はてなブックマーク - 「質問できない新人」の簡単な指導法

「質問できない新人」の簡単な指導法

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1．新入社員教育の話題。IT企業でプログラマーを育てるケースについて、2つの記事を読みました。ググるな危険（ひでみさん）なぜ新人は聞きに来ないのか?（teruyastarさん）「わからないことがあったら質問しなさい」と言い聞かせても、新人はGoogle検索で時間を浪費し、1日に2回くらいしか質問をしにこない。しかもその内容は本来の課題から明後日の方向にズレており、肝心の基礎学習が進んでいない。このままではコピペプログラマーになりそう、とひでみさんは心配します。これに対してteruyastarさん... > このページを見る

最終更新時間: 2009年11月18日19時50分

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eguchi_satoshi
勉強になる。 2011/12/18
maejie ググるな危険
人に聞く、のコストを下げろよ派 2010/01/24
ijustiH
距離/不安 2009/11/21
y_arim
上下関係自体が大嫌いなぼくにはやはり会社勤めは無理だ。 2009/11/21
tibikuro21 communication
物理的な距離を縮めてきめ細かなコミュニケーション　｜　上司も普通の人間という理解が心理的障壁をさげる 2009/11/19
shin1x1 Business
「人の心は案外、物理的な条件に左右されるもの。」納得。 2009/11/19
teramako
並んで一緒にやるってのはプログラミングなんかだと、ペアプログラミングに繋がるのかな 2009/11/19
pitworks 教育, 人事, 仕事術
指導係が新人と並んで仕事をする。//先輩は怖くないよ～って隙を見せるのも大事。机を並べて一日中仕事が出来るとやりやすい。 2009/11/19
tatsunop work, education, 心理
考察と提案が面白いのに、「もじもじ靴下……」と「成功体験を安直に一般化する誤を犯すタイプ」で話がもう完結しちゃってる。 2009/11/19
rdfrk
質問しやすい環境作りは重要やね。 Reading: 「質問できない新人」の簡単な指導法 2009/11/19
REV
質問に必要なコストを、両人にとって引き下げる良策。 2009/11/18
mujisoshina ビジネス, 教育, アイデア
簡単な具体例。とりあえずやってみるのには良いかも。 2009/11/18
mobiuss 教育, アイデア
なぜ新人は聞きに来ないのか?に対してのコメントや提案など 2009/11/18
hiroomi
質問するのも聞くのも対話だな…。「ものさし」を用意して対話かな。 2009/11/18
kno sys
”通勤ファッションに気合を入れてる先輩が「安全靴って蒸れて嫌よね」といって靴を脱いだとき”関係ないとこにフイタw 2009/11/18
cepheid
経験から言うと、指導係がはるか遠くでかつ隣が部長だと二重の要因で質問する気力が萎える。 2009/11/18
previous_bone 仕事, メモ, 教育
優秀な新人の隣に座ったら、逆にこちらにプレッシャーが……/「隣のコードは良く見える」ってオレだけ？ 2009/11/18
kodaif
"教育というと、心と心の問題ばかり注目されがちですが、人の心は案外、物理的な条件に左右されるもの。指導するのも質問するのも、いちいち席を立って移動しないとできないというのでは、やはり難しい。" 2009/11/18
nobyuki *edu, 仕事, 心理
"「二人とも椅子に座ったままコミュニケーションできる」という、ただそれだけのことが、意外と大切だったりするのです。","人の心は案外、物理的な条件に左右されるもの。","「もじもじ靴下……」" 2009/11/18
teruyastar
これわかる! 人じゃなくても家電でもゲーム機でもwebサービスでもたったひとつのめんどくささを解決することでめちゃくちゃアクセスが簡単になって大ヒットする。気合いや意志より環境整備が先だよね。 2009/11/18