着て、朝10時から夜7時まで律儀に店を開け続ける。 「採算ギリギリ。儲かりません」と淡々と話す杉浦には、店を開け続けなければならない理由がある。その理由は、店のウインドウに貼られたPOPにも表れている。「メガネセット フレーム+レンズ 8000円」と日語で書かれたPOPの上には、もうひとつのPOPが掲げられ、そこにはポルトガル語でこう書かれている。「ARMACAO+LENTES COM EXAME ¥8000」。 メガメのスギウラには別名がある。「OPTICA SUGIURA(オプティカ・スギウラ)」。名古屋市港区にあるこのメガネ店は、顧客の約3分の2がブラジル人などの外国人だ。 数カ月前にもこんなこと

    沈むモールにぽつり輝く、名古屋の眼鏡屋さん:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    ポルトガル語で接客するめがね屋のおじさん
  • プロジェクトファシリテーション実践編:ふりかえりガイド

    ここでは、PF=Project Facilitation(プロジェクトファシリテーション)について議論しています。 プロジェクトを活性化し、楽しくプロジェクトを成功に導くための、実践的な課題を扱います。 プロジェクトの成功に大切なものはなんでしょうか? 個々人のスキルは重要です。そして、ここで取り上げるのは、集まった個人のスキルを100%以上に発揮させるチーム作りとしての、「プロジェクトファシリテーション(PF)」です。 プロジェクトマネジメント(PM)が重要であることは昨今強く言われています。 PMが「計画達成のマネジメント」に重点を置くのに対してPFは「参加者の協調の場作り」に重点を置いています。PMは、計画の立案と実行、差異に注目した管理が中心で、どちらかと言うと「コマンド・コントロール型」のマネジメントスタイルが背後にあります。これに対してPFは、その場その場の変化に対応し、チーム

  • ITmedia Biz.ID:キャリアに「目標」は必須ではない (1/2)

    世間では、何かを成し遂げるにはビジョンや目標が大切だ、とよくいわれます。「5年後、10年後、20年後、どんなビジョンを持っているの?」「目標は何?」と聞かれることも多いですね。 「まず目標から発想して、今、何をするかを考えるのがいい。だから人生でも仕事でも目標を決めろ」という人がいますし、もちろん、この方法で大成功している人もいます。私が留学していた頃の米国でも、盛んにビジョンだ、目標だといわれていました。 ところが、日に戻ってコーチングの仕事を始めてみると、なかなかビジョンを引き出すことができない。そしてそれを、私の引き出し方が下手だからとか、日人がアメリカ人に劣っているのではないか……という風に考えたこともありました。 それは当でしょうか? 実は日人が劣っているのではないのです。ただ、ビジョンや目標を決めるとやる気が出る人と、自分らしさや価値観を日々満たしていく方がやる気が出る

    ITmedia Biz.ID:キャリアに「目標」は必須ではない (1/2)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「価値観型」と「ビジョン型」の2パターンについて
  • MXR M-80 Bass D.I. +

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    MXR M-80 Bass D.I. +
  • ガントチャート がんすけ

    「がんすけ」の特徴 「がんすけ」は、ガントチャートで表現されるスケジュール表を作成するソフトです。カレンダー上にマウスでチャートを配置して、スケジュール表を作成します。配置したチャートはマウスで移動させたり長さを変えることができますので、予定の変更もとても簡単です。 カレンダー表示単位はワンタッチで1日〜2年間の範囲で切り替え可能なので短期、長期の複数の視点で計画が立てられます。 「がんすけ」のデータは高い汎用性をもつデータ交換フォーマットとして普及してきたXMLで保存されます。XMLを扱える他のアプリケーションでのデータの活用など、さまざまな方法で再利用が可能です。また、任意のXSLを指定をすることも出来ます。 XSLでサンプルデータを表示する  ※XMLを表示させるにはIE5.0以上が必要です 更に便利なパワーアップ版 「がんすけ2」 シェアウェア版「がんすけ2」は「がん

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ガントチャート作成ツール。個人向けフリーウェアと企業向けシェアウェア。
  • イッセー尾形流「人生コーチング」〜(1)「他人になる」という方法 (EXPRESS X):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    たいへん長らくお待たせしました。「日経ビジネスEXPRESS X」で大好評だった「イッセー尾形のつくり方」ワークショップ見学記の、第2弾をお届けします(前回の記事はこちら)。前回は舞台に密着し、時系列でお伝えしましたが、今回はその後の取材も加え、より具体的なスタイルになりました。 独り芝居を30年近く続け、「ニューズウィーク」誌の「世界が尊敬する日人100人」にも選ばれたイッセー尾形氏。そして、彼とずっとコンビを組んできた演出家の森田雄三氏。この2人が昨年取り組んだのが「イッセー尾形の作り方」です。 詳しい内容は文に譲りますが、森田氏が指導するこのワークショップは、ビジネスパーソンにとって、自分の限界と思っていた壁を破るためのヒントに満ちています。 短く言うなら、ありがちな「自分探し」とは正反対の「他人探し」の思想への気づきです。 「何かしゃべってみて」から始まる、出たとこ勝負な稽古の

    イッセー尾形流「人生コーチング」〜(1)「他人になる」という方法 (EXPRESS X):NBonline(日経ビジネス オンライン)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    イッセー尾形のワークショップ。ふっちぃが三重の時出てたなぁ。
  • http://www.spaceamenity.co.jp/color/color/c-3f.html

  • 迷ったら書いておく:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    【ご説明】 会員登録は無料で、どなたでもご利用いただけます(無料会員登録はこちら)。登録をいただくと、NBonlineの豊富なコンテンツがすべてご覧いただけるほか、株価や記事の検索機能など、便利なサービスをご利用いただけます。 「NBonline」の無料会員登録をいただいた方、また日経ビジネス予約購読者限定のサービス「NBonlineプレミアム」の会員に登録済の方は、改めてご登録をいただく必要はございません。こちらをクリック、または上のログインボタンをクリックして、ログインをお願いします。その際、簡単なアンケートにご協力をいただいております。よろしくお願い申し上げます。 ご不明な点は、よくあるご質問のページ(FAQ)でご確認をお願いいたします。 [Lifehacks] 自分なりの方法を編み出す (07年3月30日) 新しい仕事習慣を身につけるコツ (07年3月29日) 作業記録を駆

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    マニュアルを読んで出来ることは覚えない。何でもメモる。
  • さまよう新卒採用 人事部側の論理:日経ビジネスオンライン

    新卒採用が格的に始まった。2008年春卒業予定者の採用は、「昨年を上回る売り手市場」と報じられ、就職情報各誌も口を揃えて「バブル期に迫る、もしくは超える激戦」とコメントしている。就職希望もしくは会社に関心を示す学生たちの数、いわゆる「母集団数(エントリー数)」は各社とも「前年の7割程度」という話もあり、「半数にも及ばない」という企業も散見されるという。 今年の新卒採用どうしますか? 名も無き日企業の人事担当者たちの代弁者である野々村さん。中堅流通のマルコーの人事部長。48歳。熱血漢で勉強熱心。転職したこの会社、マルコーでも周囲の期待に応えようと奮闘する毎日。ただ、要求に真摯に応えようとするあまり、身動きが取れなくなってしまうこともしばしば。 野々村さんは来年の新卒採用に関する資料を見ていた――。 流通小売業界はもともと採用に苦戦しがちな業種。ただ、それを割り引いても、今年の採用がかなり

    さまよう新卒採用 人事部側の論理:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    新卒採用は何が成功か?採用ビジョン・採用後のフォロー体制も含めた考慮が必要。
  • HTMLに再び風は吹くか、そして「HTML 5.0」は ― @IT

    Webを構成している技術に関していえば、1つ確かなことがある。それは、「HTMLは明らかに過去の存在」ということだ。HTMLはWebの基盤を構築する上で大きな役割を果たしてくれたが、今やWebの未来を担っているのは、XML、XHTML、そしていくつものスクリプティング言語だ。 HTMLよ、さようなら! ちょっと待って、何だって? World Wide Web Consortium(W3C)が次世代HTML標準の策定に向けて新しいHTML作業部会を設定しただって? よし、それなら、いま私が言ったことは全部撤回だ。 Web標準やW3Cの動きを追っている人であれば、おそらく、このニュースには私と同じくらい驚いているだろう。HTMLは既に過去のものであり、この標準についてはもはや新しい作業は行われないだろうというのが、しばらく前からの共通の認識だった。そして、Web開発の標準はすべて XHTML

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    HTMLの新バージョン。古くなりすぎた標準は機能実現の為に無理無理な実装が増える一方になる。
  • MindMeister - think together

    Mind mapping starts with a main idea in the center of your mind map. Create unlimited subtopics and explore your thoughts, color coding for clarity and style. As your map takes shape, add context to topics with attachments, embedded media and more. MindMeister’s features guide you through your first mind maps onto maximum creativity.

    MindMeister - think together
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    マインドマップオンライン版。日本語も使える。
  • マインド・マップを描くオンライン・サービス MindMeister

    4 年位い前に、マインド・マップを使い始めた。普段は、Rhodia 16 や無地の A4 ノートにマップを書いている。マインド・マップは手を動かして、絵や色を駆使して描くのが楽しいし頭に入り易い。 とはいえ、PC 上でマインド・マップが書けたらいいなぁ、とも思ってた。マインド・マップを書くツールとしては、FreeMind というツールが有名なんだけど、Java 上で動くソフトだった。ぼくは Java のソフトが苦手なので、ちょっと敬遠していた。で、何かよいサービス (ツール) はないかとウジウジしていたら、ひよっこエンジニアリングさんが MindMeister というサービスを紹介していた。試してみたところ、使い勝手がいいのでちょこっとエントリーにしてみる。 MindMeister - think together ref. オンラインマインドマップ (ひよっこエンジニアリング) Mind

    マインド・マップを描くオンライン・サービス MindMeister
  • 「学習しない組織,できない組織」をマネジメントするために

    前々回の「学習しない組織,できない組織」に読者から頂いたコメントで,気になっているものがある。筆者のただの推測でしかないが,記事で取り上げた職場の関係者による書き込みかもしれない,と思った。それで,追補として稿をまとめた。筆者が去った現場で,志を持って仕事に従事している方がおられると知ったからだ。 今回の内容は「学習しない組織,できない組織」に寄せられたコメントを手掛かりに,組織のマネジメントに関して何を学べばよいのかをまとめたものだ。筆者の専門であるコールセンターに偏っているが,対顧客という切り口で見れば,ほかの組織にも十分役に立つはずだ。 サントリーのCSRレポートを読んで三つのことを考えた 前々回の最後で,コールセンターに関するベンチマーク・リポートの名称をいくつか載せておいた。これらは英語なので,やや敷居が高い。そこでまず,日語で書かれた手引きになるものはないかと,インターネッ

    「学習しない組織,できない組織」をマネジメントするために
  • http://www.jjazz.net/real/mtarchives/the_venue/index.php

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    J Jazz the Venue=オススメライブ
  • Flash ベースのマインド・マップ作成サービス Mindomo

    一昨日レビューした MindMeister には、描けるマインド・マップの数が 5 つまで (有料アカウントは無制限。現在はプライベート・ベータ中なので制限はかけられていない) という制限があった。そこで、他にもオンラインでマインド・マップを描けるサービスはないかと探してみたところ、Mindomo というサービスを見つけた。 Mindomo - Web-based mind mapping software Mindomo は、Flash ベースのサービス。日語も通る。現在ベータ版として公開中。プライベートで作れるマップの数は 7 つまで。プレミアム版にアップデートすると無制限にマップを作れる。また、公開のマインド・マップの作成にも数の制限はない。マインド・マップの表現力は MindMeister よりかなり上。ぼくはこのサービスを使うために、Flash 9 をインストールした。 Min

    Flash ベースのマインド・マップ作成サービス Mindomo
  • 恐怖と孤独と悲しみがもたらす成長:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 5歳の頃、僕が間違って母親の大事な鶏を窒息死させたことがあります。 「大変なことをしてしまった」 それは大好きな母に対して申し訳ないという気持ちというよりは、とてつもない恐怖感に見舞われました。この状況から脱するために何とかしたい、とあれこれ考えても、幼い頭でうまい答えを見つけられるはずもなく、絶望感から「この世も終わり」と打ちひしがれていました。 そんな僕の姿を見ていた兄は、しばらくすると、少し落ち着きを取り戻した僕を連れて死なせてしまった鶏を持って、近くの川まで出かけました。そこで兄はなんと鶏を解体し始めたのです。 「え、なんていうことをするの!」 僕は一瞬、面らいました。その一方で、体の中はどんな様子になっているのかと、好奇心で見てい

    恐怖と孤独と悲しみがもたらす成長:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    恐怖、孤独、悲しみという3匹の猛獣が人を大きくする。
  • 再就職手当・就業手当 わかりやすい雇用保険・失業保険

    再就職手当・就業手当 簡単に言うと「給付日数がある程度残っている段階で就職すると、就職手当として前倒しでいくらか受給できる」制度です。 失業給付はあくまで失業中にしか給付されませんから、就職してしまうとその支給はストップします。しかしその代わりに就職すると「再就職手当」、「就業手当」等があり、まとめて就業促進手当と呼ばれます。基手当が「休業中の就職支援に支給されるもの」とすれば、再就職手当や就業手当は「就職祝い金・就職準備金」のようなイメージがあります。但し、一定の給付日数が残っていないと支給されません。 再就職手当とは 再就職手当は、基手当の受給資格がある方が安定した職業に就いた場合(雇用保険の被保険者となる場合や、事業主となって、雇用保険の被保険者を雇用する場合など)に 基手当の支給残日数(就職日の前日までの失業の認定を受けた後の残りの日数)が所定給付日数 の3分の1以上、かつ4

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    再就職時も手当てが出る=失業手当の残を請求できる。
  • 第2回 あいさつと返事--マナーの基本中の基本,今一度互いにチェックを

    気持ちよく仕事をすることは,自分のためでもあり,相手のためでもある。誰もが気持ちよく仕事ができる環境にするための“基中の基”は,「大きな声でのあいさつ」と「元気な返事」だ。朝すれ違ったら,「おはようございます!」と笑顔であいさつを交わしているだろうか。誰かに呼ばれたら「はい!」と気持ちよく返事しているだろうか。今一度互いにチェックしてみよう。 田中 淳子/グローバル ナレッジ ネットワーク 人材教育コンサルタント 私の主な仕事は,講師として研修を実施することだ。当然朝は,教室に入ってくる参加者に「おはようございます」と声を掛けるのだが,返事をしてくれない人が少なからずいる。そういえば,と思い出すのが企業を訪問する際によく見かける光景である。 会社の入り口には,守衛さんや受付の人がいることが多い。彼ら,彼女らは,会社に入ってくる人すべてに「おはようございます」と元気に大きな声であいさつし

    第2回 あいさつと返事--マナーの基本中の基本,今一度互いにチェックを
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    基本中の基本。あいさつと返事。これがダメな会社は・・・その程度でしょう。
  • 5分で人を育てる技術 (11)顧客担当者の「満足」を人工的に作る

    前回は、販社とのハードな交渉に備えるため、部下の岡田に交渉の中でも特に重要になる「断り」の考え方について説明しました。私は、ITエンジニアとしてシステム開発を担当していたときから、「どうしたら上手く、綺麗に、嫌われずに断れるか」ということを考えていました。 誰でも、頼みごとを断れられるのは嫌でしょう・・・この「負の感情」が、ビジネスに悪影響を与えます。特に、顧客や上司のような立場の強い人間が、業者や部下のような下の立場の人間に「断られてしまった」ときの怒り、不満は大きく、負のエネルギーの蓄積に繋がってしまいます。 そして、この「負のエネルギー」は、何らかの形での報復に繋がることを理解しなくてはなりません。報復は「相手の態度が横柄になる」、「以降の妥協がなくなる」、「失敗した場合の責めが激しくなる」など、大小さまざまな悪影響となるのです。 当然、断る機会がなければそれにこしたことはありません

    5分で人を育てる技術 (11)顧客担当者の「満足」を人工的に作る
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ストックホルムシンドロームで顧客との連帯感を得る。
  • 5分で人を育てる技術 (10)交渉上手になるためのコツ

    前回のエピソードでは、「交渉力向上のための訓練」の基礎を岡田に教えました。 ITエンジニアに限らず、どんな仕事をしていても交渉の機会は多いはずです。「顧客の無理な要求を断ったり」、「上司や部下を説得して動いてもらう」など、多くの場面に交渉事が絡みます。そして、交渉が強い方が仕事は上手く進みます。なぜなら「自分が考えた戦略的シナリオ」に誘導していくことができるからです。 今回の販社との仕事も同様です。だから、私は、岡田、坂に「交渉力」を身につけてもらう必要がありました。彼らには「断る」、「頼む」、「説得する」、「動かす」といった他人の行動制御(ヒューマンマネジメント)を操れるようになってほしかったのです。 そこで私は、彼らに質問をしながら考えさせ、「交渉とは何か、どうしたら上手くできるか」を教えるようにしていました。 「上手く断る」ための要素 今回も岡田との話しです。岡田とは、前回の話(交

    5分で人を育てる技術 (10)交渉上手になるためのコツ
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    断る技術。Yes But方式での受け止めが大事
  • 今からでも遅くない Ajax基本のキ---目次

    山田祥寛(やまだ よしひろ) Microsoft MVP for ASP/ASP .NET。執筆コミュニティ「WINGSプロジェクト」の代表でもある。主な近著に「XMLデータベース入門」「PEAR入門」「Smarty入門」「10日でおぼえる入門教室シリーズ(Jakarta・JSP/サーブレット・PHP・XML)」(以上,翔泳社),「今日からつかえるサンプル集シリーズ(JSP&サーブレット・PHP5・ASP・XML)」(以上,秀和システム),「書き込み式 SQLのドリル」(ソシム),「JSP/PHP/ASPサーバーサイドプログラミング徹底比較」(技術評論社)など。最近では,IT関連技術の取材,講演,監修まで広く手がける毎日。

    今からでも遅くない Ajax基本のキ---目次
  • コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?

    特集 9割は、準備不足で大損! 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版! 解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう! 定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表! 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表! 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表! 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?
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    liquid0614 2007/08/29
    EQ診断→治療。セレブリックスのEQ理論を応用した人材研修。
  • ITmedia Biz.ID:第1回 心の動きに合った会話で相手を説得する

    人はそれぞれ、物事を見分けてそれを判断する際の心の動きのパターン「認知パターン」を持っており、そのパターンに沿って行動しています。相手の認知パターンに合った質問をしたり提案をしたりすると、相手はその質問や提案を受け入れやすくなります。逆に、相手の認知パターンに合わない方法で働きかけると、相手は返答するのが億劫になったり、抵抗したりすることになります。円滑なコミュニケーションをとるためには、相手の認知パターンに合ったアプローチをすることが有効です。商談や、上司/部下/同僚との会話などで活用してみてください。 物事のテーマによってタイプは変化する この認知パターンは大きく6つあります。そのそれぞれについて、2つのタイプを紹介していきます。ただし、必ずどちらかのタイプになる、というわけではありません。大抵は7対3とか6対4とか、一方の傾向が強いという風に現れます。どちらが良い、悪いという問題では

    ITmedia Biz.ID:第1回 心の動きに合った会話で相手を説得する
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    liquid0614 2007/08/29
    平本メソッド
  • ITmedia Biz.ID:“売る”ためのコミュニケーション──お客様の3つの感覚モード(3) (1/3)

    “売る”ためのコミュニケーション──お客様の3つの感覚モード(3):コミュニケーションをワンランクアップ!(1/3 ページ) 前回、信頼関係を築く方法を3つ紹介しました。相手の言葉を繰り返すバックトラッキングはもちろん、声のトーンや口調を合わせるペーシング、姿勢やボディランゲージを合わせるミラリングも、信頼関係を築くために有効です。ただ、もちろん、相手の立場や気持ちを理解したいという気持ちが大前提です。 3つの感覚モード(モダリティ)──視覚傾向・聴覚傾向・体感覚傾向 今回はこれに加えて、もう1つの方法「3つの感覚モード(モダリティ)の一致」を紹介します。感覚モードとは、厳密にいうと、視覚・聴覚・触覚・嗅覚・味覚の5つの感覚のこと、つまり五感です。ただ、触覚・嗅覚・味覚は身体に起こる感覚「体感覚」ということで1つにまとめ、大きく3つの感覚とします。 人間は五感を通して外の情報を取り入れます

    ITmedia Biz.ID:“売る”ためのコミュニケーション──お客様の3つの感覚モード(3) (1/3)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    視覚、聴覚、体感の3つのタイプ。すべてそれなりに使えればいろんな人と信頼関係が。
  • POLAR BEAR BLOG: モチベーションを上げる10のステップ

    週末なのに仕事してます。まぁそんなの自慢にもならないのですが、やっぱり「当は休めた時間なのに働いている」と思うと、どうしても気分が乗らないもの。というわけで、「モチベーションを上げる10のステップ」というものを試してみることに: ■ 10-Step Motivation Worksheet (Real Simple) つい先日も取り上げた"Real Simple"のサイトから。印刷してすぐに使える「モチベーション・ワークシート」が載っているのですが、その内容はこちら: ゴールを決める タスクを楽しくする(ジョギングなら新しいスニーカーを用意する、友人と一緒に走るなど) 感情に訴える(タバコをやめないと健康を失うのだぞ!と考える、など) ゴール達成までに予想される障害と、その解決策を考える ゴール達成までのステップをブレークダウンする 手助けしてくれる人を考える ゴールを達成した時の姿を思

  • how to make money

    Customers Also Loved The following are business names for sale with similar qualities to break.com

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    liquid0614 2007/08/29
    細切れ動画での音楽。ホントにドラムもピアノも弾けん言うとるけど。
  • Hughes&Kettner / Pearl

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    liquid0614 2007/08/29
    ヒュース&ケトナーのクオンタムシリーズ。QC310が気になる。
  • 「3つ」で考える習慣

    3月7日,会社(NTTデータ)でITアーキテクト(IT-A),ITスペシャリスト(IT-SP)の認定イベントがあった。IT-A/IT-SPは平成18年度から始まった社内認定制度で,高度な専門性を有する技術者の育成と活用を図ることを目的としている。各人のキャリアパス(専門分野)を決め,市場価値基準によって技術者のレベルを認定し,現在の実力を活かせる機会を提供するとともに,次のレベルを目標として明確化することで個人的,組織的なキャリア開発を効果的に行おうとするものだ。 IT-Aは幅広い技術力を活かしビジネス上の課題解決のためシステム全体のアーキテクチャ設計を行う人材,IT-SPは特定専門分野で高い専門性を活かし期待される機能や性能を実現するための設計や実装を行う人材,となっている。IT-SPにはデータベース,ネットワーク,ソフトウェアアーキテクチャなど6分野がある。 レベルは上からプリンシパル

    「3つ」で考える習慣
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    コヴィーの7つは冗長。3つで充分。
  • 「マインドマップ」でモヤモヤ解消:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    問題解決に役立つ「マインドマップ」 「マインドマップ」と呼ばれる図解の表現技法がある。トニー・ブザンという英国の著述家が提唱した図解だ。概念の中心となるキーワードやイメージを中央に置き、そこから放射状にキーワードやイメージを繋げていくことで、思考やアイデアを拡張していくスタイルを取る。 マインドマップとは? 英国の著述家、トニー・ブザン氏が提唱した思考ツール。テーマに関連する要素を中央から放射状に自由に拡張していく形式を取る。描き方の手順としては、まず白紙を1枚用意(A3かB4。横位置で使用)。その中央にテーマ(キーワード)を書く。そしてそのテーマから連想したアイデアや、テーマの構成要素などの言葉を、放射状にその周辺に書いていく。言葉と言葉を、線で結ぶ。左下と右上のように対角線上にある要素も、関連があれば連結する。自分で紙に言葉を落としていく過程を通じて、テーマに対する理解を深めたり、アイ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    タブ区切りテキストで下書きしておいてFreeMindに取り込むってのは良いアイデア。
  • monaco's MIDI ROOM DTM界の巨匠 あのまりあ DATA Libraly

    もう、遠い昔ですが、パソコン通信時代にSMU(サウンドミュージシャン)の#4オンラインミュージシャン(PC-VANのSIGでNiftyのFMIDIフォーラムのようなもの)へ「びーとる〜ず」というハンドルで、RCM-PC98で打ち込んだデータをアップしていました。  主にビートルやベンチャーズ、レッドツェッペリンなどのの曲を打ち込んでいました。また、クリスマス共同企画のトナカイブギなどにも参加しましたが、あの頃は、毎日が充実していました。ただ、テレホーダイのおかげで夜型人間になってしまいました(^^;  現在は、著作権の関係でアップすることが難しいので、MP3にしてアップしようかと考えています。何時になるかわかりませんが、期待しないでお待ちください〜(^^;  画像は第4回OFFの時のもので、σ(^^;)の隣があのまりあさんです。このときは、金沢から染之介も参加されて盛り上がりました。>

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    あの!あのまりあさんのデータ庫。本人公認だとか。
  • 村井楽器HP

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    小牧イオンの楽器屋
  • guitar&bass tech GRACIAS

    2001年3月オープン。 販売はベース専門店、リペアはギター/ベース問わず受け付けています。 “楽器は音楽を奏でるための道具、それは使いやすいに越した事はない”という信念の元にGRACIASを立ち上げました。自身も現役のプレイヤーであることから、演奏者の立場に立っての修理・調整、即戦力で使える楽器の販売を行なっております。 2013年に店内改装と共にplek stationを導入。 2022年同ビルの一階奥に工房を併設、plek stationを工房へ移動。 ​社訓は「No te vayas de la Clave」

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    大須のグラシャス。名古屋でベースと言ったらココでしょう。
  • Acoustic Image

  • SlimTimer - Time Tracking without the Timesheet

    From the SLIMTIMER you can create tasks and even share them with your coworkers and those you report to. Open the SLIMTIMER and click on a task to start the clock and click again when you're finished. If you've completed the task click the checkbox to mark it off. Now, you have the time for study. Feel free to read this guide and know where you can buy cheap essays online Run reports of not only y

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    作業時間計測サイト。日報作成のお供。
  • 家探し?なんでネットを使わないの!

    smatch.jp

  • 生産性の高いWeb開発環境 Ruby on Rails:ITpro

    ジャンル:Webアプリケーション開発環境 作者:David Heinemeier Hansson氏など ライセンス:MIT License URL:http://www.rubyonrails.org/ Ruby on Railsはデータベースを利用したWebアプリケーションを構築するためのフレームワークだ。RubyMySQLで構成される。新規に記述するコードの量が少なくて済み,簡単にWebアプリケーションを開発できる。利用可能なアプリケーションも多い。 Ruby on Rails(以下,Rails)は,2005年12月14日にバージョン1.0が登場したこともあり,今最も注目されるWebアプリケーション・フレームワークといえるだろう(写真1)。PHPJavaを使った既存のフレームワークに比べて,開発時間が短い,すなわち生産性が高いことが特徴である。Ajax(Asynchronous J

    生産性の高いWeb開発環境 Ruby on Rails:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    簡単な紹介と導入手順など。テストドリブンな開発環境。2006/05/08
  • 「SQLインジェクションが急増、2005年の7倍に」――ラックが2006年の攻撃レポート

    2005年2月から2006年12月までにラックが観測した「SQLインジェクション」件数の推移(侵入傾向分析レポート Vol.8から引用) セキュリティベンダーのラックは2007年3月19日、2006年中に同社が観測したインターネット上の攻撃をまとめた「侵入傾向分析レポート」を発表した。それによると、Webサイトのぜい弱性(セキュリティホール)を狙う「SQLインジェクション」と呼ばれる攻撃が、2005年の7倍に当たる約250件確認されたという。 ラックでは、企業ネットワークなどに設置したセキュリティ装置(ファイアウオールやIDSなど)をリモートから監視し、攻撃などを検知するとリアルタイムで対策・報告するサービス「セキュリティ監視サービス」を提供している。 今回発表されたレポートは、2006年1月から12月までの間に、同サービスで蓄積した記録(ログ)を基に、不正アクセスの手口やウイルス感染とい

    「SQLインジェクションが急増、2005年の7倍に」――ラックが2006年の攻撃レポート
  • Rails' Wiki - FrontPage

    ReleaseNote RailsMeetings 192.168.1.1 ppt 192.168.0.1 Rails勉強会@関西 Rails勉強会@東北 SEO Services 目次(工事中) RoR って何ですか? - README RailsHistory? StationOfOrigin Tutorial TodoListTutorial test test test GuideToTestingTheRails HowToDoTestDrivenDevelopmentInRails? ActiveRecord ActionPack ActionViewHelper ActionMailer Subject が UTF-8 quoted-printable になってしまいます! 翻訳プロジェクト - http://documentation.rubyonrails.com/ の翻

  • コカ・コーラ、心理学に着目して消費者を分析:日経ビジネスオンライン

    上木 貴博 日経ビジネス記者 2002年に筑波大学を卒業し、日経BP入社。「日経ビジネス」「日経情報ストラテジー」「日経マネー」編集部などを経て、2016年4月から現職。製造業を中心に取材中。趣味は献血(通算185回)。相撲二段。 この著者の記事を見る

    コカ・コーラ、心理学に着目して消費者を分析:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    年齢分布などではない「気分一新」などの心理的キーワードで購買動向を判断
  • 女性が日本企業を変える ~日産で進むもうひとつの「改革」:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン

    女性が日本企業を変える ~日産で進むもうひとつの「改革」:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    積極的な女性登用。差別解消から積極活用への転換。
  • たった2つの質問で自分が見える化:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    職場の人間関係やコミュニケーションが希薄になった現在、上司やチームメンバーから自分自身の人間性や能力についてフィードバックされる機会は少ない。「俺は部下から信頼されているのか?」「私の仕事ぶりは上司や後輩から認められているのか?」など、自身の姿が職場でどう評価されているか分からないがために、不安や悩みを抱いている人は多い。 そんな人にお勧めなのがフィードバックシート(右写真)。上司や周囲のメンバーにたった2つの質問を投げかけるだけで、自身の能力や周囲からの評価が可視化できるという優れものである。

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    liquid0614 2007/08/29
    仕事上の良い点と、カイゼンして欲しい点の2つを周囲の人に書いてもらう。夫婦間でもありかも。
  • ドメインパーキング

    smatch.jp

  • ドクターミュージック(株)中部電子楽器

    - 新着・更新情報 - 2024 3/19 USED商品を更新しました。 2024 3/5 新品商品を更新しました。 2024 2/23 オプション品を更新しました。 2024 2/5 修理サービスニュースを更新しました。 2024 2/1 Topics&Newsを更新しました。(NAMMSHOW2024) 2024 2/1 真空管在庫・価格更新しました。。 2024 1/12 EMINENCE SPEAKERSを更新しました。 2023/12/16修理工房サービスレポートを更新しました。

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    liquid0614 2007/08/29
    名古屋市守山区瀬古3丁目1320
  • Top Page of Junsei Guitars

    Gibson Custom Shop Custom Order Les Paul Custom Figured Top w/Matching Head Gloss M2M Gibson Custom Shop Japan Limited Murphy Lab 1959 Les Paul Standard Reissue Ultra Light Aged PSL Gibson Custom Shop Japan Limited Murphy Lab 1968 Les Paul Custom Reissue Ultra Light Aged w/Nickel Hardware PSL

    Top Page of Junsei Guitars
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    liquid0614 2007/08/29
    愛知県春日井市八光町1丁目17番地
  • BIG BOSS NAGOYA

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    liquid0614 2007/08/29
    ESPのショップ。名古屋市中区大須4-10-89トキワビル
  • “色”でグッと引きつける!:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    カラーリングの基礎は不可欠の知識 「プレゼン資料の配色の重要性に意識が高まってきたのはここ3年ぐらい。まだまだ改善すべき点が多いというのが日の現状です」。こう話すのは、企業のドキュメント資料の企画や設計、制作などを手がけるコドスの矢島隆さんだ。 「パワーポイント」でプレゼン資料を作成することが当たり前となった今、図の配置や文字の流し方などの構成に気を使う人は増えている。だが多くの人はカラーリングまでは学び切れていない。思いつきや個人的な好き嫌いで色を決めてしまうケースは少なくない。

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    liquid0614 2007/08/29
    頭スッキリ図解術。パワポ資料などの色使いのポイント。
  • ブレインストーミングを活発にさせる4つのツール

    アイデア出しに効果的なブレインストーミング。このブレストの効用を高める4つのツールを1人用、グループ用に分けて紹介しよう。 うまくかみ合えば、たくさんのアイデアを生み出すことができるブレインストーミング(@ITの用語辞典)。そんなブレスト用のツールをいくつか紹介しよう。アイデアに困ったときに利用してみてほしい。 1人で使えるブレストツール 通常、参加者が多いほうが、たくさんの意見が出てくるのがブレストだが、1人でいろんなアイデアを出して、それぞれを比較・検討するのも効果的だ。ただし、1人ブレストの場合は確実にメモを取っておかないと、ただ“妄想しただけ”となりかねない。また、アイデアの重要度などが分かるようにメモを書きたい。単なるテキストよりは、連想がつながるって見えるマインドマップのようなツールを使うといいだろう。そんな1人ブレストを行うときは、こんなソフトが有効だ。 無料のマインドマップ

    ブレインストーミングを活発にさせる4つのツール
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    FreeMindとかは目新しくないが他のツールがなかなかおもしろい。
  • 七年目の浮気?実際は何年目の浮気が最も多いのか?

