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    isekiba
    isekiba 当たり前のことしか言っていないと思うけど、それを普通に継続して結果が出ていることはやっぱりすごい。

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    n_pikarin7
    n_pikarin7 持続可能な発展のモデルとして。

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    HeavyFeather
    HeavyFeather 都心に他社の旗艦店が増える中、この戦略からどのように発展していくのかが見所

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    yasyas
    yasyas 出店推移がなんかドルコスト平均法的と思うと合理的か。

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    kangiren
    kangiren ケーズ電気って毎日行こうとは思わないよなあ。ヤマダやエイデンに比べて面白味がない気がする

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    s00516
    s00516 投資するなら不況の時ってばっちゃも言ってた。地道に頑張ってるのは好印象ね。

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    surumeno13
    surumeno13 他の電気店に比べて押しつけがましさ、騒々しさがないから買いやすくてよく行くけどそれにはこういう訳があったのか

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    guldeen
    guldeen 「がっつかない経営」のほうが表題に合ってる気が…。余力を残して仕事をするのは、これからの世の中で稼ぎが増えない中、日常生活を成り立たせる為には必要なのかも。

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    hajimetenooto
    hajimetenooto なんかさらっとすごい含蓄。

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    kono
    kono ケーズって店に行ったことがない。行ってみたくなった。

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    shiwork
    shiwork ケーズデンキはTOPがしっかりしてるんですね

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    z_vex
    z_vex ケーズデンキはTOPがしっかりしてるんですね

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    tomoko-am
    tomoko-am 頑張らないから じゃなくて がっつかないから?

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    Pandasista
    Pandasista いいんだよ!グリーンだよ!

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    ykfksm
    ykfksm 不況時だからこそ、新規出店する、と。う~ん堅実経営だわーーー。

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    fanglang
    fanglang こういうのを安定した会社というんだと思う。「テクニック的に自分がうまくいくことをやった人はその時期が短いんですよ。」

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    sankaseki
    sankaseki 頑張らないから11年連続で増収増益:日経ビジネスオンライン

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    vanish_l2
    vanish_l2 実際に他店より店員の質が高いと感じた。ファシリテーションの教育方法が知りたいわ。

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    pitworks
    pitworks 不況期に新規店舗を出すことで経営は安定(不景気になると1店舗辺りのコストが減るので低いコストで新規出店が可能=売上が一定の安定した伸びになるのでコスト管理が楽)//株と同じで分かっていても実践が難しい

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    kiku-chan
    kiku-chan スズキの会長と考え方が近いのかな

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    kaitoster
    kaitoster ケーズデンキが主流になって家電量販店の糞ポイント制度をとっとと廃止してほしいものだ。

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    hisashi_naitou
    hisashi_naitou 売り上げが減るのは経営者にとって恐怖感のあることだから、普通は何とかして売り上げを増やそうとします。売上減少にあせらない。あせったやつから自滅する

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    inforeg
    inforeg 水戸ちゃんへの支援継続は偉い

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    NOV1975
    NOV1975 増やすのが無理になった地点が凋落のはじまりになりそうだけど…そしたらこの方法論だとリストラ?/頭しか読んでないので続きに策があったらアレだが

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    keiseiryoku
    keiseiryoku 行うは難しなのかもしれないが、普通こうあって欲しい。それをなんだ、いわゆる大手は景気いいときたくさんとって、悪くなったらリストラて。暴飲暴食しつつバナナダイエットするおばかさんみたいだ。

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    newta
    newta 少しの余裕が重要

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    papasling
    papasling 景気が悪くなってくると、既存店の売り上げが下がる。悪くなるんだったら、20人でやっている店は19人でできる。ちょっと暇なんだから1人減らして何とかやると人件費5%ダウンですから、売り上げが2~3%下がってもいい

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    take-it
    take-it 草食系経営、か。自社も取引先も客も三方一両得の関係になれたら最高だよなー。

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    bunoum
    bunoum ポイント制ではなく現金値引きにこだわる理由と、ネット店舗や価格比較サイトとどう戦うのかも聞いてほしかった/K's店員侮れず http://wara2ch.blog24.fc2.com/blog-entry-662.html

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    kenken610
    kenken610 ゆるーい感じの経営論

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    はい、その反対です(笑)。売り上げを安定的に伸ばした方が、コストをコントロールしやすい。トータル...

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