『文句を耐えられる覚悟』

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) ベンチャーを立ち上げてみてわかったのは、優先順位付けの大切さ。 限られた人的リソース。 限られた資金。 限られた時間。 限られている条件の中で、いかに最大の成果を出すか。 これを考えると、やはり優先順位付けしかない。 課題A 課題B 課題C どの課題を解くことから優先し、 どの課題を解くのを後回しにするか。 当然、後回しにした課題については、問題が起きる。 社内から文句を言われたり、 供給先から文句を言われたり、 顧客に文句を言われたり。 文句を言われるのはつらいことだが、 ここをぐっと我慢できるかどうか。 軸をぶらさないでいられるかどうか。 想定外の文句だったら、きちん

[managon]

優先度とは耐えられない文句の順番

[ryskosn]

「文句を言われても耐えられる覚悟があるかどうか。 これが、優先順位付けできているかどうかの境目であると思う。」