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【東芝】原発売上高1兆円早期達成へ課題は“3本目の柱”の確立
数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線... 数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 バックナンバー一覧 リーマンショック後の業績悪化で株主資本比率が1ケタに下がるなど危機に直面した東芝。その後行った選択と集中により、今期の業績は回復基調だ。だが、新たな課題も浮かび上がっている。 半導体と原子力発電事業を2本柱として掲げる東芝にとって、強固な財務体質を持つことは最重要事項だった。なぜならこの二つの事業には特有のリスクが付きまとうからだ。 半導体事業は価格と需要の変動が激しい。リーマンショック後の2009年3月期、需要の急減退に伴って70%も価格が下落し、工場稼働率が30%台に落ち込んだことは記憶に新しい。その期だけで、半導体事業は2799億円もの巨額赤字に陥った。 原発事業は2000年以降新興国を中心にエネルギー需
2011/03/03 リンク