なぜ「偉くなったら変えよう」は通用しないのか?あるいはChatGPTによる執筆アシスタント実験(プロジェクトマジック) 【図解】コレ1枚でわかるAIと機械学習の関係(ITソリューション塾) 【書評】「ChatGPTによるプログラム制御入門」を読んだ。すごい本だ(村上福之の「ネットとケータイと俺様」) 生成AI競争をめぐるオープンとクローズドの戦いが面白い!!(仕事や人生がワクワクする!) オンライン会議における録画・文字起こし・要約までをやってくれるtl;dv の魅力(無料でもかなり使える!)(穂苅智哉の Webビジネス!日進月歩) 厚労省の本気を見た。キャリア自律を支援してくれる、あまり知られていない無料サービス。(田中淳子の"大人の学び"支援隊!) 結局、働き方改革ってなに?(「走れ!プロジェクトマネージャー!」) 「退職代行サービス」を使うということ(「走れ!プロジェクトマネージャー
「何でもオープンにすることについて(つづき)」で,はてなが顧客からの要望から開発プロセスから何から可視化していることについて,梅田氏が迷いつつも「面白そうだからこのままつっぱしってみるか」と書いている.ぼくははてなRSSリーダにOPMLエクスポート機能がついていることに驚いて以来,はてなの非データロックイン戦略の成否について考えたのだけれども,いまではこの戦略がかなりうまく行き得ると感じているし,その理由について少し踏み込んで書くことにする. アイデアをオープン化することについて一般的に考えられる懸念は,「はてな」のオープン戦略でnefuraさんが書かれているように「完全にブラックボックスにしないと大手企業に同質化されてベンチャーは潰れてしまう」ということだ.はてなにとってこのリスクは充分に小さいのだろうか. 「はてな」のようにコミュニティ・フィードバックを積極的に取り入れ,質問回答や日記
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