「iPhoneは売れない」とした日本の発想と、シリコンバレーの発想の違い

小西六写真工業（現コニカミノルタ）にて写真フィルムの開発に従事。その後ＭＩＴマイクロシステムズ研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、1991年にシリコンバレーに渡る。94年よりマッケンナ・グループのパートナーに就任。2002年にネットサービス・ベンチャーズを創業。2011年からは、先進VCに出資するNSVウルフ・キャピタルを立ち上げ、企業イノベーションを先導している。主な共著書に『ＩＴの正体』『シリコンバレーの秘密』（インプレスＲ＆Ｄ）、『日本的経営を忘れた日本企業へ』『成長を創造する経営』（ダイヤモンド社）。東京大学理学部卒業、同修士課程修了。米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）工学修士。 シリコンバレーの流儀 今、再び米国シリコンバレーに注目が集まっているが、その真の姿は知られていない。現地に25年以上在住し、現在も投資家として活躍する“インサイダー”である筆者に、その生

[deztecjp]

メーカー勤務の私の目線でiPhoneが最も衝撃的だったのは、「落とすと画面が割れる」こと。携帯電話なんて落とすに決まっている。落としたら割れるデザインでOKとするのも、それで売れたことも信じられなかった。

[mohno]

こういう話題を見るたびに思うが別に「日本」の問題じゃないよね。シリコンバレーじゃないけど BlackBerry とか忘れたんじゃないの？　だいたい iPhone だって当初の目標は「携帯電話市場の1%」だったんだよ。

[chigau-mikata]

iphoneを日本企業が開発していたなら売れなかったことは間違いない。

[augsUK]

シリコンバレーというよりApple。特にジョブズがいた頃の。

[maiani]

2018年の記事とは思えない

[from_kyushu]

日本でiPhoneが売れたのは確か3GS以降で、3Gは不振だったと各メディアが「ほれ見たことか」とでも言わんばかりに叩いていたような。売れだしてから皆手のひらクルーで、例えばKDDIは社長が現田中社長に交代したよね

[Iridium]

トップに圧倒的な知見とそれに基づく確信があれば同じことができる。ビジョンを示すべきなのにできていない。管理だけが得意な人がトップに就任している。管理者はトップに立つべきではないんですよ。

[enemyoffreedom]

iOSの中身はBSDだしAndroidの中身はLinuxで、むしろ差別化要因はUI/UXでしょ。TRONの昔から独自OSに異様にこだわる国民性だか大企業病こそこの国の宿痾のような

[kyousuke104]

失敗するコストをかけられるかどうか？の違い。日本型企業は大きな失敗は無いけど、成功もない。シリコンバレーでは失敗の向こう側に成功がある。

[new3]

シャープはリナザウの経験をもう少し活かせたのではと今でもたまに思う…

[SndOp]

BeOSが末期にハンドヘルドに主戦を移すという話をしていたけど、当時はそんな市場で儲かるのかと思っていた。（目の付け所は良かったけど、早すぎたね）

[mamezou_plus2]

本文の頭だけしか読んでない。マスメディアは大衆の映し鏡、これで、アイフォーンが売れなくなったら、まるで最初から売れない理由がわかっていたが如く記事を書くんだよなぁ…。

[khtno73]

SHARPのWM機,CLIE比で、iPhoneはまともなOS資産＋サブセット作る技術＋SPECに合う段階的機能開放でUX重視戦術が勝因。演繹法云々は社会的責任ある大企業はベンチャーと違い法的リスクを低評価できないつう話で日米は関係ない

[bonbontan]

営業力とマーケティング力だろ。あと、そのための英語力と。

[gui1]

こういう日本人ディスり記事はよくあるんだけど、アイフォンとw-zero3が同日発売だということに言及してる記事は皆無(´・ω・｀)

[buu]

