経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない | 自分の心を殺してはいけない| Gallup認定ストレングスコーチしずかみちこブログ

良い経営者と良い管理職の両立は難しい 経理という仕事柄、会社では経営陣の近くで仕事をしてきたし、社外の方でも経営層の方とお会いする機会が多い。 この経験から、私は、良い経営者と良い管理職は両立できないと考えるようになった。 まず良い経営者、良い管理職とは何だろう？ 良い経営者 ・夢、理想を明確に描ける。他の人の心にも描くことが出来る。 ・その夢、理想に達するために、常人にはついていけないスピードで考え動くことが出来る 良い管理職 ・経営陣のやろうとしていることを汲み取り、実際の行動に変換し、部下に伝えることが出来る ・部下の特性を活かす成長に導くことができる なぜ両立が難しいのか ざっくり言うと、夢や理想を描くことが出来るのが経営者で、そこに向かって皆が走れるようにサポートするのが管理職、というイメージだ。 私の知っている良い経営者達は、皆、頭の回転が速く、行動力も伴っている。 ある意味そ

[Zuboraben]

直接の上司である管理職が叩かれがちだけど、日本で圧倒的に不足してるのは「良い経営者」の方。悪い経営者の下で良い管理職でいられる人はほとんどいない。

[peterpansyndrome]

遠足の行列で先頭で引率するのが経営者で、最後列で皆がついていってるか気を配るのが管理者ね。経営者と管理者がうまく連携できてないと非道いことになるが、そういう会社は多そう

[seats]

だいたい同意。ただ社長はもともと性格破綻している人が多いので、逆は真ではない。皆を置いてけぼりにするからといってビジョンと行動力がある良い経営者であるとは限らず、ただの我が侭な馬鹿である場合もある。

[shozzy]

経営者や管理職がこれを理解していればいいけど、そうでないと管理職がミニ経営者になってマジ現場崩壊。

[uturi]

良いスポーツ選手が良いコーチになれるとは限らない、みたいな話。組織が大きくなっても社長が頻繁に現場に口出しするタイプのワンマン企業だとこういうトラブルも多くなりがち。

[tinsep19]

これ社員も経営のことを考えるべきは間違いだよなって思う。プロパーを経営者に引き上げる場合には必要なんだけど、管理職を経由するかは微妙という意味で。

[shichimin]

つまり一般社員に経営者目線を求める経営者や管理職はクソってこと。

[not_funassyi]

問題は、中小企業の経営者が「自分で管理したい」と考えてしまう部分じゃないかなー。良い管理者にはなれないが、管理はしたいという欲求が通ってしまう現実。

[keint]

経営と管理とプレーヤーは独立だから、どれかに秀でていたとしても必ずしも他のところで秀でているというわけではないと感じる

[ebano]

付け加えるとしたら、経営者の価値を問うのは社外の人間だと思う。

[toronei]

完全に大企業限定の話よなあ。

[saharamakoto]

シンプルにまとめられているが、よく分かるし、よく見かける話。

[Totty-Totty]

経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない 経理という仕事柄、会社では経営陣の近くで仕事をしてきたし、社外の方でも経営層の方とお会いする機会が多い。 この経験から、私は、良い経営者と良い管理職は両

[shinichiroinaba]

“自社の社長が、経営者タイプなのか、管理職タイプなのか、ここには書いていないが創業者タイプなのか、投資家なのか、ただの責任者なのか、考えてみるのもなかなか面白い。”

[mashori]

管理職がそこで翻訳ではなくそのまま飲み込まずに下に流してくるの本当に良くない

[darklord-118]

なかなか納得

[chihuahua-works]

なるほど

[ttskch]

わかる

[akulog]

なんか思い当たるところが。。。

[masuidrive]

「良い経営者」に成れるようにもっと頑張ろう！

[thingsym]

経営には攻めと守りがあるので。ある程度の事業規模になってくるとNo.2が欠かせなくなる。番頭がいるところは確実に成長している。

[georgew]

夢や理想を描くことが出来るのが経営者で、そこに向かって皆が走れるようにサポートするのが管理職 > なるほど腑に落ちる。

[ysync]

言ってることはよくわかるけど、業態と規模にもよるかなぁ。地に足ついた商売と博打を当て続けないとな商売は完全に別物だし。

[masutaka26]

同様に、職場環境の整備なども経営者以外の誰かに任せたほうが良いと思う

[hikaruAtK2nanami]

経営者が実務をこなす規模ならどっちも求めてもいいんじゃない？

[taizomaru1123]

経営者実質不在で2割経営8割管理を強いられる俺みたいな人おるはず・・・。

[yoshikidz]

お互いで理解が足りていないって認識が足りない事実と、経営者側で時間かかるから諦めてるパターンあるけれど、まあそこは仕方ない部分で、補うなら下がしっかりポジティブにフォローアップすればいいだけ。

[teppeis]

マネージャーとリーダー

[bfms350]

面白い。自分が経営者なのに管理職の仕事をしようとしたり、管理職なのに経営者の仕事をしようとしたりする人もいると思う。まず経営者と管理職の役割が全く違うということを認識するのが第1歩、という話。

[kenjiskywalker]

😇

[atsuYj]

使用者と従業者を一緒にするのはどうかと思うけど　さらにいうと管理職といっても役員手当とかついてる人を従業者扱いするのもどうかと　まあ何かがおもしろいのならそれでもいいだろうけど

[dekaino]

ストックオプションくれるなら経営者並みに働いてもいいですけどね。固定給に毛が生えた程度の給料じゃあ見合いません。

[Moonlightdance]

こういう議論って、企業の規模によって様相がかなり異なるのだけど、この筆者は、大企業での経験はかなり乏しそうなので、そういうものとして読まなければいけない。読み手のリテラシーが問われる。

[peketamin]

ジョブズは人格破綻者でもあったしなあ

[nomnel]

i

[ideal_real]

ワンピースのルフィに気遣いを求めても無駄、という事だろうか。まぁ確かにルフィがオドオドして皆の態度を気にして恐る恐る行動していたら、あんなメガヒット漫画にはならなかっただろうな。

[brendon]

分かるけど管理職の人可哀想。