    少し古いデータですが90年代の全国健康社会生活調査のデータをもとに結婚生活の長さと浮気の確率について調べたアメリカの研究があります。 それによると男性女性ともに結婚5年から7年目がもっとも配偶者以外とセックスする確率が高いようです。 『七年目の浮気』という映画の原題は「The Seven Year Itch(7年目のうずき)」ですがまさにこの時期にうずくのかもしれません。 それ以降は少しずつ減っていきますが男女差があります。 女性の場合は結婚年数が経過するごとに浮気する確率は減りますが、男性の場合は18年目くらいまで減少するのですがそこからまた増加していくのです。 男性の場合、30年以上経過したときの浮気する確率は7年目よりも高いことが分かっています。 また女性の取引先や同僚と二人きりで仕事をする機会が多い男性は以外とセックスする確率が高いというデータも出ています。 男女ともに夫婦間のセ

    七年目の浮気?実際は何年目の浮気が最も多いのか?
  • 早起きネット・体験談を元に早起きのコツを紹介

  • 自律訓練法をやってみよう

    ゆったり落ち着けるところで、自律訓練法をやってみよう。 慣れてくると、ちょっとした仕事の合間や電車のなかでもできるようになります。 自律訓練法はもっともよく知られるリラクセーション法の1つ。 1932年にドイツの精神医学者J・H・シュルツ教授が始めました。 心療内科や精神科などでも使われる一種の自己催眠法で、わずか数分で 全身をリラックスさせることができ、心身の疲れがすっきりとれます。 慣れてくると、誰でも・いつでも・どこででもできるようになるので、是非チャレンジしてください。 「準備と姿勢」ができたら、「6つの公式」にチャレンジしましょう。 最初は「第2公式」までで十分です。 最後に「消去動作」をして、気分スッキリ。

    自律訓練法をやってみよう
  • わび、さび、幽玄の世界を伝える:日経ビジネスオンライン

    様々な芸術分野に才能を持つ筆者が、映画『利休』のシナリオを書くために書き上げた。千利休をテーマにしたは無数にあるが、そんな中でも抜群に面白い。 茶室には主人が待ち構える室内に入る「躙り口」がある。小さな小さな入り口だ。誰でも身をかがめて小さくからだを縮めないと入れない。 客が誰であろうと、主人より身を小さくする。この作法は、茶室では身分の差はないということを前もって、客に知らしめる。 茶道は「道」という字が示すとおり、極めるべき道。華道、書道、香道、みなしかり。日人は何でも「道」にしてしまう。たかが茶を飲むことを「道」にしてしまう。 茶なんか誰でも毎日飲むものだ。そのときの行動を振り返ってみる。台所で湯を沸かす。湯が沸く間に茶碗や急須を用意する。急須に茶の葉を適当に入れる。湯が沸騰したら、茶碗に注いで少し熱を取る。ちょっと沸点より下がった湯を茶碗から急須に移す。急須にふたをして、しば

    わび、さび、幽玄の世界を伝える:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    千利休のわびさび。
  • Webアプリの問題点を「見える化」する7つ道具 (1/3) - @IT

    今回の概要 システムが応答しない、パフォーマンスが劣化したなどのトラブルが発生したときに、原因がなかなか掴めず、あたふたすることはないだろうか? 稿では、Java EEトラブルシューティングの現場で役立つ7つ道具を紹介する ある日、突然電話が鳴る 用件は、「システムが不定期に停止する。よく分からないけど、どうやらJava EE部分がおかしい」とのこと。このような事態が発生したとき、やみくもに原因を調べ、いつまでたっても問題が解決できず、原因の一片も発見できないことが多々ある。 トラブルが発生した場合、ツールが充実していない昔は、開発者の経験と勘に頼るところが非常に大きかった。Webシステムが普及するいま、昔とは比べ物にならないほど、システムの数が増え、開発者数が増える一方、システム障害を切り分けられる職人的なエンジニアの人数はシステム数に比例して増えているわけではない。そのため、すべての

    Webアプリの問題点を「見える化」する7つ道具 (1/3) - @IT
  • PCに挿すだけでVPN接続を確立するUSBメモリー,フリービットが発売

    フリービットは3月22日,指紋認証機能付きのUSBメモリーを使ってVPN接続を確立できる「MyVPN USBノード」を発売した。クライアント側のVPN接続の手間を簡易化できるほか,アプリケーション単位でVPN接続を確立できるなどの特徴がある。 MyVPN USBノードは,外出先と社内ネットワーク,店舗間,企業間といったリモートアクセスを安全に行うためのVPNソリューション。同社が開発したインターネット上にセキュアな仮想的ネットワークを構築する技術Emotion Link」を利用する。アプリケーション自体に独自のIPアドレスを直接割り当てる「Emotion Link Active Node」に対応し,個別のアプリケーションごとにVPN接続を確立できる。 利用するにはまず,自前のサーバーにEmotion Linkの常駐型ソフトウエアをインストール,もしくはボックス型の専用端末を接続する。US

    PCに挿すだけでVPN接続を確立するUSBメモリー,フリービットが発売
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    社内サーバーに専用ソフト常駐が必要だがクライアント側はカンタン設定っぽい。
  • Selenium 0.7 Reference (Japanese) - Selenium - Confluence

    概要 コマンドはSeleniumに対してどう動くか指示するものです。コマンドにはActionとAccessor、Assertionの三種類があります。 各コマンドの呼び出しは、テストケースのtableにおける以下のような1つの行で表します。 Actionコマンドは、アプリケーションの状態を一般に操作するものです。Actionコマンドは「このリンクをクリックする」とか「あのオプションを選択する」といった動作を行います。動作に失敗するか、エラーが発生した場合は、現在実行中のテストは中止されます。 多くのActionコマンドは"AndWait"サフィックスを付けることができます(例えば"clickAndWait")。このサフィックスはSeleniumに対して、コマンドを実行してサーバへの通信が行われた後に新しいページがロードされるのを待つように指示するものです。 Accessorコマンドは、

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Webアプリ自動テストツール。
  • Selenium IDE: Selenium IDE

    Selenium IDE: Selenium IDE News June 3, 2008 Selenium IDE 1.0 Beta 2 is available - download now Selenium IDE is an integrated development environment for Selenium tests. It is implemented as a Firefox extension, and allows you to record, edit, and debug tests. Seleni

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Seleniumのグラフィカル テストケース作成ツール(firefox限定)
  • 【ハウツー】これはすごい! Web案件必須 Selenium - 人気急上昇中自動テストツール (1) 最近人気のSelenium | エンタープライズ | マイコミジャーナル

    Webアプリケーションのテストツールに「Selenium」がある。SeleniumはJavaScriptHTMLを使って、Webブラウザに自動でテストをさせようというもので、アジャイル開発におけるテストツールとして注目されている。 Seleniumとは SeleniumはWebアプリケーション用テストツール。JavaScript/DHTML/iframesをベースに構築されたテストツールで、Webブラウザから直接実行できるという特徴がある。要するに、目の前でWebブラウザが勝手にテスト工程を実施するわけである。見ていてなかなか気持ちがいい。対応しているプラットフォームやWebブラウザは多岐にわたる。代表的なプラットフォームは次のとおり。 Windows Internet Explorer 6.0 Mozilla Suite 1.6以上 Firefox 0.8?1.5 Seamonkey

  • コンセプチュアルデザインラボラトリ

    ■フローチャートの作り方 企画書というと箇条書きというのが基ですが、これは言いたいことの要点を列挙したもので、作りやすく、見なれているものである反面、企画書としては陳腐なものと見なされる傾向があります。そこでプロが用いる企画書の王道的手法がフローチャートです。 ■フローチャートとはどのようなものか ここでいうフローチャートとは、図形(チャート)の流れ(フロー)により、論理展開などを自然な視線の流れで見せるものを指します、 企画書では、要点をストレートに列挙してポイントをわかってもらうものもありますが、複雑なこと、とくによくわかってもらいたいこと、強調して説明したいことなどを見せるには、考えたと同じ論理的な展開を目で追ってもらった方がいいケースが多いものです。 フローチャートはそうした要求に応える企画書ではもっともオーソドックスな形態です、ただし構造的なこと、力学的なことは図解でなくては

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    liquid0614 2007/08/29
    8パターン+その他によるフローチャート
  • ITに対する経営の無理解を嘆く前に考えるべきこと

    経営者やユーザー部門の企業情報システムに対する無理解・・・これは、情報システム部門やITベンダーなど“IT村の住人”からよく聞こえてくる嘆きの言葉だ。「経営がITのことを何も知らず、ITコストやIT要員を平気で削減する」「インターネットで知恵を付けたエンドユーザーがとんでもない要求をしてくる」等々。お陰でシステム部門は疲弊し、ITベンダーは赤字プロジェクトの業火に焼かれる。 こうした恨み節、いちいちごもっともだと思う。しかし、ちょっと待て。中堅・中小企業はともかく、大企業ではかつて、企業情報システムに対する経営者やユーザー部門の無理解をよいことに、戦略情報システムだとかなんだとか言って、費用対効果に「?」マークが5つほど付くような導入するなど、IT村は“我が世の春”を謳歌したこともあった。「○×システムを導入しないと、企業は生き残れない」といった脅し文句が効き、システム部門は予算を拡大でき

    ITに対する経営の無理解を嘆く前に考えるべきこと
  • 失敗学会

    特定非営利活動法人「失敗学会」は、広く社会一般に対して失敗原因の解明および防止に関する事業を行う。

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    liquid0614 2007/08/29
    NPO法人 失敗学会。会員でないと見れないコンテンツが多い。
  • 辞典・百科事典の検索サービス - Weblio辞書

    Weblioをご覧のユーザーのみなさまへ Weblioでは、統合型辞書検索のほかに、「類語辞典」や「英和・和英辞典」、「手話辞典」を利用することができます。辞書、類語辞典、英和・和英辞典、手話辞典は連動しており、それぞれの検索結果へのリンクが表示されます。また、解説記事の文中では、Weblioに登録されている他のキーワードへのリンクが自動的に貼られます。解説文で登場した分からないキーワードや気になるキーワードは、1クリックで検索結果を表示することができます。

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    liquid0614 2007/08/29
    200以上の辞書から一度に検索
  • サウンドハウス - PA音響機器、DJ・DTM、照明機器、ステージ、カラオケ機材の全国通販

    サウンドハウスがプロデュースする業務用音響機器のトップブランド。コストを極限まで抑え、驚異的な価格を実現しながらも、「機能」「操作性」「音」にこだわりぬいた商品と充実のラインナップで多くのお客様の支持を獲得し続けています。

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    liquid0614 2007/08/29
    千葉の楽器屋。ギャリエンの直輸入が安い。
  • 勝ち残業と負け残業:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    ■ここから先は、NBonline(日経ビジネスオンライン)会員の方だけがご覧いただけます。 【ご説明】 会員登録は無料で、どなたでもご利用いただけます(無料会員登録はこちら)。登録をいただくと、NBonlineの豊富なコンテンツがすべてご覧いただけるほか、株価や記事の検索機能など、便利なサービスをご利用いただけます。 「NBonline」の無料会員登録をいただいた方、また日経ビジネス予約購読者限定のサービス「NBonlineプレミアム」の会員に登録済の方は、改めてご登録をいただく必要はございません。こちらをクリック、または上のログインボタンをクリックして、ログインをお願いします。その際、簡単なアンケートにご協力をいただいております。よろしくお願い申し上げます。 ご不明な点は、よくあるご質問のページ(FAQ)でご確認をお願いいたします。 [Lifehacks] 自分なりの方法を編み出す

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    定時=終電だったら効率が上がる?
  • 第5回:新入社員諸君への提言:ITpro

    この春も多くの学生が新社会人へと旅立つ。期待と不安が入り混じった気持ちで,飛び込んだ社会人の世界。そこに無限の可能性があることは間違いない。大きな夢に向かって進んでほしい。夢を実現するために,新入社員,彼らを迎える先輩社員,経営陣の方々にそれぞれ提言をしたい。 新入社員を会社の屋台骨に育てあげるのは,新入社員,上司,経営層みんなの共同作業である。今までもすべての会社が必死で取り組んできたにもかかわらず,一度たりとも満足感を抱いたことのないテーマでもある。今年こそは,3者それぞれの努力により“やった”と言えるものに仕上げてほしい。 新入社員への提言 私はビジネスパーソンになったばかりの若い人たちと話をすることが多い。彼らは異口同音に,「ベンチャー・ビジネスの経営者になりたい」,「コンサルタントになりたい」などと将来の目標を語る。 驚かされるのは,彼らはできるだけ早く,できれば今すぐそうなりた

    第5回:新入社員諸君への提言:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    新社会人への当たり前の事だけど大事な話。
  • 不動産総合情報サイトat home web

    こだわりアカデミーはURLが変わりました。 http://www.athome-academy.jp/ お手数ですが、リンク・ブックマークの変更をお願いします。 30秒後にジャンプします。 移動しない場合は、こちらをクリックしてください。

  • 『「法令遵守」が日本を滅ぼす』理由を教えましょう:日経ビジネスオンライン

    著者によれば、日は「無法国家」ではないが「法治国家」でもない。例えば公共建設工事を巡る談合だ。これこそ、「予定価格を定めて入札を行い、最も低い価格を提示した業者が落札する」と決めた会計法(制定が明治22年!)という法律に背く違法な制度である。 「だから談合は悪だ!」という短絡思考に陥るのを著者は戒める。高度成長期、官民が一体となって作り上げた談合制度は当時の社会に埋め込まれた仕組みであり、少なくとも当時は一方的に悪と見なすことはできなかった、というのが著者の立場だ。 根拠はこうだ。ゼネコンにとってみれば毎年の受注量が談合によって安定した。競争がないからゼネコンの利益は増え、ある部分は建設技術の高度化にも投資された。東京タワーや高層ビルができたのは談合のおかげかもしれない。地方への富の配分システムの一翼も担ったし、ゼネコンからの政治献金という名目で政治家の懐も潤し、税金で担うべきだったかも

    『「法令遵守」が日本を滅ぼす』理由を教えましょう:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    短絡的な談合撲滅が及ぼす品質低下等。
  • 心に残るプレゼンを――マイマーカーのススメ

    何かを説明するときに、ホワイトボードがあれば話が早い。会議の場でも、ホワイトボードが用意されていることが多いはずだ。筆者は、自分のマーカーとイレーザーを持参するのだ。 もともと書くのが好きなので、たとえその場だけのプレゼンテーションだと分かっていても、ホワイトボードのマーカーがかすれると気分が乗らない。せっかく話をしよう、説明をしようと思っても、腰砕けになってしまいがちだ。そこで、あらかじめマーカーとイレーザーを一式用意しておいて、持ち込むことにした。マイマーカーとマイイレーザーをそろえて、そろそろ1年になろうとするが、自前のほうが断然気持ちがいい。色も自由に使えるし、常にベストな状態にしておけるからだ。 ボードに書くときには、積極的に色を使おう。説明しながら絵も描けるのであれば、それもよい。ホワイトボードを使いながら、どんどん話をしていく。単調になりがちな説明も、「ほほう」と興味を持って

    心に残るプレゼンを――マイマーカーのススメ
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    liquid0614 2007/08/29
    フェルト面をはがせるイレイサーは便利そう。
  • 個条書きを見つけたら座標軸を考えよう ― @IT自分戦略研究所

    コミュニケーションスキルの土台となる図解言語。だが筆者によると、実はその裏に隠れた読解力、国語力こそがITエンジニアにとって重要なのだという。ITエンジニアに必須の国語力とはどのようなものだろうか。それを身に付けるにはどうしたらいいのか。毎回、ITエンジニアに身近な例を挙げて解説する。 前回「『骨組みのない注釈』に注意せよ」で「注釈を付ける前に骨組みを明らかに」という話をしたところで、今回はその「骨組みを見つける」感覚を磨く練習問題にチャレンジしてみたい。そこで、「個条書きを見つけたら座標軸を考えよう」というのが今回のテーマである。要するに「骨組みを見つける」というのは、「座標軸を考える」作業そのものなのである。 ■個条書きを見つけたら座標軸を考えよう ではさっそく問題である。以下の課題文を読んで、設問を考えてほしい。 <課題文> PCを使うときにはセキュリティ対策をきちんとしておかなけれ

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    liquid0614 2007/08/29
    見出しだけ取り出しても言葉のゆれ、テーマのゆれなどがある。
  • 第42回 押して頂く「ボタン」への工夫と愛情

    個人的には,「特効薬」的な情報というものに余り興味がないのですが,Webサイトをデザインするうえで,定常的に考えていることを一覧表にしておくことには興味があります。特効薬に興味がないのは,そんな「美味い話」がある訳はないと思うからで,一覧表に興味があるのは,疲れているときなど,自分の体調が万全でないときにでも,できうる限りの検討を重ねたいからです。一覧表になっていれば,体力のあるなしにかかわらず,とりあえず上から順番に試していく,という行為が可能になります。今回は,「ボタン」について,思うところをまとめてみます。ご参考になれば幸いです。 OS標準の差異:Windows(Win)とMacintosh(Mac) 「submit(サーバーへのデータ送信)」が必要になる画面設計をする場合,よく議論されるのが,「Win型かMac型か」という問題です。次画面に進むボタンの位置が,両OSの標準では異なる

    第42回 押して頂く「ボタン」への工夫と愛情
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    liquid0614 2007/08/29
    「押して頂く」という言い回しがおもしろい。ユーザインターフェイス論ボタン編。
  • ケータイ族の特性を生かしたケータイサイトの作り方 [絵文録ことのは]2006/10/26

    前回の記事「ケータイ文化圏とネット文化圏の深い溝」は、かなりの反応があった。ネットを使いこなしている人と、ケータイメインで使っている人では、行動パターンが大きく違っている――この事実を再認識して、何か面白いことができそうだとか、商機がありそうだと思ってもらえれば、書いた甲斐があったというものである。 さて、前回の記事は、その行動パターンの違い=メディア特性の違いが存在している、という事実を指摘することが中心だった。ネットを使いこなしている人の論理をそのまま移行しても、ケータイメインの人の行動パターンから言って便利なサイトになるとはいえない。では、ケータイサイトはどのような特性を持っているのか。それを探れば、使いやすいケータイサイトが作れるのではないかと思う。 今回は、そのケータイサイトの特性を探るために、いろいろ寄り道してみたい。 ■最初に、いくつかの反応について 404 Blog Not

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    liquid0614 2007/08/29
    漠然と思ってたけど、まとめてくれてて助かる。
  • 自分なりの方法を編み出す:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    【ご説明】 会員登録は無料で、どなたでもご利用いただけます(無料会員登録はこちら)。登録をいただくと、NBonlineの豊富なコンテンツがすべてご覧いただけるほか、株価や記事の検索機能など、便利なサービスをご利用いただけます。 「NBonline」の無料会員登録をいただいた方、また日経ビジネス予約購読者限定のサービス「NBonlineプレミアム」の会員に登録済の方は、改めてご登録をいただく必要はございません。こちらをクリック、または上のログインボタンをクリックして、ログインをお願いします。その際、簡単なアンケートにご協力をいただいております。よろしくお願い申し上げます。 ご不明な点は、よくあるご質問のページ(FAQ)でご確認をお願いいたします。 [Lifehacks] 自分なりの方法を編み出す 新しい仕事習慣を身につけるコツ (07年3月29日) 作業記録を駆使して時間管理の課題を

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    liquid0614 2007/08/29
    「幻肢」「教授の言うことを聞いてはいけない」
  • 本当は結婚したいんでしょ?:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 私は講演をする場合、お客様が男性か女性かで話を変えている。女性向けの話は男性には理解されにくいし、音を語るほどに反発されることも少なくない。男性向けも同様、女性からは「もっと音を」という欲求不満が残る。結果、性別でテーマを変える方法が確立した。 その日の客席は、男女比がまったく半々だった。どちらに焦点を合わせるか思案する私に、主催者は「女性中心の話でお願いします。女性客には遙さんのファンが多いから」と私に言った。 私は主催者の要望に答えることにした。私が講演で女性に伝えるメッセージは単純だ。「結婚仕事も、固定観念で生き方を決めず、自由に自分らしく生きましょう」というものだ。 講演が終わると質問タイムがもうけられた。客席から年配の男性がい

    本当は結婚したいんでしょ?:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    男女問題を論理的にばっさり。毒吐いて叩かれて対抗するとロジックが磨かれる。
  • 第1回 「聴くことと話すこと」を日頃からもっと意識しよう - コミュニケーション・スキル講座:聴く力と話...:selfup

    高橋 俊樹 グローバル ナレッジ ネットワーク 人材教育コンサルタント ITプロフェッショナルに求められるヒューマン・スキルは多岐に渡っており,そのすべてを習得し,実践できるようになるのは難しいものです。そこでこの連載では,多岐に渡るヒューマン・スキルの“基”となる「聴く力」「話す力」に焦点を当てます。 具体的には,聴くスキルと話すスキルを向上させる考え方やポイントを,具体的な事例やエピソード,筆者自身の経験などを織り交ぜながら,分かりやすく解説していきます。この2つの基的なスキルをより意識して使うことで,仕事を円滑に進め,さらに良い成果に結びつけるための考え方,ヒント,方法を身に付けます。 第1回目は,聴くスキルと話すスキルの重要性についてを説明します。2回目以降で,基的な考え方や注意すべきポイント,実践的なテクニックを紹介します。 多岐にわたるヒューマン・スキル 論に入る前に,

    第1回 「聴くことと話すこと」を日頃からもっと意識しよう - コミュニケーション・スキル講座:聴く力と話...:selfup
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ネゴシエーションの前にまずはちゃんと聴くこと。
  • 第4回 会食のマナー--事前準備を怠らず,相手を知りたい気持ちを持つ

    顧客やビジネス・パートナーと会することがある。セッティングを任された人,同席する人,色々と配慮すべき点がある。接待のような“正式”な事会には無縁だとしても,仕事仲間と一緒に飲みに行く機会は誰にでもあるだろう。仕事後のリラックスした場面ではあっても気をつけなければならないことはある。 田中 淳子/グローバル ナレッジ ネットワーク 人材教育コンサルタント 事を共にすることで,普段はできない会話をし,互いの人となりを理解し合え,結果的により強固な人間関係を築けるメリットがある。事や少々のお酒を介在させると,リラックスするので,会話も弾む。社内外の人と親交を深めるための会は,大切なコミュニケーションの場である。 とはいえ,うまく準備をしないと気まずい空気が流れてしまうことになりかねない。 以前,ある企業の方から事に招かれた。その方々とは初めての会だった。このとき,先方の担当者から,

    第4回 会食のマナー--事前準備を怠らず,相手を知りたい気持ちを持つ
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「あなたを知りたい」のスタンスで聞き手にまわる事が肝心。
  • 第2回 相手の話の聴き方 - コミュニケーション・スキル講座:聴く力と話す力を磨く!:selfup

    高橋 俊樹 グローバル ナレッジ ネットワーク 人材教育コンサルタント 前回,「話すことと聴くこと」を意識しましょうとお伝えしました。早速,より良いコミュニケーションを取るための第一歩,「聴き方」から見ていきましょう。 良いコミュニケーションと悪いコミュニケーション 皆さんは仕事をしていく上で,日ごろから社内外問わず,良いコミュニケーションを心がけていると思います。良いコミュニケーションは,相手の話を自分の価値観などで判断せずに正しく聴く,相手の言い分をまず受け止めることからスタートします。それから,自分の話したいことを伝え合います。相手と良いコミュニケーションが取れていると感じる時は,相手の言いたいことがよく分かる,理解できていることが多いはずです。 逆に悪いコミュニケーションでは上記のことができていません(図1)。例えば,双方が相手の話を聴かずに話している場面を想像してみてください。お

    第2回 相手の話の聴き方 - コミュニケーション・スキル講座:聴く力と話す力を磨く!:selfup
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    liquid0614 2007/08/29
    「聴く」姿勢のセルフチェック表。はい、はいと同じ返事はNG。
  • wisdom あなたのビジネス思考に、ひらめきを。

    ビジネスパーソンの問題意識を刺激するビジネスポータルサイト。国内外のビジネストレンドや、注目の新技術、ソリューションを紹介し、テクノロジーが創る新しい価値づくりの最前線を追います。

    wisdom あなたのビジネス思考に、ひらめきを。
  • 新人を迎える君へ贈るリーダーシップ超入門 ― @IT自分戦略研究所

    新人を迎える君へ贈るリーダーシップ超入門 堀内浩二 2007/3/29 こんにちは、堀内浩二です。そろそろ4月。「新人」が入ってきます。初めて「先輩」になる方も少なくないでしょう。 リーダーシップは、「組織行動論の中で最も研究されていながら最も解明されていない分野」だそうです。ですから「これさえ読んでおけば大丈夫」というマニュアルのたぐいを推薦することも難しいのですが、あえて1冊といわれれば、神戸大学の金井壽宏教授が書かれた『リーダーシップ入門』(日経済新聞社刊)という新書を挙げます。いま書いた「組織行動論の中で~」という部分も同書からの引用です。 そこで今回のコラムはこのに寄りかかりつつ、初めて部下を迎える人のための「リーダーシップ超入門」と題してお送りします。 ■リーダーとは会社が決めるもの、リーダーシップとは仲間が認めるもの 「次のプロジェクトでチームリーダーやってくれないかな」

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    liquid0614 2007/08/29
    リーダーとは会社が決めるもの。リーダーシップとは仲間が認めるもの。
  • @IT:Spring Frameworkで理解するDI(1)

    DI:依存性の注入とは何か?:Spring Frameworkで理解するDI(1)(1/3 ページ) Javaエンジニアであれば最近、「Dependency Injection」や「DIコンテナ」「Spring」、または「Seaser2」といった名前を目にしたことがあるのではないでしょうか。これらは次世代のEJB(EJB 3.0)に取り込まれる動きがあるなど、最近非常に注目されているキーワードであり、今後のJava開発を語るうえで避けては通れない概念の1つになるとされています。 この連載は、「Spring」というフレームワークを利用して、J2EE開発における「Dependency Injection(DI)」というデザインパターンから得られるメリットを紹介し、J2EEの今後の方向性を理解する助けとしていただくことを目的としています。 Dependency Injection:依存性の注入

    @IT:Spring Frameworkで理解するDI(1)
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    liquid0614 2007/08/29
    DIフレームワークSpring
  • @IT:The Seasar Projectの全貌を探る

    Seasar(シーサー)は、国内のコミュニティ「The Seasar Project」によって開発が行われているオープンソースプロダクトだ。DI+AOPコンテナとして評価が高いSeasarV2は、J2EE開発の現場にも影響力を持ち始めた。例えば電通国際情報サービスがSeasar Projectを正式に支援することを表明し、2005年6月からは同社による商用サポートサービスが開始されている。連載では、同プロジェクトの代表的なプロダクトを紹介していく。(編集局) Seasarプロジェクトは、「J2EEの解体と再構築」「易しさと優しさ」をテーマに掲げて比嘉康雄氏を中心とするメンバーによりオープンソースでの開発を進めており、現在その中核となるSeasarV2(以下S2)をはじめとして30余りのプロダクトを抱える規模に成長しています。この連載では、いま注目を集めているS2とそれに関連するプロダクト

    @IT:The Seasar Projectの全貌を探る
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    liquid0614 2007/08/29
    DI+AOPフレームワーク Seasar2
  • 見える化の対象を間違えるな!:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    なぜ日人は「見える化」をうまくできないのか。 日人のムダを指摘し続ける宋文洲さんに見える化のコツを聞いた。 ホワイトカラーの仕事を「見える化」できる業務支援ソフトを、法人向けに販売するソフトブレーン。同社のマネージメント・アドバイザーで、日人の仕事におけるムダを指摘する著書を多数出している宋文洲さんに、日人が見える化を苦手とする理由と、自分の仕事を見える化するためのポイントを聞いた。 「工場の生産ラインは目に見えるけれど、営業やマーケティングの担当者の仕事は可視化できないというのが従来の考えでした。しかし、それはビジネスパーソンが自分の既得権益を守るための言い訳に過ぎない」と言い切る宋さんは、日人が仕事を見える化できない原因は「中間管理職層にある」と指摘する。 部下の管理ツールではない 「見える化は、上司が部下の仕事を管理するためのツールだと勘違いされやすいが、それは違う。顧客へ

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    liquid0614 2007/08/29
    ポイントがずれたら意味が無い。基準が分からなければ判断できない。
  • ハーマン・インターナショナル・ジャパン

    戦略的に認知的多様性をいかし、 機敏に適応していく 戦略的に認知的多様性を いかし、機敏に適応していく 人々の認知的多様性を戦略的優位性として十分活用できている組織はあまりありません。 わたしたちは独自の思考アプローチによって、組織全体で認知的多様性を戦略的に活用し、連携、 エンゲージメント、機敏な適応力を素早く実現する仕組みを作り、それを活かす支援をしています。

    ハーマン・インターナショナル・ジャパン
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    liquid0614 2007/08/29
    株式会社 ハーマン・インターナショナル・ジャパン
  • エンジニアになった理由を考え後悔しない人生を送ろう|【Tech総研】

    EJB(コンポーネント)ビジネスでは、最先端をいく日。その市場拡大を推進している最首英裕氏。コンポーネントの普及によって、ITエンジニアの未来は変わるのか。過去10年を振り返りながら、語ってもらった。 (総研スタッフ/関洋子)作成日:03.04.23 ●サイシュエイヒロ 1961年、神奈川県生まれ。85年、早稲田大学第一文学部卒業後、エイ・エス・ティに入社。97年、米Spyglass日本代表就任。98年4月、イーシー・ワン設立、取締役副社長就任。2001年5月に創設されたEJBコンポーネントの相互利用、再利用を促進する「cBank」の普及、啓蒙活動にも積極的に取り組んでいる。 ――ソフトエンジニアの働く領域ついて、この十数年間でどのような変化があったと最首さんは見ていらっしゃいますか。 最首:1990年ごろというと、メインフレーム中心の時代でありましたが、オープンシステムへの移行が提唱さ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    EC-One現社長の話。エンジニアこそコミュニケーション能力が必須。
  • 個性心理學とRFIDを組み合わせて接客を支援「接客支援ソリューション」 | おすすめWebカタログ: ソリューション・サービス | NEC

    社会を止めない。 暮らしを止めない。 海底から宇宙まで、NEC技術と信頼で ミッションクリティカルを支えています。

    個性心理學とRFIDを組み合わせて接客を支援「接客支援ソリューション」 | おすすめWebカタログ: ソリューション・サービス | NEC
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    RFIDと個性心理学≒動物占いで個別のきめ細かな接客を実現。
  • Pearl Crescent Page Saver

    September 29th, 2017: Page Saver 2.9.1 released. Fixed a problem that prevented command line captures from working in Firefox 55 and 56. Note:  This classic Page Saver extension is not compatible with Firefox 57 or newer.  Please use our new WebExtensions-compatible Page Saver WE extension instead.  While we no longer develop or provide support for this classic extension, it may continue to be use

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    liquid0614 2007/08/29
    Webページ全体をPNGorJpeg画像として保存するアドオン
  • 入社式で「おめでとう」と言う“間違い”:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 「諸君、入社おめでとうございます」 入社式でよく言われる挨拶ですが、なぜでしょうか。16年前、僕も入社式で同じことを言われました。しかし、なんと3カ月後にその会社は倒産してしまいました。 潰れる会社への入社 1990年、北海道大学で博士課程を修了した僕は帰国する予定でしたが、運命から日の会社に入社しました。社員は200人ほどの中小企業でした。知人の紹介で社長と知り合い、親切な人柄と熱意にひかれて、その会社に入社を決心しました。教授が紹介してくれた大手企業を断る時、教授からこう言われました。 「君が探した会社はいつ潰れるか分からないぞ」 入社式の後、新入社員の教育を受ける際、博士号を取って28歳にもなった僕は、専門学校を卒業した大半の他の新入

    入社式で「おめでとう」と言う“間違い”:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    上下関係、従属関係アリアリの入社式ってどうよ?って話。
  • Cross Translation::色々な翻訳サイト・翻訳サービスの一括、横断翻訳(英語)

    1. 明らかに、はっきりと、明白{めいはく}に、明りょうに、一目りょう然で、目立って ・She was obviously angry at him when she hit him. : 彼を殴ったとき、彼女は明らかに彼 副詞

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    liquid0614 2007/08/29
    日⇔英 横断翻訳。こうやって並べるとYahoo翻訳やるなー。
  • Ajaxでデバッグしよう - @IT

    Webアプリ開発で、動作確認メッセージが出力できない。そんなときは、Ajaxでブラウザの動作ログをサーバに出力してみよう。 現在、至るところでWebを利用したシステム開発が行われています。デバッグに使用しているテクニックの1つに、古くからの技法として変数や動作したことを示すメッセージ表示などの情報を出力するものがあります。残念ながらWebアプリケーションの開発の現場では、その技さえ使えない場合があります。 最近のWebアプリケーションの開発は、サーバ側のJSPやサーブレットの開発では統合開発環境を利用できるようになり、大幅に開発効率が向上しています。また、開発中の動作確認だけでなく、リリース後はサーバ側で動作するプログラムへメッセージを埋め込んでログとしてファイルに残すこともできます。 これらのログ機能は、IBM社のWebSphere、MS社のInternet Information Se

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    デバッグというよりはAjaxでのブラウザ側操作のロギング。
  • Webアプリのユーザビリティを改善しまくるAjax ― @IT

    Ajax うきうき Watchでは、Ajaxを使ったWebアプリケーションやサービス提供者、ベンダの動向から「うきうきするような」面白いもの、確実に押さえておきたいものを厳選してお届けしていきます。 Ajax、それはWebアプリケーションのユーザビリティを改善する切り札である。古い技術を組み合わせ、魔術のごとく生まれ変わった新しいファッションである。 今回より、なるべく密に、Ajaxの動向をウォッチングしていきたいと思う。 基的には、新しい話題を中心に、厳選した面白い話題を提供していきたいと思うが、今回だけは初回でもあり、これまでのAjaxに関する話題から面白いもの、確実に押さえておきたいものをピックアップしてみたい。 なお、ここでは主に日語で読める情報について取り上げていく。ただし、特に重要なものについては、英語の情報を扱う場合がある。 Ajax: Web アプリケーション開発の新し

  • ZEROBASE Inc.

