頭もいい、人もいい、でも仕事ができない――。「マイルドなタダ乗り社員」が招く組織の緩やかな死

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』（共著、講談社刊）。その他『ソフトローの基礎理論』（有斐閣刊）、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 この連載の趣旨は、ビジネスマンのあなたが陥っている「ブラック」な状況から抜け出すための「心」を獲得するために、必要な知識と考え方を紹

[oldriver]

マッチングミスなので個人の資質に問題点を求める必要はないのでは

[totoronoki]

この場合、一番タダ乗りしてるのはマネジメントする立場の人間でしょうね。頭よくて人も良い人材を活かせないのはどう考えても使う側が悪いでしょう。そもそもこれ書いたやつ企業で働いたことないじゃん。何様よ？

[t05361yk]

逆の視点から言うと、目の前の仕事にばっか目を向けて、そもそも論に立ち向かえない無能という見方もできる。ようはこの事例は、スケジューリングもできなければ、改善に向けても動けないマネジメント層が一番の無能

[abtendon]

優秀な人は事務作業も得意って考え方を改めればいいのに。なんのために人を集めて会社をやってるんだか。

[taka_pop]

Aさんのケースって、総務で求められているのは書類仕事も有能なジェネラリストだが、Aさんは根本的な問題を対処できるスペシャリストだったって話だけのような。根本的な問題を解決できる人ってレアのはずなんだけど

[cu39]

一時的なミスマッチをフリーライドと呼ぶなら日雇いだけで組織を作るしかないんじゃないかな。

[TM2501]

ここ数年はやってた「社内ニート」ネタの続編。心理学とかほざくなら僕だってこういうのを語りたがる老害の心理を暴く記事を書いてやってもいいよ？かこうか？

[tomiyai]

結論ありきで極論を語られてもね。うまく使えば優秀ってわかってるんだからあとは使う側の問題。批判するためにスーパーマンと比べても仕方ないペ。

[kash06]

能力がある部分と苦手があるのは当然すぎるほど当然で、それを見越して採用して、かつ能力のある部分で活躍しているのに不満、みたいな図に見えて半分くらい納得いかない例が載ってるけど、どうだろう？

[augsUK]

総務が花形部署ってのも謎だが、Aさんみたいにあるところの仕事を高いレベルでできる人は、何でもそこそこの人よりよほど貴重な気がするが。この人の言うこと聞くと緩やかな死でなく突然死しそう。

[santo]

身に覚えがあるorz。

[tako-two]

これは・・・

[Cichla]

「有能な怠け者は司令官に向いている」とか「無能な働き者は処刑するしかない」とか言うそうだが。前者が兵卒で後者が司令官とか，考え得る中でも最悪の布陣じゃなかろうか

[tachiage]

無能な自分に直面することを恐れ、臆病な自尊心と尊大なる羞恥心の塊に。：頭もいい、人もいい、でも仕事ができない――。「マイルドなタダ乗り社員」が招く組織の緩やかな死｜ @dol_editorsさんから

[Dearlife]

職場のミスマッチは最終的にはマネジメントの責任だと思うけど、ミスマッチだと理解してもらうには、苦手でも取り組む姿勢を見せないとね。

[ryo-kai]

思い当たる事多いorz

[aoiasaba]

分かり易いし、面白い

[KariumNitrate]

マジメ系クズの八方美人版？

[spacefrontier]

ごめん、Aさんが無能だとはとても思えない。単に適材適所がうまくいっていないだけなのでは。うまく働いてもらえばAさんはかなり力を発揮できると思う。Aさんが指摘した業務改善提案を平時にやっとくべき。

[R2M]

まぁまずは優先順位を理解できない人間がダメなのは当然。ただ「そもそも論」が軽視される場合は問題かな。組織としての生産性がウンコな場合があるからね。

[houyhnhm]

ん、それ、上司が割り当てた仕事だからいいんじゃないの？無能の基準が、「みんなと同じに出来ない」って感じで、スゴくモヤモヤする。

[Outfielder]

なんだお前らか

[hamukatumix]

経営者向けのゴシップ誌の上、こんなの喜んで読むような人の知能はお察しなので、おいしい商売だよなーと思いました。

[kybernetes]

不効率な業務フローと雑多な情報管理を棚に上げて「俺達に合わせて不夜城に貢献しろ」っつーのはかなり無能な種類だと思う

[osnq]

頭もよくない、人もよくない、でも仕事うっ・・・ううううう・・・タダ乗りブーーーン

[An7s]

いやマッチングミスとかじゃねえだろwwww実際マッチングはいずれ改善されるんだから。Aさんみたいな奴いたらはっ倒したくなるでしょ。優先順位通りに実行できない人の存在はマッチングの問題ではない。

[redmilky]

こんなザコ記事で食い扶持稼げるなんて羨ましいです

[hiro2460]

様式が違う報告書を取りまとめるなどで毎回不夜城になる、って明らかに業務設計が悪のに、徹夜で乗り越えて自己満足してる方がおかしい。Aさん中心に業務改善すれば良いのにマネジメント層がクソ。

[no_makibou_no_life]

あれ？！これ管理職が無能って話じゃないの？彼は彼なりに、今じゃなく次回楽できる仕組みを考えてそうでもなくない。

[hogeanonym_20101012]

業務内容とスキルの、単なるミスマッチにしか。Aさんがやや気の毒にも見える。

[ichiro_s]

別に頭は良くないけどフリーライダー側にいることは否定できないな

[yoko_kitchen]

あとで

[kaipu1224]

頭が良いのであれば適した仕事を与えてあげれば成果出すんじゃねーの？

[candidus]

何を以って仕事ができないとするのか

[yujiorama]

よく分からなかった

[arisane]

最初のケースしか読んでないが、新人の考える「そもそも論」は皆がすでに考慮していて現状に至ってることもある。新人の言う事が正しいかもしれんけど、皆考えることをやめてるから既存のフォーマットは変えないよ

[Ez-style]

そもそも論が大好きな人は大概、絶対に考えるべき要素を欠落させているので邪魔なだけなんだよね。入社3年目ぐらいでありがち。そしてその「ぼくがかんがえたすごいやりかた」に固執する。

[Yoshitada]

個々人の仕事観の話と、そういう連中が一定数いることを前提に活性化する職場環境をどう設計するか、というのは、分けて議論した方がいいと思うけどね。

[nicoly]

そもそも論ばかりで仕事をしない タダ乗り社員…闇は深いですね。

[vndn]

ニューロビジネス思考…。ニューロ?