起業して3年でやってきたこと - ヴェルク - IT起業の記録

2010年末に会社を設立して、3年が経ちました。そして、約3年お世話になったインキュベーションオフィスを卒業して、オフィスを移転することになったので、なんとなく振り返ってみようと思います。 色々と試行錯誤しながらやってきたことを書き綴っていくので、あまりまとまりはないかもしれないです。 企業理念とか目指しているもの 立派な企業理念とか、ITベンチャーにありそうな「○○のサービスを立ち上げる！」とか、そういうものは当初から全くなく、ただ、時代の変化に対応できる持続可能な強いチームを作っていきたいと考えていました。 自分自身、コードが書くのは好きだし、新しい技術に取り組むのも好きだし、何か企画を考えるのも好きだったので、それを継続してできつつ、ちゃんと稼げる環境を作れればいいかなと思っていました。なんだかんだで、1日の中で仕事をしている時間は長いので、できるだけ楽しめる環境を作れれば、それが成

[kumokaji]

スーパー総務の件気になる

[ee050133]

“に”

[ni-ten0]

キャッシュフローのくだりがいいね。事業継続性を重視した等身大の経営。

[ooiooiooi0313]

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[sinya77]

生々しいIT企業経営の実態が伝わってきた。IT業界での働き方のベストプラクティスの一例として読む価値がある文書だと思った。

[blog0009]

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[yatemmma]

こういう会社行きたい

[IthacaChasma]

採用を始めると、今度は「創業メンバーとは違うモチベーションの人のマネジメント」という大きな問題が発生するので頑張ってほしい。スーパー総務を採るのはいいと思う。そして信頼できる金庫番も欲しいところ。

[reef]

考え方

[minoru0707]

社長への依存度を下げられているところ、インバウンド問い合わせがあるところがすごいと思う。うちはどちらもだめだからなぁ。。

[kasumani]

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[TOKOROTEN]

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