    人を生かすシステムをつくる。私たちゼロベースは人間中心の情報デザインとソフトウェアを社会に提供します。 ゼロベースについて

    ZEROBASE Inc.
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    liquid0614 2007/08/29
    他でも出来る仕事はやりませんとな・・・えらい挑戦的な会社やな。
  • Ajaxフォトアルバムのフェードイン画像フレームを作ろう -@IT

    連載では、Ajaxを活用したインタラクティブなWebアプリケーションを、ゼロから開発する。3回の連載で、簡単なWebフォトアルバムを完成させる予定だ。完結した機能を持ったAjaxアプリケーションを作り上げるステップを、具体的に解説していきたい。 JavaScriptと非同期データ送受信を組み合わせた、Webアプリケーション開発スタイルである「Ajax」は、このキーワードが発表されたのが今年初めのことだとは思えないほどの発展を遂げており、日々新しい実験や、それを組み込んだサービスが発表されている。 そろそろ実際にAjaxを活用したWebアプリケーションを開発してみようか、と考えている開発者も多いことだろうが、ではAjaxで何をどう作ったらいいんだろう? という部分で立ち止まってしまってしまっているのではないだろうか。 そこで連載では、単なるサンプルではなく、完結した機能を持ったAjaxア

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    liquid0614 2007/08/29
    prototype.jsとかを使って実際にAjaxを体験。
  • タカラトミーの赤ちゃん向け玩具が大ヒット:日経ビジネスオンライン

    ぐずり泣く赤ちゃんを笑顔に変える音やメロディーを奏でる小さなぬいぐるみ。数年の開発期間を経てタカラトミーが2006年7月13日に発売した「赤ちゃんけろっとスイッチ」が、けた外れの大ヒット商品となっている。合併前のトミー時代から約10年間にわたりベビー玩具事業を手がけてきたが、従来なら10万個で大ヒット。今回は2007年3月末までに25万個を販売した。 大ヒットの要因は、トミーの年次調査で母親の不満トップ2に毎年入り続けている「ぐずり泣き」に対処した初めての商品であり、徹底的に母親の身になって商品魅力の伝え方を考えて実践したことにある。テレビコマーシャルや雑誌広告は打たずに、口コミを起こす施策を次々と実行してきたのだ。口コミでじわりと火がついた商品は、けた外れの大ヒットやロングランになりやすい。 同商品のマーケティングを担当した川添陽子ベビーマーケティングチーム主任は、入社以来6年間ベビー玩

    タカラトミーの赤ちゃん向け玩具が大ヒット:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    ぐずり泣きに効果的なグッズのクチコミマーケティング。
  • マジカルインデクス 公式サイト - 動物占いを発展させたマジカルパターン60種類が導くWEB診断

    マジカルインデクスは、「動物占い」や「箱人(HAKOJIN)」のノウハウをベースにしながらも、占いを発展・深化させて診断機能を強化した、今までにない新たな診断です。 「人を知る力」を学ぶことで、自分が思っていることと、相手が考えていることのギャップ問題点を把握でき、人間関係の問題を解決できるようになるツールです。 会員版では、3つの診断コンテンツを繰り返し使うことで、自然と自分や周りの人のことが驚くほどよく見えるようになります! マジカルインデクスとは 開発者からのメッセージ

    マジカルインデクス 公式サイト - 動物占いを発展させたマジカルパターン60種類が導くWEB診断
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    liquid0614 2007/08/29
    動物占い+箱占い
  • 日本で生まれ世界が育てた言語 Ruby:ITpro

    Ruby検定 日発のプログラミング言語「Ruby」の正しい知識を身に付けたエンジニアの育成と,Rubyによるシステム開発の普及を目指して作られたRuby技術者認定試験。その予想問題をピックアップしたのが,このRuby検定です。ソフトウエア開発者の皆さん,ぜひチャレンジしてみてください。なお,ITpro会員でない方は,登録(無料)を済ませてから検定を受けてください。 [OSC島根]「RubyCOBOL技術者は復活する」---松江市の基幹システム開発で得られた実感 「COBOLRuby on Railsのアプリケーション構造は似ており,ベテランSEのノウハウが生かせる。RubyCOBOL技術者は復活する」---テクノプロジェクト 専務取締役 吉岡宏氏は2008年9月12日から13日にかけて開催されたオープンソースカンファレンス2008 Shimaneの講演で松江市の高額医療費合算シ

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    liquid0614 2007/08/29
    ITproのRuby関連記事まとめページ。
  • 2/4 色の資格 その3 「色彩検定」合格への一歩 [カラーコーディネート] All About

    C:余裕があれば欲しい ●カラーチャート 「PCCSハーモニックカラーチャート201-L」 ●色名事典 ●色彩関連書籍 ●暗記用 :「新配色カード 199a」 1冊 ●A・F・T色彩会員に登録する 暗記用に、小さい 「新配色カード 199a」の裏に色名や由来等を書き込み、表の色と、裏の書き込みを繰り返し見る。 勉強のコツ Q: 色名がなかなか覚えられないのですが? A: 色名事典は、色名の由来や歴史的背景がわかり、色見と色名を一致させて覚えるのに非常に有効です。テキストの色見と色名や解説を基に覚えます。色名事典は覚えにくい色名があったときに使いましょう。 Q: カラーカードは「199a」以外にもあるのですか? A: 日色研事業株式会社は多種の配色カードを発行しています。「新配色カード199a」が指定カードですから、まずはこれに慣れることが先です。「199a」は「199色、3.0×1

    2/4 色の資格 その3 「色彩検定」合格への一歩 [カラーコーディネート] All About
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    liquid0614 2007/08/29
    色彩検定 3級の勉強方法
  • ブックオフ流「社長を育てる方法」:日経ビジネスオンライン

    ブックオフの次の社長は橋真由美さんだ、と発表したのが2006年5月16日ですから、まもなく1年になります。「パート主婦出身」「タレント・清水國明さんの姉」とずいぶん騒がれました。僕にしたら、1990年にブックオフを創業して以来、店の現場はほとんど橋さんに任せっきりでここまで成長してきたのですから、橋さんに社長を引き継ぐのは、とても自然な流れだったんですが。 橋さんが面接に来た時のことは、今もはっきり覚えています。 「この人、井戸端会議の司会役なんだろうな」と。 「こうやったら、きっと自治会費を上手に集められるわよ」とか言いながら、5人、6人集まったら、自然と話を交通整理するのがこの人なんだろうな、とね。面接でも、僕との会話はいつの間にか橋さんのペースで進んでいて、「来てあげてもいいわよ」といった雰囲気になっていた。 パート・アルバイト募集の広告を出したものの、応募してくるのはほか

    ブックオフ流「社長を育てる方法」:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    褒めて任せるというのがシンプルだけど難しい。
  • 第43回 入力してもらえるお客様入力フォーム:ITpro

    前回の記事で説明したように,ボタンというUI(ユーザー・インタフェース)部品だけでも,いろいろと見るべきポイントがあります。ましてや,画面をや,です。ユーザーに何かをしていただく場合には,当に様々なことを考えて設計する必要があります。今回は,アンケートや会員登録画面で,思うところをまとめてみました。ご参考になれば幸いです。 画面遷移のパターンは大きく四つ アンケートや会員登録を行う場合,大きくは四つほどのパターンに分けられると思います。【1】最初にmailアドレスを登録してもらい,そのアドレス宛に入力画面のURLを送付して入力してもらう形式。システムとしては少し複雑になりますが,有効なmailアドレスを取得できるのは,運営を考えると非常に有効です。【2】単純に一画面で完結する入力画面。【3】複数画面で進んでいく方式。そして,【4】ECモールのように予め会員登録がされている場合のアンケート

    第43回 入力してもらえるお客様入力フォーム:ITpro
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    liquid0614 2007/08/29
    どこまで使い手に配慮するかのガイドライン的 + 技術的・信用度の兼ね合い。
  • 「働く」って何だっけ? 日本の労働観を再考せよ:日経ビジネスオンライン

    人の労働観の根底には、「働くとは傍(はた)を楽(らく)にすること」というものがあります。 「世のため、人のため」「死ぬまで世の中のお役に立ちたい」という言葉をよく聞きます。早く引退して悠々自適にやりたいという人は意外に少ない。日人は働くということを、「生活のための手段」という感覚だけではなく、違う次元からも見つめてきました。働くことを「苦役」と考える欧米的な考え方とは大きく違います。 社員の心の奥を見よ 日人の報酬観も独特です。「給料や年収」「役職や地位」はもちろんなのですが、これら以外の目に見えない「4つの報酬」を重視している。 第1に「働きがいのある仕事」。これは「仕事の報酬は仕事」という考え方に通じる。第2に「職業人としての能力」。腕を磨くことそのものに喜びを感じるのです。「求道、これ道なり」という名言があって、道を歩むことそのものが幸せな状態だと思っている。 第3が「人間と

    「働く」って何だっけ? 日本の労働観を再考せよ:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    松下幸之助の(利益は社会に貢献した証し)が日本スタイルということらしい。
  • 事例で学ぶ「メンタルヘルス」のツボ (事例で学ぶ「メンタルヘルス」のツボ):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    記事一覧 2007年8月6日 メンタルヘルス不調者の発生防止は可能か?【後編】 “健康経営”の視点から 経費削減や要因の適正化でバブル崩壊後の厳しい経営環境を何とか乗り切った某地方銀行だが、このところメンタル不調者が続出。これ以上増やさないために、どのような対策を講ずればよいか -----弁護士からのア... 2007年6月13日 メンタルヘルス不調者の発生防止は可能か?【前編】 健康経営の視点から 最近企業内で大きな問題として取り上げられている社員のメンタルヘルスについて、産業医と弁護士がそれぞれの立場でアドバイスをする。毎回、事例に基づいた相談内容を、管理者向けに解説する。前編は産業医のアドバ... 2007年4月18日 メンタルヘルス対策における「従業員支援プログラム」活用法2【後編】 30代の女性社員が昇進後、うつ病になったが、療養後回復。EPA業者のアドバイスに従って復職、配転し

    事例で学ぶ「メンタルヘルス」のツボ (事例で学ぶ「メンタルヘルス」のツボ):NBonline(日経ビジネス オンライン)
  • ITmedia Biz.ID:Excelのお節介をなくす10の方法

    何かとお節介な動きをすることが多いOffice。これらの設定を変更し、直感的に使うためのTipsを紹介する。まずはExcelから。 WordやExcelPowerPointといったOfficeソフトを操作していると、まったく意図していない“お節介”な動作にイライラすることがある。 アルファベットの1文字目が勝手に大文字に書き換わったり、URLに自動的にハイパーリンクが張られるのが代表例。新規にExcelのブックを作成するとデフォルトで3枚のワークシートが用意されていたり、Wordの新規文書のフォントが「MS P明朝」「1Tips 0.5」という値であるなど、毎日利用するユーザーからすればある意味“馴染み深い”ものだったりする。 そうした「お節介」な機能をオフにしたり、設定値を書き換えるためのTipsを紹介しよう。まずはExcelだ。Excel 2002/2003のほか、Excel 200

    ITmedia Biz.ID:Excelのお節介をなくす10の方法
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Excel設定小ネタ集。オートコレクト解除など・・・1回設定したら忘れてしまいそうなネタ10個。
  • 我が社に“こだわる”ことはない:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 圧倒的な存在感を誇っていた日の家電メーカーに、どうも元気がありません。あのソニー(6758)でさえ「生徒」だった韓国のサムスン電子に追い越され、方向感を失ったままです。三洋電機(6764)は金融機関から事業の切り離しなどのプレッシャーを受けています。松下電器産業(6752)やシャープ(6753)も薄型テレビなど世界的な競争力を持つ製品を持ちますが、利益率や株主資利益率(ROE)などの計数で見れば、数字の改善の余地は十分に残っています。 一方、日の自動車産業は絶好調です。トヨタ自動車(7203)は先生であったはずの米ゼネラル・モーターズ(GM)を抜き、世界一の自動車メーカーになるのは時間の問題です。ホンダ(7267)も相変わらず独自の強み

    我が社に“こだわる”ことはない:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    自ら合併されるのもひとつの社会貢献・・・か。
  • ITmedia Biz.ID:Wordのお節介をなくす10の方法

    何かとお節介な動きをすることが多いOffice。これらの設定を変更し、直感的に使うためのTipsを紹介する。Word編。 前回のExcelに引き続き、今日はWordの「お節介をなくす10の方法」を紹介する。内容的にはExcelと一部重複するが、設定画面の階層が異なる場合も多いので、同じTipsについても改めて紹介する。Word 2002/2003のほか、Word 2007でも検証した。 Wordの「お節介をなくす10の方法」インデックス アルファベットの1文字目が勝手に大文字になったり、記号に変換されるのを防ぐ 「1.」や「・」が行頭にある文章を改行した際、勝手に箇条書きになるのを防ぐ URLにハイパーリンクが勝手に張られるのを防ぐ 単語の下に波線を引かれるのを防ぐ 勝手にスペルチェックされるのを防ぐ 図を挿入する際に、勝手に描画キャンバスが作られるのを防ぐ あまり使わないメニューが勝手に

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  • ITmedia News:とじ具なし、手で押さえる書類ファイル「テジグ」

    キングジムは、とじ具の代わりに手で押さえて書類を固定・閲覧できるA4ファイル「テジグ」を9月5日に発売する。税込み367円。 書類をファイルにはさみ、ファイルの端を手で押さえるだけで冊子のようにして閲覧できる。書類に穴をあけず済み、書類の追加や差し替えも簡単だ。 ファイルを閉じてロックすれば書類が落ちない構造。ロックは左右どちらの手でも開けやすくした。素材は型崩れしにくい成形ポリプロピレンで、立てて並べてもきれいに整理でき、持ち運びやすいとしている。 サイズは244(幅)×307(高さ)×13(厚さ)ミリで、70枚まで収納でき、ファイルの厚さは7ミリ。色は赤、オレンジ、黄、緑、青と、半透明の乳白色。

    ITmedia News:とじ具なし、手で押さえる書類ファイル「テジグ」
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    キングジムのテジグ。367円で色いっぱい。穴あけ不要な書類ファイル。
  • WiFi接続のUSBハブ『icron』 | 100SHIKI

    USB機器は便利ですよね。ただ便利であるがゆえにいろいろ接続したくなるもの。 その結果、パソコンにいろいろな周辺機器がつながって作業場所がごちゃごちゃ・・・となることも多々あります。 そこで登場したのがicronのワイヤレスUSBハブ。 これを使えば周辺機器がつながったUSBハブを遠くにおいておくことができます。通信手段はWiFiを使っているようです。 作業場所をすっきりさせてクリエイティブな仕事を。そういう人々を支援するこのような製品はもっと出てくるといいですね。

    WiFi接続のUSBハブ『icron』 | 100SHIKI
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    無線でUSBが使えちゃう。スピーカとかをこれで接続ってのもアリ?
  • ITmedia Biz.ID:スーツの上着をスマートに持ち歩く

    営業マンをはじめ、外回りをしているサラリーマンにとって、真夏の炎天下にスーツの上着を着用して歩くのは非常に苦痛だ。どれだけクールビズが一般化しようが、スーツの上着なしで取引先に出向くことは普通は有り得ない。業種にもよるだろうが、たとえ移動時は上着を脱いでいても、取引先の受付の手前ではビシッと上着を着込むというのが、一般的なスタイルだろう。 とはいえ、炎天下でスーツの上着を小脇に抱えて歩き回ると、腕の汗が上着ににじんでしまったりする。いくら商談時にビシッとスーツを着用していても、上着のところどころに不自然な汗がにじんでいるのは、格好の良いものではない。 今回は、そんな方のために「ブリティッシュハンガー」を用いた、上着のスマートな持ち歩き方を紹介しよう。

    ITmedia Biz.ID:スーツの上着をスマートに持ち歩く
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ブリティッシュハンガー・・・夏場のスーツ出張には便利そう。
  • A4専用簡易紙折り機「折り姫AF-03」

    手で折ると時間がかかったりキレイに仕上がらなかったりと、意外に面倒な内三つ折りも「折り姫」なら手早くキレイにできあがります。DMやポスティングチラシなど、用途の多いA4サイズの内三つ折りに対応しています。 ●コンパクトサイズ デスクに置けるコンパクトサイズです。いつでも手軽にお使いいただけます。 ●かんたん操作 A4サイズ・内三つ折り専用です。 折り形や用紙サイズの選択、調整等は一切不要ですので初めての方でもすぐにお使いいただけます。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    DM発送とかやろうとしたらかなり便利。2万5千程度だし。
  • 数年後の自分の仕事をイメージするには?【解決編】

    「自分のミッションは何か?」。悩んでしまわない程度に、自分を納得させておける答えを持っておきたいものです。そのためには、どんな方法を使えばいいでしょうか。 「数年後の自分はどんな仕事をしているか?」──この問いは、仕事を始めたばかりの新入社員、順調にキャリアを積み上げている中堅社員、あるいは会社を統べる経営者のいずれもが共通して突きつけられている課題といえるでしょう。つまり、自分の現在のキャリアステージに関わらず常につきまとう大きなテーマです。 一方で、「目の前にある仕事は、当に自分がやるべき仕事か?」という問いもまたあります。「そんなことを気にしている暇がないほど忙しい」、という場合もあるかもしれませんが、むしろ忙しければ忙しいほど、ふとした時に首をもたげる課題である、ともいえます。 言い換えれば、やや大げさな言葉になりますが、「自分のミッションとは何か」です。これについて、立ち止まっ

    数年後の自分の仕事をイメージするには?【解決編】
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ドシテ君:過去 と ソレデちゃん:未来 と定期的に対話
  • 総集編 新人はやっぱりそこが分かってない! ― @IT自分戦略研究所

    今年もIT業界に新人たちがやってきた。そこで、@IT自分戦略研究所にある新人関連記事を一挙に紹介。新人を迎え入れる先輩にも、新人の皆さんにも、大いに活用してほしい記事ばかりだ。 新人がやってきた 早いもので、もう4月も半ばを過ぎました。企業における4月の一大事件といえば、新人の入社ですね。皆さんの会社には新人はやってきましたか? その初々しさをほほえましく思ったり、何年か前の自分の姿を重ね合わせてみたり、あるいはあまりにも若々しい(社会人の先輩から見れば非常識な?)感性に仰天したり……。迎える側の気持ちもいろいろだと思います。 若手の皆さんだと初めての後輩ができてうれしい半面、どのように接したらいいのか分からないということもあるのではないでしょうか。 @IT自分戦略研究所には、新人をテーマにした記事が盛りだくさん。先輩と新人との付き合い方、指導する側として知っておくべきこと、新人に身に付け

    総集編 新人はやっぱりそこが分かってない! ― @IT自分戦略研究所
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    今までのあれこれ記事の総集編
  • 求む、ピエロになれるITエンジニア ― @IT自分戦略研究所

    企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 サイボウズの代表取締役社長青野慶久氏のブログ「サイボウズ青野の3日ボウズ日記」に、次のような一節があった(2006年3月16日)。 最近、サイボウズの人事制度を取り上げていただく機会が増えております。 産休6年や年功重視など、流れの速いIT業界では珍しい制度を取り入れているからだと思います。 青野社長自身が認めるとおり、IT業界の流れは速い。 経験が浅く、若いITエンジニアであっても、実力があれば、年齢を重ねたITエンジニアを超える年収を獲得することも珍しくない。常にそうした実力主義がいいというITエンジニアが多いだろう。しかし一方で、バリバリと働きたいときもあれば、少し余裕を持って仕事をしたい、プライベートを重視したいという人もいるはずだ。どちら

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    liquid0614 2007/08/29
    松下→サイボウズ設立の社長の人事観。エンジニア重視を分かりやすく説明している。
  • ケース1――片付けできないIT系記者【前編】

    書類整理をサボっていると、机の上はあっという間に散らかってしまう。ファイル製品を使った整理術を研究するキングジムの「ファイリング研究室」で室長を務める矢次信一郎さんが、今日も今日とて乱雑デスクをキレイにすべくコンサルする――。 「取扱説明書ファイル」などのファイリング製品で有名なキングジム。社内には、ファイルを使った整理術を研究する「ファイリング研究室」が設けられている。この物語は、キングジムファイリング研究室で室長を務める矢次信一郎さんが、雑然としたデスクをたちまちのうちにキレイするべく、時にやさしく、時に厳しくコンサルティングする物語である――。 IT系記者(31歳男性独身)の場合 さて、今回指導される側なのが、筆者こと、IT系記者歴5年となる誌Biz.IDの鷹木記者。31歳男性独身である。筆者は途方にくれていた。あまりにも自分の机の上が散らかっていたからである。しかも、この週末には

    ケース1――片付けできないIT系記者【前編】
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    liquid0614 2007/08/29
    キングジムの片付けコンサルティング実践編
  • 記憶力!集中力!脳を鍛える脳トレ情報!!

    このウェブサイトは販売用です! k2iy.com は、あなたがお探しの情報の全ての最新かつ最適なソースです。一般トピックからここから検索できる内容は、k2iy.comが全てとなります。あなたがお探しの内容が見つかることを願っています!

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    liquid0614 2007/08/29
    記憶力アップ以外にも集中力アップとか・・・いろいろ。
  • 資格勉強に欠かせない記憶力をタダで鍛える - [仕事に活かせる資格]All About

    多くの資格勉強のカギを握るのが「記憶力」。一方、勉強を始めてまずぶつかる壁の1つが、「覚えられない」という問題ではないでしょうか? 「記憶力」の強化と言うと、様々な「記憶術」を駆使する自己啓発系セミナーが数多くありますが、悲しいかな、ン万円、ン十万円というものが目立ちます。効果のほどを高らかに謳っているものももちろんありますが、いきなり高額の出費となると、躊躇してしまうのも確か。 毎月、人気のビジネススキルをお小遣い価格(4万円以内)で学ぶための情報をお届けしている「仕事に活かせる資格」ですが、今回はその番外編。特に「タダ」にこだわって、インターネット上に存在する「記憶力」を鍛えるための情報をご紹介しましょう! 【掲載情報INDEX】 ■2ページ目 無料「記憶力テスト」で、まずは現状把握から ■3ページ目 ぜ〜んぶ無料!「記憶力」を鍛えよう  >>まずは、自分の「記憶力」チェックから始めま

  • 「女性は特別だから」のウソ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 女性向けの医療保険が人気を集めています。 顧客のためではなく保険会社のための保険? 女性特有の病気で入院した場合、入院給付金が通常の病気入院の倍額受け取れるとか、満期時や一定期間ごとにお祝い金が受け取れるといった内容が一般的です。男性中心の死亡保障マーケットが飽和状態になっていることから、次なる主力商品である民間医療保険の顧客層として、新たに女性を取り込んでいこうという保険会社の戦略でしょう。 つまり、顧客にとって必要な保障かどうかは無関係です。 確かに子宮筋腫や子宮内膜症、乳ガンなど、30歳を過ぎたあたりから入院を経験する女性が身近にたくさんいるでしょう。また、妊娠や出産にまつわるトラブルで長期入院をすることもあります。 しかし、公的医療保

    「女性は特別だから」のウソ:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    女性向け保険は男性向けが飽和状態になってきた次のターゲットへの売り口上
  • 苦境に立ったとき「仕事」へ逃げ込む:日経ビジネスオンライン

    人として初めて英国ロイヤルバレエのプリンシパルとなったバレリーナの吉田都さんにお話をうかがって、一番印象的だったのは、重圧を受けたり苦境に立ったりした時に、「練習に逃げる」という言葉だった。 吉田さんの生き方は、そこにあったのだと強く感じた。例えば、プロ野球選手がスランプの時に、その重圧に耐え切れず酒に逃げるといった話をよく聞く。それを一番エッセンシャルな“仕事”に逃げると吉田さんは言う。 1995年から97年あたりのいつだったか、英国のロイヤルバレエを見に行ったことがあり、そこで「日人がプリンシパルで踊っている!」と強い印象受けたことがあった。今思えばそれが吉田さんだった。ロイヤルバレエでプリンシパルを務めるのは当に大変なことで、俗に言う“家賃が高い”ところ。なぜそこで頑張ってこれたかというと、「練習に逃げた」、さらに練習に没入したからだと分かった。 吉田さんは、公演のあとで、自

    苦境に立ったとき「仕事」へ逃げ込む:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    没我=プレイ中。メタ認知=振り返り。没我の為には基礎練習が必要で、メタ認知でさらに練習。
  • 改めて考える「日本のソフトウエア産業,衰退の真因」と復活策

    「日のソフトウエア産業,衰退の真因」と題した松原友夫氏の論文を「経営とIT新潮流」というWebサイトに公開したところ,多くの読者に読んでもらうことができた。さらに,あちらこちらのWebサイトやブログから,松原氏の論文を巡る意見や感想が発信された。そこで改めて,松原氏に論文に込めた思いを伺うとともに,論文ではあえて記載を避けた「日のソフトウエア産業復活策」についても語って頂いた。 あの論文はもともと,2005年10月に発行された日経ビズテックNo.9に,「停滞産業復興計画」という特集の一部として掲載されました。原稿を松原さんにお願いした意図は,一般のビジネスパーソンにソフトウエア産業がどのような状態にあるかを伝えよう,というものでした。経営とIT新潮流というWebサイトも,経営者やビジネスリーダー向けなので,今回まったく同じ原稿を転載した次第です。一方,ITの専門家向けサイトであるITp

    改めて考える「日本のソフトウエア産業,衰退の真因」と復活策
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    liquid0614 2007/08/29
    今さら言われんでもわかっとる事だがこれがこの業界の現状だわな。
  • 第9回:あなたの,そしてお客の会社を愛せ

    「愛社精神」は,SEや営業に欠かせない重要なビジネススキルだと,筆者は断言する。愛社精神を古臭いと考え,一般社員だけではなく,マネジメント層までが愛社精神を持ち合わせていない状況に危機感を募らせる。自分の会社,売り込む製品やサービスを誇る気持ちがないのに,お客に対して素晴らしい営業活動を展開することができるわけがないと断じる。経営者やマネジメント,SE,営業が一体となって「愛社精神」復活に挑戦しようと訴える。 「愛社精神」という言葉は,もはや死語になった感がある。大企業では大規模なリストラが普通となり,転職はごく当たり前。日も欧米化し,グローバルの常識に近づいてきたともいえる。いまや,社員が会社に対してロイヤリティを持つことは誇らしいことではなくなり,社長からも「就社するのではなく,自分の専門技術を磨いてほしい」といった言葉が出るほどだ。 しかし,筆者はこうした状況に大きな疑問を抱いてい

    第9回:あなたの,そしてお客の会社を愛せ
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    愚痴の輪から離れる。自社+お客が好きになる事が伸びるための近道。
  • 大量の書類を“美しく”束ねる――とじた針が平らになるホッチキス

    小型軽量化する文房具の中で、ちょっと逆行するかのようなずんぐりしたデザインのホッチキス「フラットかるヒット」。針が100装填できる上に、とじた針が平らになる。大量の書類をキレイにとじられるホッチキスなのだ。

    大量の書類を“美しく”束ねる――とじた針が平らになるホッチキス
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    形も美しい。
  • 失敗から学んだプロジェクトマネジメント ― @IT自分戦略研究所

    いま、現場で求められているキャリアやスキルは、どんなものだろうか。連載では、さまざまなITエンジニアに自身の体験談を聞いていく。その体験談の中から、読者のヒントになるようなキャリアやスキルが見つかることを願っている。 ITエンジニアの中に「自分はマネジメント志向か技術志向か」を考えたことがある人は多いだろう。マネジメントスキルを身に付けるのか、技術を追求していくのか。人それぞれ考え方が違う。 サイボウズのグループウェア「ガルーン2」の開発マネージャを担当する佐野大輔氏は「最初はどちらかというと技術志向でした」という。それがいまでは「マネジメントのプロになりたい」と話す。そこに至るまでの経緯を聞いた。 ■人に使われるものが作りたかった 大学時代に情報工学を専攻していたという佐野氏。しかし、どちらかというコーディングではなく理論的な研究をしていたという。格的にソフトウェア開発を始めたのは社

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    liquid0614 2007/08/29
    PMの仕事はチームのコミュニケーションを盛り上げる事
  • 第20回 “使いやすいURI(URL)”の設計を考える

    今回は「URIの使いやすさ」について考えてみたいと思います。URIの使いやすさ,というのは,ウェブサイトやウェブ・アプリケーションにおいて,どういうURIでそれぞれのページにアクセスできるようにすると,利用者は使いやすいのか,ということです。つまりは,どのようにURIを設計するのがいいんだろう,ということです。URIの設計については,これまでもいろいろなところで議論がなされていますので,それらの議論や動向などを見ながら,考えていきたいと思います。 URIを話題として取り上げようと思ったのは,4月の4,5日に行われたYAPC ASIA 2007(YAPCはYet Another Perl Conferenceの略)で,Six Apartの創業者でMovable Typeの生みの親であるBen Trott氏がSix Apartのサービス「Vox」について発表を行ったとき,「Voxの出力するRS

    第20回 “使いやすいURI(URL)”の設計を考える
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    liquid0614 2007/08/29
    悩みっぷりがヒダ君・やまさき君みたいでおもしろい。
  • ITmedia Biz.ID:海外のPCでも日本語を入力する

    語変換エンジン(IME)が入っていない、海外PCでも日語を“入力”できる――。もうすぐゴールデンウィーク。海外旅行に覚えておきたいそんなツールがあるのだ。 皆さんは海外旅行PCを持って行きますか? 仕事だけでなくプライベートでも、メールチェックやSNSの書き込みをしたいと思う人が増えている。海外のホテルでもネット接続環境が充実してきているので、PCを持って行くのも一案。 わざわざ重いPCを持っていくより、町中にあるネットカフェを活用するほうが、スマートかもしれない。そんなとき、困るのが“日語の入力”である。 IMEが入っていないPCで、Webページから日本語入力 海外PCには当然ながら、日語変換エンジン(IME)がインストールされていない。だから、検索エンジンに言葉を入力するのも一苦労だ。筆者は、ITmediaを開いて、必要な言葉を見つけてはコピー&ペーストを行い、日語を

    ITmedia Biz.ID:海外のPCでも日本語を入力する
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    liquid0614 2007/08/29
    Ajax-IMEって・・・海外から日本語で書き込み出来ちゃう。
  • 世界の匠になった義理人情の人(最終回):日経ビジネスオンライン

    岡野金型製作所から、父親に引退してもらって、正式に「岡野工業」になったのは1972(昭和47)年のことだった。 父親の銀次さんは、会社を息子に任せると、仕事には、一切口を出さなくなった。その2年前から、岡野さんは、プレス加工の製品をつくりだしていて、会社の利益はうなぎのぼりに上昇していたからである。 「仕事に口は出さないけど、親父はいつももったいないと口癖のようにいっていた。おれが電気つけっぱなしにしていると、それを消して歩いていた。親父はまじめでいい職人だったけど、人とは付き合わず、経営も下手だった。おれはそばでみながら、それではだめだ、とずっと思っていたんだ」 最初に受けたプレス加工の仕事は、ミツミ電気からの、コイルケースの注文だった。これは、だれもやりたがらない、安い請負い仕事だったが、岡野さんは、それまで4工程かけてつくっていたケースを、1度のプレスで製作できる自動化機械をつくった

    世界の匠になった義理人情の人(最終回):日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    岡野工業の岡野社長の話。痛くない注射針はテルモから一切の開発費をもらってないが、テルモへの義理で他社に技術は売らない。
  • オレンジジュース値上げの背後にバイオエタノールあり:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 2007年5月から、日の大手乳業各社が果汁飲料の値上げを実施するようになりました。近所のスーパーやコンビニエンスストアで、パック入りのジュースを購入した際、値段が上がっていることに気づいた読者も多いのではないでしょうか。 例えば、明治乳業は、5月1日から果汁100%のジュース(1リットル入り)4種類を20円値上げしました。森永乳業も、果汁100%のジュース4種類について、500ミリリットル入りで10円、1リットル入りで20円の値上げをしました。 日ミルクコミュニティや小岩井乳業なども5月下旬から値上げをします。各社の果汁飲料の値上げ率は10%前後になります。 果汁価格の高騰にBRICsあり 今回、果汁飲料の値上げが実施された背景には、原料

    オレンジジュース値上げの背後にバイオエタノールあり:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    オレンジ農家→サトウキビ農家に転換+中国などでのオレンジジュース消費UP
  • よのなかに「正解」はない

    「よのなか科」という中学校の授業をご存知でしょうか。先日その触りを体験し、ITプロフェッショナルにとっても大切なことを学びました。なかでも印象に残ったのは、情報処理と情報編集についてです。 「よのなか科」は、東京都のある区立中学校で実際に行われている授業です。企業人から校長になった藤原和博さんは著書でも有名ですが、その藤原さんが校長になる前から企画・運営されてきたこの授業は、マスコミでも取り上げられていますので、ご存知の方も多いことでしょう。複雑化した世の中の仕組みや、会社や家族や地域社会と自分との新しい関係を考えようとされているということで、わたくしも関心を寄せていたのですが、この度ワークショップとしてのミニ授業に参加する機会を得ました。 ハンバーガーから世の中をみる その日は、定番ともいえるハンバーガー屋さんの授業でした。実在する某市の地図(学校や病院など細かく記されている)を見ながら

    よのなかに「正解」はない
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    liquid0614 2007/08/29
    世の中に思いを馳せること。ウチ等夫婦がよくやる「なんでもシミュレーション」のススメ。
  • 地方財政情報館

    キーワード: なお、この検索では文書が対象となりますので、検索された文書中の用語の検索は(エクスプローラーの場合)一番上の「編集(E)」コマンドをクリック、プルダウンメニューの「このページの検索」をクリック、キーワードを入力して「次を検索」と続け、「検索終了まで」

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    liquid0614 2007/08/29
    用語集とか
  • SmartyをよりスマートにDreamweaverで編集する (Nega Diary)

    以前、SmartyのテンプレをDreamweaverで編集する場合、タグのせいでデザインビューが崩れて、非常に使いづらいとグチを書いたところ、コメントで情報をいただく。(See.Smartyの疑問・不満・利点) DreamweaverでSmartyを扱う - アイデアマンズブログ[創業編]BETA版 - アイデアマンズ株式会社 また、Smartyのファイル構造は、html要素とtemplates要素とをサイトルートより上の階層で分けて構築されることも多いかと思います。cssやimageのリンクが編集段階で切れてしまうのもどうにかしたいものです。 そうそう。これ。この問題が、Smartyのタグによりデザインビューが崩れることより、Smartyを使う上で非常に問題だと思っていました。 結局、シンボリックリンクかよぉ〜。うーん。 上記ブログで書いてある、SmartyのincludeをDW

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    liquid0614 2007/08/29
    DreamweaverとSmartyの連携ネタ。
  • OpenPNE - BestPC

    Site admin: bestpc PukiWiki 1.4.6 Copyright © 2001-2005 PukiWiki Developers Team. License is GPL. Based on "PukiWiki" 1.3 by yu-ji. Powered by PHP 5.1.4. HTML convert time: 0.047 sec.

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    liquid0614 2007/08/29
    いろいろまとめwiki
  • 第44回 入力してもらえるお客様入力フォーム【後編】

    【1】はユーザーの誤入力との戦いになります。入力を受け付けてから,間違ったデータをどう処理するかを決める必要があります。 【2】はプルダウンから選ばせるので,誤入力がほぼなくなります。「4月31日」などをどう防ぐか,あるいは警告をどう出すか,「年」をどこから開始するのかなど,開発者のセンスは問われます。 【3】選択肢の中に「月」や「日」を入れたものです。どちらが選びやすいか,という観点で差が出ると思います。 【4】年数を汎用的にしたものです。年の開始をどうするかなどの問題がクリアできます。2000年代を選べないので,問題を選ぶかもしれません。 【5】カレンダーで日付を選ぶというもので,誕生日といった幅の広い選択肢よりは,飛行機の搭乗日などの時に使われますし,プルダウン方式と併用して用いられる場合も多くなってきています。祭日などの情報にも注意をしなければならないので,開発にはコストがかかりま

    第44回 入力してもらえるお客様入力フォーム【後編】
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    liquid0614 2007/08/29
    非常にきめ細かくフォームデザインを分析している。
  • 5分で人を育てる技術 (15)顧客行動のプロファイリング

    前回は,「NOという相手にYESといわせる会話術」というタイトルで,「説得を成功させるためには「相手が自分で判断を変える」ように情報を与えることが必要」という話をしました。ここでのポイントは,「情報は与えるが,最終判断は相手にしてもらう」ということです。 人は他人に決められることを嫌い,自分で決めることを好みます・・・特に「リーダー資質の高い人」や「能力が高く,自分で組織をぐいぐい引っ張る人」はその傾向が顕著です。 このような人たちに,「こうすべきだ」,「なぜ,こうしないのか」という直線的な言葉は禁物・・・怒らせてしまいます。しかし,「かつてこんなことがありました・・・」,「このままだと,こんなことが起こるかもしれない・・・」という間接的な情報なら怒ることなく,これらの言葉(メリット情報やデメリット情報)を受け入れ次第に影響されていきます。 そこで,この性質を利用して,「相手が判断を変える

    5分で人を育てる技術 (15)顧客行動のプロファイリング
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    liquid0614 2007/08/29
    顧客担当者のニーズ、スタンスを把握=プロファイリング。ADSでやったニーズの裏のニーズとかだ。
  • 第21回 “使いやすいURI(URL)”の設計を考える(続編)

    使いやすいURI(URL)とは,覚えやすく,読んですぐにページの内容がわかるURIのことです。前回の記事では,使いやすいURIを設計するための11個のルールのうち,5番目までを説明しました。今回は残りのルールについて説明します。 改造しやすいURIにする 「改造しやすいURI」というのは,英語では「hackable」と表現されています。これは,URIを削ったり,文字を一部変えたりすることで,目的のページにアクセスできるURIにしよう,という意味です。 例えば,以下のようなブログ・サービスのURIがあったとします。 http://blog.example.com/entry/2007/04/20 これはおそらく,2007年4月20日に投稿された記事の一覧ページではないかと想像できます。それでは,2007年3月3日に投稿された記事のページにアクセスしたいとしたら,どうしたらいいでしょうか。 お

    第21回 “使いやすいURI(URL)”の設計を考える(続編)
  • NBonline(日経ビジネス オンライン):エラー・メッセージ

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    liquid0614 2007/08/29
    不屈闘志@逆境ナインになりきれ。逆境に勝つのは難しいが負けないでいることはできる。
  • 第6回 人間関係の修復--人ではなく問題と対峙する,言えないことはメールに書かない

    気持ちよく仕事をするために欠かせないのは,良い人間関係だ。とはいえ人間関係はこじれるときもある。そんなときのベストな方法は,直接会話すること。問題が起こった時,起こりそうな時は特にフェース・トゥ・フェース のコミュニケーションを心掛けよう。そして,トラブルが起こった時に対峙すべきは「相手」ではなく,「問題」そのものであることを忘れてはならない。 田中 淳子/グローバル ナレッジ ネットワーク 人材教育コンサルタント 若手からベテランまで様々なITエンジニアに共通する悩みの1つに「人間関係」がある。今回は人間関係がこじれたときのスマートな解決策を示そう。これも広い意味でのビジネスマナーである。プロジェクト・メンバー,協力会社の人,顧客…。仕事でかかわる人が多い程,人間関係も複雑になり,互いに悪気がなくても感情的にこじれ,それが仕事に支障を来たすまで発展することがある。そこにメールというツール

    第6回 人間関係の修復--人ではなく問題と対峙する,言えないことはメールに書かない
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    不要なけんかをしないための知恵
  • 10倍ブログ(自己啓発編)

    フォトリーディングで読んだの紹介。 成功哲学に関するや、各種セミナー受講の報告が中心です 2008年8月 4日 ●フォーカス・リーディング 寺田 昌嗣 (著) フォーカス・リーディング 「1冊10分」のスピードで、10倍の効果を出す いいとこどり読書術 寺田 昌嗣 先日、このの著者である寺田さんの速読体験講座に出席してきました。(シゴタノの大橋さんとも同席させていただきました。) 通常3日間の講座を6時間に短縮して、そのエッセンスを知るのがこの講座の目的です。 一言でいえば、寺田さんの速読は技術を教えるものだと感じました。 個人的にはフォトリーディングと通じるところはあると思うのですが、寺田さんの速読術は全て寺田さん個人の経験に加え、心理学や脳神経に関する学問も学んだ裏付けの上に成り立っているように感じます。 トレーニングでは意味のないひらがな、アルファベット(ロシア語?)、漢字が並