ついでに言っておくと、米国には「面白そうだから、便利そうだから、かっこいいから、やっちゃえ」という文化がある。Uberがその代表例。何かトラブったらそのとき考えよう、で、見切り発車しちゃう。

[UDONCHAN]

だる

[haretaL512]

IS12T忘れた人！

[hiroomi]

“日本の大手企業を中心とした既存企業は、帰納法的発想による経営といえる。失敗を回避しなくてはならないプレッシャーが強いため、社内ヒアリングや市場調査を丹念に”組織が大きいと問題の取り扱いも大きいかな。

[osakana110]

WindowsMobile搭載したw-zero3というのがあってだな… w-zero3もPHSじゃなく、3G回線なら売れてたんやろうか？

[sukekyo]

ガラケー持ってた人はスマホに変えて、そして「そんな機能いらないよ」といいながら新機種に変えて、ホコリ被らせるために任天堂スイッチを買うわけだ。

[nakag0711]

Appleは信者がいるから経営的な冒険がしやすい。それだけのこと

[REV]

http://d.hatena.ne.jp/REV/20160422/p3 / iアプリ資産、着うた資産、キャリアメールアドレス資産を持ったガラケーは安泰だと思ってた。ただ、「iPhoneにはストラップホールが無いからJKは好まない筈」って意見は違うと思ったよ。

[chintaro3]

「「帰納法」的発想と「演繹（えんえき）法」的発想　」

[coper]

当時、「日本の携帯ユーザーは電子マネーとテレビを求めている→日本で売れているのはおサイフケータイ＆ワンセグ搭載機→iPhoneにはおサイフケータイもワンセグもない→iPhoneは日本で売れない」と演繹法で考えていた。

[d346prt]

"言い換えれば、「帰納法」的発想と「演繹（えんえき）法」的発想の差にある" ていう分析も非常に日本的な気がするよ。

[i196]

題材も考察内容ももはや古典のレベルのような気が

[hearthewindsing]

帰納法と演繹法で出てきてゲンナリ。ザックリしすぎでバカみたい。

[japonium]

此奴の出稿自体が帰納其の物。iPhoneが売れるか否かを論じた所でOS作る気無いんだから不毛だろ。ホント、あったまわりーな。

[theta]

海外勢でも失敗しているので、日本の問題というよりは、OSを作れるかどうかの問題では？ プラットホームを作る やる気があるか。しかもAppleはハードも作れるから最強。

[KoshianX]

失敗を認められないというより「これはうまくいかないという知見が得られた」と 考えられない人たちがたくさんいるということでは。iPhone 、見た瞬間にこれは売れるし時代が変化するって思った人もたくさんいたんだよ

[kirifue]

「売れない」んじゃなくて「売れたら困る」だけで「売れるに決まってる」と発売当初から確信してたけど、確かに「カイゼン」は得意だが「イノベーション」は苦手だよな。 #iphonejp #applejp

[YukeSkywalker]

絶対に売れると思ったし発売日に徹夜して並んで買う程度には期待してた。

[rider250]

またたわけたことをｗ「日本」だと？米国でApple以外のどこがiPhoneを出したというのだね？日本の3倍以上の人口がいて日本以上に会社がありベンチャーがあるがAppleやMicrosoft、Google以外の会社は何をしてるんだね？ｗ

[abarenboy07]

BlackBerryの当時のトップがiPhoneのプレゼン見て特に何も考えずにスルーしたって記事読んだばっかだが

[straychef]

iPhoneのようなものが出るずっと以前からいずれスマートフォンに移行するなんて普通に予測はされていた　どのプロダクトがその役割を持つかだけのことだった　日本が先行して失敗（売れてなかった）してたのがトラウマ

[mitsumorix]

“演繹法は個人中心といえ、イノベーションで攻める側にとっては有利な発想法なのだ。 逆に演繹法の欠点とは、最初の仮説や前提に誤りがあり、思い込みがあると結論を間違えることで、そのリスクが高い。”