はてなの競争環境とオープン化戦略の成否 - 雑種路線でいこう

「何でもオープンにすることについて(つづき)」で，はてなが顧客からの要望から開発プロセスから何から可視化していることについて，梅田氏が迷いつつも「面白そうだからこのままつっぱしってみるか」と書いている．ぼくははてなRSSリーダにOPMLエクスポート機能がついていることに驚いて以来，はてなの非データロックイン戦略の成否について考えたのだけれども，いまではこの戦略がかなりうまく行き得ると感じているし，その理由について少し踏み込んで書くことにする． アイデアをオープン化することについて一般的に考えられる懸念は，「はてな」のオープン戦略でnefuraさんが書かれているように「完全にブラックボックスにしないと大手企業に同質化されてベンチャーは潰れてしまう」ということだ．はてなにとってこのリスクは充分に小さいのだろうか． 「はてな」のようにコミュニティ・フィードバックを積極的に取り入れ，質問回答や日記

[ttpooh]

[?] はてなは岩波書店、というのが言い得て妙。逆に敷居を高く(?)しているのは強みでもあり弱みでもあるか。

[hirokiea]

1年後かそこらにくる大規模化の際にどうするかが今後のカギかな。

[typester]

はてなのスタンスについての考察。＞完全にブラックボックスにしないと大手企業に同質化されてベンチャーは潰れてしまう

[funaki_naoto]

サービスを共に創るというコンテクスト・体験の蓄積を通じて情報発信者に対する究極のロックイン戦略となる

[yukatti]

うーん。そうなんでしょう。でも変わってきてるよねって気はする。草の根ユーザの声がうまく届かなくなった

[jkondo]

はてなのオープン化戦略は実は「サービスを共に創る」という換え難いコンテクスト・体験の蓄積を通じて，情

[wacky]

オープン化戦略が、「サービスを共に創る」という体験の蓄積により究極のロックイン戦略となり得る。納得。

[kokepi]

利用者の、1.コミュニティ育成、2.作業効率の向上、を目指すという点でプログラム言語の競争戦略に似てる？

[Kazabana]

はてなにはその名がそうであるように柔らかなイメージががある。柔らかいがゆえの戦略、とでも言うべきか。

[facet]

なるほどねえ。