  • PHP Text File Database API - PHP Text DB: access Text Files with SQL

    Falls die .chm Dateien nicht korrekt angezeigt werden müsst ihr die Datei im Explorer rechtsklicken > Eigenschaften > Zulassen. Was ist die PHP-Text-DB API ? Wenn man eine dynamische PHP-Webseite machen will, so hatte man bis anhin zwei Möglichkeiten: 1. Man speicherte seine Informationen in Text Files in einem eigens dafür definierten Format. So hat man aber leider keinen der Vorteile die eine SQ

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    liquid0614 2007/08/29
    テキストファイルをDBみたいに扱うクラス。1ファイル1テーブル
  • PHP を書く時に便利な秀丸のマクロやら強調表示やら | バシャログ。

    PHP を書く人の事ってなんていうんでしょう。 前は(今も?)「ペチパー」とか言われたりしてましたが、 これが結構好きでした。なんか気が抜けた感じが好きです。 今ふと「ペチピスト」ってのを思いつきましたが、これまた良いなあ。 すごく頼りない感じが。 さて、そんなペチピスト(気に入った)な僕ですが、 以前の書いたように、エディターは秀丸を使用しています。 ただし、効率良く作業するためには強調表示やマクロは必須ですよね。 そこで、普段使用している PHP 用の秀丸の強調表示やマクロをご紹介します。 PHPまるごと強調表示 Ver1.0 関数や定数をハイライトしてくれる、PHP用の強調表示ライブラリです。 これが無いと始まりません。 ちょっと古いですが、今のところ問題なく便利に使用させてもらってます。 PHPマニュアル検索マクロ 関数のマニュアルを一発で開いてくれるマクロです。 関数をなぞってマ

    PHP を書く時に便利な秀丸のマクロやら強調表示やら | バシャログ。
  • Yahoo!グループ : sakura-editor ブリーフケース

    hsp_20020807_20.lzh Hot Soup Processor 2.55 設定セット(強調キーワード,キーワードヘルプ辞書ファイル,アウトライン解析ルールファイル)

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    liquid0614 2007/08/29
    いろんな便利データ置き場
  • 3分LifeHacking:入力の手間を省く、10のExcelショートカット - ITmedia Biz.ID:

    Excelに、毎日文字や数字を入力している──そんなビジネスパーソンも多いことだろう。少しでも入力を早く、簡単にしたい。そんなときは、Excelに備わっているショートカットをうまく活用したい。 1──日付と時刻 [Crtl]+[;]を押すと、今日の日付が。[Crtl]+[:]を押すと、現在の時刻が入力される。 業務記録などを付けていく際には、これを使えば簡単に日付や時刻を入力できる。「now」関数と違うのは、入力した時点の日付・時刻が固定されることだ。 2──繰り返し作業 せっかくコンピュータを使っているのだから、同じような作業は自動的にやってほしい。複雑な作業で、今後も繰り返し使うなら、マクロを書くというような選択もあるだろうが、ちょっとした変更──例えば、セルを1行おきに色を付けたい──なんてときは、[F4]キーを使う。 最初のセルに対して操作を行い、同じ操作をしたいセルを選んで[F4

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    liquid0614 2007/08/29
    知らなかった小ネタがいっぱい。結構使えるネタだわ。
  • (3)私に、あなたに、構造欠陥は見抜けるか?:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 今回は、マンションの構造欠陥問題に焦点を当てたい。 連載開始後、一部の読者の方から「耐震偽装されたマンションのパンフレットやモデルルームを見れば『柱、梁の少なさ、細さ』や『安普請』は一目瞭然、騙されたのは購入者の『自己責任』」とのコメントを頂戴した。 確かに消費者が「転ばぬ先の杖」と建築の知識を蓄え、専門家にアドバイスを求めることは大切。一定のリスク回避にはなるだろう。 ただ、私自身、建築や法律の専門分野に身を置く知人がいて、彼らに教えを請うにしても、パンフレットやモデルルーム程度の情報を基に新築マンションの耐震偽装や施工不良などの構造的欠陥を見抜くのは至難の業だと思っている。といって今から建築構造の知識を「分かる」レベルで身につけるのは不可

    (3)私に、あなたに、構造欠陥は見抜けるか?:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    素人ではパンフから構造欠陥は見つけられない。
  • その自信、本物ですか?:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 講演をしていると、そこに足を運ぶ人たちの思惑が見えて興味深い。基的に講演は、ビジネス戦略や、体験記、もしくは市民啓発ものなどに分類される。私なりにそれらは、さらに「保守系か革新系か」に分けられると思っている。ここで言う保守系か革新系かはいわゆる政治的なそれとは関係ない。 保守系は昔から言われ続けてきたことを自分なりの追体験でもって再構築する。やっぱり人を救うのは愛だ、とか、伝統文化の素晴らしさとか、健康の大切さとか。これらに反発を覚える人はほぼいない。 だが革新系は違う。その人の人生において何か新しい発見をして、従来の常識に異論を唱える。例えば、ガンと戦うなという発想や、地球温暖化の嘘という視点などがその類だろうか。 常識派にとってみれば、

    その自信、本物ですか?:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    この人の視点はひと味もふた味も違うな。辛辣な意見の中にマイノリティへの思いやりが感じられる。
  • 時間と気持ちを惜しんでいませんか:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 1985年はプラザ合意の年、私は37歳だった。この年の夏の終わりに米国を旅した。ワシントンDCでの国際会議に出席した後、大陸を横断して西海岸のロサンゼルス郊外にあるパサデナに向かった。カリフォルニア工科大学のK教授に、当時まだ12メートル級だったアメリカズカップ艇の設計案を説明するためだ。 丸1日かけた説明の翌日は、サンディエゴにいた。有力な技術コンサルタント会社で、船の波のコンピューターサイエンスについて講義を行った。当時、私の研究室は船の波の研究では世界のトップクラスにあり、特に波のコンピューターサイエンスに関しては先頭を走っていた。 ちょうどこの時期、カリフォルニア大学サンディエゴ校ではコンピューターセンターを建設中だった。今でこそ、コ

    時間と気持ちを惜しんでいませんか:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    嫌味な感じだけど割とエエ話
  • [PHPウォッチ]第25回 PHPフレームワークの本命「Zend Framework」登場

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    [PHPウォッチ]第25回 PHPフレームワークの本命「Zend Framework」登場
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    liquid0614 2007/08/29
    phpeclipseよりも良いといううわさ。PHP Development Toolsに改名。ZendFrameworkとの組合せで対話中デバッグも可能に?
  • お笑いとネットと私 » PDT (PHP Development Tool)のインストール手順

    PDT 0.7PDT 0.7 RC3がリリースされていたので、毎回やっている作業なので、インストール手順をメモ代わりに公開。 ■PDTって何? PHPの統合開発環境です。Eclipse 上で動く PHP用プラグイン。 eclipseプラグインとしては、他にはPHPeclipseとか、TruStudio等がある。 ■ダウンロード前に OSは、Windows,MaxOS X, Linuxでも動く。 Java Runtime Environmentがインストールされてなかったらインストールしてね。 ■ダウンロード場所 以下のPDTプロジェクトページか、zendで。zendの方だと、zend_debuggerもついてくる。 all-in-oneをインストールすると、Eclipse 3.2.0 と、必要なプラグインを全部入れてくれるので、それを解凍して、eclipseのフォルダのしたのecl

  • Webアプリのための標準プラグイン「WTP」

    Eclipseでサーバサイドプログラムを作成する場合、これまではSysdeo Tomcat PluginやObjectLearn Lomboz、EclipseHTMLEditorといったサードパーティが提供するプラグインを導入するのが普通でした。これらのプラグインでは、JSPの編集やWebサービスの作成、EJBの作成、HTMLやXMLの編集といった目的に応じて適切なプラグインを探し出し組み合わせて使う必要があり、なかなか決め手となる環境を作ることはできませんでした。 Eclipse Web Tools Project(WTP)は、eclipse.org自体が上記の問いに対する回答を提供するプロジェクトです。WTPには、Javaのサーバサイドアプリケーションを開発する場面で必要となりそうなプラグインがラインアップされているので、サーバサイドプログラミングの第1ステップにはなくてはならないもの

    Webアプリのための標準プラグイン「WTP」
  • クラス内外でのusort自ソート定義 - 資本主義の豚

    クラス内部での自ソート定義 usort($a, array($this, "by_number")); usort($a, array("A", "by_number")); arrayで第一引数にクラス(クラス外部の場合はクラス名)、第二引数にソートメソッド名を渡せばいい様子。

    クラス内外でのusort自ソート定義 - 資本主義の豚
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    コネタ
  • 自分の転機にやりたいことをやってみよう ― @IT自分戦略研究所

    やりたいことってなんだろう。その見つけ方から実現の仕方までを含め、さまざまなことをキャリアカウンセラーが“楽しく”指南します。 ■それぞれの転機 先日、キャリアカウンセラー養成トレーニングの同級生同士で集まる機会がありました。クラスメートだった1人が長年勤めていた会社を退職して海外に留学することになり、その壮行会を行うためです。 トレーニング終了から約3年、それぞれが近況を報告しあうと、驚いたことに実に半数以上のメンバーが何らかの「転機」を迎えていました。転機の内容は留学、転職結婚などさまざまですが、共通していえるのは「まったく新しい選択」をしたということです。年齢も性別も職業もバラバラなメンバーが、一定の時期にキャリアの転機=トランジションを迎えていたのです。 キャリアカウンセラー養成トレーニングは約3カ月。理論や法律を学び、お互いをカウンセリングしあったり、アセスメント(診断)ツール

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「自分意思確認シート」がなかなか面白い。24÷2→12÷2→6÷2→残った3枚がやりたい事のエッセンス。
  • 円安と人件費高騰で35%の減益に苦しむ中国 ― @IT情報マネジメント

    中国人からの相談?円安で利益圧迫 今回は、円安人民元高の為替変動によって利益が圧迫されている中国ベンダの悩みを紹介します。この問題は、すべてのオフショア開発マネージャや営業担当者、経営幹部に考えていただきたいテーマです。筆者がこの問題に気付いたきっかけは、日語が堪能な中国人から届いた1通のメールでした。 相談者の友人は、中国で数百名規模の日向けオフショア開発ベンダを経営しています。中国シフトの波に乗って、これまで順調に業績を伸ばしてきました。ところが、最近は円安に悩まされているのです。以下に相談者から届いたメールを紹介します。 日ではあまり報道されませんが、現在、人民元の相場は前年比で15%ほど円安人民元高が進行しています。さらに人件費の高騰も重なって、二重の負担が中国ベンダの経営を圧迫しています。中国沿岸部地域では、IT技術者の人件費は平均で前年比15%アップに達しています。両方を

    円安と人件費高騰で35%の減益に苦しむ中国 ― @IT情報マネジメント
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    円安人民元高でも単価を急に上げられない中国。短期的で狩猟的に他地域へオフショアしても消耗戦。
  • 第5回 複数のコントロールを配列のように処理したい

    「作成したユーザーフォームにたくさんのラベル(Label)があって(図1),それらのキャプション(Caption)を結合するマクロを作成しました。機能は実現しましたが,エレガントにはほど遠い冗長なコードになってしまいました(リスト1)。このラベルを配列のように処理することはできないでしょうか?」 Private Sub CommandButton3_Click() Dim str8BIT As String str8BIT = str8BIT & Me.Label1.Caption str8BIT = str8BIT & Me.Label2.Caption str8BIT = str8BIT & Me.Label3.Caption str8BIT = str8BIT & Me.Label4.Caption str8BIT = str8BIT & Me.Label5.Caption str8

    第5回 複数のコントロールを配列のように処理したい
  • 転職スカウトのメリットを理解する − @IT自分戦略研究所

    第2回 転職スカウトの2つのメリットを理解する イムカ キャリアコンサルタント 2007/5/15 前回の「転職スカウトの基を理解する」で、転職スカウトサービスの基と、その際に人材紹介会社を使うメリットについて解説しました。そこで今回は、転職スカウトサービスを利用するメリットについて説明したいと思います。 メリットの1つ目は、自分に合う人材紹介会社を効果的・効率的に探せるということでしょう。 転職したいので人材紹介会社を利用しようと思っても、世の中にどんな人材紹介会社があるのか、また、それぞれがどんな特色を持ち、自分にマッチするのかどうかということは、よく分からないのが普通でしょう。 ■人材紹介会社の良しあしをスカウトで知る だからといって、いきなり自分から人材紹介会社の門をたたくのは、何となく抵抗があるでしょう。広告などを見ると「弊社はXX業界に強い」なんてうたう人材紹介会社もあるよ

  • 【Working】SugarCRM日本語ドキュメントプロジェクト

    sugarforum.jp 2020 Copyright. All Rights Reserved. The Sponsored Listings displayed above are served automatically by a third party. Neither the service provider nor the domain owner maintain any relationship with the advertisers. In case of trademark issues please contact the domain owner directly (contact information can be found in whois). Privacy Policy

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    オープンソースの顧客管理システム 日本語化。
  • 長男「セイゾウ」が そのお下がりを弟たちに着せる:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 新興市場が一段と下落しました。2年前のベンチャーブームが嘘のようです。大学生は30年前と同様に1色のリクルートスーツで身を包み、大手企業への就職を目指しています。 経済の中心として語られるのは毎日、やはり30年前とほぼ同じ企業名です。社名が変わった会社もありますが、中身は30年前には出来上がっていた会社ばかりです。 街角では人口の少子高齢化問題が語られていますが、日の大手企業たちはもっと少子高齢化が進んでいます。時価総額上位50位の会社をリストアップしてみれば、年齢が30歳以下の会社はただ1社です。あのソフトバンク(9984)のみです。 セイゾウ的雇用形態が人材を大手に封じ込んだ なぜ起業が難しいか、なぜベンチャーが大手企業に発展できないか

    長男「セイゾウ」が そのお下がりを弟たちに着せる:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Sad But True
  • 健康診断結果、ココに注目 (ビジネス基礎体力):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    今年の健康診断の結果はどうだっただろうか?「要再検査」の項目がなかったからといって、安心はできない。基準値をほんのちょっとオーバーした“軽くヤバイ?”程度でも、それが2つ、3つと重なると重病を引き起こすからだ。 【表の見方】 ■ 検査項目 基準値(適正値) 意味、役割、特徴などワンポイント解説 ※検査機関によって、検査項目の表記及び基準値が少々異なる場合があります。 ■ BMI 18.5以上25未満 身長と体重のバランスを示す体格指数。体重(kg)を身長(m)の2乗で割った値。18.5未満ならやせ過ぎ。25以上は肥満。ただし、重病につながる内臓脂肪も、影響が少ない皮下脂肪も区別しないので、基準値内でも油断は禁物だ。 ■ 血圧 最高130未満 最低85未満 血圧が常時高いと血管壁に負荷がかかって動脈硬化を招く。原因は塩分の取り過ぎやストレス、加齢のほか、内臓脂肪の蓄積で、血圧を抑

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    健康診断結果表の見方
  • 3年で一人前!アクセンチュア式「網の目教育」

    特集 9割は、準備不足で大損! 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版! 解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう! 定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表! 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表! 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表! 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    3年で一人前!アクセンチュア式「網の目教育」
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    人材育成もリーダーの評価のひとつ。徹底した人材教育風土。
  • ITmedia Biz.ID:新人の“リセットボタン”を押せ

    筆者は新人の配属に合わせて、ノート術をはじめ毎年いくつかの行事を考えていた。その中でも、学生気分を断ち切るイベントが重要だった。 新人の配属に合わせて、毎年いくつかの行事を考えていた。すでに説明したノート術(3月30日の記事参照)は、とても大切なカリキュラムであったが、それ以外にもいくつかのお決まりのことをやっていた。 新人は“禁煙詰め寄り”儀式 たとえば、着任の日の挨拶。部長である私の机の前に2人の新人たちが並ぶ。「日、着任しました鈴木です」「山田です」。 筆者は新品のノートを渡す前に「ご苦労さま。ところで、君たちはタバコは?」と単刀直入に尋ねた。1人は「吸いません」。もう1人は数秒の沈黙の後で「……吸います」。毎年着任してくる新人の割合から言えば、タバコの喫煙率は50%程度だっただろうか。 「ああ、そう。じゃ、今日から禁煙にしてくれないかなあ」「……」。いきなり禁煙を切り出されては、

    ITmedia Biz.ID:新人の“リセットボタン”を押せ
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    禁煙+最重要顧客への同行で学生気分をピシャリ
  • WBS(Work Breakdown Structure)によるプロジェクト管理

    ソフトウェア開発プロジェクトでは、短期開発の要求が高まっている。受託開発も例外ではない。特定の顧客から長期に渡って大型案件を請け負っている場合でも、開発期間はますます短縮される傾向にある。 納期に対する高い要求を満たすには、プロジェクト管理が重要である。正確な見積もりと、的確な進捗管理ができなければ、短期開発では容易にデスマーチに陥ってしまう。 筆者の開発プロジェクトでは、WBS (Work Breakdown Structure) を使ったプロジェクト管理を導入した。WBSは見積もりのための強力な道具として広く使われている。筆者はさらに、実績も管理できるようにWBSを拡張し、見積もりから進捗管理まで一貫して管理できる手法を確立した。 ここでは、筆者が拡張したWBSの書き方と、それを使ったプロジェクト管理の手法を提案し、実際の開発業務に適用した経験から得られたWBSの運用ノウハウを紹介する

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    WBSとガントチャートは分けて考えるとな・・・。
  • ITmedia Biz.ID:「自分の名前で仕事する」ために本当に必要なこと──iPR奥川さん (1/2)

    会社の名前で仕事をするのではなく、自分の名前で仕事をする──。ビジネスパーソンならば、一度は聞いたことのある言葉だ。しかし、これを“意識”するだけではなく、“実践”している方はどのくらいいるだろうか。 個人で広報代理業を営むiPRの奥川浩彦さんは、工夫を積み重ねながら“自分の名前で仕事をすること”を実践してきた。 今でこそ独立を果たしているが、大手計測器メーカーから大手PC周辺機器メーカーを経て、2001年の春には知人と「イーレッツ」という会社を起業してきたという経歴を持つ。そんな奥川さんが、メールやケータイが必須のビジネスツールになり始めた1995年頃から心がけていたことがある。 「基的には会社に依存しない。独立することを想定していたわけではないが……」 会社員時代から、会社からケータイを持たされてはいたが、相手の携帯にかけるときは自分の携帯を使っていた。理由は、相手が自分に連絡を取り

    ITmedia Biz.ID:「自分の名前で仕事する」ために本当に必要なこと──iPR奥川さん (1/2)
  • 書けるところから書く (デキる人の「書く技術」):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    最初の一文が書けず、いきなり筆が止まってしまう…。書き慣れない形式の文章を書こうとすると、しばしば起こる問題だ。こういう時は割り切りが肝心である。 何も構成通りに頭から順番に書いていく必要はない。書けるところから書いていけばいい。例えば、前回説明した「結・承・転・提」の構成にする場合、結が書けなければ、承や転から書く。全パートを書き上げてから構成通りに並べ、文章全体がうまくつながるように修正する。 この方法を徹底しているのが、信越化学工業顧問の金児昭さんだ。金児さんはの1項目になりそうなテーマを思いついたら、項目名を原稿用紙の1行目に書き込み、ためておく。毎朝、その中のいくつかをピックアップし、カバンに詰め込んで出勤。電車の中で文を書く。あるテーマの執筆中に筆が止まったら、即座に別のテーマに移って書き続ける。決して考え込んだりしない。 パート別に書いて最後に合体

    書けるところから書く (デキる人の「書く技術」):NBonline(日経ビジネス オンライン)
  • ものづくりに斬り込む意志強固な人(その1):日経ビジネスオンライン

    秋山咲恵さんは、株式会社サキコーポレーションの代表取締役社長である。 咲恵さんの名前と社名から受ける感じでは、女性向けの情報発信会社か、サービス業を主体にした会社のような印象を受ける人が多いだろうが、どっこい、この会社は、産業用検査ロボットを製造販売する、硬派一槍のメーカーなのである。 その主力製品は、プリント基板の自動検査装置である。 プリント基板は、あらゆる電子機器に使われていて、その小さな基板の上に、数百点の精密部品がのっている。いわば電子機器の脳と心臓部を併せもったところだ。サキコーポレーションは、このプリント基板実装が、正常に作動するかどうか検査する、外観検査装置を開発し、製造、販売までてがける会社で、その分野では世界2位の市場シェアを誇っている。 1位はオムロンだが、これまでソニー、松下といった会社を相手にシェアを追い抜いてきている。つまり、世界に名だたる会社を相手に、ガチン

    ものづくりに斬り込む意志強固な人(その1):日経ビジネスオンライン
  • ITmedia Biz.ID:使い捨てのメールアドレス・前編──Gmail、Yahoo

    オンラインショップやWebサービスに、友人とのやりとりに使っているアドレスを登録してしまうのは考え物だ。アドレスが汚染されないよう、複数のメールアドレスを使いこなそう。 →後編はこちら 各種のWebサービスを利用するには、普通メールアドレスを登録しなくてはならない。しかし、ところかまわずメールアドレスを登録していると、ある日突然迷惑メールが大量に押し寄せることにもなりかねない。 こうならないためには、プライベートで使うメインのアドレス(アドレスA)と、オンラインのサービスに登録するアドレス(アドレスB)を分けておくのが得策だ。迷惑メールが届くようになったら、アドレスBを削除/読まないようにすればメインアドレスが汚染させることもない。アドレスBからアドレスAへ自動的にメールを転送する設定にしておけば、複数のアドレスをチェックしなくても済む。 Yahoo! JAPANの「セーフティーアドレス」

    ITmedia Biz.ID:使い捨てのメールアドレス・前編──Gmail、Yahoo
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    GmailとYahooメールの合わせワザ。
  • 保険金不払いはなぜ起きる? (戦略的・家計運営術):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 保険は加入することが目的ではなく、「支払われるべき時」にキチンと「支払われること」が目的で、私たちはそのために保険料を払っています。このことは簡単なようでいて、顧客・保険会社双方にとって難しいことが、多くの不払いや請求漏れの存在により明らかになりました。 まず、生命保険契約に関する保険会社側の問題点、顧客側の問題点を整理してみましょう。 保険金不払いは契約者側にも問題がある 【保険会社側の問題点】 (1)不安をあおり、安心のイメージだけで販売する (2)契約内容の説明不足 (3)契約上のルール遵守が周知徹底されない (4)請求漏れ・支払い漏れを防ぐシステムが構築されていない 【顧客側の問題点】 (1)曖昧な不安から、安心のイメージだけで安易に

    保険金不払いはなぜ起きる? (戦略的・家計運営術):NBonline(日経ビジネス オンライン)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    契約者側の無関心にも問題あり!給付手続きが面倒で請求しないなら最初から契約しない。
  • ドラッカーのIT経営論第 35回:“図”をまったく使わない訳:ITpro

    「ドラッカーはモデルが嫌いでした。膨大な著作の中にも、モデルや図をまったく入れていません」。 ドラッカーの著作を長年訳してこられた上田惇生氏にこう言われ、なるほどと思った。ドラッカーのをあれこれ見てみると、確かに文字だけであって、コンサルタントが書いたに必ずといってよいほど出てくるモデル図は皆無である。 モデルの話になったのは、「サイトの読者の方と“モデル図”についてあるやりとりをした」と上田氏に話したからだ。ある読者の方が、欄第12回「組織が必要とする四象限の情報」の内容を図にした上で引用したい、と電子メールを送ってこられた。ドラッカーは組織が必要とする情報を四つの分野に整理しており、『未来への決断』『明日を支配するもの』『初めて読むドラッカー チェンジリーダーの条件』といった著作で、四分野について説明している。第12回の拙稿は、四分野をマトリクスにして紹介したものであった。関連

    ドラッカーのIT経営論第 35回:“図”をまったく使わない訳:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    図=モデルでの説明の限界をドラッカーは知っていたらしい。
  • 日本企業に蔓延する「分析まひ症候群」傍観者はリーダーではない (経営リーダーの育て方):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    美しい分析や整然としたプレゼンテーションを重視するあまり、現場に出ない傍観者が意思決定権を握る異常な事態に陥っている。 野中郁次郎氏はそんな「分析まひ症候群」に侵された日企業を憂慮する。 創造は全人格を懸けた事業であり、分析からイノベーションは生まれない。 暗黙知を継承し、共通善に基づいて現実的な判断を下せる真のリーダーと、21世紀の経営を律する「理想主義的リアリズム」のあるべき姿を語り尽くす。 野中 郁次郎(のなか・いくじろう) 早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造勤務の後、米カリフォルニア大学経営大学院(バークレー校)にて博士号取得。南山大学経営学部、防衛大学校、北陸先端科学技術大学院大学教授を経て現在、一橋大学大学院国際企業戦略研究科名誉教授。『失敗の質』(共著、ダイヤモンド社)、『戦略の質』(共著、日経済新聞社)など著書多数 (写真:村田 和聡) 経営は主観的で経験がも

    日本企業に蔓延する「分析まひ症候群」傍観者はリーダーではない (経営リーダーの育て方):NBonline(日経ビジネス オンライン)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    分析まひ=単なる評論家。
  • 渋谷で出会った「行列ができる歌声」:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 私が勤務する渋谷にあるマークシティという複合施設には、飲店がばらばらと点在しています。休日はともかく平日は、人通りの多いところに面したお店は混雑していて、ちょっと奥まったところにあるお店は若干空いているケースが多いです。 午後の混みあう時間帯でも、店の前のテーブルがたいてい1つ、2つ、空いているセルフサービスのコーヒーショップがありました。ごく稀にですが、急な知人の来社で社内の会議室もすべて埋まっているような時に利用したことが何度かありました。 その店よりワンフロア下にあるスターバックスは、渋谷駅に直結した人通りの多い所にあり、よほどの早朝以外は大抵満席です。先日、スターバックスの横の階段を上りながら、空いているはずのコーヒーショップの方向

    渋谷で出会った「行列ができる歌声」:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    歌の力。なぜかアルゴリズム体操も。
  • 日本TOC推進協議会

    ABOUT 名称 一般社団法人日TOC推進協議会 設立 2005年4月 活動内容 TOCの普及活動 所在地 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町2-1-8 竹橋ビル5F TEL : 03-6826-8035 FAX : 03-5282-2417 ABOUT OUR GOAL ゴールドラット博士は自ら開発したTOCを「パブリックドメイン」と主張しています。 博士の理論は誰でも実践する事が出来、語る事が出来ます。しかし、その技術は絶え間ない進化と革新を続けています。私たちメンバーは、TOCの普及に携わるものとして「進化し続けるTOCを日に普及したい」そんな想いから日TOC推進協議会を立ち上げました。(TOC:Theory of Constraints , 制約理論) NEW TOPICS 2023/12/15 【当会主催イベント】TOC実践分科会 東京 リアル開催! 2023/09

  • Not Found but not 404

    The requested URL was not found on this server. ここにはもうなにもありません。ほとんどのコンテンツは、なんたらノート 第二期に移動しました。できればそちらをご覧ください。

  • コレガ、USBストレージをLAN接続するアダプタ発売 ― @IT

    2007/05/22 コレガは5月22日、外付けUSBハードディスクやUSBメモリなど、USBで接続するストレージデバイスをLANで共有できるようにするLANアダプタ「CG-HDLA」を5月25日に発売すると発表した。価格は1万1025円(税込み)。4ポートのUSBハブを同梱したセット「CG-HDLA-H」も1万2075円(税込み)で用意する。 CG-HDLAで利用できるのは、USBハードディスク、USBメモリ、CD/DVDドライブ、カードリーダなどの外付けのストレージデバイス。LANに接続することで複数ユーザーで共有できる。USBハブを接続することで最大4台までデバイスを接続可能。対応するネットワークは100BASE-TX/10BASE-T。IPフィルタリングによるセキュリティ機能も備える。対応OSはWindows Vista/XP/2000、Mac OS X 10.3以降。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    USB-HDDなどをLAN対応させる。LAN-DISKをわざわざ買わなくてもええのは便利。
  • 5分で人を育てる技術 (16)私は客先で相手の要求をどのように断っているのか?(前編):ITpro

    前回は,顧客行動のプロファイリングをしました。顧客担当者やビジネスパートナーなどの「交渉相手」の性格,嗜好情報を収集し,「相手がどのような主張をするのかを事前に把握することが重要」ということを説明しました。 さて,今回は客先に岡田を連れて行き,私と先方担当者のやり取りを見せ,聞かせることにしました。当は,岡田にも先方と会話してほしいと思ったのですが,彼の物怖じする性格では,いきなりは無理だと思ったので,私の横で議事を記録させることにしました。 販社との打ち合わせは,ほぼ定期的に行っていました。毎回テーマを決めて当方の考えるシステム仕様を説明,先方から意見を聞き,要件を確定するようにしていました。繰り返しになりますが,特殊製品メーカーである我々は,大型販社と商品供給提携を進めていました。先方販社は非常に強力で,我々は多くのメーカーの単なる一社だったので,立場が弱く,先方の要請,要望は非常に

    5分で人を育てる技術 (16)私は客先で相手の要求をどのように断っているのか?(前編):ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    相手の主張を否定しない。よいアイデアと最初に強く肯定する。
  • 筋の通ったプロジェクト運営を目指そう ― @IT自分戦略研究所

    将来に不安を感じないITエンジニアはいない。新しいハードウェアやソフトウェア、開発方法論、さらには管理職になるときなど――。さまざまな場面でエンジニアは悩む。それらに対して誰にも当てはまる絶対的な解はないかもしれない。連載では、あるプロジェクトマネージャ個人の視点=“私点”からそれらの悩みの背後にあるものに迫り、ITエンジニアを続けるうえでのヒントや参考になればと願っている。 ■リーダーシップトライアングルにおける位置付け この連載ではシステム開発プロジェクトにおけるリーダーシップを中心に、「私の視点=私点」を皆さんにお届けしています。 今回の内容は、リーダーシップトライアングルのManagementに関係します。Managementについては、第9回「ソフトウェアは目に見えない」を参照いただければと思います。 ■「自己定位」という考え方 まず初めに「自己定位」という考え方を紹介します。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    プロジェクトでの自己定位=プロジェクトのミッション。何を最優先するのかを明確に。
  • 最終回:コミュニケーションは芸術だ

    相手に自分の思ったことを効果的に伝える「コミュニケーション・スキル」は極めて重要である。コミュニケーション・スキルを鍛えないと,ビジネスでの成功はおぼつかない。知識があっても,その価値を伝えられなければ意味がない。筆者はコミュニケーション能力を高める第一歩として,誠実さ,忍耐強さ,積極性,勇気に焦点を絞ってスキルアップすべきと語る。コミュニケーションの上手な人をまねたり,場数を踏むことの重要さを指摘する。 “コミュニケーション”は,日常ごく普通に使っている言葉だ。しかし,コミュニケーションがきちんとできるビジネスパーソンはそう多くない。そのことは,ビジネススキル研修の依頼を受けたときに要望される項目に,“コミュニケーション”がよく登場することでもわかる。 相手に自分の思ったことを効果的に伝えて,自分の目的を達成するという力「コミュニケーション・スキル」がなくては,ビジネスを進めることなどで

    最終回:コミュニケーションは芸術だ
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    分かりやすくコミュニケーションとプレゼンテーションの違いなどを説明。
  • 第3回:さらば,減点主義!

    減点主義から得点主義への変革が叫ばれている。失敗を恐れずにどんどん攻めていこうということである。この言葉はいささか精神論めいて聞こえてくる。しかし,攻めることなしに得点することはできない。今こそ,減点主義を撲滅して,一人ひとりが計画を立て,目標をコミットメントし,それを見事に達成することを競い合うという理想を実現しなければならない。経営者やマネジャは得点主義への変革をリードする責任がある。 日は1960年代から約30年,世界で類のない継続的な成長を成し遂げた。その安定した高度成長は未曾有の経済的な繁栄をもたらし,その一方で,硬直化した組織社会を作り出した。就職希望ランキングの上位を占めるのは,常に大企業であった。その会社に就職できれば,より多い収入が安定して保証されており,知人の中で鼻が高く,運が良ければ役員という雲の上の存在にもなれるかもしれなかった。 安定した,継続的な組織社会では,

    第3回:さらば,減点主義!
  • 『病気にならない生き方』を支える「あくなき自己愛」:日経ビジネスオンライン

    NBオンライン 世界で初めて、開腹手術をすることなく大腸内視鏡でポリープ切除をすることに成功なさったのは先生でいらっしゃいますね。胃腸内視鏡学のパイオニアとして、グローバルに活躍されるだけでなく、70歳の時には「自分の健康は自分で守る意思を持つ」ことを提言するために『病気にならない生き方』を上梓なさり、活動の場を広げられました。72歳の今も最前線で活躍し続ける秘訣は何なのでしょう。 新谷 私は50代よりも、60代。そして70代の今の方が人生に対する充実感が確実に増しています。今やっているすべてのことに幸せを感じるのです。実際、夜ベッドに入るとひとりでに「幸せだな」という気持ちがわき上がってくるほどです。 体だって、毎朝空手の突きを左右100回と、柔軟体操をしているので60歳の時よりも鍛えられましたよ。これには50代の反省が多いにあるんです。当時は、中腰の無理な姿勢で、右目を酷使しつつ、1日

    『病気にならない生き方』を支える「あくなき自己愛」:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    体を鍛える事で個々の細胞が活性化=細胞が喜ぶ生活。
  • 「謙虚」を説く人の「不謙虚」:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 僕は謙虚な方々とたくさん出会いました。謙虚さは彼らの言動から自然に滲み出し伝わってくるものです。人たちが謙虚を意識していないからこそ謙虚なのです。 一方、いつも口で「謙虚」を説く偉い方々がいます。顧客に「我々は謙虚を大切にしているのだ」と語り、「この偉い私と立派な我が社が謙虚だ」と示唆します。部下に「謙虚であれ」と説教し、「俺と組織にもっと従順であれ」と暗示します。 謙虚――。今回はこの極めて東洋的で人格の基に関わることについて皆様とその質を探ってみたいと思います。 2人の社長の「謙虚」 ある日、偉い経営者(少なくともご人たちがそう思っている)が集まる権威のクラブのイベントに誘われました。事会を挟みながらある社長の講話を聞くことにな

    「謙虚」を説く人の「不謙虚」:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    謙虚も人のためならず。
  • USBで乾電池を充電する

    ゴミの分別が叫ばれる中で、意外に処理に困るのが乾電池だ。電池工業会のWebページによると、「+極と-極をセロハンテープで絶縁してから、住んでいる市町村の指示にしたがって捨ててください」と、けっこう面倒。「水銀を含まないアルカリ乾電池およびマンガン乾電池は、通常の使用と処分を通じ環境に大きな脅威をおよぼすことはなく、通常のゴミとして安全に処分できる」と原則をうたっているが、リサイクルするにこしたことはない。 一番いいのは使い捨ての乾電池を使うのではなく、乾電池型の充電池を使うことだ。三洋のニッケル水素電池「eneloop」は1000回繰り返して使えるとうたっており、ほとんどの使い方なら半永久的といってもいいほどだ。 こういった充電池をさらに便利に使うには、USBポートから充電できるタイプを使うといい。三洋電機が5月21日に発売したeneloop USB専用充電器セット(実売1980円)は、単

    USBで乾電池を充電する
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    eneloopもUSB充電キットがある。直接USBポートに挿せる乾電池はちょっとなぁ・・・。
  • ITmedia Biz.ID:「弁当の買い出し」でPCの面白さに目覚めた――あとで行く・石原淳也さん (1/2)

    「ひとりでつくるネットサービス」第10回目は、行きたい場所を簡単に登録しておくことができる「あとで行く」を開発している石原淳也さん(34)にお話を伺った。 「弁当の買い出し」でコンピュータの面白さを知った 「プログラミングにハマったのは遅い方だと思いますね」。「田口元の『ひとりで作るネットサービス』探訪」の過去記事を読みこんできたという石原さんは笑う。 大学では機械情報工学科に在籍。授業でコンピュータを扱い、Cなどのプログラミングも教わったが「世の中にどう役に立つのかいまいちぴんと来なかったし、勉強としてのプログラミングは、大して面白いと思わなかった」そうだ。 初めて「コンピュータは面白い!」と思ったのは社会人1年生の時。就職した通信会社で、電話交換機のエンジニアとしてキャリアをスタートした。その会社では、新入社員に「部署内のお弁当買い出し係」という仕事が課されていた。 「『お弁当の買い出

    ITmedia Biz.ID:「弁当の買い出し」でPCの面白さに目覚めた――あとで行く・石原淳也さん (1/2)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ソフト業界から始めるより他業種の人の方がクリエイティブに思える。本職が忘れてるプログラミングの楽しさ。
  • Zoho: Online Office, Word Processor, Spreadsheet, Presentation, CRM and more

    A unique and powerful software suite to transform the way you work. Designed for businesses of all sizes, built by a company that values your privacy.

