厚労省の定義では見えない“パワハラ”の境界線機能不全の職場で神経戦を続ける上司と部下の苦悩

フリーライター。1982年3月生まれ。地域紙記者を経て、編集プロダクション「プレスラボ」に勤務後、独立。男女問題や社会問題、インターネット、カルチャーなどについて執筆。 ツイッターは@miyazakid News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 職務上の力関係を利用して、上司が部下に過剰な圧力をかけるパワーハラスメント。パワハラの相談件数が急増するなか、企業のコンプライアンス意識は高まりつつある。だがそれは一方で、副産物ももたらしている。「パワハラ過敏症」が職場に蔓延し、上司が部下を指導・管理することが難しくなっているのだ。そもそも「パワハラの境界線」はわかりづらい。日本の職場では、上司も部下も捉えどころのないパワハラの恐怖

[tdam]

パワハラの定義以前に上司の資格とは…

[death6coin]

熊本市みたいな単なる犯罪に一線を引かないからパワハラやブラック企業への恐怖が無制限に拡大するのだ。曖昧な言葉に包んで関係者が傷つかないようにするつもりで、不特定多数を憂鬱にさせるのが現代日本の姿

[a2de]

「今のパワハラっすよ。満額貰いますんで」と冗談で先輩によく言ってます。こういうのいかんのだろうな

[hiromats10]

ん？パワハラの基準は明確だよ。人格を傷つけたら、パワハラ。業務上のミスを諭すのはパワハラじゃない。怒鳴ったら感情。ミスを指摘して、対策を考えさせる。それが指導。プライド高い人は人前じゃないところで指導

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境界線がはっきりしていれば、境界線ギリギリまでやれるからね。／パワハラやパワハラぎりぎりの行為が部下の能力向上に貢献していると思っているのか。

[satosuke-428125]

是非読んで、考えて欲しい。