    Zoho: Online Office, Word Processor, Spreadsheet, Presentation, CRM and more
  • へりくだりすぎを排除:日経ビジネスオンライン

    書き終えた後のチェックで一番重要なのは、ワープロの変換ミスを探すことだ。相手の名前や固有名詞には誰もが注意を払うが、そのほかの変換ミスには意外と気づかない。間違いが多い文章は真剣に読んでもらえない。ワープロソフトのチェック機能などを利用して、必ず校正しよう。 敬語のチェックも忘れてはいけない。敬語に自信がない人は、つい「~(させて)いただきます」という表現を連発しがちだ。これは場合によっては相手が慇懃に感じたり、意図が伝わりにくくなる。 「させていただきます」は、自分が行うことを相手の許可を受けて行い、そのことで恩恵を受けるという事実や気持ちがある場合に使う表現だ(文化審議会国語分科会の資料より)。ところが「気持ちがへりくだりすぎると使いたくなる」(文書コンサルタントの小川悟さん)。注意が必要だ。 文章を良くしたかったら、一晩寝かせてから読み返すことだ。時間を置くと、書き上げた直後には分か

    へりくだりすぎを排除:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    間を空けてチェック。必要なら一晩寝かせる。書けないのは準備不足・取材不足が多い。
  • 朗読はプレゼンの最強エクササイズだ〜「読む」ことが「しゃべり」を強化する:ITpro

    ■お客様に提案書の内容を説明する。あるいは、セミナーで講演するなど、プレゼンテーションの機会は多いもの。プレゼンにおいて大切なことは何かを、ファシリテーションの視点で解説します。 プレゼンというものは、それがセミナーの講演であれ、提案書のプレゼンテーションであれ、一定時間“独りしゃべり”をしなければならない。どんなにドキュメントが充実していても、提案書の中身が相手のツボを押さえていても、肝心の「しゃべり」がダメだと、プレゼン全体が低い評価になってしまう。 「人前でうまくしゃべれるようになりたい」 「会議などでも理路整然と説得力のある話ができるようになりたい」 誰しもそう思う。 「うまくしゃべる」は、聴き手にとって理解しやすく、また心地良くしゃべることだ。そうなるためには高い論理性と豊富な表現力が求められる。現在では、スピーチに関する教室もたくさんあるし、「プレゼン力講座」なんていう研修も多

    朗読はプレゼンの最強エクササイズだ〜「読む」ことが「しゃべり」を強化する:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    社説朗読でしゃべりを鍛える。
  • エクスプローラで目的のフォルダだけを開く ― @IT

    解説 Windows環境でファイルを開いたり、コピーしたりするときには、エクスプローラを利用する。エクスプローラを起動するには、[スタート]メニューの[プログラム](Windows XPでは[すべてのプログラム])-[アクセサリ]-[エクスプローラ]を実行すればよい。エクスプローラでは、エクスプローラ・バーの表示の有無やファイルの表示方法(「アイコン」や「詳細」)などを好みに合わせて変更できる。次の画面は典型的なエクスプローラの実行例である。 エクスプローラの実行例 エクスプローラではさまざまな表示形式を選択できるが、熟練ユーザーの多くは、フォルダ・ツリーとフォルダの内容を組み合わせたこの形式を好むだろう。 (1)エクスプローラ・バー。このペインには、「検索」や「お気に入り」「フォルダ」などを選択して表示可能。画面に表示されているのは「フォルダ」バー。 (2)(1)のフォルダ・バーで選択さ

    エクスプローラで目的のフォルダだけを開く ― @IT
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    フォルダへのショートカットをちょちょいといじるだけで便利に。
  • ハードディスクのデータ復旧はこうして行われる

    データ復旧国内大手のワイ・イー・データが、ハードディスクなどを修理する「ラボ」を新設した。埼玉県入間市の社のワンフロアをラボとして全面改良。面積を954平方メートルと従来の2.5倍とした。データ復旧の年間処理件数はおおよそ5000件。年率20%で案件は増えているという。現在、データ復旧を実際に行う技術者は12人。 ワイ・イー・データに舞い込んでくるハードディスク(HDD)故障の案件は、そのほとんどが物理障害。その中では、経年劣化や温度によるドライブ、ドライブ内部の記録メディアのひずみが一番多く、4割を占める。ほかには、流体軸受けのシャフトと軸受けがくっついてしまったり、衝撃による破壊、ヘッドの経年劣化などがある。ワイ・イー・データでは案件全体の約8割でデータの吸い出しに成功しているという。案件1件の平均単価は22万円で、一般ユーザーよりも企業からの依頼が圧倒的に多い。また、最近ではHDD

    ハードディスクのデータ復旧はこうして行われる
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    クリーンルーム→クリーンベンチ
  • 【特集】コマンドで操るWindows XP - CUIのアドバンテージを堪能しよう | パソコン | マイコミジャーナル

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    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    意外と「使える」ようになってた。
  • 今の「日本型人事」だけでは人材は育たない 「学習する組織」作りが変革の原動力に:日経ビジネスオンライン

    イノベーションの時代では、人材が変革を生む最大の要素となる。 だが、従来通りの社員研修で「人材力」を高めることは難しい。 社員が自発的に能力を高めるのを促す「学習する組織」へと転換することが、会社を成長に導く原動力となる。 「企業は人なり」とよく言われる。人材の質が企業の競争力を左右するということに、疑問を差し挟む余地はない。その一方で、日企業はこれまで、「業務の標準化」を促進し、普通の人でもベテランと同じ仕事をこなせる仕組み作りを追求してきた。これは人材に依存しない経営を実現するための工夫である。 しかし、「イノベーションの時代」と言われる中で、改革に最も重要な要素として「人材」を挙げる経営者が増えている。 IBMグローバルビジネスサービスが、グローバル企業の765人のCEO(最高経営責任者)を対象に実施した調査によると、41%のCEOが「企業に変革をもたらすうえで最も重要なのは従業員

    今の「日本型人事」だけでは人材は育たない 「学習する組織」作りが変革の原動力に:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    IBMの人事モデルHCM。「才ある者には禄を与えよ、徳ある者には地位を与えよ」
  • 給与明細を詳細に見たことがありますか?:日経ビジネスオンライン

    給与明細を眺めてみよう 皆さんは、「自分の判断で配分できるお金」が、1カ月にいくらあるか把握していますか? 「自分の判断で配分できるお金」というのは、可処分所得とか手取り収入と言われるものです。「口座に毎月振り込まれているお金が手取りじゃないの?」。このように考える方が多いのですが、残念ながら違います。 家計運営を考えるに当たっては、まず「自分の判断で配分できるお金」がいくらあるかを知るところからスタートです。「自分の判断で配分できるお金」を知るためには、「自分の判断で配分できないお金」を知ることにより、導き出すことができます。 給与明細を広げてみると、「支給額」という欄があると思います。「支給額」の欄には、基給や精勤手当、残業手当などの各種手当、交通費などの項目があり、それらの合計が支給総額です。

    給与明細を詳細に見たことがありますか?:日経ビジネスオンライン
  • 「さよなら,マイクロソフト」を始めよう:ITpro

    5月24日,日新聞協会主催のセミナーで講演するため大阪に向かった。京都駅の手前で渡る鴨川には,もう川床(かわどこ)が設けられていた。川床は河畔の料亭が川の上まで張り出した桟敷で,川風にあたりながら料理を楽しむことが出来る。初夏のさわやかな風に吹かれるのは気持ちがいいことだろう。帰りに立ち寄りたくなった。 日新聞協会は新聞倫理綱領を制定し実践する自主組織として,全国の新聞,通信,放送各社が1946年に創立した社団法人で,約140社から構成されている。活動の一環として各種のセミナーや研修を行っている。今回のセミナーはIT部門の方が対象で,全国から100人あまりの方が参加していた。筆者の講演テーマは「Web2.0/NGN時代の企業ネットワーク」。副題が面白い。“「さよなら,マイクロソフト」が始まった”だ。今回はこの講演のエッセンスを紹介したい。 “ワクワク感”がなければ始まらない 筆者はこの

    「さよなら,マイクロソフト」を始めよう:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Startforceもおもしろい。SaaSが熱い。
  • 「現場主義を徹底するため、システムと物流を再構築する」、ライトオン 梅田 泰弘 取締役経営企画部長

    全国にカジュアル衣料品店「Right-on」を400店以上展開するライトオン。そのCIO(最高情報責任者)に相当する梅田泰弘・取締役経営企画部長は、2006年5月にほぼ完成した店舗運営システムと新しいSCM(サプライチェーン・マネジメント)である一括物流体制の構想をまとめ上げた人物だ。ライトオンは、これらの一連のシステムを「売れる仕組み」と呼んでいる。 売れる仕組みの構築で梅田取締役がこだわったことは、店舗を主体にライトオンのビジネスモデルを組み立て直し、会社を「現場主義」に転換させることだった。現場を起点にして、買い付ける商品の選択から販売に至るまでのすべてのプロセスを見直す。なかでも、店舗にとって一番大切な業務である販売行為に現場が集中でき、結果的に「現場力」を高められることを最優先して、システムと物流を作り直すことにした。これにより、例えば、店舗での「検品レス」が実現している。 もう

    「現場主義を徹底するため、システムと物流を再構築する」、ライトオン 梅田 泰弘 取締役経営企画部長
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    売れる仕組みづくり。
  • 黒字経営が難しい音楽祭を成功させるカギ:日経ビジネスオンライン

    ゴールデンウィークに東京国際フォーラム(東京・有楽町)で開催された「ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン(熱狂の日) 音楽祭2007」が終わった。主催者の発表によると、出演したアーティストの総数は2264人。チケットの販売数は20万441枚。今年の来場者は近くの丸の内エリアで行われていた関連イベントと合わせて106万人だったという。昨年の来場者が69万5000人、初年度の一昨年が32万33000人だから、すごい勢いでこの音楽祭が成長していることがお分かりになろう。 しかし、皆さんはおそらく素朴な疑問を持つはずだ。クラシック音楽というものは、そんなに儲(もう)かるものなのか? 果たしてちゃんと事業性のあるものなのか? 採算ベースにのるビジネスなのか?――と。 答えは否である。どんなに内容豊かなクラシック音楽祭であろうと、それだけ単体で儲かるものなどありはしない。オーケストラや劇場にしても同じこ

    黒字経営が難しい音楽祭を成功させるカギ:日経ビジネスオンライン
  • 道具が便利になって感じる危惧

    理系の方であれば,「Mathematica」という名前を聞いたことがある人は多いだろう。いわゆる数値解析ソフトだが,代数方程式や微分方程式を数値的あるいは記号的に解くこともできる。例えば,ある関数を数式として入力して導関数や原始関数を求められる。さらに,数値計算の結果を2次元や3次元のグラフとして簡単に表示できる。この5月にリリースされた新バージョンでは,方程式のパラメータ値などを,プログラム実行中にユーザーが動的に設定するためのGUIコンポーネントも追加された。 筆者は昨年,Mathematicaをしばらく使ってみる機会があった。チュートリアルに従って基的な操作方法を学習し,自分で適当な数式を入れて,結果を3次元グラフ表示させたりしてみた。スケーリングなどが自動化されていることもあり,ある意味,あっけないほど簡単に,きれいな結果が得られる便利さに感心する一方で,ちょっとした危惧も感じた

    道具が便利になって感じる危惧
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    便利さが若手をダメにする・・・こともある。
  • オープンソースのブログ・ツール「WordPress」って知ってますか?

    ブログのツールと言えばSix Apartの「Movable Type」が定番だが,海外では少し事情が変わってきているようである。今,米国のAutomatticという小さな会社が手がける「WordPress」が注目を浴びている。「Google Trends」で見てみると,Movable Typeはここ何年もほぼ横ばいで推移し,緩やかに下降しているのが分かる。これに対しWordPressの勢いはすごい。日以外のすべての国でMovable Typeを上回っている。北米はもちろん,とりわけシンガポールやマレーシアといったアジア圏,ノルウェーなどの北欧で高い関心を集めているようだ(写真1)。 写真1●Google TrendsではWordPressが優勢 検索語の傾向を調べられるGoogle Trendsで比較してみた。Movable Typeは赤い線,WordPressは青い線で示している。上の

    オープンソースのブログ・ツール「WordPress」って知ってますか?
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    PHP+MySQLのブログツール。
  • オフショア現場と通話できない!──“チャット”で無事難局を乗り切った話

    インターネットやIT技術の発達により,メールや大容量のデータを瞬時に数千キロ離れた海外の取引先に送ることが可能となりました。また,映像や音声で海外の責任者と直接話しができるようになりました。 しかし技術の発達に比べ,海外担当者とのコミュニケーションはあまりうまくできていないように思います。今回はこのコミュニケーションの問題について触れてみたいと思います。 オフショア開発では,メールを送っても返事が来ず,回答を催促するメールを幾度も送信したりするケースがよくありました。そしてメールで意思疎通がうまくできないまま放っておいたため,大問題に発展したケースを幾度も経験しました。今回は,コミュニケーション方法を工夫することで難局を乗り切った話をします。 顧客から不具合や仕様変更への対応を要求される ある年の12月中旬のこと,「不具合および仕様変更など合計21項目のソフトウェア変更を翌年3月初旬までに

    オフショア現場と通話できない!──“チャット”で無事難局を乗り切った話
  • 第5回 開始前にやるべき内容を定義

    記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なりますが、この記事で焦点を当てたプロジェクトマネジメントの質は今でも変わりません。 プロジェクトに取り組むにあたって,最初にすべきことは,「プロジェクトの定義」である。その目的は,プロジェクトの存在を示すことと最終ゴールを明確にすることである。プロジェクトを定義するときには,「プロジェクトチャータ」と呼ぶ文書を作成する。ここには,プロジェクトの背景や目的,最終成果物,予算と期間,プロジェクトの終了条件,プロジェクトマネジャの権限と責任,組織,コミュニケーションの取り方について記述する。 伊藤 健太郎 アイシンク 代表取締役 「今やっているプロジェクトの内容はなんだか分かりにくいよね」。「確かにそうだけれど,言われた通りやっていれば,そのうち分かるようになるんじゃない」。プロジェクト

    第5回 開始前にやるべき内容を定義
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    目的の明確化はマネジャの責任
  • ITエンジニアを襲う「新しいうつ」の正体とは? ― @IT自分戦略研究所

    ITエンジニアを襲う「新しいうつ」の正体とは?:ITエンジニアを襲う「新しいうつ」の正体とは?(1/2 ページ) 「現在、ITエンジニアを取り巻く健康上の危機」について衝撃的な話を聞いた。ITエンジニアの間に、新しい種類の心の不調が増えているというのだ。その正体は? 予防法はあるのか。 長時間にわたる勤務や厳しい労働環境、ディスプレイに向かっての長時間作業など、健康上の危機にさらされることの多いITエンジニア。@IT自分戦略研究所が2006年7月に行ったアンケートでも、8割以上のITエンジニアが自分と周囲の不健康を意識しているという結果が出ている。こういった健康上の危機は、いうまでもなくITエンジニアの心と体の両面に影響を及ぼす。 「ITエンジニアにおけるうつの発生率は、一般企業の会社員の2~3倍に上る。しかもITエンジニアうつには、普通の抗うつ剤が効きにくい」。そんなショッキングな警告

    ITエンジニアを襲う「新しいうつ」の正体とは? ― @IT自分戦略研究所
  • ホワイトカラーの「カイゼン」とは──『デジタル・ワークスタイル』

    徳力基彦デジタル・ワークスタイル―小さなことから革命を起こす仕事術(二見書房) これからは「Small is the New Big」、小さなことがすばらしい時代なのだ。自分が今、どんな会社に勤めていようと気にすることはない。あなたの会社で、その「小さなこと」を実行できるのは、あなた自身なのだから。動きの鈍い会社に不満をいっている暇があったら、あなた自身がまず小さく行動することから始めてみよう。(p.28) 書は、ビジネスパーソンによるビジネスパーソンのための仕事術、そして応援歌である。 世の中にはたくさんの仕事術のがあるが、現役ビジネスパーソンが著者というケースはそれほど多くない。多くは著名人や会社の社長など、すでに「上がった」人による、もしくはコンサルタントなど、そのの内容がそのまま自身のビジネスの種となる職種の人による著書である。そんな中、著者である徳力氏は30代半ばの“立派

    ホワイトカラーの「カイゼン」とは──『デジタル・ワークスタイル』
  • ITmedia Biz.ID:Windowsのエクスプローラを「Xplorer2」で置き換えよう

    Windowsのエクスプローラは使いにくい。2つのフォルダを同時に開けてFTPも可能、キーボードショートカットも豊富なファイラー「Xplorer2」に乗り換えてみよう。(Lifehacker) 【この記事は、2007年5月9日付で米ブログメディア「Lifehacker」に掲載された記事を翻訳したものです。】 Windowsのファイルエクスプローラで込み入ったファイル操作をするのにはいらいらさせられる。FirefoxがInternet Explorerの代替ソフトとして最適であるように、複数のフォルダ間でファイルを閲覧、コピー&ペースト、移動、検索する人にとっては、「Xplorer2」というファイラーはWindowsのエクスプローラを吹っ飛ばしてしまうほどの優れものだ。 Xplorer2が持つタブや2つの枠を備えたインタフェース、キーボードショートカットと素晴らしく先進的な機能を使えば、PC

    ITmedia Biz.ID:Windowsのエクスプローラを「Xplorer2」で置き換えよう
  • こんな材料が欲しかった! 新ステンレスに引き合い殺到:日経ビジネスオンライン

    この記事は、テキストと動画の組み合わせで多角的にお届けします。動画は、JFEスチールのキーパーソンへのインタビューや製鉄所の様子を収録した約8分間の「スペシャル番組」です。テキスト記事と併せて、ぜひ動画をご覧ください。 ※動画再生をクリックしてもご覧になれない方、またはOSがMACの方はこちらから (システム条件がWindows XP Service Pack 2 or Vista以降で、Quicktime7.2が必要です。MACの方は、Mac OS X v10.3.9とv10.4.9以降。必要に応じてインストールをお願いします。 Quicktime:windowsMac) また、Windows VistaのInternet Explorer7でご覧になれない方は「スタート」⇒「コントロールパネル」⇒「プログラム」⇒「規定のプログラム」⇒「プログラムのアクセスとコンピュータの規定の設定」

    こんな材料が欲しかった! 新ステンレスに引き合い殺到:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    安くて高性能なステンレス
  • 第45回 サイトマップの代表的な三つの型とそのバリエーション

    今回は,サイトマップについて考えてみます。実はサイトマップの定義は余り明確ではなく,プロジェクトや開発部隊によって,その意味するところは微妙に異なるように思えます。ただし,来の目的は,ほぼ一致していて,「プロジェクト全体を俯瞰する」ために存在すると言ってもいいように思えます。代表的な三つの型とそのバリエーションの例を示していきます。 サイトマップ基形三種 サイトマップは,その構造から,大きく三つに分けられると思います。 一つ目は,階層型(hierarchy[階層]から「Hiermap」と略したりします)。二つ目は,2.5次元型(三次元の表示ではないけれど,平面的ではない立体的な描画方法を採っているもの)。そして,(同心)円状にページを配置した同心円型です。 これは構造上からの分類で,用途別に分類したりする方法も存在しますが,「定説」的なものが見当たらないので,ここではこの三つの分類で話

    第45回 サイトマップの代表的な三つの型とそのバリエーション
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    サイトマップ3パターン。階層型、2.5次元型、同心円型
  • パン屋から食パン屋にして売上2.5倍!(前編)商売繁盛の第一歩は継続にあり

    新装開店を機に売り上げを2倍にしたいというパン屋さんの要望に応え,実際の売り上げを何と2.5倍にまで増やした友人コンサルがいます。私も興味があって,新装オープン3日後にお店に行き,パン屋のオヤジさんとも話してきました。コンサルタントの彼女が取った作戦とは「パン屋」を単なる「パン屋」に変える驚異的なものでした。当然オヤジさんは不服でした。今流行りの,トレーに好みの惣菜パンを選ぶパン屋を止めろということですから。でも,この作戦は最後の手段だったようです。 色々な種類の惣菜パンを朝(午前)一挙に焼いて,1日かけて売りさばく。それが,オヤジさんの今までのやり方でした。そこでまず,売れ行きを見ながら,少ない量に分けて何回も焼く方法に変えてみました。この方法だと,お客さんは焼きたての暖かく美味しいパンがべられます。それで,売り上げ2倍は何とかなるだろうと。 でも,オヤジさんは職人肌でも商売人でも

    パン屋から食パン屋にして売上2.5倍!(前編)商売繁盛の第一歩は継続にあり
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    1点集中でオンリーワンに。売上アップは決めたことをクソまじめに続ける持続力がカギ。
  • 要求開発アライアンス openthology

    マーケティング アフィリエイトとは何ですか? アフィリエイトは、企業が第三者の出版社に報酬を支払い、その企業の製品やサービスへのトラフィックやリードを生成する広告モデルである。第三者であるパブリッシャーはアフィリエイターであり、報酬を得ることで、企業を宣伝する方法を見つけるインセンティブが得られます。 アフィリエイト・マーケティングの理解 インターネットの普及により、アフィリエイトマーケティングの存在感は増している。アマゾン(AMZN)は、ウェブサイトやブロガーがレビューや話題の商品のアマゾンページへのリンクを貼り、購入があった場合に広告料を受け取るというアフィリエイトマーケティングプログラムを作り、普及させた。このように、アフィリエイトは、販売行為を広大なネットワークに委託して行う成果報酬型のマーケティングプログラムである。 アフィリエイトはインターネットが普及する以前から行われていたが

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    要求開発アライアンス
  • ビジネスモデルと,(4+1)×1マルチビュー:ITpro

    いろいろな人がビジネスモデルという言葉を使っています。ビジネスモデル特許の問題が議論になって以来,概念として注目されるようになってきたわけですが,一般に世の中で使われているビジネスモデルという語と,要求開発アライアンスを含めてIT業界や情報システムの世界でビジネスモデルというときとでは,少し違った意味合いがそこに込められているようです。 まず,世の中一般に流通しているほうのビジネスモデルとは,うまくビジネスを行うためにはどうすればよいのか,より儲かるためにはどんな商売の仕組みを考えればよいのか,を具体的な仕掛けとして提案したものを指します。「儲かる仕掛け・儲ける仕組み」と言ってもよいでしょう。企業家,例えば新たに会社を起こして一旗揚げてやろうと考えているベンチャー経営者は,誰もがここに知恵を絞っているでしょう。これが狭義のビジネスモデルです。 そして,ビジネスモデル特許と言う場合には,この

    ビジネスモデルと,(4+1)×1マルチビュー:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    要求開発アライアンス
  • ITmedia Biz.ID:メールアドレスに送信するだけで使えるサービス4選

    Sugu.cc、QuickML、qwik.jpともに、使い方はほぼ同じ。「好きな名前@サービスのドメイン名」宛てに、ccにはメーリングリストに加えたい人のアドレスを入れてメールを送付する。例えば「bizid@qwik.jp」宛てに、ccには「bizidentity@gmail.com」を入れてメールを送れば、筆者とbizidentity@gmail.comさんのメーリングリストができあがりだ。 Sugu.ccだけは携帯電話専用なのでご注意を。 (2)メールを送るだけで翻訳 今度はあるアドレスにメールを送信すると、自動的に「英語→日語」「日語→英語」に変換してくれるサービスが「ETM/自動翻訳サービス」だ。PCだけでなく携帯からも利用できる。 送ったメールは自分に戻ってくるのではなく、言語が変換されて相手に送信される。英語なら日語に、日語なら英語に自動判別してくれるのがうれしい。 使

    ITmedia Biz.ID:メールアドレスに送信するだけで使えるサービス4選
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    liquid0614 2007/08/29
    メーリングリスト、検索、翻訳、リマインダがメールひとつで。
  • コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?

    特集 9割は、準備不足で大損! 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版! 解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう! 定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表! 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表! 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表! 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    主張は最後ではなく最初に述べる
  • 第2回 「何のために」を忘れると「管理のための管理」に:ITpro

    過去の成功プロジェクトで使われた管理指標や管理シートを、自プロジェクトに合うかどうかも考えず、そのまま流用するプロジェクトが多い。こういう場合、PMOは得てして単なる“管理屋”となりやすく、所定の管理シートに情報が漏れなく記入されているかどうかだけを気にするようになる。 高橋信也 マネジメントソリューションズ 代表取締役 PMOの重要な役割の一つに、様々なマネジメントスキームの導入支援があります。進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理、品質管理、予算管理といった仕組みを、プロジェクトの中にうまく導入することです。マネジメントを「管理」と訳してしまうとニュアンスが変わってしまいますが、通例になっているので以下では「××管理」と表記します。 管理スキームは、プロジェクトの状況を把握するために必須です。PMOがそう説くと、メンバーの間で管理そのものは必要だと言う理解はされるのですが、ではそのス

    第2回 「何のために」を忘れると「管理のための管理」に:ITpro
  • 第4回 「怒り」は抑制せずに上手に表現する

    自分が期待した反応が相手から出てこないと,相手を強く非難したい気持ちや怒りの気持ちが湧いてきます。こうした気持ちになることが嫌で,直接人と話すのを避けるようになりました。仕事はきちんとやっており特に問題はないのですが,このままでいいのか心配です。 (31歳,男,システム・エンジニア) 人付き合いが苦手,というITエンジニアは多いようです。その1つのパターンが質問者のように「怒りの感情」が押さえられない,というものです。この「怒りの感情」はどうして生まれるのでしょうか? 実は人の感情は,心理学的には「期待との関係」で生まれています。例えば「不安」は,期待していることが実現できないのではないかと思った時の,「悲しみ」は期待していたことを完全に失ってしまいもう戻らなくなった時の感情です。そして「怒り」は,当然期待していることが手に入らなかった時の感情です。怒りっぽい人の心の中には,「当然だろう」

    第4回 「怒り」は抑制せずに上手に表現する
  • こんなリーダーがイノベーションを生み出す:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン イノベーションは1人の天才のひらめきから生まれることもあれば、組織の継続的な努力から生まれることもあります。組織によるイノベーションにおいてリーダーシップが重要なことは言うまでもありませんが、組織の中で個人がイノベーションを生み出す場合でも、個人を支えるリーダーシップの重要性には変わりがありません。 私は日頃の仕事を通して様々な経営者とおつき合いをしていますが、明らかにイノベーションの創発を導くことが得意な経営者と、そうでない経営者が存在するようです。この記事を読んでいる皆さんも、「この上司の下だと発想が広がる」「あの上司の下では、決められたことだけ片づけてさっさと帰ってしまおう」というように、リーダーによって仕事のクリエイティビティーに差が

    こんなリーダーがイノベーションを生み出す:日経ビジネスオンライン
  • サイボウズ、「育児休業6年」の真意は ― @IT自分戦略研究所

    第1回 サイボウズ、「育児休業6年」の真意は 長谷川玲奈(@IT自分戦略研究所) 2007/5/31 在宅勤務、短時間勤務、休職して復帰……。多様化するITエンジニアのワークスタイル。これらを支えている企業の取り組みを紹介する。今後の働き方を考える際のヒントとしてほしい。 2006年8月、サイボウズは最長6年間の育児・介護休業制度の運用を開始し、業界を驚かせた。同時に期間制限なしの育児・介護短時間勤務制度も導入している。 さらに2007年2月には、従来の成果重視型の人事制度に加え、年功重視型の人事制度を開始。どれも仕事とプライベートの両立を支援する、「ワーク・ライフ・バランス支援」に基づいた制度だ。 サイボウズ 人事部 人事部 椋田亜砂美氏は、「こんなに人事制度を変える会社はあまりないですよね」と笑う。この柔軟さの根底にあるのは、人材が定着しないというイメージのあるIT企業において「より

  • 第1回 SEは“超能力者”か?障害対応に欠かせない一瞬の閃き:ITpro

    第1回から珍妙なタイトルで申し訳ないが,かつて銀行の情報システム部門に在籍し,多くの年月を“トラブルシューター”として過ごした筆者は,このように感じることがたびたびあった。 トラブルシューターと言っても,極めて理論的かつ科学的な存在であるSE(システム・エンジニア)の一員だ。そのSEに“超能力者”などという非科学的な形容を使うのはいかにも不謹慎なのだろう。しかし,実際そう思わざるを得ないような体験を何度もしているのだから仕方がない。 当時,筆者は国際業務を支援する基幹系システムの保守を担当していた。このシステムは構造が古かったせいか,とにかくトラブルを起こすことが多く,筆者は障害対応に忙殺される毎日を送っていた。 その経験から,「システムの障害対応で最も重要なことは何か」と聞かれれば,筆者は迷うことなく「直感」と答える。障害発生の連絡を受けたとき,閃光のように脳裏をよぎる直感。勝負はたいて

    第1回 SEは“超能力者”か?障害対応に欠かせない一瞬の閃き:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    KKDも時には必要
  • 思い通りにならない嬉しさ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 講義の後、質問用紙を渡してくれた若いあなたへの返事として、この一文を書きます。 山間部の農村で実践している内容の紹介を中心にした大学でのひとコマは、必ずしも都心に住むあなたの興味と一致するものとは言えなかった様子です。ぼく自身、若いときは田舎のまちおこしなんて考えていませんでしたから、それは仕方のないことでしょう。それでもあなたは、ていねいな感想とともに刺激的な意見を提出してくれました。 あなたは、「都会の人を振り向かせようとするまちおこしはやめるべきではないか」と書いてくれたのでしたね。ぼくはあなたの文章を、何度も読み返しました。それが自分自身を勇気付けてくれたからです。 「まちおこし」「ムラおこし」の目的は? まずはお話させていただいた要

    思い通りにならない嬉しさ:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「まちおこし」は誰のために?
  • Part1 トランザクション管理とは何か

    日頃,システム構築の開発現場において「トランザクション」という言葉をたびたび耳にします。Part1では,トランザクションの初歩の初歩から分散トランザクション技術までを解説していきましょう。 企業における業務処理の多くは,「確実に遂行されること」が求められます。例えば,「日の取引は10件で,たぶんすべて成功したと思います」という報告ではなく,「日は10件の取引を行い,すべて成功裏に完了しました」という報告が必要なわけです。 業務はITを活用することにより効率的に進められますので,ITの世界ではそれぞれの取引が確実に「成功する」ことを保証する仕組みが必要になります。この取引のことを「トランザクション」と言います。具体的には,データベースにアクセスする処理を処理1,処理2,処理3のようにつなげて呼び出す「一連の処理」(処理の固まり)です(図1)。 トランザクションは,次の4つの特性をすべて保

    Part1 トランザクション管理とは何か
  • 「創造」は「無意識」の中で起こる:日経ビジネスオンライン

    世界的に高い評価を得ているデザイナーの吉岡徳仁さんにお話を伺って、アイデアを生み出す方法論に興味を持った。1つのデザインを形にする時に、10個思いついた中から1つを選ぶといった方法ではなく、1つのアイデアを「生き物」のようにとらえ、それを育てていくという考え方をされている。 生き物にはそれぞれに固有のロジックがあり、固有の系統樹があり、固有の発達のパターンがある。それに逆らわずに、むしろ自分を消して、そのプロセスを助ける、救うというスタンスだ。この方がきっと良いデザインができる。 吉岡さんは、自分の方法論をあまり意識していないと言う。「無意識過剰」という言葉が昔あったが、無意識の中でいろんなことをやられている方だ。出来上がったデザインを、さらにブラッシュアップするために、対象にずっと向き合うのではなく、傍らに置いて、ほかの仕事をしながら、時々チェックをする。 「意識」で見るのではなくて、「

    「創造」は「無意識」の中で起こる:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    無意識の働きをいかに自然な形で引き出すかという方法論
  • プロジェクト管理は専用ツールを使うのが鉄則

    プロジェクトの計画立案、スケジューリング、管理――。プロジェクトマネジャーは、MicrosoftのOffice Projectのようなプロジェクト管理ツールを使ってこれらのプロセスを進めるべきか。それとも、ExcelやWordで管理すれば十分か。プロジェクトマネジャーはプロジェクト管理ツールを使わなくても、スケジュール通りに予算内でプロジェクトを完了させることができるか。 われわれは仕事の中で、顧客からよくこうした質問を受ける。だが結局、これらは的外れな質問だ。プロジェクトマネジャーがプロジェクト管理専用のツールを使わない場合、それは彼らがしかるべき教育と訓練を受けていない証拠なのだ。 ツールなくしてプロジェクト管理なし WordやExcelを使ってプロジェクト管理を行うと、間違いなくビジネス全体に悪影響がある。例えば、リソースの利用可能量やプロジェクトの状態、プロジェクトポートフォリオ全

    プロジェクト管理は専用ツールを使うのが鉄則
  • 売れなかったWebアプリケーション

    私はWebアプリケーションの魅力にとりつかれていました。ブラウザがあればどこからでも使える! ソフトはサーバー側にあればよい! メンテナンスも楽! ソフトを作るのも比較的簡単! すごい,すごい。これは世界を変える。これを事業にしたい。いても立ってもいられなくなった私は,社内向けに作られたこの「行き先案内板」を,自分のお客様のところにも導入するよう勧めて歩きました。 しかし,お客様の反応は,私が予想していたものとはかけ離れていました。 お客様:「ネットワークがつながっていないと使えないよね」。 私:(いやいや,もともとネットワークソフトですから…) お客様:「ユーザーインタフェースが使いにくいよね」。 私:(インターネットでの標準的な使い勝手であるところがいいと思いますが…) 1996年当時は,Webブラウザを使ってインターネットを使う習慣はまだ一般的ではなく,パソコンはエクセルやワードを使

    売れなかったWebアプリケーション
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    サイボウズの出発点
  • 「R25」サイトをPostgreSQLで構築、リクルートはOSSをこう考える ― @IT

    2007/06/05 リクルートのFIT システム基盤推進室 フェデレーションオフィサーの米谷修氏は6月5日、「PostgreSQLカンファレンス2007」で講演し、同社が展開するネットサービスへのPostgreSQLの採用状況を説明した。フリーペーパー「R25」「L25」のWebサイトなどで実験的にPostgreSQLを使っているが、「負荷が高いサービスではまだ怖くて使えない」という。ユーザー側からみたPostgreSQLの課題とは何だろうか。 R25、L25のWebサイトは月約1億2000万のページビューを誇る。リクルートはほかにもローカルサーチサイトの「スゴイ地図」や地域検索情報サイト「ドコイク?」などでPostgreSQLを採用している。リクルートは4年前にもPostgreSQLの採用を検討したが、当時の機能ではアーカイブログが取れず、「もしサービスが落ちたときに戻せない可能性があ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    大規模サイトではまだまだ40点レベルだが、かなり使えるようになってきたPostgre
  • 日本の社長はつらいよ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 社長による謝罪の記者会見がすっかり定番となりました。「申し訳ございません!」と言いながら深々と頭を下げ、この瞬間を待っていたカメラが一斉に激しく閃光を焚きます。 時折、怒鳴るような質問を記者から浴びせられる中、「謝罪会見」を行うトップたちはひたすら無表情に謝ります。まるで中国文化大革命のやり方に見えます。 日の社長はますますうまみがなくなりました。昔はお輿の上に座って担がれていれば済んだのですが、今はそういかなくなりました。彼らは世界の同僚と比較して最低レベルの年収をもらっているのにリスクだけが急速に増えているのです。 代表は社員の自己責任を代表できない 放送局の数万人いる社員の中に、放火犯がいました。職場を離れた後の個人犯行なのにニュー

    日本の社長はつらいよ:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    リーダーに滅私奉公を求める社会には偽善と無責任が闊歩します。
  • 第4回 くたびれPMの実態--守りに入っては負け組に,PM45歳定年説を打破せよ

    大規模プロジェクトを率いる40代後半のマネジャーが危ない。マネジメントに不可欠な「前向きさ」を失っているのだ。それを見て育つ若手エンジニアも,他人事ではない。日進月歩のIT業界において前向きさを失っては命取りだ。 奥井 規晶 インターフュージョンコンサルティング 代表取締役 もの作りと同様に,システム作りの現場にも徒弟制度の側面がある。「経験を積み,先輩を乗り越えていって初めて一人前の自覚ができた」という経験は,ベテランITエンジニアならば誰でもあるだろう。ところが,いったん一人前の域に達すると,そこで安心して成長が止まってしまう。残念ながら,これは決して珍しい話ではないようだ。 冒頭からこんな暗い話を取り上げたのには,理由がある。実は,この連載で毎回取り上げているITイノベーションの「スキルポジション分析」で,日の大規模プロジェクトを担うマネジャーの人間力が危機に瀕していることが浮かび

    第4回 くたびれPMの実態--守りに入っては負け組に,PM45歳定年説を打破せよ
  • 情報漏えいは社長、役員から――管理意識に甘さ ― @IT

    2007/06/06 ガートナー ジャパンのITデマンドリサーチ データクエスト バイスプレジデントの中野長昌氏は6月6日、企業の情報セキュリティ管理について説明し、情報漏えいを引き起こす3つの特徴を指摘した。「委託先・関連会社からの流出」「携帯電話・USBメモリの紛失、盗難」を挙げたうえで、中野氏は3つ目の特徴として「企業の役員が情報漏えいなどを起こす傾向がある」と語った。 ガートナーはシマンテックの依頼で528人のビジネスパーソンにアンケート調査した。個人情報保護法が全面施行されて2年経つが、個人情報保護法施行前のアンケート結果と比べて、「パスワードによるPC、情報システムへのログイン認証が厳格化」したとの答えや、「ノートPCなどに個人情報をできるだけ保有しない」「PCのハードディスクの暗号化」などを求められているとの答えが増加した。中野氏は「個人の防衛策を強化する傾向にある」と指摘し

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    liquid0614 2007/08/29
    上が重要な情報を持っている割に杜撰なのはどこも同じ。
  • 「素人目線の推敲」で分かりにくさを排除:日経ビジネスオンライン

    インターネット関連のコンサルティングを手がける武井由紀子さんは、仕事柄、デキの悪いウェブサイトを文章術の反面教師にしている。その典型は、トップページに部署名を羅列しているような役所のホームページ。どこに進めば求める情報にたどり着けるのか、部外者にはさっぱり分からない。 このような「不親切」なサイトの改善案を考えたりするのが武井さんの仕事だ。それゆえ自身が書く文章も「分かりやすく」「伝わりやすく」を心がける。書き上げた後に「素人目線」で文章を読み返し、分かりにくい点を排除する。「読む人は『何も知らない』と想定し、背景や前提をはしょったり、難しい専門用語を使っていないかチェックします。読み手の立場になって書くのが基です」。 顧客向け提案書のように読み手が特定されてる場合は、相手によって強調するポイントを変える工夫も欠かさない。例えば現場の担当者向けなら、どのようなサイトに変わるのか、日々の作

    「素人目線の推敲」で分かりにくさを排除:日経ビジネスオンライン
  • こんにゃくからカリスマ洋菓子へ:日経ビジネスオンライン

    石川県河北郡の国道8号線に面した小さな工場から、毎日、日中の有名な洋菓子店に高級なプリンやスイーツがトラックで出荷されていく。辛党の男性はともかく、甘いものが大好きな女性なら誰でも知っている超人気ブランドの洋菓子である。 出荷しているのは、金沢市に社を置くオハラ。かつてはこんにゃくの専門メーカーだったが、今やこんにゃくの製造を続ける一方で、ブランド洋菓子の製造で急成長している石川県期待の中小企業だ。 東京や京都、大阪、神戸といった大都市にある有名洋菓子店へ商品を卸すだけでなく、最近は自社ブランド、なかんずく石川県の特産品である米やサツマイモなどを洋菓子にした商品が人気を呼び、そちらの売り上げも急速に伸ばしている。 2006年2月期の売上高は8億4400万円、利益が2090万円(東京商工リサーチ調べ)。新しい市場を次々と開拓しているためにまだ利益率は低いものの、大手スーパーやコンビニエン

    こんにゃくからカリスマ洋菓子へ:日経ビジネスオンライン
  • 第3回 「管理される側」に示すべきこと

    「管理される側」から見たPMOは、お役所、調整役、火消し役など、プロジェクトによって実にさまざまな見え方をする。こうした多様性は否定しないが、ただ一点、PMOとして堅持すべきことがある。それを忘れると「管理される側」からの信頼を失うだろう。 高橋信也 マネジメントソリューションズ 代表取締役 プロジェクトを「管理する側」と「管理される側」の間には、いつも何となく不協和音が感じられるものです。「PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)はいつも各チームの進捗や課題を報告しろと言うが、PMO自身の進捗や課題は一体どうなっているんだ?」。日頃、PMOにくどくど管理されて苛立っているプロジェクトリーダーやプロジェクトマネジャなら、全体進捗会議の場でこう言いだすかもしれません。 PMO側は、導入された管理プロセスに従い、各チームからの進捗や課題、またはリスクの情報を集めます。ルーチンワークではありま

    第3回 「管理される側」に示すべきこと
  • 第11回:レプレゼンタティブ意識で現場を最強に

    営業力をどのようにして強化するかー筆者は自らの体験をもとに,マネジメント層が顧客に対応する現場のSEや営業を,会社の“代表者(レプレゼンタティブ)”として扱うことが第一歩だと訴える。会社を代表して,責任を持って仕事をするという意識を植え付けるのだ。レプレゼンタティブは,自社とお客の主張を考えたうえでベストの道を探し出し,お客に提言する役割を担う。第一線のSEや営業にはレプレゼンタティブとしての自覚を持つように求める。 「営業力の強化」という大目標を実現するためには,お客に接するSEや営業が最強でなければならない。しかし会社組織をながめてほしい。実は全く逆の構造になっている。会社の上層部やマネジメント層には強力な人材がそろっているが,現場のSEや営業の大部分は未熟な人たちが担当しているのが現状である。 「なかなか育たなくてね…」,「もっと責任感を持ってくれれば…」といったマネジメントの言葉を

    第11回:レプレゼンタティブ意識で現場を最強に
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    レプレゼンタティブ=代表者。IBMの営業=レップの話。
  • 実践!シゴトハック:自分で立てた予定を守る(1)【解決編】

    チーム内にペアを設けて、互いに仕事内容をシェアしたり、“つっこみ”を入れたりすることで、自分の仕事であっても異なる視点からチェックできるようになります。「ペア仕事術」を考えてみましょう。 たとえチームで共同作業をしていても、1人1人に割り当てられた仕事は自分1人で責任をもってやり遂げることになります。必要に応じてほかのチームメンバーにアドバイスを仰いだり、一部は手伝ってもらったりすることはあるにせよ、最終的に「自分の仕事」を終わらせるのは自分自身でしかないわけです。それゆえ、たとえ予定通りに自分の仕事を終えることができても、それは当たり前のことをしたに過ぎません。いくら大変な思いをして終わらせた仕事であっても、誰かに褒めてもらうということはほとんどないでしょう。もちろん、褒めてもらいたいから仕事をするわけではありませんが、 大変な思いをして仕事を終わらせた → 当然だ というアクション(終

    実践!シゴトハック:自分で立てた予定を守る(1)【解決編】
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ペアでお互いの作業内容をツッコミあうというのは面白いアイデア。
  • まつもと直伝 プログラミングのオキテ---目次 - まつもと直伝 プログラミングのオキテ:ITpro

    第0回 あらためてRuby入門 まつもとゆきひろ氏自身による「Ruby入門」をお届けします。日経Linuxの連載開始前の特別企画(2005年4月号)として,Rubyが他のスクリプト言語やオブジェクト指向言語とどこが違うのか,なぜ便利なのかを中心に解説してもらったものです。 ● 基と他言語との違い ● 実装とRuby誕生の秘密 第1回 プログラミングとオブジェクト指向の関係 プログラマを目指す人々の中にも,「オブジェクト指向は難しい」とか,「なかなか分からない」という印象を持つ方が多いようです。そこで,Rubyを題材にオブジェクト指向という考え方について説明していきます。 ● その1 ● その2 ● その3 第2回 抽象データと継承 オブジェクト指向プログラミングを構成する3原則のうち,前回は「ポリモーフィズム」を学びました。今回はオブジェクト指向の歴史を復習した後,残りの「データ抽象」と

    まつもと直伝 プログラミングのオキテ---目次 - まつもと直伝 プログラミングのオキテ:ITpro
  • 『常識から逃げてみませんか?』:日経ビジネスオンライン

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    『常識から逃げてみませんか?』:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    日銀福井の話と松岡農水相の話。動画。
  • その場の空気、読めていますか:日経ビジネスオンライン

    「あいつ、まじ“KY”よねぇ」 近頃のギャルにこう言われると、かなりヤバイようです。“KY(ケーワイ)”とは、「空気が読めない」の略。昔も今も、ギャルもオヤジも、その場の空気が読めない人は評価が低くなります。 空気を読む――すなわち、今相手がどう感じ、何を考えているのかを読み取り、その場で自分の立場を斟酌して、どう振る舞うべきなのかを判断することです。その場の雰囲気を的確に感じ取り、それを基に行動できるということは、社会生活を営んでいくうえで、とても重要な能力でしょう。 空気を読む能力は、もちろん世界のどこに行っても重要なのですが、中でも日は特に高度な“察する力”を試される社会だと言えるかもしれません。思うところのすべてを言わない相手の言わんとするところを受け手の方で汲み取る。すべてを語り尽くすことは、下品、あるいは未熟者の作法であると見なされることすらあります。今回は、この日的な「空

    その場の空気、読めていますか:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    言花・・・ってツールの話。
  • 日立製作所:日経ビジネスオンライン

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    低収益性体質からの脱却なるか
  • 「情報システム事故」、技術者だけでは防げない:日経ビジネスオンライン

    5月後半、全日空輸、NTTJRの情報システムで相次いで事故が起きた。いずれの場合も、些細な操作ミスや切り替え作業が、システム全体が停止するような悪影響を与えてしまい、しかもなかなか原因を特定できなかった。残念ながら今後も、情報システムの事故は続くだろう。そうならざるを得ない構図について、日経ビジネス誌に「ITの07年問題は“逃げ水” 全日空などシステム障害、対応には限界も」という一文を書いた。欄においては、情報システムの根的な事故防止策について考えてみる。 情報システム事故の直接原因は、いずれも小さいミスである。しかしそれがより大きな事故につながる以上、現場の情報システム技術者はこれまで以上に細心の注意を払って、システムを開発し、動かし、維持しなければならない。 コンピューターの総合誌、日経コンピュータは6月11日号に「相次ぐ社会インフラの大規模障害」と題した記事を掲載、その中で「

    「情報システム事故」、技術者だけでは防げない:日経ビジネスオンライン
  • 生産管理講座 - トヨタ生産方式

    トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式の全体像は、いまだ公開されたことなく、“トヨタ生産方式”を標榜するコンサルタントによって断片的に知ることができるだけである、と言われている。 1980年代にアメリカで行われた日の自動車産業研究でも、トヨタ生産方式を理想化し、リーン生産方式と名づけたが、トヨタ生産方式を理解しているかどうかは疑問である。 こんなエピソードがある。かつて米ビックスリーの1つだった旧クライスラーの会長兼最高経営責任者(CEO)のロバート・イートンは、94年の年頭会見で、「我々は日メーカーに負けない生産効率を実現した。もはやトヨタに学ぶものはない」と発言した。 コンサルタントを雇ってトヨタ生産方式を自社工場に導入し、大幅な生産性向上を果たすことに成功したからだ。 その数ヵ月後、クライスラーの1人の幹部が「トヨタ生産方式を完全に学びとったかどうか確かめたい」と、米ケンタッキー

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    自働化・・・自ら働くような仕組み
  • 逆境から這い上がる「生命力」とは?:日経ビジネスオンライン

    現代を代表する宮大工の菊池恭二さんにお話を伺って、奈落の底ともいうべき逆境から、どう這い上がるかという「生命力」という視点から見て、普遍性のある話が聞けた。 作業場が火事に遭い、木材が焼けてしまった時、周囲の人をぐっと見返して、「ちゃんと作るんだ」「大丈夫なんだ」と訴えかけた。そこの人間としての生きる力、生命力の出し方を感じた。 それは、ひょっとすると下積み修行の苦しい経験から培われたものかもしれない。日の場合、受験戦争というものがあるのに、そういう方向に結びついていないのが残念だ。ひ弱な受験秀才ばかり作って、「生きる力」がどうして生み出されないのだろう。これは大いなる反省点だと思う。 現代人はますます「生命力」を鍛える機会が失われているという感じがする。合理的な考え方をする人は「そうして掃除なんかするんだ」とか「それは無駄だ」と思う。割り切って、これとこれのスキルを身につければいいんだ

    逆境から這い上がる「生命力」とは?:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    何でも機能で割り切って効率よくやっていこうという哲学ではダメ。
  • rememberthemilk.jp

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  • 「Windowsが実行する動作」をカスタマイズする

    Windowsで、CDやDVDを挿入した際に表示される自動実行のダイアログ。いまいち使いづらいこのダイアログをカスタマイズして、任意アプリが起動できるようにしてしまおう。 Windowsでは、CDやDVDを挿入する時や周辺機器を接続する時に「Windowsが実行する動作を選んでください。」というダイアログを表示する。このダイアログは、素早く操作するのに便利だが、不必要なアクションが選択肢として表示されてしまう場合も多く、またアクションの順番を並び替えることもできないため、結果としてあまり役に立たなかったりする。 またこのダイアログ、例えば「Send to」のように、任意のフォルダにショートカットを追加すればカスタマイズできるといったワザもない。Windowsを長年使っているうちに、このダイアログが出現したら、条件反射的にキャンセルする──という習慣が身についてしまっている人も多いはずだ。

    「Windowsが実行する動作」をカスタマイズする
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    メディア挿入時の「自動実行」でポップアップ表示される一覧のメンテツール。
  • プレゼンに不慣れな営業も書き方の工夫で対処できる

    提案書の書き方の最後に、プレゼンテーションについて解説したい。いくら優れた提案書も、相手にうまく説明できなければ意味がない。そのためには「分かりやすいストーリー」「プレゼン全体の流れに留意」「“場”の空気を読む」「デモのやり方を工夫」など4つのポイントがある。 提案書の書き方の最後となる今回は、プレゼンテーションについて解説をしたい。 提案書はプレゼンテーションを通じて顧客にお披露目され役目を終える。そのためプレゼンテーションにおいて、効果的な提案書となっていなければ役目を果 たしたことにはならない。プレゼンテーションの進め方を理解しその上でその進め方に適した提案書を書くように心がけてほしい。では、どのようなプレゼン テーションを行えばよいのだろうか。 分厚い提案書では、すべての内容を説明する時間はない。適度な量であっても退屈な説明では、話の途中で飽きてしまう。プレゼンテーションは、顧客の

    プレゼンに不慣れな営業も書き方の工夫で対処できる
  • メンタルヘルス不調者の発生防止は可能か?【前編】:日経ビジネスオンライン

    最近企業内で大きな問題として取り上げられている社員のメンタルヘルスについて、産業医と弁護士がそれぞれの立場でアドバイスをする。毎回、事例に基づいた相談内容を、管理者向けに解説する。前編は産業医のアドバイス。 某地方銀行で人事部長をしているCといいます。行員は2000人余りいて、支店は隣接する県まで分散しています。メンタルのケースが出るたびに健康保険組合の職員でもある保健師と共に私や労務を担当する部下が対応してきました。今まで、幸い会社のダメージになるような大きな問題のあるケースは出ていません。 バブル崩壊後の弊社の経営状態は厳しいものがありましたが、経費削減や要員の適正化で何とか乗り切ってきました。今後の見通しは決して甘くありませんが、特色のある金融サービスを展開し、地元と密着した形での発展を目指しています。 しかし、徐々にメンタル不調で見つかるケースが増えてきました。メンタル不調を持つ行

    メンタルヘルス不調者の発生防止は可能か?【前編】:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    発生するものとしてリスク管理を行う・・・って当然だわな。
  • 非常時に備えて家族の重要情報を管理する

    もし自分が事故や病気で意識を失ったら、家族はあなたの銀行口座や生命保険を把握してしっかり処理してくれるだろうか? 万が一のときに、書類の場所が分からないなどということで自分の愛する人に迷惑をかけたくない。そのためには何が必要だろうか。(Lifehacker) 【この記事は、2007年6月4日付けで米ブログメディア「Lifehacker」に掲載された記事を翻訳したものです。】 先週、わたしの母に軽い発作が起こり、しゃべれなくなった(幸い、今は回復している)。そのとき、私たちは母の“もの”がどこにあるか分からなくなった――母の保険や銀行口座、母の住んでいる家に入るための鍵の場所さえも分からなかったのだ。最終的にはすべて集めることができたが、もっと有益なことに使えたはずの時間を無駄遣いしてしまった。 こんなごちゃごちゃの状態にはまり込みたくないときとは、まさに健康上の危機にあるときだ。その際には

    非常時に備えて家族の重要情報を管理する
  • やりきれない“動かないコンピュータ”

    年金問題に関する報道が連日繰り広げられている。昨日の日経朝刊1面には「年金番号 重複なお2万件」という見出しが躍った。来,公的年金の加入者1人ひとりに割り振られるはずの「基礎年金番号」が同一人物に重複して付けられているケースが,昨年10月時点で2万件も残っていることが明らかになった,というのだ。 ここで,年金問題の解決に向けた今後のシステム化の行方について議論することは,先日の記者のつぶやき『謎が謎を呼ぶ「IT年金問題」』と重複するので控えたい。ただ,この問題で露呈した数々の事実は,企業情報システムの構築・運用や,そのマネジメントにかかわる人々にとって大きな示唆と問題を投げかけていると思うので,この観点から改めて考えてみたいと思う(6月10日に起きた年金システムの障害については関連ニュースを参照)。 「元々が紙データ(非電子データ)であった名前を電子化するということは,とても大変な作業な

    やりきれない“動かないコンピュータ”
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    データは後で戻らない
  • 5分で人を育てる技術 (18)どんな提案を顧客は喜ぶ?キーワードは2つの”面倒くさい”

    前回と前々回の2回にわたって,客先での具体的な説得的会話とその考え方を説明しました。やや荒っぽいところはあるでしょうが,説得的会話のポイントを駆け足で説明しました。重要なのは,場当たり的に会話するのではなく,まず目的を設定し,その上でこの目的を実現するための手段として会話をとらえることです。 相手を説得したいならそのような会話,セールスしたいなら相手が欲しいと思うような会話,という具合に考えることがヒューマンマネジメントの第一歩になります。 「そんなことはあたりまえ」と一笑に付す人も多いのですが,そういう人に限って会話下手な人が多いのも事実です。素直に「会話を考える」ことを愚直に行っていくと次第に会話能力は向上していくものです。私は,部下たち・・・岡田と坂を見ながら,このことを強く実感しました。さて,振り返りはこの辺にして次の話に移ります。 どんな提案なら顧客は喜ぶのか 客先の販社との打

    5分で人を育てる技術 (18)どんな提案を顧客は喜ぶ?キーワードは2つの”面倒くさい”
  • 壁密着でも投射可能、三洋が短焦点プロジェクター:ITpro

    三洋電機は2007年6月13日、焦点距離が短い法人向けデータプロジェクターの新製品「LP-XL50」を2007年12月21日に発売すると発表した。きょう体をスクリーンに密着した状態で投射可能にするなど、投射距離を従来製品より大幅に短くした。価格は60万円前後の見込み。 一般にプロジェクターは、きょう体をスクリーンから離して設置する必要がある。画面サイズを60型とする場合、おおむね1.5m~2.5mほどの距離が必要になる。このためプロジェクターが部屋の中央に置かれたり、狭い部屋ではこうした距離を確保できずプロジェクターを設置できなかったりする。 今回の製品では、一般的なデータプロジェクターより広角のレンズを採用している。また、きょう体内部にミラーを1枚入れて光を反射する構造として、焦点距離を短縮している。これにより、きょう体とスクリーンとの距離を0cm~8cm(画面サイズ67型~80型)まで

    壁密着でも投射可能、三洋が短焦点プロジェクター:ITpro
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    OHPの進化版?プロジェクター。
  • 私が校長室を出る理由:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 今、学校の組織を変えるというような法案が審議されているのは、なぜだろうか。それは根底に「学校教育に問題がある」という判断があるからだ。答申をまとめる中央教育審議会(中教審)の議論でも、「学校組織に校長の意志が反映されないので、様々な問題が解決されない」「校長の意思が反映されるよう、副校長・主幹などの新たな職を置くべきだ」という声が確かに多かった。 組織を変更しなければならないほど、校長の意志は反映されていないのか。もしもそうだとしたら、それはなぜか。 校長ならば、おそらく誰もが学校の教育課題を把握していて、その克服や解決のために日夜考えている。子どもたちのことを思い、学校の教育力向上について腐心しているのである。だからこそ学校組織、教育活動は

    私が校長室を出る理由:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    現場を知るために校長室を出て自ら現場を見に行く。
  • エリートを大事にすると組織は弱くなる:日経ビジネスオンライン

    カネボウ化粧品の場合、(いま社長になっている)知識賢治さんという人は、理と情のバランスが取れた人間ですが、中から上がっていますから、基的には情の世界の出身者です。そうすると、血が流れるようなことには限界があるんです。合理的にやる人も必要なので、うちから、元マッキンゼーの、余語さんという血も涙もない人に行ってもらって(笑)。ああ、これは余語さんを褒めているんですよ。 だから、経営というのは頭がいいとか悪いとかより、ちょっと違うところにあるんです。これは新しい概念ではなくて、渋沢栄一が近いことを言っています。「経営の要諦は何か」と問われて、「右手にそろばん、左手に論語」と言ったでしょう。松下幸之助も同じようなことを言っているから、この肝のところは変わっていないんです。ああいう大経営者も若いときに散々、理と情の相克で苦労し、血の小便が出るような思いをしている。 経営は、ある意味、罪つくりな仕事

    エリートを大事にすると組織は弱くなる:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    良い事の裏で必ず人から恨みを買わなきゃいけない。
  • Webアプリケーションを作る前に知るべき10の脆弱性 ― @IT

    Webアプリケーションが攻撃者に付け込まれる脆弱性の多くは、設計者や開発者のレベルで排除することができます。実装に忙しい方も、最近よく狙われる脆弱性のトップ10を知ることで手っ取り早く概要を知り、開発の際にその存在を意識してセキュアなWebアプリケーションにしていただければ幸いです。 Webの世界を脅かす脆弱性を順位付け OWASP(Open Web Application Security Project)は、主にWebアプリケーションのセキュリティ向上を目的としたコミュニティで、そこでの調査や開発の成果物を誰でも利用できるように公開しています。 その中の「OWASP Top Ten Project」というプロジェクトでは、年に1回Webアプリケーションの脆弱性トップ10を掲載しています。2004年版は日語を含む各国語版が提供されていますが、2007年版は現在のところ英語版のみが提供さ

    Webアプリケーションを作る前に知るべき10の脆弱性 ― @IT
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    10のお約束。XSSなどなど。
  • 北朝鮮との国境に行ってきました:日経ビジネスオンライン

    皆さんが4人の脱北者が船で日に逃れて来たことに驚いている間に、僕は彼らの国との国境に行ってきました。40年前、文化大革命の嵐から逃れるため、僕が親に連れられ内陸の山東省から逃れて来た場所です。 僕が5年間住んでいた家は国境の河、鴨緑江に面する急斜面に家族が建てました。写真の僕は我が家のあった場所から数十メートル下に降りたところに立っています。対岸は北朝鮮です。 逃亡先は桃源郷 僕の家族は文化大革命で酷いいじめに遭ったため、国境の無人区を目指して夜逃げしました。住民が少なく政治闘争がないからです。遠い親戚が、そこに住む三叔(サンスウ)の一家を紹介してくれました。 僕たち一家は数日かけてSL(蒸気機関車)列車で国境に近い駅まで乗り継ぎました。さらに駅からは馬車に乗り換えて目的地まで移動しました。国境に近い村に着いた時はもう夜でした。 その先は道がないため、僕たちは月の光を頼りに凍りついた国境

    北朝鮮との国境に行ってきました:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    逃げついた先が桃源郷だった。
  • ヒットのシカケ人に学ぶ企画書作成術:日経ビジネスオンライン

    企画書といえば、相手を飽きさせない奇抜なコンセプトを打ち出したり、斬新な提案を盛り込んだりしないといけないと思っている人は多いはずだ。 奇をてらう必要はない しかし、その強迫観念は捨ててしまおう。1ページ、2ページの資料は、大ヒットしているサントリー「黒烏龍茶」と転職サイトで圧倒的なシェアを誇るリクルート「リクナビNEXT」のナマ企画書である。これを見る限り、成果に結びつく企画書は、合理的な提案やそれを裏づける事実などを常識的な文章で伝えている。 まず「黒烏龍茶」。我々のような素人にもとても分かりやすい企画書であることは一目瞭然だ。 「企画書を見せる相手は、社内の営業パーソンと小売店に勤務する方々が中心。いつも忙しくしているので、タイトルとビジュアルを見れば内容が分かるように工夫した(極意 1)。表現も簡潔に。データも変化が起きていることだけが伝わればいい(極意 2)と思って最小限に抑えた

    ヒットのシカケ人に学ぶ企画書作成術:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    サントリー黒烏龍茶の資料公開。
  • 人と触れ合うのが好きですか?:日経ビジネスオンライン

    豪雨だった。 朝から新幹線に乗らねばならなかった。タクシーを呼ぼうと電話したが話し中だ。子機を首に挟みながら身支度を整えつつ、意地になって1分おきにリダイヤルした。30分間ずっと話し中だった。 タクシーをあきらめ歩いてバス停に向かった。スーツが瞬時に雨と跳ねた泥を吸い込んだ。運よく空車タクシーが走っていたので飛び乗った。 それまでの憤まんをたまたま乗ったタクシーの運転手にぶつけた。 「いったいどういう事情があって、タクシー会社が30分間も話し中なわけ?」 「雨でっさかいな」 関西の年配男性がよく使う、どこかひょうひょうとしながら、粘りのある大阪弁で答えた。 「雨はあきまへん。受話器をずっとはずしてますのや。どこの会社も皆そうでっせ」 「なんで雨だったら予約用の受話器をはずすの?」 私はカリカリと問いただした。 運転手はうへらうへら笑うように答えた。 「こんな雨やったら予約場所に行く途中で、

    人と触れ合うのが好きですか?:日経ビジネスオンライン
  • 小林製薬、SNSでデザインした新商品がヒット:日経ビジネスオンライン

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    小林製薬、SNSでデザインした新商品がヒット:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    mixiをうまいこと使いつつ、十分距離を置いている。
  • 方法論やシステムに込められた「魂」が失われる

    IT業界で,特定の分野に秀でた方々は,しばしば「魂を入れる」とか「魂を込める」という表現を使う。なにかしら深い洞察により得た工夫を,開発方法論や業務モデル,情報システムなどに織り込み,それらの利用者にきちんと作用することを指して「魂を入れる」と表現している。 このような話をしてくれる方々への取材は,いつも楽しい。どんな状況でどんな失敗を経験し,何を学んだのか。それを改善するために,どんな工夫を凝らして開発方法論やシステム設計に「魂」を込めたのか。現場から生まれた数々の知見を,実に生き生きと,熱っぽく語ってくれるからだ。 しかし,せっかく込めた「魂」が失われてしまうことがあるという。ここでは開発方法論に込められた魂=工夫が失われた例を紹介したい。 ある大手ITベンダーの品質管理担当者が,こぼしていた。「過去に繰り返された多くの失敗を糧にして,いろいろな工夫を凝らし,開発方法論を改善してきた。

    方法論やシステムに込められた「魂」が失われる
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    数々の失敗により培われたノウハウが効率化や無知により削られる。
  • 「見せる」でどんな仕事も効率化 (ビジネス基礎体力):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    話すだけなく、描いて見せれば、情報は確実に伝わる。 認識のい違いがなくなり、仕事がスムーズに運ぶ。 図や文字を使い、視覚的にコミュニケーションしよう。 「仕事ではコミュニケーションが重要です。だから私は誰かに何かを伝えたい時、言葉だけでなく、図や文字を使って視覚的に訴えるようにしています。情報の共有がスムーズになり、ムダな時間を費やすことがなくなります」 昨年末までトリンプ・インターナショナル・ジャパンの社長として快進撃を続けた吉越浩一郎さんは、ビジュアル表現の達人である。会議や打ち合わせなどでは必ずペンを持ち、資料にメモ書きをしたり、資料の裏に図を描いたり…。口だけでなく手も動かし、視覚的な情報を提供することによって、相手の理解を一段と深めるのである。これが仕事のやり直しを減らすといった成果をもたらす。 「描いて見せる」という方法は、トリンプ時代の早朝会議で大活躍した。プロジェクタ

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    liquid0614 2007/08/29
    トリンプ元社長の図式化。ビジュアルドリブン。
  • 日本を感動させたあのアスリートが語るコーチングの真髄、「基本に戻ることを恐れるな」

    「コーチング」の語源はスポーツのコーチにあると言われる。自らの限界を破り、より高みを目指し続けるトップアスリートを育てるコーチは、どのように選手に接しているのだろうか。そのヒントを雪印乳業スキー部コーチの原田雅彦氏に聞いた。 日を感動と歓喜に巻き込んだ1998年の長野五輪の立役者は、2006年に現役を引退し、所属していた雪印乳業スキー部のコーチに就任した。監督を務めるのは、原田氏とともに長野五輪を戦った斉藤浩哉氏。「子供の頃からお互いよく知っていた」という両氏のつきあいは20年以上にわたる。 主将を務める岡部孝信選手などベテラン勢が好成績を上げる一方で、若手選手も増えた近年は、斉藤、原田両氏の育成力が特に重要になる。「僕が技術的なことを教え込んで、原田さんがメンタル面で教える。こんな役割分担でやっています。2人が同じことを言っても仕方ないから」と斉藤監督は話す。原田コーチの加入まではコー

    日本を感動させたあのアスリートが語るコーチングの真髄、「基本に戻ることを恐れるな」
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ジャンプの原田がコーチとして考えている事。目標を自分で手繰り寄せられる若手は強い。
  • ITmedia Biz.ID:第1回 “やる気”って一体なんだ?

    私たちが人とコミュニケーションするときに、ほとんどの場合は言葉を使って行います。その言葉は、その人自身の体験や五感、感情を伴って身体に焼きついた体験から生まれてきています。 例えば、上司が部下に対して「やる気を出せよ」と言った場合を考えてみましょう。その“やる気”というのは上司の過去の体験から導き出された「こういうものが“やる気”だ」という基準のようなものがあります。例えばこの上司は、「おはようございます!」「こんにちは!」と、ハキハキと元気良く挨拶するのが“やる気”だと考えているとしましょう。ただ、細かい要素を言い出すと話が広がりすぎるので、“やる気”というワンフレーズにしているのです。 ところが、「やる気を出せ」といわれた部下のほうは、分かりましたと言いますが、彼が理解する“やる気”というのは上司とは違います。例えば“数字を20%アップさせること”だと思ったとしましょう。“やる気がある

    ITmedia Biz.ID:第1回 “やる気”って一体なんだ?
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    liquid0614 2007/08/29
    言葉の取り違いに注意?
  • 技術だけではないITエンジニアが必要 ― @IT自分戦略研究所

    企業各社にとって、人材戦略は非常に重要な課題だ。人材の育成に当たって、トップは何を思うのか。企業を担う若いITエンジニアに何を求めているのか。 日オラクルの取締役副社長執行役員の東祐二氏は、自社のITエンジニアに求める資質として次の5つを挙げる。 オラクルの製品知識と製品適用経験 ITシステム構築手法に関する知識と経験 顧客業務に関する基礎知識 課題を聞き取り、解決案を提示、それを納得させるコミュニケーション能力 自らの作業に関連する売り上げや利益などのビジネス知識 「エンジニアに必要な資質は技術」と考える人にとっては、意外な選択かもしれない。(1)と(2)は技術に関する知識だが、(3)(4)(5)は技術とは異なった知識である。だが、東氏自身がITエンジニアとして仕事をした経験から、「技術だけでは対応できない仕事がある」と指摘する。 ■自らのITエンジニア人生の転機となった体験 東氏が上

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    liquid0614 2007/08/29
    技術+交渉力、マネジメント力。結局そこに行き着くわな。
  • 最後まであきらめないココロ ― @IT自分戦略研究所

    将来に不安を感じないITエンジニアはいない。新しいハードウェアやソフトウェア、開発方法論、さらには管理職になるときなど――。さまざまな場面でエンジニアは悩む。それらに対して誰にも当てはまる絶対的な解はないかもしれない。連載では、あるプロジェクトマネージャ個人の視点=“私点”からそれらの悩みの背後にあるものに迫り、ITエンジニアを続けるうえでのヒントや参考になればと願っている。 ■リーダーシップトライアングルにおける位置付け この連載では、システム開発プロジェクトにおけるリーダーシップを中心に、「私の視点=私点」を皆さんにお届けしております。 今回は、リーダーシップトライアングルの中心であるLoveに関係します。Loveについては、第10回「正しいことをし、行動力を発揮するココロ」を参照いただければと思います。 ■最後まであきらめない 「成功するまであきらめない」 「成功するまでやめないこ

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    liquid0614 2007/08/29
    現状が無理でもなんとかしようとする気持ち。リーダーとしての責務。とは言え初期段階ですり合わせが出来てなければやる気は起きないわな。
  • 失うことの重要性 (宋文洲の傍目八目):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 神が人々を幸せにするために、天界から降りてきました。失明した人は神に「私は、愛する家族の顔も綺麗な夕日も見たことがありません」と訴えました。神が彼に視力を与えると、彼は幸せになりました。 「私は凍土の上でも炎天下でも労働を厭いませんが、働くための土地は洪水に流されました」と訴えた農民には神は農地を与えました。農民は幸せになりました。 貧乏な青年がやって来て言いました。「神様、私にはお金がなく家族も持てません」と。神は彼にお金と美しい、可愛い子供を与えましたが、青年は暗い顔で「神様、私には才能もありません」とさらに訴えました。すると神は彼に才能も与えました。 数日後、青年はまたやってきてとうとう言いました。「神様、私には幸せがありません。くだ

    失うことの重要性 (宋文洲の傍目八目):NBonline(日経ビジネス オンライン)
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    liquid0614 2007/08/29
    失う事で幸せを感じられる。マイナスがあってプラスが際立って感じられる。最後の子育て論は概ね賛成。
  • http://www9.ocn.ne.jp/~ymt/wiki/

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    liquid0614 2007/08/29
    perl,php,javaのwikiクローンリンク
  • まっすぐに見ているか、まっすぐに聞いているか:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 5月末に出たある雑誌で教育特集が組まれた。堀川高校のことも書いてあった。取材を受けていたから、記事が掲載されるのは当然なのだが、その記事を読んで驚いた。まず、アタマにきた。次にガッカリした。そして反省し、最後に納得した。 教育改革が、日中で叫ばれている。各地の取り組みは様々だが、競争原理や市場原理の導入、というのが目立っている。学校はサービス業だから、お客である生徒や保護者に選ばれるべきだ、という考えがある。私は高等学校にいるので、このことについてはその通りだと思っている。高校は確かに選ばれる対象だから。 それが義務教育、つまり小中学校にまで及ぼうとしている。学校選択制だ。実際すでにそうなっている地域がある。このことについては様々な議論があ

    まっすぐに見ているか、まっすぐに聞いているか:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    人は見たいように見るし、聞きたいように聞く。そういうバイアスがあって当然としてコミュニケーションすべき。そして自分自身はバイアスを極力なくすようにする。
  • ITmedia Biz.ID:第2回 コミュニケーションがスムーズなとき

    これからいよいよ具体的なコミュニケーションスキルに入っていきます。(1)「良いコミュニケーションが取れているときの特徴」 (2)「良いコミュニケーションを取るための態度 (3)「良いコミュニケーションを取るための言葉使い」という、コミュニケーションの3つの基をご紹介しますが、まず今回は「特徴」について取り上げます。 良いコミュニケーションがとれている時には、次の5つの特徴があります。 相互尊敬:能力、技術、役割、立場の違いに関係なく、相手を大事に思える 相互信頼:無条件に相手を信じられる 協力:相手と力を合わせて全体の利益を上げる 共感:自分の損得に関係なく相手の立場に立てる 目標の一致:何のためのコミュニケーションかが全員で認識されている 以上の5つの特徴について、1つずつ紹介していきましょう。 (1)相互尊敬 1つ目の「相互尊敬」とは、能力、技術、役割、立場の違いに関係なく、相手を大

    ITmedia Biz.ID:第2回 コミュニケーションがスムーズなとき
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    liquid0614 2007/08/29
    相互尊敬、相互信頼
  • 1日にプラスαの時間を――「ながら学」入門編

    過去50年間にわたり、何かをしながら何かをしてきた。この経験から「ながら学」なる学問を提唱したい。上手に「ながら」すれば1日の時間を増やせるのだ。 過去50年間「ながら学」を研究してきた。研究なんていえばかっこうがいいが、つまりは何かをしながら何かをしてきたわけだ。受験時代から、学生時代、社会人になった後も、ずっと「ながら」を研究してきた。毎日の生活の中で上手く「ながら」を活用できると、1日が25時間にも26時間にもなる。 「ネガティブながら」と「ポジティブながら」 筆者のいう「ながら」とは、1つのことをしながらもう1つ以上のことを実行し、それぞれを単独で行うよりも、より大きな効果を得ること――である。 誰でもできて最も簡単なことは、通勤時間の活用である。電車通勤であれば、電車が目的地まで運んでくれる。この時間に何もしなければ会社へ行くだけのことだが、同時に英会話などを勉強すれば「ながら」

    1日にプラスαの時間を――「ながら学」入門編
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    liquid0614 2007/08/29
    良いながらと悪いながら。あんま大した記事じゃないけど。
  • ITmedia Biz.ID:Webページをキャプチャして、加工もWebで行う

    Webページを上から下まで丸ごとキャプチャして、簡単に加工して、さらにFlickrなどにもアップロード。picnikを使えば、データをダウンロードすることなく、こんなことが可能になる。 Webページをキャプチャしたいというニーズに応えるソフトはいろいろあるが、今回はWebブラウザが今開いているページを丸ごとキャプチャして、それをWeb上でトリミングしたり修正したり加工して、さらにFlickrやPicasa Web Albumなどにアップロードしたりメールで送信できたりするサービスを紹介する。 キャプチャから加工までWebでOK この「picnik」というサービスは、基的にはWeb上で動くPhotoshopのような画像処理アプリケーションだ。PC内にある画像やWeb上の画像を取り込んで、処理が行える。面白いのは、Firefox用の拡張機能が用意されていること。この拡張をインストールすると、

    ITmedia Biz.ID:Webページをキャプチャして、加工もWebで行う
  • JSPを使わないJava用MVCフレームワーク「pirka」,オリエンタルアーツがソースを公開

    オリエンタルアーツは5月11日,JavaでWebアプリケーションを開発するためのMVCフレームワーク「pirka」のVer.1.0を,オープンソースとして公開した。Strutsなど他のMVCフレームワークとの違いは,JSP(Java Server Pages)や設定ファイル(XMLなど)を使わずHTMLJavaクラスだけでMVC(Model, View, Controller)モデルを実現する点である。利用するためには別途,TomcatなどのServletコンテナが必要。 pirkaは,画面をHTMLで記述し,個々の画面に対応するJavaクラスを作成することでWebアプリケーションを構築できる。HTMLからJavaのソースコードを生成する支援ツール「koropo」も用意している。 現状のVer.1.0では画面推移などプレゼンテーション層の機能に限って実現しており,業務ロジックの実装はオー

    JSPを使わないJava用MVCフレームワーク「pirka」,オリエンタルアーツがソースを公開
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    JSPを使わないというのが面白いけど、どんなもんやろか?
  • 実践!シゴトハック:自分で立てた予定を守る(3)【解決編】

    「ペア・スケジューリング」は、セットで「ペア・ミーティング」を行うのがお勧めです。ホットミーティング/コールドミーティングのそれぞれの効果を見ていきましょう。 前回は「ペア・スケジューリング」という方法をご紹介しました(6月15日の記事参照)。文字通り、ペアでお互いのスケジュールを見せ合うことによって、次のような効果が期待できます。 「自分では何とかなるだろう」と思っている見通しに説明責任が生まれる 相手にとって役に立ちそうなアドバイスの余地があれば伝えることができる ここでいう「説明責任」と「アドバイス」は、ペア・スケジューリングとセットで行われる「ペア・ミーティング」の場でやり取りされます。ペア・ミーティングには、次の2種類があります。 ホットミーティングは、文字通り顔をつきあわせて行うもの コールドミーティングは、オンライン上で行うもの それぞれについて見ていきましょう。 ホットミー

    実践!シゴトハック:自分で立てた予定を守る(3)【解決編】
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    liquid0614 2007/08/29
    ペアスケジューリングとホット/コールドミーティングの組合せで「やって当然」という実績を認め合う。
  • ITmedia Biz.ID:第3回 スムーズなコミュニケーションのポイント(3〜5)

    前回、「良いコミュニケーションが取れているときの特徴」について、(1)相互尊敬、(2)相互信頼を紹介しました。今回は、(3)協力、(4)共感、(5)目標が一致している について解説します。 (3)協力 良いコミュニケーションが取れているときは、相手と力を合わせて全体の利益を上げることができます。相手を蹴落として自分だけ得をする、という競争はありません。もちろん、いい意味でライバル心があってもいいのですが、それは蹴落とすためではなくて、お互いに向上するためです。 例えば、社内の営業部1課、2課、3課が、同じ地域を巡って競争しだしたとしたら、どうなるでしょう。会社としてはすごい不利益です。営業1課がお客さんを訪ねて資料を渡して、2課と3課も行って同じような人に同じような資料を渡したとなると、お客さんは「あんたたちは何をしているんだ? 隣の課で違う値段を設定して取り合いをしているじゃないか」と不

    ITmedia Biz.ID:第3回 スムーズなコミュニケーションのポイント(3〜5)
  • 第1回 なぜ売り上げが伸びないのか目標未達成の謎を解明しよう

    「新商材に取り組んでも、なかなか思うように売り上げが伸びないんですよね。市場はもっとあるはずなんですが…」。これは、営業プロセスのボトルネックを特定できていないことが原因だ。連載では、ボトルネックの特定と、それをクリアするための具体的な手段を紹介する。 売り上げが伸びない理由を解明していくと、訪問件数は十分だが商談の発生率が低い、提案から受注に至る確率は高いけれど、そもそも提案数自体が不十分であるなど、実に様々です。ところが、営業プロセスのどこにボトルネックがあるのかが特定できていないため、せっかくの施策も十分な成果が出ないのです。 「今期未達成」は期初に確定している これは、IP電話の拡販に注力しているSIベンダーであった話です。担当者いわく「今期、IP電話の受注目標額は9億円。そのために、東京・大阪を中心に毎月2回、100名程度のセミナーを開いていきます。数多く提案できるように各種セ

    第1回 なぜ売り上げが伸びないのか目標未達成の謎を解明しよう
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    シミュレーションと対策・・・みたいな連載の1回目。
  • まつもと直伝 プログラミングのオキテ 第8回

    今回はソフトウエア設計に登場するパターンをまとめたものである「デザイン・パターン」について学びましょう。ソフトウエア設計において適切なデザイン・パターンをカタログから選び出すことで,複雑なプログラムでも効率良く設計できるようになります。 デザイン・パターンは設計上繰り返し登場するパターンを指すプログラミング用語です。元々は建築においてさまざまな建築物や街のデザインに共通して用いられる意匠や構成の組み合わせを意味するために使われていました。建築界においても,比較的近年になって使われ始めた言葉です。デザイン・パターンという考え方はChristopher Alexander氏が著書『The Timeless Way of Building』(Oxford University Press,1979)の中で初めて紹介したのだそうです。 通常,建築物は一つひとつ設計が異なり,また用途や建築条件などの

    まつもと直伝 プログラミングのオキテ 第8回
  • WhyではなくWhatから始める:日経ビジネスオンライン

    リコーは1990年代前半の危機を乗り切り、その後、快進撃に転じたが、同社の原動力となったのは業務改革とIT(情報技術)だった。IT利用に基づく業務改革を推進する組織「IT/S委員会」を94年から設置している。IT/S委員会に関わり、その後も、業務改革を手がけてきた遠藤紘一専務執行役員に、業務改革のポイントを尋ねた。遠藤氏は「企業の現場では、いきなりなぜ(Why)を議論するケースが多い。これは患者の症状を分析しないまま治療を始めるようなもの。なに(What)を追求し、細部にある問題を突き詰めよ」と語る。 遠藤:リコーが赤字に転落する1990年代前半、私は米国にいました。思わしくなかった工場を立て直してようやく楽になったな、と思ったとたんに「日に帰ってこい」と言われまして(笑)。私はエレクトロニクス関係の部門を担当することになりました。しばらくすると社の業績が急速に悪くなり始めていることが見

    WhyではなくWhatから始める:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    What then Why=TTY。Whyから入るとすぐに対策ばかりに目が向いて事の本質に目が向かない。
  • 「MySQL,PostgreSQLとFirebirdの性能をユーザー会メンバーが徹底比較,判明...

    「更新とJOINが多ければMySQL,シンプルなSELECT主体ならPostgreSQLが向いている。ストアド・プロシージャでシングル・コネクションならFirebirdは非常に速い」---6月23日に開催された「オープンソースカンファレンス2007.DB(OSC2007.DB)」で,各オープンソースDBのコミュニティのメンバーによる性能比較が披露され,従来の一般的なイメージとは異なる“意外な結果”が明らかにされた。 オープンソースカンファレンスは,オープンソース関連コミュニティが主催するイベントで,OSC2007.DBはデータベース関連のコミュニティが集まったイベントである。性能比較セッションを担当したのは,日MySQLユーザ会の堤井泰志氏,日PostgreSQLユーザ会の片岡裕生氏,Firebird日ユーザー会の木村明治氏。「あくまでボランティアによる性能比較であって,最速,最新マ

    「MySQL,PostgreSQLとFirebirdの性能をユーザー会メンバーが徹底比較,判明...
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ストアド・プロシージャが使える状況で,シングル・コネクションならFirebird。更新がそれなりにあり,JOINが多ければMySQL,シンプルなSELECT主体ならPostgreSQLが向いている
  • 君にもできる! 魅せるプレゼン (ビジネス基礎体力):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    恐らく今、30代ビジネスパーソンが最も悩んでいる問題の1つがワーク・ライフバランス(以下、WLB)ではないでしょうか? 今日は、東京ミッドタウン(以下、TM)に解決のカギを探り、あなたのWLBを救うプレゼンをしたいと思います。 さて、主要国の中で私たち日人は「仕事」と「家庭や私生活」の両立に最も苦しんでいるというデータが明らかになったのをご存じでしょうか? 世界24カ国1万4000人を対象にした「仕事と家庭の調和(WLB)に関する世界意識調査」 で「WLBに全く満足していない」と答えた割合は日人が16%でダントツの1位だったのです。 〈省略〉 多くの悩みを持ちながら残業が日常化し、「仕事ばかり」の毎日を送り、疲れ果てている私たちの様子が分かります。そんな働き者の日人ですから、さぞかし成果も高いと思われます。しかし、次のスライドをご覧ください。 スライド3 日の労働生産性(従業員1人

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    シンプルなプレゼンのサンプル。題材はケッって感じだけど。
  • 上流工程にいきたいなら新幹線に乗り換えろ ― @IT自分戦略研究所

    毎日、人材紹介会社のコンサルタントは転職希望者と会う。さまざまな出会い、業務の中でこそ、見えてくる転職の成功例や失敗例。時には転職を押しとどめることもあるだろう。そんな人材コンサルタントが語る、転職の失敗・成功の分かれ道。 最近、下請けの立場で仕事をされているITエンジニアから、次のような話をよく聞くのです。 「いま常駐している(あるいは派遣されている)プロジェクトでは、元請けの会社の人と一緒に仕事をしています。彼らの仕事ぶりを見る限り、協力会社の自分にだって十分マネージャは務まると思います。だから自分も下請け(あるいは派遣)を脱して、元請けで上流工程を担当したい」 確かにそのとおりのときもあるのでしょう。ただし、ときには思い違いではないかと思うこともあります。今回は、このことに関連したお話をさせていただきたいと思います。 「俺にもできる」が実現できる例 あるソフトハウスに勤務していたある

    上流工程にいきたいなら新幹線に乗り換えろ ― @IT自分戦略研究所
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    元請=新幹線。下請け=在来線。
  • 第85回 年金問題に見る「入りやすい出口」に潜む問題 ― @IT

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    Easy come,easy go.だわな。
  • 日本HP、脱COBOLでJava系環境でバッチ処理推進 ― @IT

    2007/06/25 日ヒューレット・パッカード(日HP)とサンモアテックは6月25日、バッチシステムをJavaで構築した際のパフォーマンス向上を図るフレームワーク、「sunbatch」の提供で協業すると発表した。サンモアテックはサントリーの情報サービス子会社で、親会社であるサントリーのメインフレーム撤廃のノウハウを元にしたフレームワークを使った実績を持つ。sunbatchというフレームワークを用いることで、分散・並列処理メカニズムの開発品質の均一化や、分散処理によるスケールアウトが容易になるというメリットがあるという。 海外と比較して日ITシステムでは、メインフレームの利用率が高い。日HPでは2006年6月から、メインフレーム上のアプリケーション資産を最新の技術を使ってオープンシステムに移行させる「メインフレーム・オルタナティブ・プログラム」を展開しており、今回の提携はその一環

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    liquid0614 2007/08/29
    COBOL→Java。HP+サントリー(の子会社)
  • ソースを書けて一人前?

    東洋史の分野に,宮崎市定氏という学者がいます。かなり偉い人らしいのですが,文章にはまったく偉ぶったところがなく,なおかつ「こんなに分かりやすくていいの?」というぐらい分かりやすい。中国の貨幣制度や論語,史記の解釈など「ホンマかいな」と思えるような面白い著作が多いので,記者は新書や文庫,図書館で借りた全集などをときどき読み返しています。 その宮崎市定氏の全集月報で,中国文学の分野でこれまた有名な学者である吉川幸次郎氏のお弟子筋にあたる清水茂氏が,吉川氏から聞いた思い出話を紹介しています。 吉川氏は中国文学専攻,宮崎氏は東洋史専攻で,同じ大学の文学部に同時期在学していたのですが,当時,宮崎氏は東洋史専攻の学生でただ一人,作詩文,つまり漢詩・漢文を作る授業にずっと出席していた,というのです。授業は漢詩・漢文を毎週作って添削を受けるというもので,中国文学専攻の学生でもかなり大変な内容だったそうです

    ソースを書けて一人前?
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    上流ばかりでは実がない。下流工程を若いうちにやっておく。
  • 5分で人を育てる技術 (19)「損して得とる」の提案術

    提案を成功させるためには,まず顧客担当者のメリットが何かを訴求すること,そして,顧客担当者の面倒を軽減させることが必要だという理解でいいですか? そう。繰り返しになる部分もあるけど重要だから何回も言うよ。キーワードは「面倒くさい」。それも二つ。一つは顧客担当者が「面倒くさい」と思わないオリジナルのセールスポイントを決めて,提案の柱にすること。二つ目は,顧客担当者の作業の「面倒臭さ」を軽減してあげること。これで,顧客担当者は非常に喜ぶよ。喜んで,セールスを仲間だと思ってしまうことも多いんだ。 「面倒くさいに勝機がある」・・・岡田の言ったこの一言を私は非常に気に入っています。そもそも“面倒くさい"というのは,人の行動制御に大きな影響を与える因子です。 例えば,「歩くのが面倒だからタクシーに乗る」,「事を作るのが面倒だから惣菜を買う」,「自分で旅行行程を考えるのが面倒だから,パックツアーを選ぶ

    5分で人を育てる技術 (19)「損して得とる」の提案術
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    liquid0614 2007/08/29
    計画を練るのに費用はそれほどかからない。予定外の作業を急にやらされた方が損害は大きい。
  • 第9回 必ず起こる問題に対処する

    プロジェクトマネジメントの根底にある考えの一つは,「プロジェクトに問題があるのは当然」というものである。したがってプロジェクトの実施段階におけるプロジェクトマネジャやプロジェクトチームのメンバーは,常に問題に対処していかざるを得ない。今回は,チームミーティング,顧客とのミーティング,変更管理,チームのメンバー評価,といったプロジェクトの実施段階における施策について説明する。 前回に続き,「プロジェクトの実施」段階について考えていきたい。どのようなプロジェクトでも問題は発生する。表面的に問題が発生していないように見えるプロジェクトはほとんどの場合,プロジェクトマネジャやプロジェクトチームが問題を未然に防いでいる。決して問題が存在しないとか,運がよいとかいったわけではない。 プロジェクトマネジメントの根底にある考えの一つは,「問題やコンフリクト(衝突)が存在することは当然である」というものであ

    第9回 必ず起こる問題に対処する
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    liquid0614 2007/08/29
    先手先手の変更管理。
  • 見積もりに“KKD”はホントに要らない?

    記者は日経SYSTEMS7月号(6月26日発売)で「自信が持てる見積もり技術」という特集を担当した。そこで強く感じたのは,いわゆる「KKD(勘・経験・度胸)」は当に必要ないのか,ということだった。 ある中堅ベンダーのプロジェクト・マネージャ(PM)は,ため息交じりにこうつぶやく。「勘や経験に頼っていたときの方がよっぽど精度が高かったよ」――。同社では昨年より,FP(Function Point)法とWBS(Work Breakdown Structure)を標準的な見積もり技法に定めた。だが,逆に見積もりの“ブレ”が大きくなったという。 別のメーカーの見積もり担当者は,会社から指定された見積もり支援ツールを使って規模や工数を算出している。しかし,算出手順がブラックボックス化したため,「ユーザーに根拠を聞かれても『ツールを使うとこうなる』としか言いようがない」(ある見積もり担当者)と話す。

    見積もりに“KKD”はホントに要らない?
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    liquid0614 2007/08/29
    勘・経験・度胸をいかにロジック化するか。・・・ってのは分かってるんだけどね。
  • 第4回 効率的勉強のための情報3分法 (葉玉匡美の脱時空勉強術):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 忘却は、恥ずべきことだろうか? 確かに、もの忘れを指摘されると、ちょっと恥ずかしい。「自分も年かな」と言い訳したくなる。 しかし、老若男女・天才凡才を問わず、誰でも時が経てば記憶は薄れる。とりわけ、新しい情報を次々とINPUTしている人は、古い情報をどんどん忘れていく。それは、新しい恋をすれば、失恋の苦しみが薄れるのと同じ原理である。 緊急性の低い情報がいつまでも頭の表面にあると、情報量が増え過ぎて処理速度が遅くなる。だから、人間は、古い情報を忘れることで、現在の処理効率を上げるように設計されている。 忘却を恥じてはならない。むしろ忘却することの大切さを意識してほしい。 前回述べたように、勉強で一番大事なことは、INPUTした情報を定着させ自

    第4回 効率的勉強のための情報3分法 (葉玉匡美の脱時空勉強術):NBonline(日経ビジネス オンライン)
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    liquid0614 2007/08/29
    効率を上げる勉強方法。大原くんに・・・w
  • 「キャリアプランを立てず、柔軟に」 アクセンチュア最高人事責任者のビジネススタイル:日経ビジネスオンライン

    世界48カ国に約14万6000人の社員を擁するアクセンチュアは、コンサルティング、テクノロジー、アウトソーシングを提供する世界的企業である。そのアクセンチュア全体で、CHO(最高人事責任者)として人事管理および能力開発を行うトップリーダー、ジル・B・スマートさんにご自身のキャリアと女性活用についてうかがった。 ジルさんは1981年アクセンチュアに入社、93年にはパートナーに昇格。20年間コンサルタントを務め、会社に在籍しながら週末にはシカゴ大学に通い、MBA(経営学修士)も取得したという。さらにジルさんは、2児の母でもある。 多忙な中で、ジルさんはどのようにワークライフバランスを取ってきたのだろうか?「第1子を授かったのは93年、ちょうどパートナーに昇格した時でした。子育てをしながらパートナーを務めるということは、私にとってタフな選択であり、厳しい挑戦でした。もちろん今でも、仕事と子育ての

    「キャリアプランを立てず、柔軟に」 アクセンチュア最高人事責任者のビジネススタイル:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    柔軟にその場その場で最適の判断をしていくこと。何を残して何を棄てるのか。
  • 小林製薬 小林 豊社長:日経ビジネスオンライン

    坂井: 小林製薬さんの商品はコンセプトが分かりやすいものが多いですね。 小林: そうですね。マーケティングの先生に「小林製薬のマーケティングの定義は何か」と聞かれたら、「とにかく分かりやすさです」と答えます。あまり難しく考えず、分かりやすくすることを何よりも重視しています。 坂井: 僕はP&Gさんとずいぶん仕事をしたんですけど、あそこでは、消費者は店頭で3秒でどれを買うか決めると考えているんです。それだけに、商品に何ができるのか、どんな効果があるのかが一目で分かることは重要ですね。 小林: そうですね。テレビコマーシャルでも分かりやすさを重視しています。コマーシャルは15秒という短い時間しかないので、「問題提起解決型」のものしかやりません。消費者にまず問題を提起するんです。こんなプロブレムはありませんかと。そのプロブレムに対して私ども製品をこういうふうに使っていただけたら、このように解決し

    小林製薬 小林 豊社長:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    何かと話題の小林製薬。大阪的だが本質的なマーケティング。スマートなだけがマーケティングではない。
  • ケチな改革が教育をダメにする【前編】:日経ビジネスオンライン

    【特命助手サイトーの前説】 日の家庭の教育力低下という常識を覆した『日人のしつけは衰退したか』にいたく感銘を受け、広田先生に初めてお目にかかったのは2005年10月。すでにこの時期、教育法改正がホットな話題として挙がっていました。 広田先生は、当時も現在も教育法改正反対論者ですが、その理屈が面白い。 世の多くの反対論者が口走りがちな「日を軍国主義にするつもりか」という論調に対して、先生は「そんなふうにはなりませんよ」と冷静に語っていました。そして、基法改正が想定している国家像や愛国心は「時代遅れ」なのだ、と一刀両断。 「この人はタダの抵抗勢力じゃないぞ」と思って、あれこれインタビューすると、「教育に期待しすぎてはいけない」とか「13歳のハローワークは早過ぎる」とか、常識の逆を行くプラグマティックな「教育論」が次々と繰り出され、教育報道の空騒ぎぶりに辟易していた僕は、溜飲の下

    ケチな改革が教育をダメにする【前編】:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    まじめな教師ほど疲れてやる気がなくなってしまう事務処理だらけの現状。
  • 「こっそり稼ぐ個人」増殖:日経ビジネスオンライン

    サラリーマンや主婦らの間で「ネット副業」が一段と広がっている。 大半は少額収入に過ぎないが、中には月300万円程度を稼ぐ猛者もいる。 だが、詐欺やネズミ講まがいのサイトもあるため注意が必要だ。 大阪近郊に住む大原達也さん(仮名)がそれを思い立ったのは2004年6月、不惑を前にしてのことだった。 「早く自由になりたい!!」 趣味のスキューバダイビングを楽しみながら南の国でセミリタイア生活を送れたら…というわけである。 サラリーマンなら一度は思い描く願望、と言うのはたやすいが、現実には「空想」の類だった。「円」の強さを生かし、日で短時間働いて得た収入を東南アジアの国に持ち込んで、豊かな趣味生活を送る、というのを「南の国のセミリタイア生活」とすれば、そこには大きな壁があるからだ。日と東南アジアの国の距離である。 例えば、「日で月10万円を稼いで、東南アジアの国で豊かに暮らす」と想定しても、

    「こっそり稼ぐ個人」増殖:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    アフィリエイト型、古書販売などなど・・・本業にしちゃってる人も。
  • 第6回 チーム間の“連携不足”に目を配る

    プロジェクト内の各チームは,どうしても自チームの課題対応にばかり目が向いてしまいがち。それゆえ,プロジェクトへの影響が大きい「チーム横断型課題」への対応が遅れやすい。PMOは,こうしたチーム間の“連携不足”に目を光らせることが肝要である。 高橋信也 マネジメントソリューションズ 代表取締役 システム開発が山場を迎えようとするころ,プロジェクトルームで,しばしば次のようなやり取りを見かけませんか? プロジェクトマネジャ:「課題Xは,AチームとBチームで対応するのだよね。進捗状況を教えてくれる?」 Aチームリーダー:「Bチームがユーザーと詳細要件を詰めた後に対応しようと思っています」 Bチームリーダー:「まだ詳細要件は詰めていません。そもそも,どのように進めるかをAチームと一緒に検討しなければと思っていたところです」 プロジェクトマネジャ:「解決が進んでいないという状況は分かったけど,期限はい

    第6回 チーム間の“連携不足”に目を配る
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    liquid0614 2007/08/29
    チーム間の連携を各チーム任せにしない。
  • 「成果主義」の“見直し”が経営のトレンド:日経ビジネスオンライン

    企業の8割は成果主義を導入済み 7月は大半の企業が「夏のボーナス」の支給を終える季節。ボーナスはこの半年の働きに見合った金額、評価だったでしょうか? 社会経済生産性部の調査(2007年3月時点)によると、「成果主義的処遇」を取り入れている企業の割合は、日企業全体の8割を超えた。数字をながめると、「成果主義」は日企業にすっかり浸透したように見える。成果主義による評価は機能しているのか。 日企業の人事担当者の代弁者、野々村さん。彼が勤める中堅流通チェーン・マルコーでは先日ひらかれた経営会議で、組織体制を大幅に変えることが正式に決まった。(この話に関しては以前ご紹介)5月の株主総会で、先代の社長時代からマルコーを支えてきた数名の地域部長が、取締役を退任することが正式に決まりこれを契機に、組織体制を見直したのだ。 社員には評判が悪い成果主義 懸案の組織体制の変更が決まったことで、大黒

    「成果主義」の“見直し”が経営のトレンド:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    平面的な数値だけではない9ボックス=9事象での評価。マンダラートみたいなマトリックス。
  • 良いコミュニケーションを取るために:第7回 「事実」よりも「意見」を言う - ITmedia Biz.ID

    あなたメッセージとわたしメッセージの変形バージョンが、「事実ことば」と「意見ことば」です。事実ことばとは、まるで客観的事実かのように言うことで、この言い方で言われると相手は反発したくなります。一方、意見ことばは主観的意見としていう言い方で、受け入れやすくなります。 例えば上司に「A君さ、顧客リストを確認してクライアントに会うのが当たり前だと思わない? みんなそうしてるよ。これ、常識だよ」といわれるとどうでしょう。なんだか劣った人間のような気持ちになりませんか? 確かにリストを確認してから会うのが当たり前かもしれません。でも上のように言われると、言われた方には逃げ道がなくなってしまいます。そして責められた気持ちになります。 同じ内容を意見ことばとして言うと、こうなります。「A君、僕の考えでは顧客リストを確認してからクライアントに会いにいったほうが、能率がいいと思うんだ。キミはどう思う?」こう

    良いコミュニケーションを取るために:第7回 「事実」よりも「意見」を言う - ITmedia Biz.ID
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    liquid0614 2007/08/29
    ANDで繋ぐコミュニケーション。BUTを使うとぶち壊し。
  • 「仕事が好き」から「仕事に厳しい」へ──杉田裕一さん

    杉田さんは、マーケティング代理店の電通ワンダーマン勤務などを経て、2005年4月よりベンチャーバンク営業部門を統括している。同年11月には、ベンチャーバンクコミュニケーションを設立、同社社長に就任して建設デベロッパーなどのマーケティング業務を行っている。当然、その業務は半端な量ではない。それだけの業務をこなす秘訣はどこにあるのか。 「仕事の好きな人」と「仕事に厳しい人」の違い 自らの仕事であるマーケティングで杉田さんが信条としているのは、徹底的に考えること。 お客はまず商品を知るところから始めて、徐々に自分で調べたり商品を手に取ったりといった段階を踏んで、最終的に購買行動につながる。その段階ごとの橋渡しをうまくしてあげるのがマーケティングの役目だと杉田さんは考えている。その段階が途中で切れたり、説明不足だったりしないように、できるだけスムーズに移っていけるようにするのが大切であり、そのため

    「仕事が好き」から「仕事に厳しい」へ──杉田裕一さん
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    liquid0614 2007/08/29
    1コマ90分で午前2コマ。午後4コマ。90分で出来る仕事しか入れない。
  • 御社の社内報、外部に配れますか?──リクルート社内報のDNA

    事業部制が進むほど、企業の情報共有には社内報的なメディアが必要。しかし誰のための社内報か? を考えないと意義のないものに。ナナ・コーポレート・コミュニケーション10周年記念セミナーにて、リクルート創業者の江副浩正氏が語った。 多くの会社が“事業部制”をとり、小部門ごとに損益を見るようになった昨今。リクルートでは、早くから分社経営を進めプロフィットセンター制(利益に責任を持つ組織)をとってきた。今日では「1000社くらいがリクルートの中にある」(リクルート創業者の江副浩正氏)という状況だ。 リクルートの強みでもあるプロフィットセンター制だが、そこにあるコミュニケーション上の問題点とはなんだったのか。 リクルートで社内報「かもめ」の編集長を長年務めた福西七重氏が設立したナナ・コーポレート・コミュニケーション。同社10周年記念セミナーで、江副浩正氏がリクルートのDNAについて講演した。 「そうす

    御社の社内報、外部に配れますか?──リクルート社内報のDNA
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    liquid0614 2007/08/29
    退職後も拠り所となる社訓・・・。
  • 成功のために 「身も蓋もない努力」をできるか:日経ビジネスオンライン

    村上 確かに、このテレビ番組に登場するゲストは皆さん、「人生の成功者」と言える方々です。ただ、あなたたちメディアもそうだと思うけど、これまで日では「成功」についてあまりにもイージー(安易)に語られ過ぎてきた嫌いがある。 なぜ、その人が成功したのか──。これを説明する際には、たいてい語り手が「きっかけ」「苦労」「秘訣」の“3点セット”を持ち出しますよね。心当たりがあるでしょう。この3点セットがあると、聞き手は安心するんです。「自分には成功のきっかけがなかっただけだ」とか「成功者は苦労しなければならないから大変だ」とか。聞き手がそう思うことで、ある意味、社会の均一性が保たれる。でも、成功とは来、そういうふうに定式化できるものではない。 こう言うと、身も蓋もないようだけれども、ゲストの皆さんは成功するために、まさしく「身も蓋もない努力」をしている。大事なのは、そこまで努力をする対象がある

    成功のために 「身も蓋もない努力」をできるか:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    安定した三角形の頂点ではなく、不安定な逆三角形の下で支える経営者・・・か。
  • 定石は覚えて忘れろ モンゴル人留学生に学んだ共感を売る時代 (囲碁上手は仕事名人):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    常識や固定観念に縛られない自由な発想は、ビジネスで成功するために重要な要素だ。マニュアル通りに仕事を進めれば、負けは少なくなるかもしれないが、大きな勝ちが転がり込んでくることも少ない。この常識やマニュアルを、囲碁の世界では「定石」と言う。この言葉は既に一般用語になり、多くの人々が様々な場面で用いている。 「定石は覚えて忘れろ」という囲碁の格言がある。 定石は、物事の基を知るという点では大事だが、一度基を覚えたら、それに縛られることなく、自由な発想で碁を打つことが重要、といった意味だ。初心者のうちは定石が碁を上達させるうえで基的にプラスに働くが、かといって定石に縛られると、自由な発想を失ってしまうマイナスもある。ある程度の技量が身についたら、定石をあえて忘れることがさらなる成長につながる。 英治出版社長の原田英治は、「定石を覚えて忘れろ」を出版社経営で実践する。前回紹介したように、出版

    定石は覚えて忘れろ モンゴル人留学生に学んだ共感を売る時代 (囲碁上手は仕事名人):NBonline(日経ビジネス オンライン)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    英治出版:
  • 包装資材関連製品(たばね〜る):株式会社マイツコーポレーション

    資料整理に!製品梱包に! しっかりとめて、きれいにはがせる話題の非粘着自着テープ! カンタン・クルクルたばね〜る。 価格:¥525(税込) テープ幅:15mm テープ長:15m カ ラ ー:白・赤・黄・青 基  材:ポリプロピレン 粘 着 材:天然ゴム系 芯  管:再生紙 テープホルダー:ポリスチレン ■特 徴■ ●テープ同士だけがくっつき、物にはくっつきません! ●きれいにはがせ、束ねるものを傷つけず、汚しません! ●テープが水に濡れてもはがれません! ●テープに文字が書けます! ■用 途■ ●資料の整理 ●製品の梱包 ●図面・ポスターの整理 ●パソコン・オーディオ配線の結束 ●新聞・雑誌などの梱包 ●ガーデニング用

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    liquid0614 2007/08/29
    マジックテープ的な用途のテープ。表面は割りとツルツルっぽい。
  • 「1人ハック」から「チームハック」へ【解決編】

    以上、全部で22ありますが(解決編のみ)、それぞれの回の「コツ」は以下の3点に集約することができます。 作業記録を通して「自分」を知る 「自分」を動かす方法を知る ペアでの仕事を通して、お互いの「自分」を知る これらをさらにひとまとめにすれば、 人を動かす ということになります。 「自分」を思い通りに動かすために 「人を動かす」における「人」には、自分自身も含まれています。自分のやる気を引き出して仕事に向かわせた上で、自分にとって一番しっくりと来る方法でその仕事に取り組む、という場合、自分で自分を動かしていることになるわけです。 例えば、次の3つのコツは、いずれも自分を動かすための“手綱”をいかにコントロールするかというシゴトハックです。 読み返さざるを得ない仕組みを作る 自分を“ポジティブ”に甘やかす 自分にとっての「現実ワーク」を知る これらを実践するには、その前提として「自分が何に

    「1人ハック」から「チームハック」へ【解決編】
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    シゴトハックまとめ記事。
  • CodeZine:CakePHPフレームワークによる快速WEB開発(CakePHP, Cake, フレームワーク, PHP)

    はじめに PHPは、データベース(以下、DB)と連携する高機能なWebアプリケーションを容易に作成できるスクリプト言語です。現在、さらに短期間で効率的な開発を実現するために、さまざまなPHPフレームワークが公開され、開発環境が整いつつあります。今回は特に、Ruby On Railsに触発されて開発が始まり、なおかつ独自の発展を遂げているCakePHP(ケイク・ピー・エイチ・ピー)フレームワークを紹介します。PHPという言語の面白さや、フレームワークによる開発に興味を持っていただければと思います。対象読者 PHPの基礎知識を持ち、フレームワークを利用した効率的なWeb開発に関心のある方。必要な環境 CakePHPを利用するために必要な環境は次のとおりです。LinuxWindowsMacなどの各種OS環境Apache、LighttdなどのWebサーバーMySQLなどのDBMySQL推奨)

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    RoRとの親和性が高いっぽいPHPフレームワークについて。
  • @IT Special ― プログラマにとっての“使いやすさ”で、GUI開発の生産性を高める「Qt」

    エンドユーザーがコンピュータの画面から直接操作を行うソフトウェアを開発するうえで、最も面倒な手続きが多く、生産性を下げる要因となりやすい部分でありながら、そのソフトウェアの使い勝手やユーザーのインプレッションに大きな影響を与えるところ──それが「ユーザーインターフェイス」だ。 GUIを用いたリッチなユーザーインターフェイスが当たり前になった昨今、ユーザーインターフェイスの設計や視覚的な効果は、ソフトウェア製品開発において大変に重要なポイントだ。ところが実際のシステム開発において、画面開発ほど非効率的なものはない。“センス”が介在する部分だけあって修正や作り直しなど、試行錯誤しながら開発が進められるからだ。しかもグラフィック操作はプラットフォームごとに作法が異なるため、マルチプラットフォームに展開する際にも問題が起きやすい。 そんなGUI開発の生産性向上という問題に、明快な答えを出す製品があ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    SRAが売ってるC++用フォームツール。解像度依存しないフォームも作成可能。
  • 「観察」+「描く」でビジュアル達人に:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    ビジュアルな書類の方が説得力があることは分かった。 だが、どの場面でどんな図を使ったらよいのか、迷ってしまう。 気鋭のコンセプターがビジュアル表現力の鍛錬方法を伝授する。 今日の事内容をコマの図の上にドラッグ・アンド・ドロップ! 栄養のバランスが偏っていると、コマはうまく回らず倒れてしまう…。 農林水産省と厚生労働省が共同で企画した「事バランスガイド」は、下画像のように事バランスの大切さをコマの絵柄で表した。お役所らしからぬ楽しい表現だ。

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ビジュアルで魅せる。
  • 「いちばん辛いのは、貴方よね」:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 先にお送りした手紙で、獣害対策の柵作りを通して、現代の日から寛容性が無くなりつつある気がすると認(したた)めました。あなたからの返事は、自分も最近、寛容性の喪失について考えるというものでしたね。電車の中で席を譲る行為を見なくなったこと、公園で遊んでいて近所の人から文句を言われたこと、病気で記念イベントに参加できなかった友人に「自己責任だから」のひと言ですましたサークル仲間の態度などを、例に出してくれていました。 ひとつお断りしておきましょう。不寛容が現代社会に特有か、実は少々迷いつつの手紙でした。映画の父と言われるグリフィスによる、その名も「イントレランス(不寛容)」という映画があります(ぼく自身はその映画を、イタリアのタヴィアーニ兄弟が監

    「いちばん辛いのは、貴方よね」:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    電車内で赤ん坊が泣く事をどれだけ寛容できるのか。日本が、社会が失ってしまった寛容性について。
  • 【第7回】良い残業・悪い残業:日経ビジネスオンライン

    前回は、米国ビジネスパーソンの長時間労働の実態を紹介した。今回はその理由について考えたい。紹介するのは“遅れた企業”ではなく、“ワークライフバランス先進企業”でさえ、今なお抱える課題である。 1つ目の課題は、制度と実態の乖離だ。「これまでのキャリアで、パートタイム勤務をしようと思ったことはありますか」と、ある大企業の女性役員に尋ねてみた。 筆者はかつて、同社で働くパートタイム管理職にも取材したことがある。当時、労働時間が短くても昇進できるとは初耳だった。これが可能なら、ワーキングマザーや家庭責任を果たしたい男性たちは、希望が持てると思ったのだが…。 ところが冒頭の質問に対し、女性役員の答えは「ノー」。理由は、制度と実態に乖離があるためだ。この企業でフルタイムの場合、制度上は週40時間労働だが、実際は60時間働く。パートタイムの場合、制度上は週32時間で実際は40時間の労働。パートを選べば、

    【第7回】良い残業・悪い残業:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    仕事での充足感があれば家に帰りたくなくなる・・・。
  • 公的サービスに「お客さま」はいますか?:日経ビジネスオンライン

    学校教育、病院、福祉・介護、そして農業。ここ数年で私は日の主な公的サービス分野で事業を展開してきました。 それぞれの分野で既得権益を持っているインサイダーからすると、私は一種の“破壊者”に見えるようです。というのも、私が、各分野の抱える構造的な問題点について何の遠慮もなく情け容赦なく批判し、そして改革を実践しているからです。 なぜ、実践できるのか。それはおそらく、私が経営者としてのキャリアを外産業からスタートさせたことと無縁ではないかもしれません。 外産業の市場は行政産業が幅をきかせる公的サービス分野とは対極にあります。 何の規制もない。役所が出てくることもない。徹底的な自由競争、究極の市場経済、そんな環境下でライバル同士がノーガードで殴り合いをしている。これが外産業の現実です。 ヒットした先行者がいればすぐにライバルが真似をして、後を追う。看板もそっくり、内装もそっくり、メニュー

    公的サービスに「お客さま」はいますか?:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    自由競争の中で創意工夫が生まれ、サービスが向上していく。
  • 「共有」ではじける著作権 (ネットのあした):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    自身の著作物を無償でネットに公開し、無数の利用者と共有する。 共有が創作の連鎖を起こし、新たな作品を生み出していく。 ネットの世界でじわりと広がる、創作活動の新潮流――。 5月7日昼過ぎ、東京・五反田にある映像編集スタジオ。ひんやりと冷房の利いた薄暗い編集室から、トレードマークのカウボーイハットを目深にかぶった男が現れた。 中野裕之氏、49歳。映画やコマーシャル、歌手の今井美樹や布袋寅泰、DREAMS COME TRUEなどの音楽ビデオまで幅広い作品を手がける映像作家である。日や世界各地で自然風景や野生動物を撮り続け、環境保全や平和をテーマにした作品を発表するクリエーターとしても知られている。 そんな中野氏が今、仕事の合間を縫って取り組んでいる一大プロジェクトがある。過去に撮りためた膨大な映像作品を、インターネットに無償で公開する準備を進めているのだ。 2000万円以上かけて撮影したイル

    「共有」ではじける著作権 (ネットのあした):NBonline(日経ビジネス オンライン)
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    共有が進む社会。費用をかけた作品も埋もれさせてしまえばただのゴミ。
  • 我慢して鍛える必要はない自分が続けられることを探そう (ビジネス基礎体力):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    数々のトレーニングを見せられた後に、これを読むと驚くかもしれない。 「我慢してやるトレーニングは基的には無意味」と言い切っているからだ。 でも、最後まで読めば真意は見えてくる。糸井流の鍛錬法とは? A 全くしていませんね。逃げたくなるんです。義務になった途端に(笑)。もちろん過去に何度か挑戦したことはありますよ。  一番印象に残っているのが三味線。良い三味線を買い、皮も張り替えて、師匠も見つけた。通うのが大変だから出張で来てもらうことに。にもかかわらず、レッスン当日になると逃げたくなった(笑)。事前に練習していないから、レッスンは辛いだけ。僕はそういう人間ですから、トレーニングという言葉には恐怖心すら抱きます。 Q トレーニングが好きな人とは対極にいるんですね。 A そう。でも、こんな僕だからできるいいことは、ほかの人に強制しない。我慢してやるトレーニングは基的には無意味だと思って

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    嫌な事ならやらない。自然にやり続けられるものを探す。
  • RFIDシステム用プログラム開発の心得 ― @IT

    第1回 RFIDシステム用プログラム開発の心得 西村 泰洋 富士通株式会社 ビジネスインキュベーション部 開発部 担当課長 2007年7月11日 RFIDシステムに必要なプログラムの実装方法はベンダによってクセがある。連載はRFIDシステムに必要とされるプログラミングスキルを伝授するバイブルである(編集部) これまで「RFIDシステム導入バイブル」でRFIDシステムの導入と構築の基について解説しました。その後の「RFIDプロフェショナル育成バイブル」では、RFIDシステムのプロフェショナルとなるための方法論やスキルを解説しました。しかしながら、プログラミングのレベルまでいかないと当の意味でのシステム構築になりません。 そこで、今回から始まる「RFIDシステムプログラミングバイブル」では、代表的なメーカーの機器を取り上げながら、どのようにプログラミングしたらよいのかを考えてみます。こ

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    liquid0614 2007/08/29
    とりあえず・・・。
  • 「スランプ」を積極的にとらえる:日経ビジネスオンライン

    今回お話を伺ったのは帝国ホテルの総料理長・田中健一郎さん。田中さんは400人ものスタッフを率いる帝国ホテルの総料理長として、村上信夫さんという、あまりにも偉大な人の後を継ぐという貴重な経験をされた。そこで、村上さんとは違う自分のスタイルを見つけるプロセスで、非常に苦労された。気分が落ち込み、何もできなくなるほどだったという。 そういう時、頭の中ではサボっているのではなく、いろいろなことが起きているのだと思う。幼虫が成虫になる過程で、一見身動きをしない「さなぎ」という状態を経る。さなぎのような状態にあるとき、人は必ずしも幸福な状態ではない。しかし、こうしたスランプの時は、成長過程における重要な時期だと積極的にとらえるほうが良いのではないか。実際に田中さんはそれで浮上したわけだし。 最近、生命の質は、タイミング、リズムが重要な音楽のようなものだと考えている。田中さんの仕事もまさに、材をど

    「スランプ」を積極的にとらえる:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    100-1=0。 1つでも気を抜いたら全てが台無し。
  • くたびれたら『水木サンの幸福論』:日経ビジネスオンライン

    調布の商店街には、妖怪のオブジェがある。「ゲゲゲの鬼太郎」で知られる漫画家の水木しげるさんが暮らしていることもあり、妖怪オブジェが飾られた「鬼太郎通り」ができあがって10年。先日そのオブジェの一部が壊されたり、盗まれるという事件があった。 「ひどいことをする」。新聞のコメントは当然のように、水木さんの「嘆き」で判で押したようにまとめられていたが、テレビでは笑い顔で、話題づくりになっていいと語っていた。 どちらも心だろうが、テレビのほうが断然水木さんらしい。ポジティブシンキング! ニュースで取り上げられれば、調布に行けば妖怪に会えるという宣伝になるというわけだ。書は、そんな水木さんの自伝だ。 描いてきた妖怪は、1000を超える。子供ならまだしも、長じてのちも妖怪について嬉々として話すオジサンは、世間の尺度からすると「奇人変人」扱いされる。水木さんも、そういう目で見られてきた。妖怪などこの

    くたびれたら『水木サンの幸福論』:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「しないではいられないことをし続けなさい」「あくまで自分の楽しさを追求すべし」「好きの力を信じる」・・・「なまけ者になりなさい」
  • 【第4回】決断力を高めるための「表」つくりのススメ:日経ビジネスオンライン

    何か問題にぶつかった時、「解決策が見つからない」「決断ができない」と悩むことは、誰しもあるだろう。そんな時、頭の中だけでごちゃごちゃと考えていても、総合的に判断することはできない。まずは解決に導くために、表を作って状況を客観的に整理することが必要だ。 直面した問題は、どうしたら解決できるのか。答えは簡単だ。解決につながる選択肢をピックアップし、それを選ぶための判断基準を設ければいい。まずは、選択肢と基準となる事柄を軸にした一覧表を作ることを勧めたい。 表の構成は、次の通りだ。まず選択肢、そして判断基準を羅列する。それぞれの項目は、網羅的かつ排他的であることが重要だ。つまり漏れがなく、重複もしないようにする。 例えば身近な問題の一例として、3つの仕事のうちどれを優先するかを決める場合を考えてみよう。今回は、エクセルで表を作成してみた。「A.上司の依頼:商品の市場調査」「B.自分の企画:他社と

    【第4回】決断力を高めるための「表」つくりのススメ:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「人は論理で動かない、感情で動く」を忘れなければOK。
  • エンジニアに「イラっときた」瞬間 - @IT自分戦略研究所

    エンジニアとそうでない人とでは、エンジニアに対して「イラっ」とくるツボが違うらしい。もし相手に「イラっ」ときたらこう対処しよう。(Tech総研/リクルートの記事を再編集して掲載) 今回のアンケート調査では、エンジニアと、営業職・事務職などの非エンジニアの両方に「イラっとした瞬間」を聞いてみた。職種が違うとイライラするところに違いが出るのだろうか。さっそく見ていきたい。 ■「専門用語の多用」はやっぱり嫌われる! アンケートで得られた回答は、どれもビジネスパーソンとしては問題があるものばかり(図1)。気になるのは、エンジニアと非エンジニアで明らかに回答数に差が出ている項目。非エンジニアとのやりとりをする際は、コミュニケーションエラーを回避するために、非エンジニアの回答が多い項目に気を付けた方がいい。例えばトップに挙げられた「専門用語が多い」という点はその代表格で、それほど専門的な用語ではなかっ

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    liquid0614 2007/08/29
    人の振り見て・・・。
  • 頑張れニッポン! のデータベースたち(1/2) ― @IT

    Database Watch 7月版 Page 1/2 頑張れニッポン! のデータベースたち 加山恵美 2007/7/18 今月は国産のRDBMS群にスポットを当ててみます。外国産の商用RDBMSやオープンソースRDBMSと比較すると地味ですが、着実に進化を重ねていることが分かります。 ■日立、HiRDB V8.2をリリース 日立は2007年8月からHiRDB V8.2をリリースすると発表しました。2006年6月末にHiRDB V8へとメジャーバージョンアップしてからほぼ1年、V8.2では、 ネイティブXMLのサポート データベース暗号化のサポート HiRDB Control Managerの機能強化 などがポイントです。 まずはネイティブXMLのサポートですが、いまやどのRDBMS製品もXMLデータをネイティブのまま扱えることをアピールする時代になってきているようです。単にCLOB型の列

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    XLMネイティブ対応は当たり前になってきましたか・・・。MoSQLってのがちょっと笑える。
  • 自治体分科会

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    liquid0614 2007/08/29
    自治体GIS活用読本
  • 第7回「情報漏えい事故発生、そのとき」

    いくら対策を取っていても、情報漏えいを完全に防ぐことはできない。情報の盗難や紛失は不可抗力的な側面もあり、発生を100%防げるわけではないからだ。では、情報漏えいが発生してしまった場合にとるべき対処法はどういうものだろう。 大手総合商社「メデア商事株式会社」の営業部3課の新人・小林ケンタは、客先に出向く準備をしていた。1人で訪問するのは初めてということもあり、少々緊張しているようだ。そこに課の先輩・高柳ワタルが近付いて来た。 高柳 よぉ、小林! 緊張しているみたいだな。 小林 あっ、高柳さん。1人は初めてなので……。 高柳 ま、誰でもそんなもんだよ(笑)。ところで、今日持っていく資料の持ち出し申請は済んでるか? 小林 はい、昨日申請を提出して、課長から許可をもらっています(7月2日の記事参照)。 高柳 よし。資料準備はOKだな。ところで以前一緒に出かけたときに情報漏えい防止のための心得を教

    第7回「情報漏えい事故発生、そのとき」
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    起きてしまったら真っ先に報告。すぐに報告できなかった場合の罰則を重くする罰則規定。
  • 上級プロジェクトマネージャになるには? ― @IT自分戦略研究所

    プロジェクトの現場で不足する「上級プロジェクトマネージャ」を育てるには? 新入社員のOJTに注目し、日の企業を「もう一度強くする」には? 富士通ラーニングメディアが語った。 「日の企業を強くしてきたのはOJT」。富士通ラーニングメディア 代表取締役社長 岡田恭彦氏はこう語る。しかし、現在はそのOJTが「機能していない状況」であることは、同社がたびたび指摘しているところだ。 その理由は「いまの新人を指導する3~4年前の新入社員が少ないから」。「これまでは、かつて教わったことをそのまま教えればよかった。いまはそれができる指導側の人が少ない。若い人が(指導者なしに)互いに指摘し合って改善していけるかというと、それは難しい」(岡田氏)と分析する。 このような問題意識によって、同社は以前から新入社員研修、新入社員を指導するOJTトレーナー向けの研修に力を入れてきた。今月(2007年7月)2日に発

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    liquid0614 2007/08/29
    富士通の研修PR
  • 第3回 人生をラインで描いて「時期」の周期を知ろう

    うまくいく「成功の時期」と、願った通りにはいかない「成長の時期」。この繰り返しの周期は人によって違います。自身でグラフを書くことで、周期を知りましょう。 実際にコーチングをしていると、たいていの人には成功・成長の時期に波があり、2年周期の人、3年周期の人、5年周期の人、という感じで人によって周期が違います。自分の人生をラインで描いてもらうと、「そういえばこの時期はこうで、この時期はこうで……」と分かることがあります。ただ、やはり対話を通して見つかるものもあるので、プラスエリアだから成功の時期、マイナスエリアだから成長の時期とは一概には言えません。読者のみなさんはこれから紹介する実習をしたり、誌上セミナーを参考にしたりしながら、自分なりに「今はどっちの時期かな」と考えてみてください。 なるべく長い紙を用意して、生まれてから現在までの自分の人生を、線を上げたり下げたりしながら表現してみてくださ

    第3回 人生をラインで描いて「時期」の周期を知ろう
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    liquid0614 2007/08/29
    人生の浮き沈みの曲線を描いてみる。絵で見る人生設計。
  • インフォテリア、オンライン表計算アプリ「OnSheet」 - ITmedia Biz.ID

    インフォテリアは7月25日、Webブラウザから利用できる表計算アプリケーション「OnSheet」を開発、ベータ版の公開を開始した。法人向けにSaaS形式で10月から提供する。料金は未定。また個人向けには無料でサービスを提供する。 同社のデータ連係技術と香港のTeam and Conceptsが開発したブラウザベースの表計算技術を組み合わせた。Excelなどのデータを読み込むことができ、表計算のほか36種類のグラフ描画機能も備える。500種類以上の関数のほか、罫線を引くことも可能だ。シートは自動的に保存され、編集ごとに履歴も保存され、遡って過去のシートを閲覧することもできる。 シートやグラフにパーマリンク ワークシートやグラフには固定のURLが与えられ、パーマリンクとして利用できる。各シートは、完全にプライベートとして使うか、読み取りのみ可能か、書き込みも可能かと権限を設定できる。読み取り可

    インフォテリア、オンライン表計算アプリ「OnSheet」 - ITmedia Biz.ID
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    liquid0614 2007/08/29
    使用感はExcelそのもの。めちゃ軽い。そのうち重くなるか?他サイトへのリンク機能も充実。ブログに表やグラフも出せる。
  • Geek to Live:「できる」ToDoリストの作り方 - ITmedia Biz.ID

    ToDoリストを「未処理作業の山」にしないためのコツは、ロボットのようにできるタスクにして、自分に命令することだ。 ToDoリストに「済」の印を付けることほど、気持ちのいいものはない。やった! 終わった! ミッション完了! だがToDoリストから1つの項目も消さずに丸1日、あるいは1週間放っておくのは実にたやすい。どうしてそうなるのだろう? ToDoリストは仕事の進め方の指針になることもあるし、大量に積み重なった未処理の時限爆弾となり、自分とその生産性のなさを責め立てることもある。すべてはToDoリストの書き方次第だ。 ToDoリストは、「ボスを演じる自分」から「アシスタントを演じる自分」への指示一覧だと考えるべきだ。コンピュータプログラムと同様に、指示が明確で具体的で、簡単に実行できるのなら十全だ。そうでなければ、不安や先送り、自己嫌悪といった望ましからざる結果になる。今日は作業をきわめ

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    liquid0614 2007/08/29
    「具体的な動作動詞を使う」ってのは良いね
  • 第7回 デキル奴は「文書化」上手:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン この20年間、毎日、あきれるほど多くの文章を書いている。 予備校講師、検事、弁護士。何をやっても、仕事柄、大量の文書を作らなければならない。そのうえ、趣味を書いたり、ブログを書いたりしているから、私は絶対、執筆中毒に罹患していると思う。 書いている量からすれば、私には、かなりの「文書化力」が備わっているのは間違いない。「文章力」ではない。「文章力」は素晴らしい内容の文章を書く能力のことである。 これに対し、「文書化力」は自分の頭の中にあることを短時間に大量に文書化する能力のことをいう。質より量を重視するのが「文書化力」だが、この言葉は、今適当に思いついた言葉なので、辞書など引かないでほしい。 文書化力の効用 来、「文章力」を身につけるの

    第7回 デキル奴は「文書化」上手:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    「床中の年増貞子が待つ添い寝」というキーワード。
  • お笑い芸人、最後の舞台:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    真一文字に結んだ口元が震えていた。 そして、感極まったかのように、瞳にあふれてくるものを拭う。 話が、芸人を辞める件にさしかかったときのことだ。 横田幸紀は、ほんの半年前までお笑い芸人をしていた。芸歴は10年を超え、32歳にはなっていたが、業界ではまだまだ“若手”と呼ばれていた。テレビに出演する機会こそ数えるほどだったが、芸人事務所を設立し、月6回のお笑いライブを主催。毎回立ち見が出るほどの人気を博していた。 引退は、メジャーデビューへの足がかりをつかもうとする矢先のことだったのである。 「ぼくらがやっていたライブは、シャカリキライブと言ってました。最初は月2回、客席は80席しかない小劇場でしたけど、半年後には100人以上のお客さんが入ってくれるようになって、月6回のペースでやってたんです。それが6年続きましたね」 もともとの所属は吉興業だったという。 はじまりは、若手芸人を養成

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    liquid0614 2007/08/29
    人が良過ぎたお笑い芸人。芸人から司会へ。
  • 欲しいものをつかむ秘訣:日経ビジネスオンライン

    どなたにも、この人に会うと元気がもらえる、という人物がいるのではないだろうか。私も自分が少し落ち込んだりした時に、元気をもらいに顔を見に行く先輩女性がいる。 その女性が講師を務める講演案内を見て、楽屋を直接ノックすることにした。 「あら、洋子ちゃん」という明るい声と同時に、彼女は楽屋になっているホテルの一室に私を招きいれた。自著にサインをしながら、私と喋りながら、そして、仕事先にクレームの電話を入れていた。そのめまぐるしさに私は邪魔にならないようにじっとしていた。 「不愉快です。この仕事はキャンセルさせていただきます」と手厳しい声が受話器に放たれていた。私はその担当者ではないが、冷や冷やして肩をすぼませながら考えた。 多少の失礼があったとしても、せっかくの仕事をキャンセルしてしまっていいのか。気でドタキャンするつもりか。それとも何らかの着地点を計算に入れての戦略か…。 受話器を切った先輩

    欲しいものをつかむ秘訣:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    貪欲さ。今回は嫌味な話じゃなかった。
  • ITエンジニアの「性格改造」!?  人が集まる技術講習会の秘密:日経ビジネスオンライン

    主催するのはソフト開発会社のHOWS(ハウズ)。2005年設立、社員約20人の新興企業ながら、ウェブブラウザー上でスムーズにアプリケーションを操作できる技術「Ajax(エイジャックス)」の分野で、先進的な技術と多くの実績を誇る企業だ。同社が社員向けに始めたAjaxの講習会に、2006年後半から顧客企業などが社員を送り込むようになった。 Ajaxの講習会とはいいながら、技術に関する講義やプログラミングの実習などはほとんどない。講師を務める庄司渉副社長が「雑談」をしながら、参加者を巻き込んでいく。冒頭のように「恥ずかしい体験」を参加者に語らせたり、毎週1人ずつ手品を覚えて発表させたり。時には全員でカラオケに行ったり、映画やお笑いのビデオを見たりすることもある。「社員を派遣している企業の上司や人事部が知ったら、目を回すかもしれない」と庄司副社長は笑う。 「コミュニケーション下手」を克服 しかし参

    ITエンジニアの「性格改造」!?  人が集まる技術講習会の秘密:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    自己表現できるようにするための型破りな講習会
  • 【第4回】仮面を脱いで力を抜き “自然体”でいこう:日経ビジネスオンライン

    「さあ、もういいのよ。私の前では、力を抜いていいの」 キャリアカウンセリングの場で、こう声をかけた途端に、泣いてしまう人がたくさんいます。中には、カウンセリングの30分間泣きっぱなしになる人も…。 今までの緊張が急に解け、閉じ込めていた気持ちが溢れ出てきます。辛さ、悲しみ、怒り、願い…。抑えつけていたもの、「当の心の声」が涙とともに溢れ出します。男性もそうですが、特に女性管理職や管理職候補などのようにキャリアアップを目指している女性ほど、涙することが多いようです。 つまりそれだけ、いつも肩に力が入った状態で頑張っているのでしょう。プレッシャーとストレスでいっぱいいっぱいになりながら、無理をしている状態です。これは、「自然体」とは程遠い状態と言えるでしょう。 自然体とは、どんな状態なのでしょう。柔道では、「自然のままで立った基的な姿勢」を指します。力が抜けていてもふにゃふにゃではなく、芯

    【第4回】仮面を脱いで力を抜き “自然体”でいこう:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    ペルソナが厚くなってもその下の素顔は成長しない。
  • 文書作りのうまい部下は仕事もできる:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    仕事をするうえで避けて通れないのが文書作りだ。日経ビジネスアソシエが実施したアンケート調査によると、65%の管理職が「部下の文書作成能力と仕事を遂行する力は相関している」と答えた。優れたビジネス文書はあなたに高い評価とチャンスを与え、下手な書類はあなたに過小評価をもたらす。 事実やアイデアを分かりやすく説明する意欲さえあれば、文書作りは難しくない。読む人を納得させるビジネス文書を作成するための設計図、そしてデキる人たちの工夫を凝らした文書術を紹介する。一段上のビジネス文書で、顧客の、取引先の、上司の信頼と支持を取りつけよう。 文/三橋英之、柳生譲治、治部れんげ、上田真緒 写真/稲垣純也、木村輝、鈴木愛子、吉田明弘 あなたが日々作成しているビジネス文書を上司は一体、どう見ているのか。 アンケートからは上司と部下のすれ違う意識が浮かんできた。 毎日の仕事で、報告書・企画書・提案書などを作る

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    liquid0614 2007/08/29
    文書の設計書=テンプレートでうまい文書づくり?・・・ちょっと小手先ワザだけどな。
  • 小鳥たちが消えていく国、日本:日経ビジネスオンライン

    今日も藤松勝康(39)のもとに電話が入った。遠く離れた九州からの問い合わせ。母親であろうその女性は言った。「子どもに小鳥を買ってあげたくても、近所には売ってなくて」。 誰にも気に留めてもらうこともなく、知らぬ間に小鳥たちは“売れないペット”になっていた。「もう小鳥ではべていけない」。多くの繁殖家が廃業し、町の小さな鳥獣店は次々とシャッターを降ろし始めている。 「ウチもべていくだけで精いっぱいです」と勝康は苦笑する。小鳥のヒナは1羽500円程度。高くて1000円に届くか届かないか。1匹10万円を超える売り値の犬やに比べたら、儲けは微々たるものだ。それでも、勝康は時代の片隅に追いやられようとしている小鳥を懸命に育てていこうと決めている。 国道155号線は、愛知県西部を縦横断する幹線道路だ。交通量の多いこの道路沿い、愛知県津島市に「鳥トウ商店」はある。行き交う車の陰に隠れるかのように、古び

    小鳥たちが消えていく国、日本:日経ビジネスオンライン
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    liquid0614 2007/08/29
    消えていくのは小鳥だけじゃない。昔は当たり前だった大事なものがどんどん消えていく。
  • 「働きながら子育て」がITエンジニアの最適解 ― @IT自分戦略研究所

    在宅勤務、短時間勤務、休職して復帰……。多様化するITエンジニアのワークスタイル。これらを支えている企業の取り組みを紹介する。今後の働き方を考える際のヒントとしてほしい。 伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)では2007年から、「ダイバーシティ」に関する取り組みを強化している。これはCTCによると、それぞれの人材が国籍、性別、年齢、障害の有無、考え方の違いなどの多様性を生かし、個人の能力を最大限に発揮するための取り組みだ。 2007年1月1日に新設されたダイバーシティ推進課では、まず第一歩として女性のキャリア推進、仕事と出産/育児の両立支援に注力する。 同社 人事総務室 人事部 ダイバーシティ推進課 課長 小澤聡子氏は、「経営統合前の両社(CTCは、伊藤忠テクノサイエンスとCRCソリューションズが2006年10月に合併して誕生)にも、すでに多様な人材を活用しようという取り組みがありました

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    特別な事例っぽい。まだまだ難しい問題だな。
  • はたして片付けられるようになったのか──IT記者、その後

    4月に机の上を整理した誌編集部の鷹木記者(4月23日の記事参照)。真価が問われるのは、その後の“運用”である。あのキレイさが維持できているのであろうか。矢次さんに写真を送ってみた。 「以前に比べれば、随分と片付いている印象です。デルの液晶ディスプレイのおかげで、何となく机の上に作業スペースと仕掛かり仕事の保管スペースで仕切りができているようにも見えます」(矢次さん) ちょっと辛めですが、70点 採点すると何点ぐらいですか? 「ちょっと辛めですが、70点」。思ったより高得点(苦笑)ですが、マイナスポイントもありますね。「マイナス30点の理由は5つです」 仕掛かり仕事の保管スペースに、当日置いたものではないようなモノがありそう。仕掛かり仕事は当日分だけを置くようにしましょう。 パーティション上に誰のものか判定が微妙なモノ(編集部注:茶色いモノサシ)がある。 電話の奥にガムテープなど、現在の仕

    はたして片付けられるようになったのか──IT記者、その後
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    「机の上は通常、左から入って右から出て行く処理だとスムースに業務が流れるようです。」
  • 第5回 今の自分の“季節”はどれだろう?

    人生にも仕事にもサイクルがあります。今回は、それを春夏秋冬の季節になぞらえて、自分の“季節”の過ごし方を考えましょう。 人生でもそうだし、仕事でもそうだし、商品でも、サイクルがあるのです。導入期、成長期、成熟期、衰退期、という感じで、どんな商品でもマーケティングにサイクルがあります。人間も、ものも、企業も、すべてのものには季節があるのです。それがここの一番のキーポイントです。ガンガン進んでいるから“いけてる”気になってもダメだし、“いけてない”時期があっても、ずっと落ち込んではいない。季節の流れがあるから、「今はどの季節かな。そして、次に自分に来る季節はどれだろう。その季節をどうしたら一番うまく過ごせるだろう」と考えるべきなのです。 冬の季節にジタバタして必死にあがいても仕方がないので、ちょっとペースダウンして学びの時期にすればいいし、冬の前には蓄えた方がいいですね。逆に、夏が来たら遠慮せ

    第5回 今の自分の“季節”はどれだろう?
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    liquid0614 2007/08/29
    四季のイメージと人生との対比。四季のポジティブ・ネガティブ面を意識して、未来の人生の季節をどう乗り切るかを意識する。
  • NBonline(日経ビジネス オンライン):エラー・メッセージ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    粛々と・・・か。
  • がむしゃらにやるだけではだめ:日経ビジネスオンライン

    ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団のソロ・クラリネット奏者として、またソリストとして数多くのオーケストラと共演し、室内楽のジャンルでも活躍しているペーター・シュミードル氏が7月に来日した。彼は現在、20世紀を代表する音楽家であるレナード・バーンスタイン(1918-90)によって1990年札幌に創設されたPMF(パシフィック・ミュージック・フェスティバル)の芸術主幹を務めている。 PMFは、プロの音楽家を目指す若手演奏家(18歳から29歳)がオーケストラを編成しながら、ひと夏、様々な実力派の音楽家から指導を受け、研鑽(けんさん)を積み、最後にコンサートを行うという新しい視点を持つ国際教育音楽祭。世界各国から参加するアカデミー生たちは、厳しいオーディションを勝ち抜いた俊英で、卒業生はその後オーケストラの楽員になったり、ソリストとして活躍するようになったりと様々。バーンスタインが最晩年に、「残っ

    がむしゃらにやるだけではだめ:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    あいまいな表現をする生徒は演奏もあいまい
  • 20代、30代人材の教育ならモチベーションアップ株式会社

    モチベーション・アップ株式会社は、社長目線で社長の感性に合う社員教育ポスター・社長目線のセミナーをはじめ、社長目線での読を練りに練って、こだわって提供します

  • 第9回 「動かない時間」と「動く時間」を制御せよ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 夏休み、真っ盛りの時期だ。果たして、夏休みはなぜ存在するのだろうか。 それは、「長い間サボった後の締め切り日はつらい」という大人の現実を分からせるための壮大な仕組みなのではないか。 ほとんどの日の子供にとって、1年で一番つらい日は8月31日である。それは、子供が唯一、締め切りを意識する日。特にグータラな子供にとっては、夏休みの日記をまとめて書く日であり、テーマだけ決めていた自由研究を、1日で仕上げる日でもある。大人の世界で言う締め切り日だ。 大人になるということは、締め切り日が増えることを意味する。中学生・高校生・大学生になれば、中間試験、期末試験、受験などが締め切り日として意識される。就職すれば、毎月訪れる営業成績の締め日と戦ったり、プロ

    第9回 「動かない時間」と「動く時間」を制御せよ:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    スケジュールは変更するためにある。
  • コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?

    特集 9割は、準備不足で大損! 「定年」の新常識 インフレで年金が目減りする時代がやってくる 2024年最新版! 解明「金持ち定年」への4つの分岐点 コラム◎ 高い役職の人ほど発想を変えよう! 定年女性の「理想の職探し」 目次詳細へ プレジデントストアへ 予約購読 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表! 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表! 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表! 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジ

    コラム「aiai 今週の喜℃愛樂」 - 「10万円借して!」と言える人、何人いますか?
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    やって見せる作業と、言って聞かせる作業の切り分け。作業を細分化してひとくちサイズで与えること。
  • プログラマの思索

    astahにタイミング図がサポートされたのでメモ。 【参考】 astah* 9.2リリースノート | astah タイミング図 | astah* 機能ガイド plantumlでタイミング図が描けるらしい: プログラマの思索 astahとPlantUMLを行き来できるastah* PlantUML Pluginが面白い: プログラマの思索 astah* Mermaid Pluginが公開された: プログラマの思索 Timing図 わかりやすくUMLタイミング図とは 【PlantUMLの使い方】PlantUMLでタイミングチャートを作成する - システムとモデリング UMLのタイミング図を使う機会は正直ほとんどないし、経験もない。 感覚的には、シーケンス図を横型にしたイメージを持っている。 ただ、ハードウェア設計者ならタイミング図をよく使うと聞いているので、どんな状況でどのように使うのか、調べ

    プログラマの思索
    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    ソフトウェア業界のあれこれブログ
  • ソーシャルブックマーク管理ツール bookey 0.15版

    [要旨] bookey の 0.15版をリリースします。この版で、ようやく bookey のサポートしているソーシャルブックマーク 10種類全部について、登録、取得、同期、削除が行なえるようになりました。 [キーワード] ドリコムRSS,はてなブックマーク,コレクション,アマゾン

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    はてブ管理?
  • http://www2s.biglobe.ne.jp/~hongo/4a.htm

    m3, +5Am+5 ■ 上表を見ればわかると思うが、「メジャー」とか「マイナー」というお馴染みの形容詞は、「3度」の音で決まる。 ■ ちなみに「5度」の音は、「P5 (完全5度)」が一番ノーマルなのだ。だから「メジャー」や「マイナー」では、5度の音は「P5」だ。そしてこの「P5」の音は省略してもそれほど響きは変わらないので、省略しても構わない。 ところが、「オーギュメント」っていうのは、メジャーコードの5度の音を半音上げる、つまり「+5」にしたコード。また「ディミニッシュ」というのは、マイナーコードの5度の音を半音下げる、つまり「-5」にしたコード。だからこれらの場合、5度を省略すると、「オーギュメント」および「ディミニッシュ」である存在意義がなくなってしまうので、省略できない。これは後で登場する「テトラッド」や「テンションコード」でも同様だ。 違う角度から見れば... 上段はメジャ

    liquid0614
    liquid0614 2007/08/29
    トライアドやテトラッドの解説。積み上げ理論で分かりやすい。
  • アヴェイラブル・ノート・スケール - Wikipedia

    この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典がまったく示されていないか不十分です。内容に関する文献や情報源が必要です。(2015年1月) 独立記事作成の目安を満たしていないおそれがあります。(2015年1月) 出典検索?: "アヴェイラブル・ノート・スケール" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL アヴェイラブル・ノート・スケール(Available Note Scale)とは、バークリーメソッドと俗に言われる音楽理論で用いられる概念である。リディアン・クロマティック・コンセプトでは、ペアレントスケールという名称でこれらと差別化し、各コードに垂直的な統一感を与えるものとして提示している。 バークリーメソッドでは、和声(コード)をコードシンボルという抽象

  • 小銭を手のひらで持つ (今日の仕事のコツ ver2.0):NBonline(日経ビジネス オンライン)

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